رحلة شركة فيتيل تيليكوم على مدى 25 عامًا وفلسفة "الحبيبات الكربونية"

(Chinhphu.vn) - أثبتت رحلة شركة فيتيل تيليكوم التي استمرت 25 عامًا أن الحدود مؤقتة، لكن روح الانطلاق أبدي. "التوقف يعني التخلف عن الركب" - تُدخل فيتيل تيليكوم نفسها باستمرار في مرحلة جديدة، في تحول شامل للارتقاء إلى مستوى أعلى.

يمكن لأي ذرة كربون واحدة أن تتحول إلى فحم أو ماس، وذلك اعتمادًا على البيئة التي توضع فيها.

يمكن لأي ذرة كربون أن تتحول إلى فحم أو ماس، وذلك حسب البيئة التي توضع فيها. وإذا كان لابد من تعريض الكربون لدرجة حرارة وضغط معينين ليصبح ماسًا، فإن الشخص أو المنظمة لا يمكنهما الوصول إلى أعلى شكل من أشكال القيمة إلا عند وضعهما في بيئة مليئة بالتحديات.

ومن خلال هذه الفلسفة، خلص رئيس مجلس إدارة مجموعة فيتيل تاو دوك ثانج إلى أن رحلة شركة فيتيل تيليكوم التي استمرت 25 عاماً كانت تهدف إلى خلق "فرن" قاسٍ بشكل مستمر لتحويل جزيئات الكربون الصغيرة إلى ماس.

"الأفران" التي صنعت التاريخ

ظهر أول وأخطر فرن في عام ٢٠٠٠، مع دخول شركة فيتيل تيليكوم سوق الاتصالات. في ذلك الوقت، كانت فيتيل تيليكوم مجرد ذرة كربون صغيرة. لا رأس مال، ولا بنية تحتية، ولا عملاء، وكانت شبه غائبة عن أنظار المنافسين. كل ما كان لديها هو ترخيص وخيار واحد لدخول السوق: خدمة الصوت عبر بروتوكول الإنترنت (VoIP) ١٧٨.

وهذه أيضًا تقنية يعتبرها "الكبار" غير جديرة بالاستثمار بسبب انخفاض الأرباح.

كانت البيئة مليئة بالعوائق. كان النطاق الترددي ضعيفًا، مما أدى إلى انقطاع كل كلمة على الخط. وانقطعت الاتصالات باستمرار في منتصف الطريق، مما أجبر موظفي شركة فيتيل تيليكوم على "الانتظار لأيام، بل أشهر في كل مكتب بريد إقليمي". وبدون دعم لتحصيل الرسوم، اضطروا إلى حشد كل قواهم، والذهاب إلى كل زقاق، وطرق كل باب لتحصيل أي رسوم زهيدة.

ثم تحول المسار الضيق فجأةً إلى "ساحة معركة خانقة" عندما قفزت شبكات أخرى إلى ساحة المعركة في الوقت نفسه. في تلك البيئة التي بدت غير قابلة للاستمرار، تعلمت شركة فيتيل تيليكوم كيف تُبدع في ظل ضيق المساحة، وكيف تنتظر الفرص بصبر، والأهم من ذلك، كيف تُحوّل الضغط إلى قوة.

لم يُغيّر VoIP 178، المُستمد من خدمة غريبة، عادات التواصل لدى ملايين الفيتناميين فحسب، بل أحدث أيضًا نقطة تحول في السوق ككل، مُنهيًا حالة "السوق الواحد"، مُجبرًا مُشغّل الشبكة الرائد على إعادة النظر في أسعاره وجودة خدماته، ممهدًا الطريق لعصر الصوت عبر الإنترنت، ثم خدمات الاتصالات. وقد بدأ أول جسيم كربوني عملية تحوله.

خدمة VOIP من شركة فيتيل - "الإوزة الذهبية" الأولى ومنصة الإطلاق لخدمات الاتصالات المستقبلية.

بعد أن تغلبت شركة فيتيل تيليكوم على تحدي البقاء، لم تتوقف عن الاستمتاع بالنتائج. بل غامرت بخوض غمار جديد بضغط أكبر، وهو بناء شبكة اتصالات محمولة خاصة بها. لكن المشكلة ظلت كما هي: لا بنية تحتية، لا رأس مال كبير، لا خبرة. لكن هذه المرة، كان لديهم سلاحٌ مُخفف: الإيمان بأن الجميع يستحق الاتصال.

انطلاقًا من هذا الاعتقاد، فعلت شركة فيتيل تيليكوم ما لم يجرؤ أحد على فعله. فقد وجدت حلاً لشراء المعدات بالتقسيط، ليبلغ عدد محطات البث ما يعادل عدد جميع شركات الاتصالات الأخرى مجتمعةً خلال عشر سنوات. ونشرت الشركة بنيتها التحتية في آنٍ واحد في جميع أنحاء البلاد لتغطية فيتنام بأكملها في أقصر وقت.

في العديد من الأماكن، تصل إشارة شركة فيتيل تيليكوم قبل شبكة الكهرباء والطرق. ولا يقتصر بناء كل برج إشارة على نقل الإشارات فحسب، بل يهدف أيضًا إلى نقل التطلعات وفتح آفاق التنمية في المناطق النائية.

استمرت عملية الضغط الذاتي هذه في التحوّل إلى ثقافة. مع ظهور تقنيات الجيل الثالث والرابع، ولاحقًا الجيل الخامس، قامت شركة فيتيل تيليكوم بما "لم يفعله أي مشغل شبكة آخر في العالم تقريبًا": تغطية شاملة منذ إطلاقها، مع التركيز على مبدأ "التكنولوجيا أولًا، ثم الأعمال لاحقًا"، وتوفير الاتصال للجميع، بغض النظر عن التضاريس أو الدخل أو المسافة.

يتم إنشاء "الماس" من التحديات

بعد 25 عامًا، أصبحت شركة فيتيل تيليكوم في مكانة تحلم بها العديد من الشركات: أكبر شبكة، وأكبر قاعدة عملاء، وأكثر علامة تجارية موثوقة. لقد أصبحت جوهرة لامعة في قطاع الاتصالات. لكن الخطر الأكبر يكمن في تلك الهالة.

الأمور التي كانت تُعتبر مصدر فخر، كالبنية التحتية أو الأسعار، أصبحت تدريجيًا هي القاعدة. عندما يكون الاتصال مجرد "أنبوب غير مرئي"، فإن القيمة الحقيقية تكمن في المنصات التي تعتمد عليه، وتواجه شركة فيتيل تيليكوم خطر الاضطلاع بدور تشغيل البنية التحتية لتحقيق حلم شخص آخر.

كما ذُكر سابقًا عن جزيئات الكربون، تكمن ميزتها السحرية في وجودها في كل مكان، لكنها لا تبقى على شكل واحد. الجرافيت، أو الماس، أو الجرافين - وهي المواد الفائقة الموصلة للكهرباء - كلها أشكال مختلفة من الكربون بعد "التجدد" والتحول.

"الركود يعني التخلف عن الركب" - وإدراكًا منها لهذا الأمر، عادت شركة فيتيل تيليكوم إلى خوض غمار جديد، في عملية تحول شاملة للارتقاء إلى مستوى أعلى. تواجه الشركة اللحظة الحاسمة لجزيئات الكربون: إن لم تُعاد هيكلتها، ستختفي؛ ولكن إن تحلّت بالشجاعة الكافية لكسر الروابط القديمة، وإعادة ترتيبها في بنية جديدة - أرق، وأكثر مرونة، وأكثر متانة - فستصبح الجرافين، المادة الخارقة للمستقبل.

تحولت شركة فيتيل تيليكوم إلى شركة تيكو.

يتطلب التحول إلى شركة تقنية ومزود خدمات رقمية (Techco) من شركة Viettel Telecom تغييرًا جذريًا، يشمل تفكيك الإدارات والأقسام المغلقة لتصبح كيانًا موحدًا تتدفق فيه البيانات والأفكار بسلاسة. ثم، تحويل الكفاءات الأساسية من عمليات الشبكات إلى منتجات رقمية رائدة، وإتقان الذكاء الاصطناعي ومنصات المستقبل.

أثبتت مسيرة شركة فيتيل للاتصالات التي استمرت 25 عامًا أن الحدود مؤقتة، لكن روح الانطلاق أبدي. وكما قال رئيس مجلس إدارة مجموعة فيتيل، تاو دوك ثانغ: "إذا كنت راضيًا عما لديك وراضٍ عن أهدافك، فلن تصبح بالتأكيد ألماسًا، بل مجرد أشياء عادية جدًا".

اختارت شركة فيتيل تيليكوم ألا تكون شركة عادية. واصلوا اختيار الطريق الصعب، طريق الضغط والتحول، لأنهم يدركون أن هذا هو الطريق الوحيد المؤدي إلى المستقبل الذي يمهدونه.

بي تي

المصدر: https://baochinhphu.vn/hanh-trinh-25-nam-cua-viettel-telecom-va-triet-ly-hat-carbon-102251016201529944.htm