نجوين كووك ترونج، المؤسس المشارك لشركة LilForest. |
غابة صغيرة في قلب المدينة
في العالم ، وحتى في فيتنام، لم يعد نموذج التراريوم غريبًا. ببساطة، التراريوم هو حوض مائي زجاجي، بداخله نظام بيئي مصغر يضم تربة ونباتات ورملًا وحصى وماءً... وربما بعض الحيوانات الحية.
انطلاقًا من فكرة إعادة ابتكار مساحات خضراء طبيعية في مساحة صغيرة، لفتت LilForest الأنظار بسرعة بفضل خط إنتاجها الفريد من الهدايا المصنوعة يدويًا. كل منتج عبارة عن "غابة صغيرة" مصنوعة من الطحالب المحفوظة والزهور المجففة والأحجار والخشب الطبيعي، جميعها مُرتبة بعناية في مرطبانات زجاجية، بأحجام وتصاميم زخرفية متنوعة.
قال مؤسس شركة ليل فورست، نجوين كوك ترونغ، إنه على عكس أحواض النباتات التقليدية، لا تحتاج خزانات ليل فورست الزجاجية إلى الري أو التربة أو الضوء. تستخدم الشركة الناشئة نوعًا خاصًا من الطحالب المحفوظة، وهي طحالب طبيعية حقيقية، تُحصد بشكل انتقائي وتخضع لعملية معالجة خاصة لتجميد الطحلب في حالته الطازجة.
في غضون ذلك، أشار نغوك ثانه فوك، الرئيس التنفيذي المسؤول عن الجوانب التجارية، إلى أن ميزة المنتج تكمن في إمكانية تخصيصه. فبدلاً من تقديم هدايا مصممة بنفس النمط بكميات كبيرة، يمكن للعملاء طلب تغيير بعض التنسيقات داخل خزان الزجاج، أو نقش رسائل، أو اختيار الألوان ومواد التغليف، أو دمجها مع إكسسوارات تذكارية. لذا، لا يوجد منتج متماثل، من حيث التفاصيل وحتى التنسيق. كل منتج من منتجات LilForest ليس مجرد هدية تزيينية، بل هو تذكار شخصي يعكس المشاعر الشخصية لكل من المُعطي والمتلقي. وقد تلقت الشركة الناشئة العديد من الطلبات الكبيرة من شركات عالمية مثل LV، وChina Telecom، وCharles Sturt...
أضاف ترونغ أن 30% من عمال مصنع ليلفورست من ذوي الإعاقة، وهم أشخاص يعانون من صعوبات جمة، لكنهم يتمتعون بقدرة عالية على التركيز والدقة في كل خطوة. رأى ترونغ أن هذا الأمر بالغ الصعوبة وقد يستغرق وقتًا طويلًا، لكن اتضح أنه في غضون أسبوع واحد فقط، تمكن الجميع من مواكبة تقدم العمل، حتى أنهم صنعوا منتجات تحمل علامتهم التجارية الخاصة.
هنا، يمكن للجميع التألق. لا حدود لقيمة كل شخص، قال ممثل ليلفورست.
الطموح للوصول إلى العالمية
تولى ترونغ وضع حجر الأساس للعلامة التجارية، وفي نهاية عام ٢٠٢٣، أسس شركة LilForest، انطلاقًا من رغبة بسيطة في تصنيع منتجات مستدامة مرتبطة بالأشجار الخضراء. وُلدت هذه الفكرة لدى ترونغ بعد مشاركته في رحلات تسلق في المنطقة الجبلية الشمالية الغربية. قال ترونغ: "أريد أن أنقل بطريقة ما المساحات الخضراء في الجبال والغابات إلى المدينة".
عندما بدأ المشروع، ظنّ أن قبول المنتج سيستغرق وقتًا طويلًا، لكن في الواقع، تلقوا طلبات في الأشهر القليلة الأولى. قال إنه وفوك كانا من "المُستقيلين" - ترك ترونغ قطاع تكنولوجيا المعلومات، وترك فوك قطاع المصارف والتمويل، ليبدأ مشروعًا في قطاع التصنيع.
اتفق الاثنان على أنهما لن يؤسسا شركة ناشئة تبيع منتجات يدوية فحسب، بل "مشروعًا" أكبر بكثير. وأكد فوك بثقة: "نريد أن نؤسس شركة ناشئة بملايين الدولارات، تنطلق عالميًا".
في الواقع، هذا الادعاء غير منطقي تمامًا. فمقارنةً بالشركات الناشئة اليدوية، التي لا تنتج سوى كميات محدودة وتعاني من نقص الموارد البشرية، أنشأت ليلفورست ورشتي عمل منفصلتين، إحداهما متخصصة في استيراد ومعالجة الطحالب لأغراض الحفاظ عليها، والأخرى متخصصة في تصنيع المنتجات. كما أنشأت المدرسة منصة تقنية قياسية خاصة بها، مما يُمكّن الشركات الناشئة من التحكم في سلسلة الإنتاج بأكملها. وبفضل ذلك، ستعرف الشركات الناشئة بدقة عدد المنتجات التي يُشرف كل موظف على إنتاجها، أو في أي مرحلة من مراحل تصنيع المنتج. بعد الانتهاء، تُلتقط صور للمنتج وتُرسل إلى النظام لمراقبة الجودة.
بدأت شركة ليل فورست ببيع منتجاتها دوليًا، حيث تلقت طلبات أولية من دول مثل فرنسا وكندا والولايات المتحدة. وتعمل ليل فورست جاهدةً لتلبية الطلبات، مستهدفةً تحقيق إيرادات قدرها مليون دولار أمريكي هذا العام، ثم زيادتها إلى 3-4 ملايين دولار أمريكي في عام 2026.
المصدر: https://baodautu.vn/nguyen-quoc-truong-dong-sang-lap-lilforest-xay-tham-vong-trieu-usd-tu-san-pham-thu-cong-xanh-d406193.html
تعليق (0)