3 ركائز أساسية للشركات للاستفادة من مؤشر اتفاقية التجارة الحرة لتسريع نموها | صحيفة الصناعة والتجارة

شارك رئيس جمعية المنسوجات والملابس الفيتنامية برؤى حول دور مؤشر منطقة التجارة الحرة وثلاثة ركائز عمل يتعين على الشركات اتخاذها.

- كيف تنظر إلى ولادة مؤشر منطقة التجارة الحرة في سياق قيام فيتنام بالتوقيع وتنفيذ العديد من اتفاقيات التجارة الحرة من الجيل الجديد، خاصة بالنسبة للصناعة ذات حجم الصادرات الكبير مثل المنسوجات والملابس؟

السيد فو دوك جيانج: أعتقد أن مؤشر منطقة التجارة الحرة هو مؤشر اختراقي واستراتيجي.

أولاً، إذا استمرينا على نفس النهج السابق دون بناء مؤشرات مثل مؤشر اتفاقية التجارة الحرة، أو في حال فرضت الدول المستوردة متطلبات إلزامية لهذا المؤشر لا نملكها أو لا نستطيع استيفاؤها، فستُعتبر الشركات الفيتنامية خارج اللعبة العالمية. هذه هي النقطة الأولى التي أود التأكيد عليها.

ثانيًا، تُعزز هذه المؤشرات، ولا تزال، قدرة الشركات الفيتنامية على التكيف. فعندما نتكيف فقط، يُمكننا تحقيق تكافؤ الفرص والاستقرار والمكانة في السوق العالمية.

ثالثًا، ينبع ذلك من الحلول التي طُبّقت ويجري تنفيذها. حتى الآن، وقّعنا 17 اتفاقية تجارة حرة، وقد نوقّع المزيد منها مستقبلًا، ليصل العدد إلى 22 اتفاقية.

في جميع اتفاقيات التجارة الحرة هذه، تفرض الدول المستوردة متطلبات محددة على المؤشر للمنتجين، وللدول المصدرة الراغبة في المشاركة في سوقها العالمية. ولكل دولة مستوردة مجموعة معايير مختلفة.

ولذلك، فإن مؤشر منطقة التجارة الحرة سيواصل تعزيز قدرة الأعمال على التكيف - إذ يتعين على الشركات الاستثمار في الأشخاص، والاستثمار في المعدات التكنولوجية، والاستثمار في البنية التحتية، والأهم من ذلك، الاستثمار لتحقيق مؤشرات الشفافية.

إن الشفافية ستخلق حافزًا حقيقيًا لنا للوصول إلى السوق العالمية بشكل عام، وسوق الاتحاد الأوروبي بشكل خاص - وهي سوق ذات متطلبات عالية ومعايير صارمة.

وهذا هو الهدف الذي أعتقد أن صناعة النسيج الفيتنامية على وجه الخصوص وقطاعات الإنتاج الصناعي بشكل عام في بلدنا يجب أن تلتزم به.

يجب علينا إيجاد منظومة حلول لتعزيز القدرة على التكيف. فبالتكيّف فقط، تستطيع الشركات بناء سوق مستقرة والمضي قدمًا نحو تنمية مستدامة طويلة الأمد.

- مع وجود صناعة تمتد عبر العديد من المناطق مثل المنسوجات، كيف يدعم مؤشر منطقة التجارة الحرة الشركات في اختيار مواقع الاستثمار وتوسيع الإنتاج بما يتماشى مع مزايا التكامل؟

السيد فو دوك جيانج: أعتقد أن هذا المؤشر له ثلاثة عوامل تؤثر على مجتمع الأعمال.

أولاً، يُعزز هذا المؤشر العدالة، وخاصةً التوزيع الشامل بين الشركات والمناطق المختلفة. لأن هذا المؤشر ليس خاصًا بشركة أو منطقة معينة، بل يُلزم جميع المناطق بالامتثال له لضمان استقرار السوق عالميًا.

ثانيًا، يُوجد حلاً لتدريب مواردنا على الامتثال لهذا المؤشر وتشغيله. إذا لم نوفر الموارد وحلول التواصل والتدريب والتوجيه لموظفينا وأجهزتنا ومسؤولي الأعمال لفهم هذا المؤشر، فسنبقى خارج اللعبة العالمية. لذا، يُعدّ الإنسان عاملًا أساسيًا.

ثالثًا، بالنسبة لمجتمع الشركات الصغيرة والمتوسطة، الدرس المستفاد هنا هو ضرورة التكيف ودراسة هذه المؤشرات. لذا، لا يقتصر هذا المؤشر على الشركات الكبيرة فحسب، بل يشمل الشركات الصغيرة والمتوسطة أيضًا.

ولذلك، يتعين علينا أن ننشئ سلسلة حلقات، تتشارك فيها الشركات الكبرى مع الشركات الصغيرة، وتقوم الشركات الكبرى نفسها أيضًا بإنشاء الموارد والظروف لمساعدة الشركات الصغيرة والمتوسطة على التكيف - وخاصة الشركات في المناطق النائية.

لأنه إذا كان مجال أو صناعة ما يركز فقط على عدد قليل من الشركات الكبيرة أو المتوسطة والصغيرة دون مشاركة الشركات الأصغر، فلا يمكن أن نسمي هذه الصناعة كاملة، وليست شاملة لصناعة ما.

أُنشئ مؤشرٌ لخلق قوة دافعة، وهذه القوة الدافعة تمتدّ لتشمل المجتمع بأسره. هنا، لا يقتصر الأمر على وعي شركةٍ ما، بل على وعي المجتمع ككل. فكل حلقةٍ مصممةٌ لخط إنتاجٍ مختلف، ولسلسلة إنتاج مواد خام مختلفة، ولسلسلة توريد مختلفة.

لا تستطيع صناعة النسيج الفيتنامية القيام بكل شيء، ولكن صناعة النسيج الفيتنامية مرتبطة بالعديد من الصناعات: صناعة إنتاج المواد الخام، وصناعة إنتاج التعبئة والتغليف، وصناعة إنتاج الملحقات، وصناعة إنتاج الكهرباء، وصناعة إنتاج المياه... كل هذه الصناعات يجب أن تكون مرتبطة ببعضها البعض.

لذا يجب علينا التواصل ونشر الوعي الكامل للمجتمع والشركات والشعب وأجهزة الإدارة والسلطات المحلية وإدارة الدولة ويجب أن يكون ذلك متزامنًا.

حينها فقط، يمكن لدولة نامية كفيتنام أن تتبوأ مكانةً عالميةً في إطار رؤيةٍ للتكامل العالمي. حينها فقط، يمكننا النجاح في جميع المجالات.

- ما هي الرسالة التي تريدون توجيهها إلى شركات النسيج والملابس بشأن التعامل بشكل استباقي مع مؤشر منطقة التجارة الحرة واستخدامه كأداة استراتيجية لا غنى عنها؟

السيد فو دوك جيانج: مؤشر اتفاقية التجارة الحرة أداة. يجب أن أوضح أنها أداة استراتيجية، وتعزز رؤية طويلة المدى للشركات.

بالنسبة للشركات، هناك ثلاثة أشياء - أو بعبارة أخرى، ثلاثة ركائز أساسية يجب القيام بها حتى تتمكن من التعامل مع هذا المؤشر وتشغيله بشكل فعال.

الركيزة الأولى، أول شيء، هي فهم ما هو مؤشر التجارة الحرة بوضوح. لفهمه، يجب على هيئات إدارة الدولة ووسائل الإعلام التواصل بانتظام. يجب أن ننشئ قناة إعلامية شاملة لتوعية المجتمع، والشركات، والعمال، والمواطنين.

أعتقد أنه إذا كانت شركة ترغب في تطوير منتج لتصديره إلى السوق، فيجب عليها أن تفهم بوضوح المؤشرات القياسية لهذا السوق ومؤشر FTA هو أحدها.

الركيزة الثانية ، التي أعتقد أنها بالغة الأهمية، هي أن أي مؤشر يحتاج إلى بنية تحتية ليعمل. علينا الاستثمار في البنية التحتية للشبكة، فإذا لم نستثمر ونكتفي بالإنصات وتركناها كما هي، فلن نحل أي مشكلة.

الحل هنا يكمن في التعامل مع نظام الشبكة، وبناء نظام إدارة شامل. يقترح قائد الأعمال بشكل استباقي حلاً مناسبًا لأعماله، ويحدد مواطن الخلل، وكيفية التخلص منه، وكيفية فهم هذا المؤشر وتطبيقه بشكل صحيح.

ثالثًا، وهذا ما أؤكد عليه تحديدًا، يجب أن نبني سلسلة إجراءات اجتماعية. لا يمكن لأجهزة الدولة أن "تتكاتف وتُظهر الأمور" إلى الأبد. يجب على الشركات أن تعتمد على نفسها.

لا يوجد طريقة أخرى - يجب على قادة الأعمال أن يفهموا أهمية هذا المؤشر، حتى يتمكنوا من التوصل إلى حلولهم الخاصة المناسبة للمجال والصناعة التي تعمل فيها الشركة.

لدينا العديد من المؤشرات، ولكن علينا تحديد المؤشر الأهم. وبالنسبة لي، مؤشر FTA هو المؤشر الذي يجب أن نركز عليه في الاستثمار.

أين تستثمر؟ استثمر في الموارد البشرية والبنية التحتية والتكنولوجيا. لا بد من الاستثمار في حلول تكنولوجيا المعلومات، وتكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، وتكنولوجيا الإدارة الرقمية.

يجب أن يصبح مؤشر التجارة الحرة بمثابة "غذاء يومي". علينا أن نفهم طبيعته، ونعتبره جزءًا من أنشطتنا اليومية، كوجبة لا غنى عنها. حينها فقط يمكننا أن نتطور بشكل مستقر ومستدام.

لكن إذا كنت تعتقد أن مجرد "امتلاك شهادة" لمؤشر ما ثم تشعر بالأمان، فهذا غير صحيح. لا يجب أن تفكر بهذه البساطة.

علينا أن نُوَصِّلَها باستمرار، ونُذكِّرَ بها باستمرار، ونُطبِّقَها يوميًا. حينها فقط يُمكننا تحقيق الاستقرار في الرؤية الاستراتيجية للاقتصاد الوطني.

في سياق توسع السياسة العالمية والتكامل، أعتقد أن هذا عامل مهم يجب فهمه فهمًا كاملًا. وهنا، أؤكد على ضرورة فهم الشركات لدور قائدها فهمًا كاملًا.

شكرًا لك!

أداء: نجوين ثاو - ثانه ثاو

الرسومات: نغوك لان

نجوين ثاو

المصدر: https://congthuong.vn/3-tru-cot-de-doanh-nghiep-tan-dung-fta-index-but-toc-381079.html