7 أهداف للإصلاح الإداري الإقليمي في عام 2025

قسم الشباك الواحد للجنة الشعبية بالمدينة يبسط عملية التعامل مع الإجراءات الإدارية

للأشخاص والشركات.

سعيًا لمواصلة تنفيذ مهام وأهداف برنامج الإصلاح الإداري للدولة بعزم وشمولية وتزامن وفعالية، مع تعزيز مسؤولية القادة وقدرات الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام؛ وتحسين رضا المواطنين والمؤسسات؛ وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال؛ وتعزيز القدرة التنافسية للمقاطعات؛ وتشديد الانضباط الإداري في أداء الواجبات العامة. أصدرت اللجنة الشعبية للمقاطعات خطة للإصلاح الإداري في المقاطعة لعام ٢٠٢٥ تتضمن سبعة أهداف ومهام.

1. حيث يكون الإصلاح المؤسسي هو الهدف الأول، مع مراجعة 100% من الوثائق القانونية للمقاطعة (LDOs) وتعديلها واستكمالها واستبدالها وإلغائها في الوقت المناسب لتتوافق مع سياسات الحزب وإرشاداته وقوانين الدولة. يتم تطوير وإصدار 100% من الوثائق القانونية للمقاطعة (LDOs) لضمان الدستورية والشرعية والاتساق والجدوى. يتم إكمال 100% من مهام خطة عمل مراقبة إنفاذ القانون.

لتحقيق هذا الهدف، من الضروري إعداد واستكمال الوثائق القانونية في جميع المجالات لتنمية الاقتصاد الاجتماعي المحلي. يجب فرض رقابة صارمة على تنفيذ عملية إعداد وإصدار الوثائق القانونية. يجب فحص ومراجعة الوثائق ذات المحتوى غير القانوني، أو المتداخلة، أو التي لم تعد متوافقة مع اللوائح القانونية السارية، والكشف عنها فورًا ومعالجتها. يجب تنفيذ التواصل السياسي وفقًا لخطة اللجنة الشعبية الإقليمية لتنفيذ مشروع "تنظيم التواصل السياسي ذي الأثر الاجتماعي في عملية إعداد الوثائق القانونية للفترة 2022-2027 في مقاطعة كاو بانغ".

2. يهدف إصلاح الإجراءات الإدارية إلى استكمال نظام قاعدة بيانات الإجراءات الإدارية في المقاطعة، ومزامنة الإجراءات الإدارية وسجلاتها. مواصلة تقليل المهلة الزمنية لمعالجة الإجراءات الإدارية، وتبسيط عملية معالجة الإجراءات الإدارية، وتحسين جودة وكفاءة معالجة الإجراءات الإدارية للمنظمات والأفراد. تطبيق تكنولوجيا المعلومات في معالجة الإجراءات الإدارية، وتعزيز توفير الخدمات العامة عبر الإنترنت كاملة العملية والخدمات العامة عبر الإنترنت جزئيًا، مما يخلق ظروفًا مواتية للمنظمات والأفراد لاختيار شكل تنفيذ الإجراءات الإدارية. بحلول نهاية عام 2025، يكون ما لا يقل عن 80٪ من الإجراءات الإدارية مؤهلة للتقديم عبر الإنترنت بالكامل وجزئيًا؛ منها ما لا يقل عن 80٪ من الإجراءات الإدارية مدمجة ومتاحة على البوابة الوطنية للخدمة العامة. بحلول نهاية عام 2025، سيصل معدل السجلات التي تم حلها عبر الإنترنت بالكامل وجزئيًا من إجمالي عدد سجلات الإجراءات الإدارية المقدمة مع الخدمات العامة عبر الإنترنت كاملة العملية وجزئية إلى 50٪ على الأقل. رقمنة نتائج معالجة الإجراءات الإدارية السارية والجديرة بالاستخدام على مستوى المحافظات والأقضية والبلديات، للوصول إلى معدلات دنيا تبلغ 100% و100% و95% على التوالي. تحسين جودة عمليات إدارة استلام وإرجاع نتائج معالجة الإجراءات الإدارية (إدارة النافذة الواحدة) على جميع المستويات.

3. يهدف إصلاح الجهاز الإداري للدولة إلى استكمال ترتيب الوكالات المتخصصة التابعة للجان الشعبية للمقاطعات والأقاليم بروح اللجنة التوجيهية التي تلخص تنفيذ القرار رقم 18-NQ/TW للحكومة بشأن التوجهات والاقتراحات لبعض المحتويات المتعلقة بترتيب الوكالات المتخصصة التابعة للجان الشعبية للمقاطعات والأقاليم؛ ونقل المراكز الطبية التابعة لوزارة الصحة في المقاطعات والمدن إلى اللجان الشعبية للمقاطعات للإدارة؛ ومواصلة تحسين الوظائف والمهام، وترتيب وتوحيد الهيكل التنظيمي الداخلي للإدارات والفروع والقطاعات وفقًا للقرار رقم 18-NQ/TW المؤرخ 25 أكتوبر 2017 للمؤتمر المركزي السادس، الدورة الثانية عشرة، مما يضمن عمليات مبسطة وفعالة وكفؤة على أساس تنظيم الإدارات والفروع والقطاعات بشكل عقلاني لإدارة قطاعات ومجالات متعددة. ومواصلة ترتيب وحدات الخدمة العامة في المقاطعة بطريقة مبسطة وفعالة وكفؤة؛ ويمكن لوحدة خدمة عامة واحدة تقديم العديد من الخدمات العامة من نفس النوع.

4. إصلاح نظام الخدمة المدنية في جميع الهيئات الإدارية الحكومية في المقاطعة لتطبيق هيكل الموظفين المدنيين وفقًا للوظائف المعتمدة؛ وتنفيذ أكثر من 95% من وحدات الخدمة العامة هيكل المسميات المهنية للموظفين المدنيين وفقًا للوظائف المعتمدة؛ وتعيين جميع الموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام وفقًا للإجراءات والشروط والمعايير الصحيحة؛ والحفاظ على قاعدة بيانات إدارة الموظفين المدنيين وتحديثها في جميع الهيئات الإدارية ووحدات الخدمة العامة في المقاطعة لضمان استيفائها لمتطلبات "الصحيح - الكافي - النظيف - المعيشي".

٥. يجب أن يتوافق إصلاح المالية العامة مع المهام العامة المنصوص عليها في قرار الحكومة بشأن البرنامج الرئيسي للإصلاح الإداري للدولة للفترة ٢٠٢١-٢٠٣٠. ويجب على الجهات الإدارية ووحدات الخدمة العامة والمنظمات العلمية والتكنولوجية تطبيق آلية الاستقلالية والمسؤولية الذاتية في الشؤون المالية لضمان نتائج عملية وفعالة. ويجب تطبيق التوصيات المالية بدقة من خلال عمليات التفتيش والتدقيق؛ وإدارة واستخدام الأصول العامة وأموال الموازنة العامة ومصادر التمويل القانونية وفقًا للوائح، وممارسة الادخار، ومكافحة الهدر. ويجب صرف رأس مال الاستثمار العام بسرعة وفعالية.

٦. بناء وتطوير الحكومة الإلكترونية والحكومة الرقمية بهدف إكمال ١٠٠٪ من المهام المنصوص عليها في خطة التحول الرقمي بحلول عام ٢٠٢٥. ١٠٠٪ من الوثائق المتبادلة بين الهيئات الإدارية الحكومية هي في شكل إلكتروني، وموقعة بتوقيعات رقمية متخصصة (باستثناء الوثائق السرية). تتم معالجة ٩٦٪ من سجلات العمل على مستوى المحافظات؛ و٩٨٪ من سجلات العمل على مستوى المناطق و٩٨٪ من سجلات العمل على مستوى البلديات في بيئة الشبكة. يتم توفير ١٠٠٪ من المعلومات المتعلقة بأنشطة الهيئات الحكومية بالكامل على صفحات المعلومات الإلكترونية للوكالات والوحدات وفقًا للوائح. مراجعة جميع الإجراءات الإدارية والإجراءات الداخلية والإجراءات الإلكترونية للتعامل مع الإجراءات الإدارية ضمن نطاق ووظائف إدارة الهيئات والوحدات؛ مقارنة مكونات الإجراءات الإدارية والإجراءات الإلكترونية للتعامل مع الإجراءات الإدارية المطبقة حاليًا على نظام معلومات التعامل مع الإجراءات الإدارية على مستوى المحافظات؛ اتصال مستقر بالأنظمة التي تلبي احتياجات الدفع عبر الإنترنت. 100% من الهيئات المتخصصة التابعة للجنة الشعبية الإقليمية واللجان الشعبية للأحياء والمدن تُعالج الإجراءات الإدارية عبر نظام معلومات قرارات الإجراءات الإدارية الإقليمية. ويتم إنشاء مستودع بيانات رقمي لنتائج قرارات الإجراءات الإدارية الإقليمية، وربط نظام معلومات قرارات الإجراءات الإدارية الإقليمية بالمستودع الوطني لنتائج قرارات الإجراءات الإدارية. ويتم إطلاع 100% من رؤساء الهيئات والوحدات والمنظمات على التحول الرقمي وإدراكهم لمسؤولياتهم في ضمان أمن المعلومات.

٧. في مجال التوجيه والإدارة، يُواصل تعزيز وتحديد مسؤولية رؤساء الهيئات والوحدات والمحليات ودورهم القيادي المباشر في أداء مهام الإصلاح الإداري. ويُعزز دور ومسؤولية وقدرة وفعالية الموظفين في أداء مهام الإصلاح الإداري. ويُصدر على جميع المستويات توجيهات الإصلاح الإداري فورًا؛ ويُنفّذ تقييمات موضوعية ونزيهة لنتائج تنفيذ الإصلاح الإداري في المقاطعة والهيئات والوحدات والمحليات. ويُعزز عمل التفتيش على الإصلاح الإداري المرتبط بالتفتيش والإشراف على تطبيق الانضباط والانضباط الإداري وثقافة الخدمة العامة؛ ويُجري عمليات إعادة تفتيش منتظمة. ويضمن تفتيش ما لا يقل عن ٣٠٪ من الإدارات والفروع واللجان الشعبية في المقاطعات والمدن للتحقق من الإصلاح الإداري والانضباط والانضباط الإداري وثقافة الخدمة العامة؛ ويُعالج ١٠٠٪ من أوجه القصور والقيود التي يتم اكتشافها من خلال التفتيش أو يُوصى بها للجهات المختصة لمعالجتها. ويُحثّ ويُوجّه الهيئات والوحدات والمحليات على وجه السرعة لتنفيذ مهام الإصلاح الإداري وضمان تقدمها وفقًا لخطة المقاطعة والهيئات والوحدات والمحليات.

الطاقة الشمسية

المصدر: صحيفة كاو بانج الإلكترونية - https://baocaobang.vn

المصدر: https://bandantoc.caobang.gov.vn/tin-tuc-hoat-dong/7-muc-tieu-cai-cach-hanh-chinh-tinh-nam-2025-1011675