اقتراح آلية خاصة للتعامل مع أكثر من 11400 عقار فائض (منازل وأراضٍ).

في أعقاب إعادة هيكلة وتبسيط الجهاز الإداري، تنتظر آلاف المكاتب وقطع الأراضي الفائضة خططًا للتخلص منها. واستجابةً لهذا الوضع، قدمت وزارة المالية رسميًا إلى الحكومة مشروع قرار بشأن آليات وسياسات محددة "لإعادة تفعيل" الأصول المجمدة، بما يضمن التقشف ومكافحة الهدر.

لا تزال هناك 11412 عقارًا فائضًا (منازل وأراضٍ) لم تتم معالجتها بالكامل.

حتى الآن، تم ضمان توفير مساحات المكاتب للجهاز المدمج الجديد إلى حد كبير وفقًا للمعايير واللوائح الحالية. وفي تصريح صحفي أدلى به السيد نغوين تان ثينه، مدير إدارة الأصول العامة ( وزارة المالية )، بعد ظهر يوم الأول من يونيو، أوضح أن عملية تخصيص الأصول العامة تتم دائمًا بشكل متزامن وحاسم منذ مرحلة إعادة الهيكلة التنظيمية.

ومن الأدلة على هذا الجهد أن المناطق المحلية قد أكملت المعالجة الأولية لـ 26447 عقارًا، مع إعطاء الأولوية القصوى للقطاعات الأساسية: 3015 عقارًا تم تحويلها إلى مدارس، و648 إلى مراكز صحية ، و2385 إلى مرافق ثقافية ورياضية مجتمعية.

مع ذلك، لا تزال عملية الاستغلال الأمثل للأصول الفائضة تواجه عقبات كبيرة على صعيد التطبيق العملي وظروف السوق. وتشير التقارير الواردة من المناطق، حتى نهاية مايو 2026، إلى وجود 11,412 عقارًا فائضًا لم تُستكمل إجراءات استغلالها أو لم تُستغل بفعالية. ومن بين هذه العقارات، لم تُوضع خطة استغلال لأكثر من 3,200 عقار. أما في الوزارات والهيئات المركزية، فرغم إتمام إجراءات استغلال أكثر من 3,440 عقارًا، لا يزال أكثر من 700 عقار آخر قيد الانتظار.

أدت عملية تبسيط الهيكل التنظيمي وإعادة تنظيم الوحدات الإدارية إلى إنشاء صندوق كبير للأراضي والإسكان مخصص للتنمية الاجتماعية والاقتصادية . - الصورة: VGP

أشارت السيدة تران ديو آن، نائبة مدير إدارة الأصول العامة، إلى أن اختلال التوازن بين العرض والطلب يُمثل التحدي الأكبر، حيث يتم طرح كمية كبيرة من الأصول في السوق في وقت واحد، بينما ينخفض ​​الطلب في العديد من المناطق نتيجةً لنقل الهيئات الإدارية. كما أن العديد من المكاتب صغيرة الحجم، أو تقع في مناطق نائية، أو تفتقر إلى المزايا التجارية، مما يُصعّب إيجاد مستأجرين لها أو استغلالها. علاوة على ذلك، فإن نظام المكاتب القديم، المصمم وفقًا للنموذج التنظيمي القديم، غالبًا ما يكون غير متوافق مع الاحتياجات التشغيلية للنظام الحديث، مما يُشكل عوائق تقنية كبيرة أمام إعادة استخدامه.

اقتراح آلية محددة للتعامل مع المنازل والأراضي الفائضة.

ولمعالجة هذه القضايا، قدمت وزارة المالية إلى الحكومة مشروع قرار بشأن آليات وسياسات محددة لتسريع معالجة واستخدام المنازل والأراضي الفائضة بعد تبسيط الهياكل التنظيمية وإعادة تنظيم الوحدات الإدارية من خلال إجراءات مبسطة.

تران ديو آن، نائب مدير إدارة الأصول العامة

في هذا السياق، اقترحت وزارة المالية سلسلة من الحلول الرائدة والمرنة. سيتم تبسيط اللوائح إلى أقصى حد، لا سيما فيما يتعلق بتحديد أسعار الإيجار، وسيتم منح السلطات المحلية صلاحيات أوسع لاتخاذ قرارات استباقية بشأن أساليب الاستغلال.

والجدير بالذكر أن المسودة تسمح بإجراء تعديلات مرنة على أسعار الإيجار إذا لم يتم العثور على مستأجرين بعد الإعلان العام، وذلك لتجنب فترات طويلة من العقارات الشاغرة التي تؤدي إلى التدهور والهدر.

فيما يتعلق بقضايا التخطيط، صرّح مدير إدارة الأصول العامة بأن التشريعات الحالية قد منحت الحكومات المحلية صلاحيات واسعة في تعديل خططها. وبإمكان السلطات المحلية إجراء تعديلات محلية استباقية لتسهيل تخصيص الأراضي وتأجيرها وفقًا للوائح.

في الحالات التي يتعذر فيها إجراء تعديلات تخطيطية، يسمح المرسوم رقم 102، الذي ينظم تنفيذ قانون الأراضي، بالاستغلال قصير الأجل لقطع الأراضي لمدة أقصاها خمس سنوات. ولا يتطلب هذا الشكل مزادات أو عروضًا كما هو الحال في تخصيص الأراضي أو تأجيرها بالطريقة المعتادة، كما لا يتطلب الامتثال الفوري لخطط استخدام الأراضي. ووفقًا لوزارة المالية، تُعد هذه آلية مرنة نسبيًا، تُهيئ الظروف للمناطق المحلية لاستخدام المساكن والأراضي الفائضة بسرعة، مما يُجنب هدر الموارد العامة.

في الفترة المقبلة، لن يقتصر دور إدارة الأصول العامة على مراجعة الإجراءات فحسب، بل سيرتبط ارتباطًا وثيقًا بمسؤولية رئيس كل جهة. وستصبح نتائج إدارة واستخدام الأراضي والممتلكات الفائضة معيارًا هامًا لتقييم أداء القادة في الوزارات والقطاعات والمناطق.

ومن المتوقع أن تعمل هذه السياسات المحددة على إزالة الحواجز بحيث يمكن تحويل هذا الفائض من الأصول العامة بسرعة إلى مورد ملموس، مما يساهم بشكل كبير في تحقيق أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلاد.

حتى تاريخ 27 مايو، لا يزال هناك 11,412 منشأة لم تُستكمل عملية ترميمها أو لم تُستغل بالكامل. من بين هذه المنشآت، تم تسليم 5,329 منشأة إلى شركات الإسكان أو منظمات تطوير الأراضي لإدارتها، لكنها لم تُشغل بعد؛ وتمت الموافقة على خطط ترميم 2,823 منشأة، لكنها لم تُنفذ بعد؛ أما 3,260 منشأة فلا تزال تفتقر إلى خطة ترميم.

بالنسبة للوزارات والهيئات المركزية، تمت معالجة 3446 عقاراً (منازل وأراضٍ). ومع ذلك، لا يزال 702 عقاراً قيد المعالجة، بما في ذلك 474 عقاراً لم يصدر قرار بشأن معالجتها بعد.

المصدر: https://phunuvietnam.vn/de-xuat-co-che-dac-thu-de-xu-ly-hon-11400-co-so-nha-dat-doi-du-238260602122908584.htm