تنفيذًا للمشروع رقم 243 لمجموعة الصناعات المعدنية والفحم الوطنية الفيتنامية ، أنشأت شركة ثونغ نهات للفحم منذ البداية لجنةً توجيهيةً للتحول الرقمي، ووضعت لوائح وخطط عمل وخطط عمل محددة. لكل قسم وورشة عمل أدوار ومهام واضحة؛ وتُراجع كل مرحلة بعناية لتحديد الخطوات التي يمكن رقمنتها أولاً، والعمليات التي تحتاج إلى أتمتة لاحقًا.
انطلاقًا من هذا الوعي، وُضع برنامج عمل متزامن. وُظّفت دورات تدريبية وندوات وتبادل خبرات بانتظام. حتى عمال المناجم الذين كانوا على دراية بالعمل اليدوي فقط، أصبحوا الآن بارعين في استخدام الهواتف الذكية وبرامج الإدارة ولوحات التحكم الآلية. ومن خلال تغييرات طفيفة، تُرسخ شركة ثونغ نهات للفحم ثقافة رقمية في جميع مراحل خط الإنتاج.

في مركز التحكم المركزي للإنتاج، الذي يُعتبر "قلب" المنجم، تُربط جميع إيقاعات العمل تحت الأرض وتُعرض بوضوح على شاشات مراقبة حديثة. من هنا، وببضع عمليات فقط، يمكن للمشغلين مراقبة نظام التعدين والنقل والتهوية والصرف بالكامل... من خلال أكثر من مئة كاميرا موزعة على جميع المواقع على الأرض وداخل المنجم. حتى الآن، تم تركيب الكاميرات وتشغيلها بفعالية على عمق -140 مترًا، وهو أعمق مستوى تعدين في منجم ثونغ نهات للفحم.
في كل وردية إنتاج، تُحدَّث آلاف المعايير الفنية، من تدفق غاز المناجم، ودرجة الحرارة، والرطوبة، إلى إنتاج الفحم، وسرعة الناقل، تلقائيًا، وتُرسَل مباشرةً إلى المركز. بفضل ذلك، تُرصد جميع تقلبات الإنتاج وتُعالَج بسرعة، مما يضمن السلامة المطلقة للعمال.

قال السيد نجوين فان تينه، نائب مدير الشركة: "في الماضي، كان الحصول على المعلومات يتم من خلال التقارير الميدانية، أما الآن، وبفضل نظام التشغيل المركزي، فإن جميع القرارات تُتخذ بناءً على بيانات آنية. ولا يقتصر الأمر على مساعدة قادة المناجم على إدارة أعمالهم بكفاءة أكبر، بل يُعدّ هذا المركز أيضًا رمزًا للتحول الكبير الذي تشهده شركة ثونغ نهات للفحم في مسيرتها نحو التحول الرقمي، حيث يربط الناس بالآلات ويتقنون استخدام الآلات في التكنولوجيا".
في قسم المواد، يبدو التغيير أكثر وضوحًا. في السابق، كانت أكوام إيصالات المواد الورقية كهذه تُمثل عمليةً متعددة الخطوات تستهلك الكثير من الوقت والمال. فوفقًا للعملية القديمة، كان عمال وحدات الإنتاج في منطقة التعدين يُنشئون متطلبات استخدام المواد في جداول بيانات Excel، ويوقعونها ويؤكدونها مع مدير الورشة، ثم ينتقلون من موقع إنتاج التعدين إلى مقر الشركة الرئيسي للموافقة عليها في الأقسام الفنية المسؤولة.
قال السيد دانج با هوي، موظف في قسم التوريدات بالشركة: "ستراجع هذه الأقسام احتياجات وحدات الإنتاج من المواد وتعتمدها بناءً على الاحتياجات الفعلية. وبناءً على توصيات الأقسام الإدارية، يوقع نائب مدير الشركة لتأكيد توريد المواد وفقًا لاحتياجات الوحدة. تستغرق هذه الإجراءات عادةً يومين إلى ثلاثة أيام عمل، وقد تستغرق وقتًا أطول أحيانًا نظرًا لعوامل موضوعية عديدة".
منذ يونيو 2025، طبقت شركة ثونغ نهات للفحم برامج إدارة المواد، بالإضافة إلى التوقيعات الرقمية، للمساعدة في الاستغناء عن العمليات اليدوية التي تستهلك الكثير من الوقت والمال. لا تستغرق عملية الموافقة على المواد وإصدارها وتوزيعها سوى بضع دقائق، مما يساعد الوحدات على توفير الكثير من الوقت وخدمة الإنتاج بكفاءة أكبر. بدءًا من برامج الإدارة وأنظمة التحكم الآلي ووصولًا إلى البنية التحتية لتوصيل البيانات، تُسهم جميعها في رسم صورة واضحة للتحول الرقمي في شركة ثونغ نهات للفحم. تُقاس الكفاءة بأرقام محددة، مثل انخفاض تكاليف التشغيل وزيادة الإنتاجية وتقصير وقت معالجة العمل بشكل كبير. ولكن الأهم من ذلك كله، هو التغيير الأكبر في العنصر البشري. أصبح العمال الآن سباقين في التعلم، ويستخدمون المعدات الحديثة بكفاءة، ويتقنون التكنولوجيا. لا يقتصر دور الموظفين الفنيين على التشغيل فحسب، بل يشمل أيضًا الإبداع، حيث يقترحون حلولًا رقمية جديدة.

لم تتوقف شركة ثونغ نهات للفحم عند هذا النجاح الأولي، بل تواصل نشر معداتها الرئيسية خلال الأشهر الثلاثة الأخيرة من عام ٢٠٢٥. وتخطط الشركة لتركيب نظام واي فاي مركزي في مناطق الإنتاج، يخدم العمليات عبر الإنترنت؛ وتقييم أمن المعلومات لضمان أمان البيانات التشغيلية؛ والاستعداد لتركيب نظام رفع كابلات آلي في العمود الذي يتراوح ارتفاعه بين +٤١ مترًا و-٣٥ مترًا. وستكون هذه خطوة تحضيرية مهمة لشركة ثونغ نهات للفحم لبناء مشروع التحول الرقمي للفترة ٢٠٢٦-٢٠٣٠، بهدف أن تصبح وحدة نموذجية لشركة TKV في تطبيق التكنولوجيا الرقمية في التعدين تحت الأرض.
المصدر: https://baoquangninh.vn/hanh-trinh-chuyen-doi-so-o-than-thong-nhat-3378976.html
تعليق (0)