نحن بحاجة إلى استراتيجية شاملة لأشباه الموصلات

لقد لعبت صناعة معدات أشباه الموصلات، والتي نشير إليها غالبًا بصناعة شرائح أشباه الموصلات، دورًا حاسمًا في الصناعات بشكل خاص والاقتصاد بشكل عام.

إن المقترح الحكومي الأخير بإعفاء وتخفيض إيجار الأراضي المخصصة لمشاريع صناعة الرقائق شبه الموصلة في فيتنام لتطوير هذه الصناعة صحيح تماما - صورة: العربية

لذلك، فإن الاقتراح الذي قدمته الحكومة مؤخرا بإعفاء وتخفيض إيجار الأراضي لمشاريع رقائق أشباه الموصلات لتطوير هذه الصناعة في فيتنام صحيح تماما، خاصة وأننا نهدف إلى بناء اقتصاد مستقل ويعتمد على الذات على منصة عالية التقنية.

وفي الواقع، تم تنفيذ مثل هذه السياسات منذ فترة طويلة لتشجيع وجذب الاستثمار الأجنبي المباشر إلى فيتنام.

وبطبيعة الحال كان لهذا آثار إيجابية.

انتقلت العديد من الشركات الصناعية الأجنبية والمتعددة الجنسيات الكبيرة وبنت العديد من مرافق الإنتاج الخاصة بها في فيتنام، وأشهرها مجموعة سامسونج الكورية.

ولكن نظراً لأن هدف الدولة المضيفة هو بناء الصناعات الوطنية ذات الصلة، وتحديداً تلك الصناعات التي يجب أن تستمر في الوجود والصمود بعد انسحاب شركات الاستثمار الأجنبي المباشر، فإن فعالية السياسة تشكل سؤالاً كبيراً.

لذلك، في هذه المرحلة، لا يقتصر الأمر على اقتراح حل سياسي واحد أو عدد قليل منه، بل يتعين على الحكومة وضع استراتيجية شاملة ومتكاملة لبناء صناعة رقائق أشباه الموصلات في فيتنام. فما الذي يتعين علينا فعله لتحقيق هذا الهدف؟

من حيث السياق والأهداف، في هذه المرحلة، الأمر مختلف تمامًا عما كان عليه الحال عندما بدأت أكبر شركة لتصنيع شرائح أشباه الموصلات في العالم من تايوان، TSMC، في عام 1987، ولكن العالم لديه بالفعل شركة TSMC نفسها والعديد من الشركات الأخرى التي كانت تصنع وتوفر معدات الشرائح في العديد من المراحل المختلفة.

ولذلك، إذا أرادت فيتنام بناء صناعة الرقائق الخاصة بها، فسوف يتعين عليها مواجهة تحديات تنافسية هائلة.

إذا كان الهدف هو فقط تشجيع الشركات الأجنبية على نقل مرافق الإنتاج الموجودة لديها إلى فيتنام للاستفادة من التكاليف المالية مثل الضرائب وإيجارات الأراضي وحتى العمالة الرخيصة، فمن المخيف أن هذا لن يكون مناسباً وربما يكون محفوفاً بالمخاطر.

على سبيل المثال، لا يمكن أن يعتمد إنتاج الرقائق على العمالة البسيطة الرخيصة؛ وإلا فإن الخطر يكمن في أننا سنمتلك مصانع ولكن لن نتمكن من نقل التكنولوجيا.

وعلاوة على ذلك، في السياق الجديد، لا ينبغي أن تأتي مقترحات السياسات من مجرد مختبرات بحثية أو إدارات استشارية، بل من التعاون في الحوار والتبادل بين الحكومة والمستشارين المستقلين والشركات نفسها.

نظرًا لأن صناعة الرقائق هي صناعة عالمية، فإذا كنت تريد تطويرها منذ البداية، فمن المهم جدًا أن يكون لديك خيار بشأن المستشارين والشركات التي ستكون الرئيسية لأغراض الاستشارة والدعم.

وسوف يقدم المستشارون تقييمات مستقلة ومتعددة الأبعاد، في حين ستشير الشركات إلى احتياجاتها الفعلية.

لأنه لا توجد شركة، بما في ذلك TSMC، قادرة على إدارة كل شيء يتعلق بالرقائق، بل تركز فقط على مرحلة التصنيع، تاركة مراحل التصميم والتغليف للآخرين. بالنسبة لفيتنام، ربما ينبغي علينا أيضًا التعامل مع المشكلة بنفس الطريقة.

المصدر: https://tuoitre.vn/can-mot-chien-luoc-tong-the-ve-chip-ban-dan-20250428081821761.htm