توفير المرافق للبلديات والأحياء بعد الدمج

لضمان البنية التحتية للبلديات والأحياء بعد الدمج، تلتزم مقاطعة سون لا التزامًا وثيقًا بتوجيهات وتعليمات الحكومة المركزية، وتضع خططًا لتجهيز مكاتب ونقاط استقبال مناسبة للمواطنين، قريبة من المواطنين والقاعدة الشعبية. وفي الوقت نفسه، تولي اهتمامًا لظروف عمل ومعيشة الكوادر والموظفين المدنيين في البلديات والأحياء.

تم تنظيم إدارة التعليم والتدريب في المدينة القديمة كمركز خدمة الإدارة العامة لمنطقة تو هيو.

في السابق، كانت مراكز البلديات والأحياء تُوظّف ما بين 20 و40 موظفًا؛ ولكن بعد الدمج، ازداد عدد الموظفين. وقد شكّلت المقاطعة فرق عمل ميدانية للعمل مع المحليات، واقتراح الحلول المثلى، وتوفير بيئة عمل مريحة للكوادر والموظفين الحكوميين، وتطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين.

بعد المراجعة، من بين 239 مكتبًا عاملاً للجان الشعبية على مستوى المقاطعات والبلديات، فإن 221 مكتبًا مؤهلة لمواصلة ترتيبها كمكاتب على مستوى البلدية بعد الدمج؛ منها 75 مكتبًا ستُستخدم كمكاتب رئيسية للجان الشعبية للبلديات والأحياء الجديدة؛ و117 مكتبًا ستُستخدم كمكاتب استقبال للمواطنين للجان الشعبية الجديدة للبلديات؛ و29 مكتبًا ستُستخدم للتنظيم الداخلي. وحتى الآن، قامت البلديات والأحياء بجرد المنازل والأراضي، وتنظيم التسليم والقبول لضمان الامتثال للقرار رقم 1516/QD-UBND بتاريخ 25 يونيو 2025 للجنة الشعبية الإقليمية بشأن الموافقة على خطة ترتيب ووضع وتخصيص مكاتب عمل اللجان الشعبية على مستوى البلدية (الجديد) للاستقبال والإدارة والاستخدام.

قام رئيس مجلس تنظيم اللجنة الحزبية الإقليمية بتفقد مركز خدمات الإدارة العامة لبلدية موونغ لا.

وقال السيد نجوين مينه تيان، مدير إدارة المالية: تنفيذًا لتوجيهات رئيس الوزراء وتوجيهات وزارة المالية ، تم تنفيذ ترتيب المقر الرئيسي والأصول العامة لتلبية احتياجات العمل، دون انقطاع عند دمج البلديات والأحياء، من قبل المقاطعة بالتوازي مع عملية إعادة هيكلة الوحدات الإدارية، وإعطاء الأولوية للاستخدام الأقصى للمرافق الحالية، والتنسيق المعقول بين الوحدات.

أما المقرات الثمانية عشر الفائضة، فقد حوّلت المقاطعة وظائفها إلى أغراض عامة، كالمنشآت الطبية والتعليمية والمكتبات... أو المؤسسات الثقافية والرياضية. وُضعت بعض المقرات تحت تصرف هيئات إدارة الأراضي أو صناديق تنمية الأراضي لاستغلالها وفقًا للقانون.

قامت مجموعة العمل المكونة من المكتب السياسي وقادة المحافظات بتفتيش مركز خدمات الإدارة العامة في منطقة تو هيو.

بعد الاندماج، ركزت البلديات والأحياء الجديدة أيضًا على مرونة الترتيبات، مستفيدةً إلى أقصى حد من البنية التحتية المتاحة. في بلدية تشينغ هوا، التي تأسست من اندماج البلديات: تشينغ كونغ، تشينغ آن، تشينغ هوا. بعد الاندماج، بلغ عدد موظفي البلدية 64 موظفًا، لذا كان من الصعب استيعاب المقر الرئيسي الحالي الذي لا يستوعب سوى حوالي 30 شخصًا.

قال الرفيق كو أ دانج، نائب أمين اللجنة الحزبية ورئيس اللجنة الشعبية لبلدية تشينغ هوا: لضمان ظروف عمل مناسبة للكوادر والموظفين الحكوميين، تُجدد البلدية منزلين جاهزين ليضما تسعة مكاتب وغرفة أرشيف. وفي الوقت نفسه، تُجدد الشبكة الكهربائية والأسقف، وتُضاف إليها طاولات وكراسي وخزائن للوثائق. ومن المتوقع الانتهاء من أعمال التجديد في 5 يوليو/تموز. وفيما يتعلق بالسكن العام، ستستأجر البلدية منزلًا خاصًا مؤقتًا، وستستعير سكنًا عامًا من إحدى المدارس خلال العطلة الصيفية.

وبالمثل، أُسست بلدية تشينغ ماي على أساس دمج البلديات التالية: تشينغ ماي، تشينغ بان، تشينغ خيو، تشينغ دونغ، تشينغ في. بعد الدمج، تبلغ المساحة الطبيعية الإجمالية للبلدية 151.85 كيلومترًا مربعًا، ويبلغ عدد سكانها 23,786 نسمة، ويعمل بها 60 موظفًا. يقع المقر الرئيسي في قرية بان، بلدية تشينغ ماي القديمة، ويضم مبنى من ثلاثة طوابق، يضم 24 مكتبًا، وقاعة تتسع لـ 200 مقعد، ودارًا ثقافية بمساحة 100 متر مربع.

مكتب بلدية تشيانج هوا.

قال الرفيق ها فان بينه، سكرتير لجنة الحزب في بلدية تشينغ ماي: "يُعدّ المقر الرئيسي القديم لبلدية تشينغ ماي مقرًا للجنة الحزب الدائمة، والهيئات الاستشارية التي تُساعد لجنة الحزب، ولجنة الشعب في البلدية، والأقسام المتخصصة، ومركز خدمات الإدارة العامة في البلدية. ولحل مشكلة نقص غرف العمل، حوّلت بلدية تشينغ ماي المقر الرئيسي القديم لبلدية تشينغ خيوه إلى مقر لمجلس الشعب، ولجنة جبهة الوطن الفيتنامية، والمنظمات الاجتماعية والسياسية، والقيادة العسكرية للبلدية".

بعد إعادة تنظيم الجهاز الإداري وبناء نموذج الحكومة المحلية على مستويين، أصبح لدى مقاطعة سون لا 75 بلدية، منها 12 بلدية مركزية تضمن ظروف عمل مستقرة، في حين لا تزال البلديات المتبقية تواجه صعوبات بسبب صغر حجم مقارها، وعدم توفير مساحة عمل كافية للمسؤولين والموظفين المدنيين والموظفين العموميين؛ حيث تضررت بعض المقرات وتدهورت، وتحتاج إلى ترقية أو تجديد أو بناء مقار جديدة على مستوى البلدية.

حل الإجراءات الإدارية للأشخاص في مركز خدمة الإدارة العامة لبلدية شيانغ ماي.

أفاد السيد لي فان ثانه، رئيس قسم إدارة الأسعار والأصول العامة بوزارة المالية، بأن الوزارة تُجري مشاورات استباقية وتُطوّر خطة استثمار عام متوسطة الأجل لتمكين البلديات التي تستخدم مقراتها القديمة من إضافة مكاتب جديدة. أما البلديات ذات التخطيط الجديد، فتُعدّ خطة استثمار عام للتحضير للاستثمار في الفترة 2026-2030. كما تقترح المقاطعة أن تدعم الجهات المختصة المحليات التي لم تُوازن مصادر تمويلها، وذلك بتلقي دعم من الميزانية المركزية لموازنة جزء من التمويل اللازم لتجديد وتطوير وبناء مقرات جديدة للبلديات.

من خلال حلول متزامنة واستباقية ومرنة، ستعمل مقاطعة سون لا تدريجياً على ضمان البنية التحتية للبلديات التي تم إنشاؤها حديثًا، وبناء أساس متين، وتهدف إلى خدمة الناس بشكل أفضل في الفترة الجديدة.

المصدر: https://baosonla.vn/xa-hoi/dam-bao-co-so-vat-chat-cho-cac-xa-phuong-sau-sap-nhap-v2ozS5sNg.html