ملاحظة المحرر: أجرى مراسل من مجلة CTO الأمريكية مقابلة مع السيد نجوين آنه توان، رئيس منتدى بوسطن العالمي، حول صياغة إطار عمل الذكاء الاصطناعي. وتشرح المقابلة كيف يُمكن للذكاء الاصطناعي الأخلاقي أن يُعيد تعريف القيادة والحوكمة والاقتصاد الرقمي العالمي، مع التأكيد على أهمية بناء عالم ذكاء اصطناعي مُركّز على الإنسان. وتُقدّم صحيفة Vietnam Weekly هذه المقابلة بكل احترام. لم يعد السؤال المطروح أمام القادة اليوم هو ما يمكن للذكاء الاصطناعي فعله، بل كيف ينبغي توجيهه. في عالم تحكمه الخوارزميات، لم تكن الدعوة إلى أطر أخلاقية، وأنظمة رقمية شفافة، وقيادة قائمة على القيم الإنسانية أكثر إلحاحًا من أي وقت مضى. في هذا التقاطع المحوري بين الابتكار والمسؤولية، يقدم نجوين آنه توان، المؤسس المشارك (الرئيس المشارك والرئيس التنفيذي لمنتدى بوسطن العالمي)، ومنشئ جمعية الذكاء الاصطناعي العالمية (AIWS) ومبادرة معايير الأصول الرقمية AIWS (AIWS-DASI)، منظورًا تحويليًا. وبعيدًا عن الاستراتيجية، تلهم أفكاره قادة اليوم للتفكير فيما هو أبعد من الكفاءة والاضطراب، لبناء التكنولوجيا التي ترتقي بالمجتمع، وتحافظ على الحقيقة، وتدعم القيم الإنسانية في عالم مدفوع بالخوارزميات بشكل متزايد. مع تسارع العالم نحو مستقبل يعتمد على الذكاء الاصطناعي، فإن رؤية نجوين آنه توان هي أن الابتكار دون أخلاقيات يمكن أن يؤدي إلى تآكل الإنسانية ذاتها التي يسعى إلى تعزيزها. رسالته: يجب أن تتطور التكنولوجيا جنبًا إلى جنب مع الحس السليم. التكنولوجيا وحدها لن تُحدد المستقبل، بل البشر هم من سيحددونه. بينما نُطوّر أسرع أنظمة الذكاء الاصطناعي وأكثرها ابتكارًا، فإن ما يُحدد التقدم حقًا هو كيفية استخدامنا لها، مُسترشدين بالأخلاق والتعاطف والمسؤولية المشتركة. إنه تذكير بأن القيم الإنسانية - وليست البراعة التكنولوجية - هي المحرك الحقيقي لمستقبل رقمي هادف. فمستقبل التكنولوجيا لا يعتمد على مدى قوة الذكاء الاصطناعي، بل على مدى حكمتنا ورحمتنا في توجيهه. |
رحلة القيادة
لقد عملت مع قادة عالميين وحكام وأساتذة في مؤسسات مثل هارفارد. ماذا علّمتك هذه التعاونات حول نوع القيادة التي يتطلبها عصر الذكاء الاصطناعي؟
السيد نجوين آنه توان: القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي تتطلب أكثر من مجرد القوة أو الشعبية - فهي تتطلب الرؤية والرحمة والابتكار والحكمة الأخلاقية العميقة.
ومن خلال عملي مع القادة العالميين والحكام المحترمين والأساتذة المشهورين ــ وخاصة في مؤسسات مثل هارفارد ــ أدركت أن القادة الذين سيكون لهم التأثير الأكبر في العصر الجديد هم أولئك الذين:
فكر في المستقبل - فالرواد الحقيقيون قادرون على توقع وعود ومخاطر الذكاء الاصطناعي.
التصرف بعطف ومسؤولية - اجعل قراراتك دائمًا مبنية على احترام كرامة الإنسان ورفاهته.
الابتكار الهادف - استخدام التكنولوجيا ليس فقط من أجل الكفاءة أو الطاقة، ولكن لخدمة الإنسانية بطرق مثالية وأخلاقية وفعالة.
التحرك بسرعة وذكاء - يتحرك عصر الذكاء الاصطناعي بسرعة، ويجب على القادة الاستجابة بمرونة وحكمة، وتحقيق التوازن بين السرعة والرؤية.

ألقى السيد نجوين آنه توان خطابًا تكريمًا للزعيم الروحي جورو ديف سري سري رافي شانكار بجائزة الزعيم العالمي للسلام والأمن، في 3 نوفمبر 2025 في جامعة هارفارد
والخلاصة هي أن القيادة في هذا العصر يجب أن ترتفع فوق الشعبوية، ولا ينبغي أن تكون مدفوعة بالتصفيق قصير الأمد، بل بالمسؤولية طويلة الأمد.
يجب على القادة الأصيلين أن يفكروا مع الناس، ولأجلهم، وبواسطتهم. ولا يقل أهميةً عن ذلك التفاهم والاحترام بين الأديان. يجب أن يكون المستقبل شاملاً، مستوحىً من القيم الروحية والثقافية للعديد من التقاليد. لا يمكن للذكاء الاصطناعي الأخلاقي أن يزدهر دون أساس من التعاطف والاحترام المتبادل وبوصلة أخلاقية مشتركة.
لقد أثرت هذه الدروس بشكل عميق على عملي في بناء مجتمع الذكاء الاصطناعي العالمي (AIWS) وتشكيل شكل من أشكال القيادة المستنيرة التي تركز على الإنسان في عصرنا.
مبادرة AIWS-DASI
ما الذي ألهمك لإنشاء مبادرة معايير الأصول الرقمية AIWS (AIWS-DASI)؟ هل كانت هناك لحظة حاسمة أدركت فيها أهمية هذا الإطار؟
استلهمتُ هذا الإلهام من إدراكٍ واضحٍ ومقلق: أصبح نظام الأصول الرقمية فوضويًا، وغير جديرٍ بالثقة، وعرضةً للاستغلال. في أواخر ديسمبر 2024، شهدتُ موجةً من السلوكيات غير الأخلاقية - بما في ذلك الأكاذيب والاحتيال والتلاعب والجرائم الإلكترونية - على منصات الأصول الرقمية. فقد الناس الثقة. لم تكن هناك قيمٌ مشتركة، ولا شفافية، ولا إطارٌ أخلاقيٌّ واضحٌ يُرشد استخدام الأصول الرقمية أو إدارتها.
لقد كانت تلك اللحظة الحاسمة بالنسبة لي.
أُدرك أنه إذا أردنا للأصول الرقمية أن تُمكّن الناس حقًا وأن تدعم اقتصادًا جديدًا - لا أن تستغلهم - فعلينا بناء أساس من المبادئ. إطار عمل قائم على الأخلاقيات والمساءلة والشفافية واحترام كرامة الإنسان. لهذا السبب أسستُ AIWS-DASI، وفقًا لرؤية AIWS.
لا يُعدّ معيار AIWS-DASI مجرد معيار تقني، بل هو أيضًا عقد أخلاقي واجتماعي يُنظّم كيفية إنشاء الأصول الرقمية وتقييمها واستخدامها، مع اعتبار الذكاء الاصطناعي مُمكّنًا موثوقًا به، لا مُتلاعبًا. ويُقرّ هذا المعيار بضرورة مساهمة الأصول الرقمية في بناء اقتصاد ثقة جديد، والارتقاء بالمجتمع، وتعكس القيم الثقافية والروحية، والتوافق مع مبادئ عصر الذكاء الاصطناعي المُركّز على الإنسان.
ومن خلال وضع هذه المعايير، فإننا نساعد في تشكيل مستقبل حيث يكون التحول الرقمي مبتكرًا وأخلاقيًا، حيث تحدد الحقيقة والنزاهة الاقتصاد الرقمي - وليس التكهنات أو الأكاذيب.

السيد نجوين آنه توان والبابا فرانسيس في الفاتيكان في يونيو 2024
تُقدّم AIWS-DASI أول نظام اعتماد أخلاقي عالمي للأصول الرقمية. كيف سيتم تطبيق هذه الشهادة عمليًا، ومن يمكنه التقدم بطلب؟ هل يمكنك شرح الهدف الأساسي منها؟
تُقدّم AIWS-DASI نظامًا رائدًا لإصدار الشهادات الأخلاقية، مُصمّمًا للحفاظ على النزاهة والشفافية والثقة في مجال الأصول الرقمية سريع النمو. في جوهره، يضمن هذا النظام امتثال الأصول الرقمية - سواءً أكانت رموزًا أو أعمالًا فنية رقمية أو عملات رقمية مُشفّرة أو منتجات مُولّدة بالذكاء الاصطناعي - لمجموعة واضحة من المعايير الأخلاقية والتقنية والقانونية.
عمليًا، يُدير مجلس AIWS-DASI عملية الاعتماد، ويُراجعها مجلس أصول AIWS، وهو لجنة من الخبراء العالميين في الذكاء الاصطناعي، والتمويل، والأمن السيبراني، والقانون، والأخلاقيات. يُقدّم المتقدمون - من المبتكرين، والشركات الناشئة، والمنصات، والمؤسسات - أصولهم الرقمية للتقييم بناءً على معايير مثل شفافية المصدر، والاستخدام الأخلاقي للذكاء الاصطناعي، وحماية الخصوصية، وإمكانية التتبع، والأثر البيئي، والقيمة الاجتماعية. تُمنح الأصول المؤهلة علامة AIWS الأخلاقية، التي تُساعد على تحديد موثوقيتها ومسؤوليتها الاجتماعية.
الهدف الرئيسي هو مكافحة الاحتيال والخداع والممارسات غير الأخلاقية في الفضاء الرقمي، لا سيما مع تزايد مساهمة الأصول الرقمية في بناء الاقتصاد والمجتمع. ومن خلال إرساء معايير سلوكية، تهدف AIWS-DASI إلى بناء اقتصاد رقمي آمن ومركّز على الإنسان، حيث يخدم الابتكار المصلحة العامة.
كيف يختلف AIWS عن مبادرات أخلاقيات الذكاء الاصطناعي العالمية الأخرى، وما هو التأثير الفريد الذي تأمل في تحقيقه؟
يختلف AIWS من حيث الرؤية والهيكل. فبينما تُركّز العديد من الجهود العالمية على الأطر أو المبادئ، يُنشئ AIWS نموذجًا اجتماعيًا عمليًا وفعّالًا لعصر الذكاء الاصطناعي، قائمًا على الأخلاقيات والكرامة الإنسانية والتعاون العالمي.
يدمج نظام الذكاء الاصطناعي العالمي (AIWS) الحوكمة والاقتصاد الرقمي والتعليم والثقافة والقيم الروحية في منظومة متكاملة. ولا يقتصر الأمر على سلامة الذكاء الاصطناعي أو حوكمته، بل يتعداه إلى رسم ملامح مستقبل يُصبح فيه الذكاء الاصطناعي رفيقًا للحضارة.
نحن لا نتساءل فقط عما لا ينبغي للذكاء الاصطناعي أن يفعله، بل نستكشف أيضًا ما يمكن للذكاء الاصطناعي أن يفعله من أجل الخير - دعم الديمقراطية والإبداع والسلام والازدهار المشترك.
يتمثل تأثيرنا الفريد في إنشاء مؤسسات فاعلة مثل AIWS Government 24/7، وAIWS Film Park، وAIWS Music for Humanity، وAIWS Digital Assets، حيث تُمارس وتُعمم أخلاقيات الذكاء الاصطناعي. من خلال التعاون مع القادة، وجامعات مثل هارفارد ومعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، وصانعي السياسات، تسعى AIWS إلى ريادة عصر جديد من التنوير، حيث يُعزز الذكاء الاصطناعي الأسس الأخلاقية بدلًا من أن يُضعفها.
الحوكمة والتكنولوجيا والأخلاق
ما هي الضمانات الموضوعة لضمان أن تظل عملية اعتماد AIWS-DASI نفسها شفافة وخاضعة للمساءلة؟
تم تصميم AIWS-DASI بهندسة حوكمة متعددة الطبقات لضمان النزاهة والشفافية والموثوقية في كل مرحلة:
أولاً، الرقابة المستقلة من قِبل مجلس أصول AIWS. يُشرف هذا المجلس المستقل، المُمَثِّل عالميًا، والمُؤلَّف من قادة الأخلاقيات والقانون والمالية والتكنولوجيا على إطار الاعتماد بأكمله؛ ويُراجع الطلبات، ويُراقب الامتثال، وله صلاحية إلغاء الاعتماد في حال وجود أي انتهاكات.
ثانيًا، معايير التقييم شفافة. جميع المعايير علنية: المعايير الأخلاقية والتقنية والحوكمة التي يجب أن تستوفيها الأصول الرقمية. يخضع المرشحون لعملية تقييم دقيقة تستند إلى معايير منشورة، مما يمنع التحيز أو القرارات التعسفية.
ثالثًا، سجل التدقيق والسجل العام. تحتفظ AIWS-DASI بسجلٍّ قابل للتدقيق ومُحصّن ضد العبث، للأصول المُعتمدة وقرارات الاعتماد. يُدرَج كل مشروع في سجلٍّ عام، مما يسمح بالرقابة المجتمعية ويحد من إساءة الاستخدام.
رابعًا، آلية الإبلاغ عن المخالفات والاستئناف. يمكن لأي فرد أو منظمة إثارة المخاوف أو الإبلاغ عن الانتهاكات من خلال آلية حماية المبلغين عن المخالفات. وللمرشحين الحق في الاستئناف، والذي ستراجعه لجنة مستقلة لضمان العدالة.
خامسًا، يجب تقييم الجهات المعتمدة دوريًا، وتقديم تقارير عن التحديثات لضمان الامتثال للمعايير الأخلاقية والأمنية والشفافية المتطورة.
سادسًا، مدونة قواعد السلوك الأخلاقي لـ AIWS. يجب على كل مشارك معتمد الالتزام بمدونة قواعد السلوك الأخلاقي لـ AIWS - الوفاء بكرامة الإنسان، والصدق، واحترام الخصوصية، والابتكار المسؤول. قد تؤدي المخالفات إلى إلغاء الاعتماد والإفصاح العلني.
وتضمن هذه التدابير أن يعمل AIWS-DASI ليس فقط كمتحقق فني، ولكن كوصي أخلاقي على الأصول الرقمية - بناء الثقة العامة، وحماية المستخدمين، وتعزيز اقتصاد رقمي أكثر عدالة واستنارة.

السيد نجوين آنه توان والرئيس الفرنسي إيمانويل ماكرون في قمة عمل الذكاء الاصطناعي في باريس، فبراير 2025
يتوقع الخبراء أنه في المستقبل القريب، قد يُولّد الذكاء الاصطناعي ما يقرب من 90% من المحتوى الإلكتروني. ما هي آليات الحوكمة التي تعتقد أنها تضمن الحقيقة والأصالة بشكل واقعي في ذلك المستقبل؟ كيف يُمكن للإبداع البشري أن يظل محوريًا دون أن يُطغى عليه؟
في عالم أصبح فيه المحتوى الذي يولد بواسطة الذكاء الاصطناعي هو الشكل السائد للمعلومات، فإن التحدي الرئيسي لا يتمثل في وجود الذكاء الاصطناعي، بل في قدرتنا على إدارة دوره في تشكيل الروايات والقيم والمعتقدات.
الذكاء الاصطناعي هو أداة وليس مؤلفًا
جوهر إيماني بسيط: كل محتوى يُنتجه الذكاء الاصطناعي يجب أن ينبع من فكرة بشرية - نية بشرية. الذكاء الاصطناعي أداة فعّالة: يُسرّع التعبير، ويُوسّع نطاقه، ويُنمّي الخيال. لكن يجب ألا يُطغى أبدًا على الدافع الإبداعي الجوهري الذي ينفرد به الإنسان.
أدوار الحوكمة في BGF و AIWS
وللحفاظ على هذا التوازن، تعمل BGF وAIWS على تطوير أطر ومعايير الحوكمة من أجل:
أولاً، مصادقة المصدر والقصد: يجب أن يكون كل محتوى الذكاء الاصطناعي قابلاً للتتبع إلى مؤلفه البشري، مع بيانات وصفية تشير إلى ما إذا كان من صنع الإنسان، أو بمساعدة الذكاء الاصطناعي، أو تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي.
ثانيًا، تقديم أخلاقيات محتوى الذكاء الاصطناعي: بموجب إطار عمل AIWS-DASI، يمكننا إصدار شهادات للمنصات والمبدعين فيما يتعلق بالامتثال الأخلاقي - مما يضمن انتشار الحقيقة والاحترام والشفافية في كل طبقة من المحتوى الرقمي.
ثالثًا، الاحتفال بالإبداع المرتكز على الإنسان: يوضح منتزه AIWS السينمائي وبرنامج AIWS Music for Humanity كيف يعمل الذكاء الاصطناعي على تضخيم القصص الإنسانية دون أن يفقد روحها.
شراكة الإنسان والذكاء الاصطناعي من أجل الحقيقة
في هذا النظام البيئي، لا يقود الذكاء الاصطناعي، بل يُساعد. ستضمن آليات الحوكمة أن يعمل الذكاء الاصطناعي بشفافية، مع سجلات قابلة للتدقيق لكيفية إنشاء المحتوى؛ يحترم التأليف الفكري والعاطفي؛ يتجنب انتشار الأكاذيب بشكل استباقي من خلال تضمين بروتوكولات التحقق؛ يُمكّن المبدعين من ثقافات وتقاليد روحية متنوعة.
الحفاظ على الروح الإنسانية في عصر الذكاء الاصطناعي
مهمتنا هي بناء مجتمع رقمي يُوسّع فيه الذكاء الاصطناعي نطاق التعبير الإنساني، لا أن يُضيّقه. من خلال ضمان المعايير الأخلاقية، وتوثيق المحتوى، والحفاظ على كرامة الإبداع البشري، يُمكننا ضمان أن يكون مستقبلٌ يُحرّكه الذكاء الاصطناعي ملكًا للناس، مع التركيز على قصصهم وأحلامهم وحقائقهم.
كيف يمكن للدول النامية أن تشارك بشكل هادف في المناقشة العالمية حول أخلاقيات الذكاء الاصطناعي والحوكمة الرقمية؟
للدول النامية دورٌ محوريٌّ في صياغة المستقبل الأخلاقي للذكاء الاصطناعي والحوكمة الرقمية. فهي ليست مجرد متلقٍّ سلبي للتقنيات المُبتكرة في أماكن أخرى؛ بل يجب عليها أن تُشارك في وضع معايير وقيم عالمية في عصر الذكاء الاصطناعي. تُقدّم وجهات نظرها وتحدياتها وثراؤها الثقافي رؤىً لا تُضاهى.
المشاركة ضرورية للأسباب التالية:
المعايير الشاملة تحمي مصالحهم: إذا لم يشاركوا، فقد تُكتب معايير عالمية لا تعكس واقعهم، مما يُوسّع، دون قصد، فجوات التفاوت، ويُعمّق الفجوة الرقمية، أو يكشف عن أنظمة استغلالية. تُساعد المشاركة على حماية السيادة والثقافة والمستقبل الاقتصادي.
الذكاء الاصطناعي كأداة "قفزة نوعية": من خلال إطار أخلاقي سليم، يمكن للذكاء الاصطناعي مساعدة هذه الدول على تحقيق إنجازات في مجالات الرعاية الصحية والتعليم والتمويل والحوكمة. فالمشاركة تُمكّنها من بناء حواجز وقائية وتعظيم الفوائد.
المساهمات الثقافية والروحية في الأخلاق: تتمتع العديد من الدول بتقاليد روحية وثقافية راسخة، تُعدّ أساسيةً لرؤية الذكاء الاصطناعي الإنسانية. ويمكن لفلسفات الانسجام والرحمة والمجتمع أن تُثري الإطار العالمي.
الطريقة الفعلية للمشاركة هي:
انضم إلى التحالفات والمبادرات العالمية: ترحب منظمات مثل BGF ومبادرات مثل AIWS-DASI بالتعاون. سيتمكن الشركاء من الوصول إلى أحدث الأبحاث وأطر السياسات والمعايير الأخلاقية القابلة للتطبيق محليًا.
ساهم بصوتك ودراسات الحالة: شارك ابتكارات الذكاء الاصطناعي المحلية، والقضايا الاجتماعية، والحالات الأخلاقية لتجسيد الإطار العالمي. قُد مجموعات العمل، وقدّم عروضًا في المنتديات الدولية، وشارك في حوارات متعددة الأطراف كشركاء متساوين.
بناء القدرات المحلية بدعم دولي: من خلال نظام الذكاء الاصطناعي والشبكات، يمكن للدول تدريب خبراء أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وقادة السياسات، والمهندسين، من خلال مناهج دراسية ترتكز على القيم العالمية للكرامة والعدالة.
إنشاء نماذج تجريبية أخلاقية: ريادة نماذج تجريبية أخلاقية، مثل الذكاء الاصطناعي الطبي، والذكاء الاصطناعي الريفي، والهوية الرقمية، والحصول على شهادة AIWS-DASI. وبذلك، يصبحون قادةً وقدوةً للمجتمع الدولي.
فوائد الانضمام هي:
النفوذ والهيبة العالمية: تشكيل قواعد اللعبة، وليس مجرد اتباعها.
الوصول إلى الموارد والمعرفة: فتح التمويل والدعم الفني والشبكات على مستوى عالمي.
التمكين الثقافي: دمج فلسفتك ودينك وتقاليدك في الحوكمة الرقمية العالمية، وضمان أن الذكاء الاصطناعي غني بالقيمة، وليس عديم القيمة.
التنمية الاقتصادية مع النزاهة: يجذب إطار الذكاء الاصطناعي الأخلاقي الاستثمار المسؤول، ويعزز نظامًا بيئيًا موثوقًا للابتكار.
الخلاصة: إن الانخراط في أخلاقيات الذكاء الاصطناعي والحوكمة الرقمية ليس مجرد حق، بل ضرورة ملحة. بأخذ زمام المبادرة الآن، يمكن للدول النامية أن تُسهم في رسم ملامح مستقبل الذكاء الاصطناعي، بما يضمن خدمة مصالح البشرية جمعاء، ويخلق مستقبلًا يعكس قيمها وآرائها ورؤاها.

السيد نجوين آنه توان ورئيس الوزراء الياباني تاكايتشي ساناي
الابتكار المتمركز حول الإنسان
ماذا يعني لك "الابتكار المرتكز على الإنسان" على الصعيد العملي - وكيف يمكن للشركات والحكومات تبني هذه العقلية؟
بالنسبة لي، فإن الابتكار الذي يركز على الإنسان يعني أن كل تطور تكنولوجي يجب أن يبدأ وينتهي برفاهية الإنسان وكرامته وتمكينه.
إن الأمر لا يتعلق فقط بتجربة المستخدم أو رضاه، بل يتعلق أيضًا بمواءمة الابتكار مع القيم الإنسانية، وضمان أن تصبح التكنولوجيا قوة من أجل اللطف والإنصاف وتمكين الإنسان.
وفي الممارسة العملية، هذا يعني:
لنبدأ بالاحتياجات البشرية، لا بالقدرات التكنولوجية. الأسئلة هي: ما هي المشاكل التي نحلها للبشرية؟ ما هي فرص التنمية البشرية؟ التكنولوجيا أداةٌ لتوسيع الإمكانات، وليست غايةً.
احترموا تمكين الإنسان: البشر ليسوا مجرد بيانات أو مستخدمين سلبيين، بل هم صانعو قرارات، ومشاركون في صنعها، وشركاء. الشفافية، والتحكم، والاختيار ملك لهم.
دمج الأخلاقيات منذ البداية: صُمِّم مع مراعاة الإنصاف والعدالة منذ البداية، لا مع التعديل لاحقًا. يجب اختبار كل ابتكار من حيث آثاره الاجتماعية والأخلاقية، وخاصةً على الفئات المستضعفة.
إعطاء الأولوية للشمولية: يجب أن تراعي الحلول تنوع الثقافات واللغات والاحتياجات، لا سيما احتياجات المجتمعات المهمشة. يجب ألا تتخلف ثورة الذكاء الاصطناعي عن الركب.
اقتراحات للشركات: إنشاء فريق للقيم الإنسانية في البحث والتطوير/تصميم المنتج؛ اعتماد شهادة AIWS-DASI لضمان الشفافية والثقة والكرامة؛ التصميم المشترك مع المستخدمين، وخاصة الفئات الأكثر تأثرًا؛ إعادة تعريف مؤشرات الأداء الرئيسية بما يتجاوز الربح - قياس الثقة والرفاهية وإمكانية الوصول والقيمة الاجتماعية.
اقتراحات للحكومة: دمج الأخلاقيات في السياسات/اللوائح وفقًا لمعايير AIWS وميثاق بوسطن لأخلاقيات الذكاء الاصطناعي؛ الاستثمار في التعليم الإنساني، والجمع بين الذكاء الاصطناعي والعلوم الإنسانية والأخلاق والخدمة العامة؛ تمويل التكنولوجيا المدنية والابتكار الاجتماعي: استخدام الذكاء الاصطناعي لحل مشاكل الصحة والمناخ والتعليم؛ حماية حقوق الإنسان في الفضاء الرقمي: يجب حماية البيانات والهوية والحرية الرقمية بالقانون والتصميم.
باختصار، الابتكار المُركّز على الإنسان يُعيد الروح إلى التكنولوجيا. وهو يدعونا إلى تطوير الذكاء الاصطناعي ليس فقط من أجل الكفاءة أو النمو، بل أيضًا من أجل التعاطف والصدق والمعنى والتقدم المُشترك. باستخدام العقلية والآليات المُناسبة، يُمكننا ضمان أن يُحسّن الابتكار البشر، لا أن يُستبدلهم.

أعلن السيد نجوين آنه توان عن مبادرة معايير الأصول الرقمية AIWS (AIWS DASI) في Loeb House، جامعة هارفارد، في 4 نوفمبر 2025
التطلع إلى المستقبل
كيف تتخيل تطور مجتمع الذكاء الاصطناعي العالمي خلال العقد المقبل؟
في السنوات العشر القادمة، أتخيل أن AIWS ستتحول إلى نظام بيئي عالمي للتكنولوجيا المواطنية حيث تتعاون الحكومات والشركات والجامعات والأفراد بشكل أخلاقي في عصر الذكاء الاصطناعي لبناء حضارة سلمية وشاملة وإبداعية.
نموذج الحوكمة المتكاملة للذكاء الاصطناعي (AIWS Government 24/7)
يساعد نظام الذكاء الاصطناعي في العالم (AIWS) الحكومات على الانتقال من الإدارة التقليدية إلى حوكمة أكثر ذكاءً واستمرارية وشفافية واستجابة وكفاءة - مع دعم وكلاء الذكاء الاصطناعي الموثوق بهم للقيادة والمؤسسات العامة، مع الحفاظ على القيم الديمقراطية.
الاقتصاد الرقمي والنظام المالي الأخلاقي
تدعم AIWS بناء اقتصاد رقمي قائم على الثقة والإنصاف. ومن خلال AIWS-DASI، تقود AIWS عملية التصديق الأخلاقي للأصول الرقمية، وتحمي من الجرائم الإلكترونية، وتمكّن الأفراد في الدول المتقدمة والنامية على حد سواء.
الثقافة والروح والإنسانية هي جوهر
تعزز منظمة AIWS اندماج الثقافة والتكنولوجيا والروح. وتعزز حديقة AIWS السينمائية وبرنامج AIWS Music for Humanity التعاون الفني العالمي، وتكرّم الإبداع البشري بالتعاون مع الذكاء الاصطناعي، مع الحفاظ على القيم المقدسة والتراث وتعزيزها عبر الحدود.
التحالف العالمي للقوى الديمقراطية
يواصل معهد AIWS بناء التحالفات بين الديمقراطيات - الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي واليابان والهند وجنوب شرق آسيا ... لتعزيز الذكاء الاصطناعي المسؤول، ومحاربة النماذج الرقمية الاستبدادية، ودعم الركائز الأربع: الديمقراطية والأخلاق والابتكار والإنسانية.
المواطنة المستنيرة في عصر الذكاء الاصطناعي
تُوسّع منظمة AIWS نطاق الوصول إلى المبادرات التعليمية التي تُمكّن الطلاب وقادة المستقبل من اكتساب القدرات الأخلاقية والثقافية والمدنية اللازمة لصياغة مستقبل الذكاء الاصطناعي. وستجعل قاعدتها المعرفية ومكتبتها الرقمية ومركزها البحثي الدولي تعلم الذكاء الاصطناعي عالميًا وعمليًا وقيّمًا.
باختصار، بحلول عام ٢٠٣٥، ستكون AIWS أكثر من مجرد رؤية، بل ستكون مجتمعًا قائمًا على القيم الحية. إطار عمل من الثقة يضمن بقاء الذكاء الاصطناعي صديقًا للإنسانية، لا قوةً للتغيير. مجتمعٌ تُوجَّه فيه الابتكارات بالتعاطف، ويرتكز فيه التقدم الرقمي على الأخلاق، ولا تضيع فيه روح الحضارة أمام سرعة الآلات.
باعتبارك أحد الأشخاص الذين يشكلون الحوار العالمي حول الذكاء الاصطناعي الأخلاقي، ما الذي يجعلك متفائلاً وهادفًا وسط مشهد الذكاء الاصطناعي المتغير بسرعة والمعقد؟
ما يُبقيني متفائلاً هو إيماني بأن كرامة الإنسان وإنسانيته وإبداعه ستتغلب دائمًا على التعقيد. لأنني أؤمن بأن التكنولوجيا، إذا استرشدت بالأخلاق والحكمة، يمكن أن تكون قوة إيجابية عميقة.
حتى في أوقات عدم اليقين، أجد القوة والوضوح في بعض الأشياء:
قوة التعاون العالمي. بالعمل مع حكام وقادة روحيين وأساتذة ومبتكرين شباب من هارفارد إلى هانوي، ومن باريس إلى طوكيو، أرى رغبة مشتركة في بناء مستقبل أفضل. تُذكرني هذه التعاونات بأنه مهما بلغ الذكاء الاصطناعي من مدى، ستظل رغبة الإنسان في السلام والعدالة والمعنى محور الاهتمام.
مرتكزات أخلاقية مثل AIWS وBGF. تمنحني AIWS بوصلة أخلاقية: ليس فقط تجاه الآلات، بل تجاه المجتمع والقيم والمصير المشترك. تُثبت مبادرات مثل AIWS Government 24/7 وAIWS-DASI وAIWS Music for Humanity إمكانية إضفاء الأخلاق والجمال على الابتكار الرقمي. هذا يمنحني الأمل.
قصص مثابرة ورؤية ثاقبة. عندما أفكر في قادة مثل رئيس الوزراء الياباني الراحل شينزو آبي، ورئيس الوزراء الفرنسي إيمانويل ماكرون، والزعيم الروحي غورو ديف سري سري رافي شانكار، أُدرك أن القيادة الأخلاقية حقيقية وقوية. إن تكريم إرثهم يُذكرني بأهمية هذا العمل.
طاقة الشباب والأجيال القادمة. يُلهم الشباب في فيتنام والولايات المتحدة واليابان وغيرها كل يوم. إنهم يتبنون الذكاء الاصطناعي ليس كأداة فحسب، بل كمسؤولية. إنهم فضوليون، وأخلاقيون، وشجعان، وسيساهمون في بناء حضارة رقمية مستنيرة.
في النهاية، أنا متفائل لأني أرى الذكاء الاصطناعي مرآةً تعكس هويتنا. إذا تصرفنا بأخلاق وشجاعة وتعاطف، سيعكس الذكاء الاصطناعي ذلك. ومعًا، يمكننا بناء حضارة تُقدّر الذكاء والإنسانية.
إذا كنت ستقدم المشورة لقادة الذكاء الاصطناعي الشباب اليوم، ما هي القيم الأساسية التي ينبغي أن توجههم أثناء ابتكاراتهم؟
نصيحتي بسيطة لكنها عميقة: ابدأ بالناس أولاً. قد تُحدد التكنولوجيا أدوات العصر، بينما تُحدد القيم مصير الحضارة.
التعاطف والمسؤولية
كل خوارزمية أو نموذج أو نظام تُنشئه يُؤثر على حياة الناس. بادر برحمة - صمم التكنولوجيا لخدمة الناس، لا للسيطرة عليهم. يجب أن تُوجّه المسؤولية جميع الابتكارات، لضمان ألا يأتي التقدم على حساب الكرامة أو الحرية.
الحقيقة والشفافية
في عصرٍ يُمكن فيه تحريف المعلومات بالسرعة والأتمتة، تُصبح الحقيقة مُقدسة. يجب على قادة الذكاء الاصطناعي الالتزام بالشفافية والصدق والنزاهة، سواءً في كيفية بناء الذكاء الاصطناعي أو كيفية استخدامه. الثقة هي أساس كل ابتكار مستدام.
الإبداع والشجاعة
لا تكتفِ بنسخ ما هو موجود بالفعل، بل تخيّل ما هو ممكن. تتطلب القيادة الناجحة في مجال الذكاء الاصطناعي تفكيرًا إبداعيًا وشجاعة ريادية. تأتي أكبر الإنجازات من أولئك الذين يمزجون الرؤية بالخيال الأخلاقي.
التعاون والتواضع
لا أحد يستطيع بناء المستقبل بمفرده. تعاون مع العلماء والفلاسفة والفنانين والقادة الروحيين. التواضع يساعدك على الإنصات والتعلم والنمو. أفضل قادة الذكاء الاصطناعي ليسوا من يسيطرون على التكنولوجيا، بل من يمزجون الذكاء البشري بذكاء الآلة.
احترام التنوع الثقافي والروحي
يجب أن يعكس الذكاء الاصطناعي جمال التنوع البشري. وعلى القادة ضمان احترام الذكاء الاصطناعي لمختلف الثقافات والمعتقدات والقيم، مما يعزز التضامن العالمي لا يفرقه. فالتفاهم بين الأديان والعمق الأخلاقي أساسيان للابتكار المستدام.
في نهاية المطاف، على قادة الذكاء الاصطناعي الشباب أن يروا أنفسهم ليس فقط مبتكرين، بل أيضًا حُرّاسًا على المستقبل، يبنون عالم ذكاء اصطناعي أخلاقي، رحيم، وإنساني بعمق. لأن المقياس الحقيقي للقيادة في عصر الذكاء الاصطناعي ليس قوة التكنولوجيا، بل حكمتها ولطفها في خدمة البشرية.

أصدر السيد نجوين آنه توان مؤخرًا كتابًا بعنوان "مجتمع الذكاء الاصطناعي: 30 عامًا من الشراكة بين الولايات المتحدة وفيتنام، من نها ترانج إلى بوسطن (1995-2025). تأملات في السلام والابتكار والإبداع والمصير المشترك على مدى ثلاثة عقود".
أبرز أحداث الرحلة
لقد كانت رحلتك مميزة، من تأسيس شبكة فيتنام نت إلى قيادة منتدى بوسطن العالمي. كيف أثرت هذه الرحلة على رؤيتك للتكنولوجيا والحوكمة الأخلاقية؟
لقد كانت رحلتي دائمًا موجهة نحو الالتزام باستخدام التكنولوجيا كقوة من أجل الخير.
عندما أسّستُ وترأستُ تحريرَ موقع "فيتنام نت"، تصوّرتُ الإعلامَ كمنصةٍ لدعم المجتمع، وتعزيز المصالحة، وترسيخ التعاطف. ومن أوائل مبادراتي يوم المصالحة العالمي، الذي عزّز الاحترام والتسامح والمحبة.
بينما كنت أشاهد بزوغ الذكاء الاصطناعي السريع، لمست وعودًا عظيمة ومخاطر جمة في آنٍ واحد. وسرعان ما أدركت الحاجة المُلِحّة إلى حوكمة أخلاقية للذكاء الاصطناعي، لضمان أن يخدم الذكاء الاصطناعي البشر، وليس العكس.
مع مرور الوقت، أتخيل مستقبلًا لا يحل فيه الذكاء الاصطناعي محل البشر، بل يصبح صديقًا ومساعدًا مخلصًا، ويعمل على تعزيز قدراتنا ودعم كرامتنا.
وتبلورت هذه الرؤية في إنشاء جمعية الذكاء الاصطناعي العالمية (AIWS) في عام 2017، وهو إطار شامل لبناء مجتمع جديد في عصر الذكاء الاصطناعي ــ مجتمع يجمع بين الأخلاق والقيم الإنسانية والابتكار التكنولوجي.
واليوم، من خلال منتدى بوسطن العالمي، نواصل هذه المهمة، بالتعاون مع القادة والمفكرين العالميين لصياغة مستقبل عادل وسلمي ومستنير مدفوعًا بالذكاء الاصطناعي.
السيد نجوين آنه توان هو المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لمنتدى بوسطن العالمي، مُبتكر مبادرة مجتمع الذكاء الاصطناعي العالمي (AIWS). شغل سابقًا منصب المؤسس ورئيس تحرير شبكة VietNamNet، وهو رائد في مجال الاتصالات والحوكمة الرقمية. يربط عمله القادة والمفكرين والمبتكرين العالميين لتحديد "العقد الاجتماعي لعصر الذكاء الاصطناعي". ويقود تصميم برامج AIWS، بما في ذلك AIWS-DASI، بهدف إرساء إطار عمل أخلاقي مُركّز على الإنسان للاقتصاد الرقمي المستقبلي. |
Vietnamnet.vn
المصدر: https://vietnamnet.vn/cong-nghe-phai-phat-trien-song-hanh-voi-luong-tri-2464169.html






تعليق (0)