مشروع إعادة هيكلة EVN حتى نهاية عام 2025

كينتيدوثي - القرار رقم 1271/QD-TTg بتاريخ 25 أكتوبر 2024 بالموافقة على مشروع إعادة هيكلة مجموعة كهرباء فيتنام للفترة حتى نهاية عام 2025.

نسعى إلى تحقيق نمو إجمالي إيرادات EVN بمعدل يتراوح بين 7% و10% بحلول نهاية عام 2025

يهدف المشروع إلى تطوير مجموعة كهرباء فيتنام (EVN) لتصبح مجموعة اقتصادية قوية ذات أعمال مستدامة وفعالة ومربحة؛ الحفاظ على رأس مال الدولة المستثمر في EVN ورأس مال EVN المستثمر في مؤسسات أخرى وتطويره؛ تحمل المسؤولية الأساسية عن ضمان الكهرباء للاقتصاد وحياة الناس، وضمان أمن الطاقة الوطني، وتوفير المنتجات والخدمات العامة في مجال إمدادات الكهرباء وفقا للأنظمة؛ لعب دور محوري في تطوير مجموعة كهرباء فيتنام؛ تتمتع بالتكنولوجيا الحديثة والإدارة والتخصص العالي؛ إنتاج الكهرباء والتجارة والاستشارات الكهربائية هي خطوط العمل الرئيسية؛ ربط الإنتاج والأعمال التجارية بشكل وثيق بالعلم والتكنولوجيا والبحث والتطوير والتدريب؛ تعزيز الكفاءة التشغيلية لمجموعة كهرباء فيتنام.

أن نكون النواة لصناعة الكهرباء الفيتنامية لتتطور بسرعة وبشكل مستدام، والتنافس والتكامل بشكل فعال في الاقتصاد الدولي؛ الاستمرار في المشاركة في تطوير وتنمية سوق الكهرباء وفقا لخارطة الطريق التي وضعتها الحكومة .

ويهدف المشروع أيضًا إلى السعي لتحقيق نمو إجمالي إيرادات المجموعة بمعدل 7-10٪ بحلول نهاية عام 2025، والمساهمة بأكثر من 23000 مليار دونج في ميزانية الدولة للمجموعة سنويًا واستكمال الأهداف وفقًا لخطة تطوير الإنتاج والأعمال والاستثمار لمدة 5 سنوات للفترة 2021-2025 التي وافق عليها رئيس الوزراء في القرار رقم 345 / QD-TTg بتاريخ 26 أبريل 2024.

بناء صورة مؤسسية ناجحة تكون مسؤولة تجاه المجتمع، وتخدم العملاء بجودة خدمة أفضل بشكل متزايد.

تعزيز إعادة هيكلة حوكمة الشركات

ويحدد المشروع بشكل واضح التوجه والحلول لإعادة هيكلة المؤسسات حتى نهاية عام 2025.

وعليه، يجب أن تمتثل خطوط الأعمال والمهن للمرسوم رقم 26/2018/ND-CP المؤرخ 28 فبراير 2018 الصادر عن الحكومة بشأن ميثاق تنظيم وتشغيل EVN، والمرسوم رقم 105/2024/ND-CP المؤرخ 1 أغسطس 2024 الصادر عن الحكومة بتعديل واستكمال عدد من مواد المرسوم رقم 96/2022/ND-CP والمرسوم رقم 26/2018/ND-CP والوثائق المعدلة أو المكملة أو البديلة المتعلقة بتنظيم وتشغيل EVN الصادرة عن السلطات المختصة وفقًا لأحكام القانون.

تعزيز إعادة هيكلة حوكمة الشركات، مع التركيز على مجالات مثل تحسين مؤسسات الإدارة؛ تعزيز إدارة المشاريع الاستثمارية وضمان تقدم الاستثمار وكفاءته؛ تعزيز التنبؤ وإدارة المخاطر؛ تحسين قدرة أعمال التدقيق والإشراف والتفتيش؛ تعزيز مكافحة الفساد والهدر؛ مراجعة وتطوير الخطط والحلول وتنظيم تنفيذ معالجة المشاريع والمؤسسات الضعيفة والخاسرة في ظل نظام الرقابة على الأصول وفقا للأنظمة.

مواصلة التنسيق مع الوزارات والفروع لتطوير المؤسسات والآليات والسياسات الإدارية بما يعزز مبادرة الشركة في أنشطة الإنتاج والأعمال التجارية، بما يتوافق مع آليات السوق والممارسات الدولية. تطبيق مبادئ الحوكمة المؤسسية وفقا للمعايير الدولية في EVN ووحداتها الأعضاء.

وفيما يتعلق بخطة إعادة هيكلة جهاز الإدارة، فإن EVN ستعمل على تحسين جهاز الإدارة والتشغيل؛ تنفيذ نموذج تنظيمي مبتكر يهدف إلى تقليل العمل الإداري غير المباشر على مستوى الإدارة المتوسطة والوحدات التابعة لضمان تبسيط الأجهزة والتشغيل الفعال والحد من التداخل في الوظائف والمهام في الشركة الأم؛ البحث في تنظيم غرفة تحكم مركزية (OCC) للتحكم المركزي في محطات الطاقة الكهرومائية والمتجددة.

إعادة الهيكلة المالية وتعزيز الإدارة المالية

وفقًا للمشروع، ستقوم EVN بتطوير خطة لتنمية الإنتاج والأعمال والاستثمار، وخطة مالية لضمان الاستخدام الأمثل والفعال والمرن لرأس المال المحشد بهدف الحفاظ على رأس المال وتنميته، وضمان مؤشرات السلامة المالية والمؤشرات المطلوبة من قبل مؤسسات الائتمان المحلية والأجنبية؛

- وضع الخطط المالية وخطط موازنة رأس المال والتدفق النقدي لتحليل وتقييم أثر الحلول على الوضع المالي لشركة EVN والقدرة على موازنة مصادر رأس المال للاستثمار في تطوير مشاريع الطاقة الهامة بحلول نهاية عام 2025؛

البحث في الآلية المالية لشركة EVN في سوق التجزئة الكهربائية التنافسية. إعداد خطة لفصل التنظيم والمحاسبة التكاليفية لأقسام توزيع الكهرباء وتجارة التجزئة في شركات الطاقة وفقًا لخارطة الطريق لسوق تجارة التجزئة التنافسية للكهرباء؛ بناء آلية تسعير الكهرباء بالجملة بين الشركة الأم – EVN ووحدات توزيع الكهرباء وفقًا لآلية تعديل أسعار الكهرباء بالتجزئة وفقًا لآليات السوق...

خطة لإعادة هيكلة الشركة الأم ووحداتها الأعضاء

وفقًا للخطة، تظل الشركة الأم - EVN شركة ذات مسؤولية محدودة ذات عضو واحد مع امتلاك الدولة 100٪ من رأس المال التأسيسي وفقًا للقرار رقم 1479 / QD-TTg المؤرخ 29 نوفمبر 2022 الصادر عن رئيس الوزراء؛ الحفاظ على الوحدات التابعة (باستثناء شركة الطاقة الحرارية التايلاندية بينه ومحطة الطاقة الحرارية فينه تان 4).

ستقوم شركة تاي بينه للطاقة الحرارية بتنفيذ عملية الدمج وفقًا لمشروع منفصل لتأسيس شركة ذات مسؤولية محدودة مكونة من عضو واحد بعد موافقة السلطة المختصة على سياسة التأسيس.

سيتم إعادة تنظيم محطة الطاقة الحرارية فينه تان 4 وفقًا لمشروع منفصل حول إنشاء شركة ذات مسؤولية محدودة مكونة من عضو واحد بعد موافقة السلطة المختصة على سياسة التأسيس.

تشمل الشركات التي تستمر EVN في الاحتفاظ بنسبة 100٪ من رأس المال المستأجر ما يلي: شركة نقل الطاقة الوطنية؛ شركة الطاقة الشمالية؛ شركة الطاقة المركزية؛ شركة الطاقة الجنوبية؛ شركة كهرباء هانوي؛ شركة كهرباء مدينة هوشي منه؛ شركة توليد الطاقة 1؛ شركة ثو دوك للطاقة الحرارية المحدودة.

تشمل الشركات التي تحتفظ فيها شركة EVN بنسبة مساهمة تزيد عن 50% من رأس المال المصرح به ما يلي: شركة باور كونستركشن الاستشارية المساهمة 1؛ شركة باور كونستركشن الاستشارية المساهمة 2؛ شركة باور كونستركشن الاستشارية المساهمة 4؛ شركة توليد الطاقة 2 - مساهمة خاصة؛ شركة توليد الطاقة 3 - مساهمة عامة

تشمل الشركات التي تحتفظ فيها شركة EVN بنسبة مساهمة أقل من 50% من رأس المال المصرح به ما يلي: شركة باور كونستركشن الاستشارية المساهمة 3؛ شركة دونج آنه للمعدات الكهربائية - مساهمة خاصة؛ شركة فينه تان 3 للطاقة المساهمة.

خارطة طريق لاستكمال خطة إعادة هيكلة EVN بحلول نهاية عام 2025

وفيما يتعلق بخارطة الطريق التنفيذية، تركز EVN على إعادة هيكلة التنظيم والملكية، والسعي إلى استكمال خطة ترتيب وإعادة هيكلة EVN ووحدات أعضاء EVN وفقًا للخطة المعتمدة من الجهات المختصة بحلول نهاية عام 2025.

تستمر شركة EVN في الاحتفاظ بنسبة 100٪ من رأس المال أو الأسهم المسيطرة في الشركات التابعة في مجالات الأعمال والقطاعات والخطوط الرئيسية لشركة EVN (توليد الكهرباء، ونقل الكهرباء، وتوزيع الكهرباء والتجارة، واستشارات بناء الكهرباء) حتى عام 2025 وفقًا لمعايير تصنيف الشركات المملوكة للدولة.

بحلول نهاية عام 2025، سيتم تبسيط النموذج والجهاز التنظيمي؛ عمليات فعالة ومتوازنة ماليا؛ ارتفع متوسط ​​إنتاجية العمل السنوية بنسبة تزيد عن 8% سنويا؛ حوكمة الشركات وفقا للمعايير الدولية؛ امتلاك التكنولوجيا الحديثة، والتحول إلى شركة تعمل وفقًا لنموذج الأعمال الرقمي بحلول عام 2025؛ البحث الكامل وتنفيذ التحول في مجال الطاقة؛ التنمية المستدامة والقدرة التنافسية الإقليمية والدولية.

المصدر: https://kinhtedothi.vn/de-an-co-cau-lai-evn-giai-doan-den-het-nam-2025.html