بيديفار تؤكد مكانتها بالعلم وتنطلق نحو الإبداع

(GLO) - لم يقتصر نمو شركة Binh Dinh Pharmaceutical - Medical Equipment Joint Stock Company (Bidiphar) على الحجم فحسب، بل تركت بصمتها أيضًا من خلال حركة المحاكاة "البحث وتطبيق العلوم والتكنولوجيا، وتعزيز المبادرات والتحسينات التقنية".

هذا ليس مجرد شعار، بل أصبح القيمة الثقافية الأساسية لمدينة بيديفار، حيث أن كل فكرة هي بذرة للتنمية المستدامة.

في سياق التكامل العالمي، لا تقتصر المنافسة في صناعة الأدوية على السعر فحسب، بل تشمل أيضًا التكنولوجيا ومحتوى المعرفة والقدرة على الابتكار. وقد اختارت بيديفار توجهًا استراتيجيًا يتمثل في تحويل حركة المحاكاة في البحث العلمي ومبادرات الابتكار التقني إلى محركات تطوير أساسية. يبلغ عدد موظفيها حتى الآن ما يقرب من 1400 موظف، منهم أكثر من 600 حاصلون على شهادات جامعية ودراسات عليا، وهم موارد فكرية أساسية للبحث والتطوير.

اتخذ العلم كركيزة، والمنافسة كقوة دافعة

تحتوي شركة بيديفار حاليًا على 15 خط إنتاج حديث، وحوالي 400 منتج صيدلاني قيد التداول، و16 فرعًا على مستوى البلاد وشركتين عضويتين مملوكة بنسبة 100٪.

خلال الفترة 2021-2024 وحدها، نفذت الشركة ما يقرب من 500 مبادرة، منها أكثر من 50 مبادرة مهمة حققت فوائد لبيديفار تتجاوز 10 مليارات دونج سنويًا. هذه الأرقام لا تعكس الكفاءة الاقتصادية فحسب، بل تُظهر أيضًا حيوية حركة المحاكاة الإبداعية في الشركة.

بنهاية عام ٢٠٢٣، ستُشغّل شركة بيديفار مصنعًا لإنتاج أدوية علاج السرطان، وستبدأ في بناء مصنع لإنتاج أدوية معقمة قابلة للحقن بكميات صغيرة في المنطقة الاقتصادية في نون هوي. الصورة: MH

وفقًا للطبيب الشعبي فام ثي ثانه هونغ، المدير العام لشركة بيديفار، أطلق قادة الشركة حركة واسعة النطاق تضمنت العديد من الحلول المتزامنة. إلى جانب ذلك، أنشأوا مجلسًا للمحاكاة والمكافآت، ووضعوا لائحة مراجعة شفافة، وحافظوا على صندوق مكافآت وسياسة تقدير للمبادرات. وفي الوقت نفسه، ربطوا حركة المبادرات بالمزايا المباشرة للموظفين، ليشعر كل فرد بالمسؤولية والفخر عند المساهمة.

كل فكرة، مهما كانت صغيرة، تُثمر نتائج عملية، تحظى بالتقدير والاعتراف والمكافأة. وقد خلقت هذه السياسة دفعة معنوية قوية، أيقظت الإمكانات الإبداعية الكامنة في كل موظف في بيديفار، كما قالت السيدة هونغ.

تستثمر شركة بيديفار بكثافة في البحث والتطوير، بمعدل يتراوح بين 15 و20 مليار دونج فيتنامي سنويًا. يضم مركز البحث والتطوير حاليًا ما يقرب من 100 موظف فني، ويتعاون بانتظام مع جامعة الطب والصيدلة في مدينة هو تشي منه، هانوي ، ومعهد المواد الطبية، وشركاء من اليابان وأوروبا. في المتوسط، يتم سنويًا بحث 50 مقترحًا لمنتج جديد، ويتم تسويق 30-40 منتجًا، بما في ذلك العديد من أدوية السرطان، والمضادات الحيوية من الجيل الجديد، ومحاليل غسيل الكلى الاصطناعي - وهي مجموعات علاجية ذات قيمة استراتيجية.

على وجه الخصوص، شهدت السنوات الخمس الماضية نجاحًا كبيرًا لشركة بيديفار في مجال البحث، حيث قدّمت سلسلة من المواضيع العلمية المتميزة التي حظيت بتقدير كبير على المستويين الوطني والمحلي، والتي تتمتع بقيمة تطبيقية عملية عالية. وكان عام ٢٠٢٤ نقطة تحول بارزة، عندما أنجزت بيديفار مشروعًا بحثيًا وتطويريًا، وطبّقت التكنولوجيا لإنتاج عدد من أدوية علاج السرطان، بما في ذلك خمسة مواضيع بحثية ومشروع إنتاج تجريبي واحد.

وأكدت السيدة هونغ أن "هذه هي "جوازات السفر التكنولوجية" التي تساعد بيديفار على تأكيد مكانتها الأولى في حصة السوق من أدوية السرطان المنتجة محليًا".

يعمل موظفو مراقبة الجودة في بيديفار على منتجات علاج السرطان. الصورة: DVCC

من الإنجازات المهمة الأخرى البحثُ عن إتقان عملية إنتاج أقراص إنداباميد 1.5 ملغ وفيلوديبين 5 ملغ ممتدة المفعول، والذي اعترفت به وزارة العلوم والتكنولوجيا كنتيجة وطنية. لا يقتصر هذا المشروع على توفير التكاليف، بل يُساعد شركة بيديفار أيضًا على إتقان تقنية الإطلاق البطيء، وهي تقنية كانت تُطبق سابقًا فقط من قِبل كبرى شركات الأدوية في العالم.

لا تقتصر بيديفار على الأدوية الكيميائية فحسب، بل تركز أيضًا على الموارد المحلية. وقد حوّلت أبحاثها على الشاي، والموريندا أوفيسيناليس، والبوليغونوم الأحمر متعدد الأزهار، والكودونوبسيس بيلوسولا، وفقًا لمعايير GACP-WHO، النباتات الطبية التقليدية إلى منتجات تُلبي المعايير الدولية. وحتى الآن، حصلت الشركة على اعتماد GACP-WHO لثمانية أعشاب طبية ثمينة، واعتماد TCVN 11041 لمعايير الزراعة العضوية. ويمثل هذا أساسًا متينًا لبيديفار لبناء قطاع مستدام للمواد الخام، وتحقيق نموذج الاقتصاد الدائري تدريجيًا في صناعة الأدوية.

افتح آفاقًا جديدة

بحلول عام ٢٠٢٤، ستكون بيديفار من بين أكبر أربع شركات أدوية مرموقة في فيتنام، متصدرةً سوق أدوية علاج السرطان، وثانيةً في سوق محاليل غسيل الكلى. ستصل إيراداتها إلى ١٨١١ مليار دونج، وأرباحها قبل الضريبة ٣٢٠ مليار دونج، ومساهمة الميزانية إلى ١٠٠ مليار دونج، مما سيوفر فرص عمل لأكثر من ألف عامل. وسيصل متوسط ​​دخل العاملين إلى ١٠ ملايين دونج شهريًا.

لقد عززت هذه الأرقام المذهلة جاذبية بيديفار على الساحة الدولية. وقد حوّلت هيمنتها على حصة سوق أدوية السرطان المنتجة محليًا - وهو مجال بالغ التعقيد - هذه الشركة إلى "مغناطيس" يجذب انتباه العديد من شركات الأدوية العالمية. وتُعدّ قوتها ومكانتها الرائدة في هذا المجال الضمانة الأكثر موثوقية، مما يمهد الطريق لمفاوضات واتفاقيات تعاون مهمة.

أصبح تنامي البحث العلمي والمنافسة الإبداعية قوةً ذاتيةً، مما ساعد بيديفار على الحفاظ على وتيرة إطلاق 30-40 منتجًا جديدًا سنويًا، حقق العديد منها حصةً سوقيةً رائدةً فور إطلاقها. وهذا ثمرةُ انسجامٍ بين العلم والتكنولوجيا والإدارة والكوادر البشرية.

مجمع مصانع بيديفار للأدوية عالية التقنية في منطقة نون هوي الاقتصادية. الصورة: DVCC

ومع ذلك، أكدت السيدة هونغ أن إنجازات اليوم ليست سوى نقطة ارتكاز لرحلة طويلة قادمة. وفي رؤية السنوات الثلاث إلى الخمس القادمة، وضعت بيديفار هدفًا استراتيجيًا واضحًا: أن تصبح من بين أفضل ثلاث شركات تصنيع أدوية مرموقة في فيتنام، وأن تتجاوز إيرادات المنتجات المصنعة 3000 مليار دونج، وأن تحافظ على مكانتها الرائدة في سوق أدوية السرطان، وأن توسع صادراتها إلى أوروبا واليابان.

الجمع بين التحول الرقمي والحوكمة الحديثة

ومن أبرز ما يميز بيديفار هو دمجها الاستباقي للتحول الرقمي مع أنظمة الإدارة المتقدمة، مثل نظام SAP-ERP (الإدارة الشاملة من المالية والموارد البشرية والإنتاج إلى الخدمات اللوجستية)، ونظام إدارة التوزيع (أنظمة إدارة التوزيع والخدمات اللوجستية والمبيعات)، ونظام Power BI (تحليل البيانات ودعم القرار)، ونظام Base Workflow (رقمنة العمليات)، ونظام الذكاء الاصطناعي الداخلي، ومؤشرات الأداء الرئيسية (قياس الأداء، وإدارة العمل). تساعد هذه الأدوات بيديفار على اختصار 30-40% من وقت الإنتاج، وتوفير ما معدله 20 مليار دونج فيتنامي سنويًا، وتحقيق استقرار طويل الأمد لجودة المنتج.

على وجه الخصوص، تُطوّر الشركة بقوة البحث والتطوير، حيث يُتوقع أن يُشكّل ذلك إيرادات تتراوح بين 1.5% و3%، وتُطلق ما لا يقل عن 10 منتجات جديدة سنويًا. وينصبّ التركيز تحديدًا على الأدوية البيولوجية، وأدوية السرطان من الجيل الجديد، والمضادات الحيوية الخاصة، والمنتجات عالية التقنية على شكل أقراص بطيئة الإطلاق. هذه ليست مجرد استراتيجية مُنتَج، بل تُجسّد أيضًا خطوة "التحول من التقليد إلى الإتقان" في البحث العلمي.

تضع بيديفار طموحها في الوصول إلى السوق العالمية كهدف استراتيجي رئيسي. وستبدأ رحلتها لغزو أسواق متطلبة مثل أوروبا واليابان ومنطقة الآسيان، مصممةً على تحقيق أعلى معايير الجودة صرامةً، مثل GMP-EU وPIC/S. وهذا ليس مجرد هدف للحصول على شهادة، بل هو أيضًا التزامٌ بجودة المنتج عالميًا.

وفي الوقت نفسه، تعزيز التحول الرقمي الشامل من خلال بناء نماذج المصانع الذكية، وتطبيق الذكاء الاصطناعي، وإنترنت الأشياء، والبيانات الضخمة لتحسين العملية من البحث والإنتاج إلى التوزيع.

تلتزم بيديفار دائمًا بمبدأ "قل الحقيقة - افعل الحقيقة - أثبتها". نؤمن بأن جودة المنتج هي الميزة التنافسية الأكثر استدامة. بروح التضامن والإبداع والابتكار والتطوير، ستواصل بيديفار ريادتها في البحث وتطبيق العلوم والتكنولوجيا، مساهمةً في بناء صناعة أدوية فيتنامية حديثة، معتمدة على نفسها، ومتكاملة دوليًا - أكد المدير العام فام ثي ثانه هونغ.

المصدر: https://baogialai.com.vn/bidiphar-khang-dinh-vi-the-bang-khoa-hoc-but-pha-bang-sang-tao-post567501.html