الابتكار أو الإصلاح في مواجهة التغيير المستمر في العصر الجديد

[إعلان 1]

في العصر الجديد، حيث يتغير السوق باستمرار ويتسارع مستوى المنافسة، تضطر الشركات إلى التفكير في الابتكار أو الإصلاح من أجل النمو والوصول إلى العالم .

تحديات كثيرة تواجه رواد الأعمال والشركات

في 22 أغسطس، قامت جمعية الشباب لرجال الأعمال في مدينة هوشي منه (YBA HCM) بالتنسيق مع عدد من الوحدات لتنظيم حدث منتدى الرؤساء التنفيذيين في فيتنام 2024 تحت عنوان "التجديد أو الابتكار - التحسين أو الإصلاح - ما الذي يخلق حقًا نموًا مستدامًا؟".

المتحدثون المشاركون في المنتدى.

وقد استقطب البرنامج أكثر من 1000 من الرؤساء التنفيذيين لمناقشة الأفكار والاستراتيجيات المتعلقة بالابتكار وتطوير الأعمال في العصر الجديد.

وقال لي تري ثونغ، نائب رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي لشركة فو نهوان للمجوهرات (PNJ)، رئيس مجلس إدارة YBA، إنه بعد فترة من التطور السريع بفضل مزايا العمالة الرخيصة والموارد بالإضافة إلى سياسات تحفيز الاستثمار، فإن البلدان النامية ستواجه "فخ الدخل المتوسط".

وفي الوقت نفسه، حددت الخطة الوطنية الرئيسية للفترة 2021-2030 التي وافقت عليها الجمعية الوطنية الهدف المتمثل في أن تصبح فيتنام بحلول عام 2050 دولة متقدمة ذات دخل مرتفع واقتصاد يعمل في شكل اقتصاد رقمي واقتصاد أخضر واقتصاد دائري؛ العلم والتكنولوجيا والابتكار هي المحركات الرئيسية للنمو.

ومن ثم، لتحقيق أهداف التنمية هذه والتغلب على "فخ الدخل المتوسط"، يتعين على فيتنام والشركات أن تسعى إلى إيجاد نماذج نمو جديدة حيث تكون القيمة المضافة القائمة على الابتكار هي الأساس.

على وجه الخصوص، مرّ الاقتصاد الفيتنامي بالعديد من التقلبات والتحديات المتعلقة بتطور التكنولوجيا والانتقال بين الأجيال... لذا، تُعدّ هذه فرصةً للقادة والرؤساء التنفيذيين لمشاركة قصص التحول والتطور، والقدرة على اختيار المسار الصحيح في بيئة أعمال متقلبة. ومن هنا، تُشكّل هذه الفعالية حافزًا للابتكار لقيادة الشركات نحو النمو والتطور المستدام.

الابتكار أمر لا مفر منه

ومن الواضح أنه مع ظهور العديد من اتجاهات التنمية الجديدة إلى جانب التقدم المستمر في العلوم والتكنولوجيا والضغوط الناجمة عن تغير المناخ، هناك حاجة إلى الابتكار والإبداع والتنمية المستدامة لزيادة القدرة على التكيف. ويصبح هذا عاملاً مهماً في تحديد وجود المؤسسة وتطورها المستدام في المستقبل.

قال السيد نجوين كوانج تري، المدير التنفيذي لتسويق شركة فيناميلك، إن تغيير هوية العلامة التجارية والتغليف في عام 2023 كان بمثابة ابتكار هائل لشركة فيناميلك وخلق زخمًا لتحقيق تقدم في المستقبل. هذا نشاط لرفع مستوى العلامة التجارية باستراتيجية جديدة وموقع جديد، حيث تُظهر هوية العلامة التجارية بوضوح شخصية Vinamilk المتمثلة في "الجرأة والعزم والبقاء دائمًا على طبيعتك".

واتفق السيد فام هونغ هاي، المدير العام لبنك أورينت التجاري المساهم (OCB)، مع الرأي، وأفاد بأن البنك تحول في عام 2012 من بنك مملوك للدولة إلى بنك خاص. لقد جلب هذا التحول موجة جديدة من الابتكار والديناميكية والإيجابية وروح المبادرة العالية جدًا. وقد أظهرت السنوات العشر الماضية من التطوير أيضًا الإصلاح الناجح لـ OCB.

في المستقبل، إذا حافظنا على معدل النمو الحالي، فلن نحقق نموًا قويًا. لذلك، يجب على الشركات إعادة تحديد نقاط قوتها لوضع خارطة طريق للتطوير والابتكار. نركز حاليًا على تطوير مجالين رئيسيين: الخدمات المصرفية الخضراء والخدمات المصرفية الرقمية. بنك OCB اليوم مختلف عما كان عليه قبل عشر سنوات، لأن لدينا الموارد والكوادر اللازمة لذلك، كما أشار السيد هاي.

وعلى وجه الخصوص، في مواجهة التقلبات في السوق والاقتصاد العالمي، تحتاج الشركات الفيتنامية وكذلك الاقتصاد الفيتنامي إلى صيغ جديدة لتكون قادرة على التوصل إلى نماذج نمو جديدة للاقتصاد بأكمله.

السيدة نجوين ترا ماي، المديرة العامة لمجموعة بان، تتشارك قصة الابتكار أو الإصلاح في المجموعة.

إن الابتكار أمر لا مفر منه، ولكن لتوضيح قصة اختيار التحسين أو الإصلاح للأعمال، ذكرت السيدة نجوين ترا ماي، المديرة العامة لمجموعة بان، أن صناعة الأرز في فيتنام لديها نقطة بداية منخفضة في المنطقة. قبل أربعين عاماً، وبينما كانت بعض البلدان مثل الفلبين وإندونيسيا سباقة في إنتاج الغذاء، كانت فيتنام لا تزال مضطرة إلى استيراد ملايين الأطنان من الأرز سنوياً.

ولكن منذ عام 1989، يبدو أن كل شيء قد انعكس. لقد ارتفعت فيتنام لتصبح أكبر مصدر للأرز في العالم، في حين اضطرت الفلبين وإندونيسيا إلى العودة إلى استيراد الأرز بشكل مستمر، على الرغم من أن حكومات هذه البلدان بذلت جهودا كبيرة لاستعادة الاكتفاء الذاتي في صناعة الأرز، إلا أنها لم تنجح بعد.

ما الذي يجعل فيتنام ناجحة؟ عند مقارنة دول منطقة الآسيان وجنوب آسيا، تختلف صناعة الأرز في فيتنام من عدة جوانب. أولًا، تمتلك فيتنام نظام ريّ كثيفًا بجميع أنواعه وأحجامه لجميع المناطق البيئية، مع وجود العديد من الخزانات المائية الكبيرة من الشمال إلى الجنوب. ثانيًا، حققت استراتيجية فيتنام لزراعة الأرز، القائمة على نموذج يجمع بين الغلة العالية وفترة النمو القصيرة أو القصيرة جدًا (90-110 أيام) والجودة العالية، نجاحًا كبيرًا، كما أوضحت السيدة ماي.

وفي الوقت نفسه، قبل نحو 40 عاماً، تغلب البروفيسور الراحل فو تونغ شوان على الحظر، وطلب على الفور أصناف الأرز البني المقاومة للحشرات القارضة من المعهد الدولي لبحوث الأرز (IRRI)، مما ساهم في إنقاذ البلاد خلال أيام المجاعة.

واليوم، هناك بطل العمل هو كوانج كوا وزملاؤه مع صنف ST25 الذي فاز مرتين بجائزة أفضل أرز في العالم، إلى جانب العديد من العلماء في معاهد الأبحاث والجامعات والشركات الذين يعملون باستمرار على التحسين والتهجين وحتى اختراع أصناف نباتية ذات خصائص متميزة.

وقالت السيدة ترا ماي إن مجموعة PAN لديها أيضًا مثل هؤلاء العلماء. ومن الأمثلة النموذجية على ذلك العالم الذي ابتكر صنف الأرز الشهير "داي ثوم 8" الذي يفضله المزارعون في جميع أنحاء البلاد، والذي يساهم حالياً بأكثر من 30% من صادرات الأرز العطري في فيتنام. في الربع الرابع، ستطلق PAN صنفًا جديدًا محسنًا من الأرز يتمتع بخصائص أكثر تميزًا من حيث تحمل الجفاف والملوحة وجودة الأرز اللذيذة، وهو مناسب لجميع الظروف المناخية في الشمال والوسط والجنوب، وخاصة محصول الصيف والخريف القاسي في الشمال.

مع مشروع الحكومة الهادف إلى تنمية مستدامة لمليون هكتار من الأرز عالي الجودة وخفض الانبعاثات بحلول عام 2030، تُقدّر شبكة العمل الزراعي (PAN) أن هذا ليس مجرد تحسين، بل هو أيضًا إصلاح جذري في قطاع زراعة الأرز، يُغيّر أسلوب إنتاجه وزراعته جذريًا، ويهدف إلى تحقيق أهداف اقتصادية وبيئية واجتماعية عالية المستوى. وتشارك مجموعة PAN في مجالات ربط المزارعين وتُنفّذها، مُدمجةً تحسينات في الأصناف وتقنيات الزراعة، وغيرها، لتحقيق أهداف المشروع، وفقًا للسيدة ماي.

[إعلان 2]
المصدر: https://baodautu.vn/cai-tien-hay-cai-cach-truoc-su-bien-doi-khong-ngung-trong-ky-nguyen-moi-d223089.html