العمال الشباب - ابتكروا لتحقيق النجاح

في سياق الابتكار والتكامل، يؤكد القوى العاملة، ولا سيما الشباب، دورها تدريجياً كقوة رائدة في نهضة البلاد. فهم لا يتمتعون بالحماس والمهارة فحسب، بل يمتلك العديد منهم أيضاً روحاً جريئة في التفكير والعمل، ويحرصون على التعلم المستمر، ولديهم شغف بالابتكار. وتساهم مبادرات التطوير التقني التي يقترحها وينفذها الشباب في زيادة الإنتاجية، وتحسين جودة المنتجات، وخفض التكاليف للشركات. هذا التفكير الابتكاري والروح الإبداعية يمكّنان الشباب من دخول عصر جديد من التقدم الوطني بثقة.

استمر في الابتكار في عملك.

يؤكد السيد داو كوك خوا - رئيس مستودع البضائع الجاهزة في شركة سيميتك للإلكترونيات فيتنام المحدودة (مقاطعة كان جيوك) - على الإبداع في عمله.

بعد أن عمل السيد داو كوك خوا (مواليد 1999)، وهو حاليًا قائد فريق مستودع البضائع الجاهزة، لمدة ست سنوات في شركة سيميتك للإلكترونيات فيتنام المحدودة (مقاطعة كان جيوك، مقاطعة لونغ آن )، فإنه لا يسعى فقط إلى العمل بجد وإكمال المهام الموكلة إليه بنجاح، بل يستكشف أيضًا ويقترح العديد من الأفكار المبتكرة لتحسين كفاءة العمل.

في دوره في إدارة الاستيراد والتصدير، والتحكم في ملصقات الباركود، وضمان دقة كميات وأوزان المنتجات، يعمل السيد كوك خوا بشعور عالٍ بالمسؤولية، ودقة متناهية في كل خطوة، ورغبة مستمرة في التعلم وتحسين خبرته.

خلال فترة عمله، ساهم بالعديد من الأفكار المبتكرة . ومن أبرز المبادرات التي اعتز بها والتي حظيت بتقدير الشركة وتطبيقها على نطاق واسع، إدخال الوزن تلقائيًا على ملصقات الباركود، مما أدى إلى استبدال عملية الإدخال اليدوي تمامًا، والتي كانت تنطوي بطبيعتها على العديد من مخاطر الأخطاء.

قال كوك خوا: "انبثقت هذه المبادرة من تجربة عملية. لاحظتُ أن تسجيل وزن المنتج يدويًا غالبًا ما يؤدي إلى أخطاء، وإهدار الوقت في التدقيق، ويؤثر سلبًا على سير العمل. لذلك، اقترحتُ حلًا استباقيًا لتحسين العملية: إدخال الوزن تلقائيًا على ملصقات الباركود. خلال تنفيذ هذه المبادرة، تعاونتُ بشكل وثيق مع زملائي ورؤسائي لتعديل البرنامج، وأجريتُ العديد من الاختبارات لضمان استقرار التطبيق. ونتيجةً لذلك، أصبحت العملية أسرع وأكثر دقة، مما ساهم في تقليل الأخطاء، وتوفير دعم قوي للقوى العاملة، وزيادة الإنتاجية."

بفضل التشجيع والتقدير من القيادة، ودعم الزملاء، وخاصة الفرح الناتج عن المبادرات التي تجلب فوائد عملية للشركة، أصبح السيد كوك خوا أكثر تحفيزاً وثقة لمواصلة تطوير أفكار مبتكرة جديدة، وتعزيز روح الإبداع، والمساهمة بشكل أكبر في التنمية المستدامة للشركة.

مواكبة التحول الرقمي

حصلت السيدة دانغ ثي تشوك إم، وهي موظفة في قسم المحاسبة في شركة سامبو لا المحدودة (مقاطعة دوك هوا)، على شهادة تقدير كعاملة متميزة.

بصفتها موظفة في قسم المحاسبة في شركة سامبو لا المحدودة (مقاطعة دوك هوا)، تركت السيدة دانغ ثي تشوك إم (مواليد 1997) انطباعًا قويًا لدى مجلس الإدارة وزملائها بفضل روحها الاستباقية، وحرصها على التعلم، وتفانيها، ومشاركتها الفعالة في التحول الرقمي في العمل.

تتولى السيدة تشوك إم مسؤولية الحسابات المستحقة الدفع، ومحاسبة المخزون، والمهام المحاسبية ذات الصلة، وتسعى جاهدة لإكمال واجباتها الموكلة إليها بشكل جيد، حيث تقوم بفحص البيانات وتحديث التقارير بشكل استباقي؛ وفي الوقت نفسه، تتعلم باستمرار لإيجاد الحلول المثلى لعملها.

خلال سنوات عملها الخمس، طورت مبادرتين عمليتين أسهمتا في تحسين كفاءة قسم المحاسبة. ومن أبرزها، مبادرتها المفضلة وهي أتمتة جدول بيانات تتبع مدفوعات الموردين باستخدام برنامج إكسل، والذي يتضمن خاصية تنبيه للمدفوعات المتأخرة. ونظرًا لأن تتبع الديون يدويًا كان يستغرق وقتًا طويلاً وعرضة للأخطاء، فقد بادرت بالبحث والتطوير لإنشاء جدول بيانات آلي للتتبع. وبهذه الطريقة أيضًا تبنت التحول الرقمي في عملها.

"على الرغم من أنني واجهت في البداية العديد من الصعوبات في تحسين الصيغة وضمان تشغيل جدول البيانات بسلاسة، إلا أنه بفضل مثابرتي في التعلم والدعم في الوقت المناسب من الزملاء والرؤساء، تم إتقان مبادرتي وتطبيقها على عملي"، هذا ما صرحت به السيدة تشوك إم.

بعد تطبيق هذه المبادرة، أصبح التحقق من حسابات القبض وإرسال المعلومات إلى الأقسام المعنية يستغرق دقائق معدودة فقط بدلاً من ساعات كما كان سابقاً. لم تقتصر فوائد هذه المبادرة على زيادة الدقة وتخفيف ضغط العمل فحسب، بل ساعدتها أيضاً على إدارة وقتها بكفاءة أكبر.

صرحت السيدة تشوك إم قائلةً: "تشجع الشركة موظفيها دائماً على اقتراح تحسينات وابتكارات في عملهم. ويُعد دعم وتقدير الزملاء والقادة مصدراً كبيراً للتحفيز بالنسبة لي لمواصلة بذل المزيد من الجهد. أهدف إلى مواصلة تطوير مبادرات لإعداد تقارير التكاليف آلياً لزيادة الدقة، وتقليل ضغط العمل، والمساهمة في بناء بيئة عمل ديناميكية ومهنية."

مبادرة صغيرة، تأثير كبير.

يستخدم السيد نغوين دانغ خوا، وهو موظف في قسم مكافحة فقدان المياه في شركة لونغ آن لإمدادات المياه والصرف الصحي (مدينة تان آن)، جهاز الارتباط الصوتي لتحديد موقع الأنبوب.

بعد عشر سنوات من العمل في شركة لونغ آن لإمدادات المياه والصرف الصحي (مدينة تان آن)، أصبح السيد نغوين دانغ خوا، الموظف في قسم مكافحة تسرب المياه، أحد أبرز الموظفين بفضل حماسه وشعوره العالي بالمسؤولية وابتكاره المستمر في عمله. ويتولى السيد دانغ خوا مسؤولية الكشف عن التسريبات في شبكة إمداد المياه التي تديرها الشركة.

باستخدام معدات متخصصة، يقوم هو وزملاؤه بالكشف الفوري عن التسريبات التي تتسبب في فقدان المياه ومعالجتها. إضافةً إلى ذلك، يشارك في تنظيم ضغط المياه لضمان تلبية احتياجات السكان، وينسق مع الجهات المعنية للتعامل مع المخالفات التي ترتكبها المنظمات والأفراد الذين يستخدمون المياه بشكل غير قانوني ويلحقون الضرر بشبكة إمداد المياه التابعة للشركة.

خلال فترة عمله، أظهر السيد دانغ خوا نشاطاً ملحوظاً، وأدى مهامه ومسؤولياته بكفاءة عالية، ولم يخشَ الصعوبات، وأنجز المهام الموكلة إليه بنجاح. لم يقتصر الأمر على تفانيه في العمل، بل أظهر أيضاً إبداعاً من خلال مبادرته المبتكرة لتحسين التقنية: استبدال عدادات المياه بعدادات ذكية، بهدف تحسين الإدارة والتشغيل، والحد من هدر المياه، والتحول تدريجياً نحو نظام إمداد مياه ذكي.

انبثقت هذه الفكرة من خبرة عملية. لاحظ أن تسجيل قراءات العدادات يدويًا يستغرق وقتًا طويلاً، وأن العدادات القديمة لم تكن دقيقة. لذلك، اقترح استبدال العدادات القديمة بعدادات ذكية في منطقة واحدة أولًا، ثم تقييم فعاليتها ومواصلة تطبيقها في مناطق أخرى. تطلّب تنفيذ هذه المبادرة تكلفة عالية لاستبدال العدادات، مما شكّل بعض التحديات للسيد دانغ خوا. مع ذلك، كان مصممًا على استخدام النتائج لإقناع إدارة الشركة.

صرح السيد دانغ خوا قائلاً: "جاءت النتائج كما هو متوقع تماماً. تساهم العدادات الذكية في خفض تكاليف تشغيل وإدارة نظام عدادات المياه، وتوفير قراءات آلية دقيقة عن بُعد، والأهم من ذلك، أنها تُغني عن حاجة الموظفين للتفاعل المباشر مع المستهلكين. وهذا يوفر مبالغ كبيرة من تكاليف العمالة اللازمة لقراءة العدادات وإعداد قوائم العملاء، مما يُسهم في زيادة إنتاجية العمل - وهو اتجاه حتمي في عصر الثورة الصناعية الرابعة الحالي."

عند تطبيق مبادرة السيد دانغ خوا، انخفض معدل فقد المياه الإجمالي للشركة بنسبة 3.5% مقارنةً بعام 2023. تحديدًا، انخفض من 9.45% (2023) إلى 5.95% (2024)، مع تقدير استعادة المياه بحوالي 742,000 ^{متر مكعب} . وصرح السيد دانغ خوا قائلاً: "عندما تُقدّر مبادرة التحسين وتُثبت فعاليتها، أشعر بسعادة غامرة. أشعر بالفخر لمساهمتي المتواضعة في تطوير الشركة والمجتمع ونجاحهما. إن تقدير هذه المبادرة هو اعتراف بجهودي وذكائي وشغفي بالتحسين المستمر في عملي. سأواصل تطوير هذه المبادرة التقنية، بالإضافة إلى ابتكار مبادرات جديدة لرفع كفاءة العمل".

لا تقتصر المبادرات الابتكارية التي يبادر بها الشباب العاملون على تحقيق فوائد عملية للشركات فحسب، بل تُظهر أيضاً نضجاً فكرياً وروحاً إبداعية ورغبةً في التميز في سوق العمل. وبفضل بيئة عمل إيجابية، وتقديرٍ لجهودهم، ومنحهم فرصاً للتطوير، يُسهم الشباب العاملون بفعالية في التنمية المستدامة للشركات، والتنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة، ويؤكدون بشكل متزايد دورهم الريادي في مسيرة الإصلاح في البلاد.

دانغ توان

المصدر: https://baolongan.vn/cong-nhan-tre-sang-tao-de-but-pha-a197550.html