اقتراح العديد من الحلول الجديدة لتعزيز "العلامة التجارية العمالية الفيتنامية" في الخارج

(Chinhphu.vn) - في 24 نوفمبر، في كان ثو، قامت وزارة الداخلية بالتنسيق مع اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو لتنظيم مؤتمر "تعزيز التنفيذ الفعال لبرامج إرسال العمال للعمل في الخارج وفقًا للاتفاقيات الدولية، وتلبية متطلبات المهام في الوضع الجديد".

نائب وزير الداخلية فو تشين ثانغ يتحدث في المؤتمر - الصورة: VGP/Thu Giang

تحرير الموارد وتعزيز التكامل من خلال "دبلوماسية الموارد البشرية"

في كلمته الافتتاحية، أكد نائب وزير الداخلية فو تشين ثانغ أن المؤتمر عقد في سياق دخول البلاد مرحلة جديدة من التنمية ذات العديد من التوجهات الاستراتيجية، وخاصة بعد أن أصدر المكتب السياسي "الرباعية الاستراتيجية" بما في ذلك: القرار رقم 57-NQ/TW المؤرخ 22 ديسمبر 2024 للمكتب السياسي بشأن الاختراقات في تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني؛ والقرار رقم 59-NQ/TW المؤرخ 24 يناير 2025 للمكتب السياسي بشأن "التكامل الدولي في الوضع الجديد"؛ والقرار رقم 66-NQ/TW المؤرخ 30 أبريل 2025 للمكتب السياسي بشأن الابتكار في صنع القانون وإنفاذه لتلبية متطلبات التنمية الوطنية في العصر الجديد؛ والقرار رقم 68-NQ/TW المؤرخ 4 مايو 2025 للمكتب السياسي بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة.

وقد حددت القرارات أربعة توجهات رئيسية للتنمية الوطنية، وهي: تحقيق اختراقات في العلوم والتكنولوجيا والتحول الرقمي والابتكار؛ والاندماج بشكل استباقي ونشط في المجتمع الدولي؛ وتطوير المؤسسات وتعزيز ثقافة الامتثال للقانون؛ وتعزيز الموارد الاجتماعية بقوة.

وفقًا لنائب الوزير، بدءًا من 1 يوليو 2025، وهو تاريخ تطبيق نموذج الحكم المحلي ذي المستويين في المحليات بعد تنظيم الوحدات الإدارية، طرأت تغييرات كبيرة على وظائف وأجهزة وزارة الداخلية ومراكز خدمات التوظيف. وهذا يتطلب من الموظفين المسؤولين عن التنسيق مع مركز العمالة الأجنبية تحديث الإجراءات ونظام المعلومات بسرعة، وتحسين القدرة على دعم العمال في الوقت المناسب وبدقة وفعالية.

وأكد نائب الوزير فو تشين ثانغ أن إرسال العمال الفيتناميين للعمل في الخارج بموجب عقود، وخاصة البرامج غير الربحية القائمة على الاتفاقيات الدولية، لا يعد حلاً اجتماعيًا واقتصاديًا فحسب، بل إنه أيضًا ركيزة مهمة في "دبلوماسية الموارد البشرية" .

وهذه قناة فعالة لتنفيذ سياسة التكامل الدولي، وتطوير الموارد البشرية عالية الجودة، والمساهمة في نشر صورة الشعب الفيتنامي، وفي الوقت نفسه تشكيل دورة مغلقة للموارد البشرية: التدريب - الاختيار - الإرسال - الإدارة - إعادة الإدماج - الاستخدام الفعال للعمالة العائدة إلى الوطن.

نائب رئيس لجنة الشعب في مدينة كان ثو، تران تشي هونغ، يتحدث في المؤتمر - الصورة: VGP/Thu Giang

نتائج إيجابية عديدة ومساهمات عملية في التنمية الاجتماعية والاقتصادية

وذكر التقرير أن البرامج غير الربحية التي ينفذها مركز العمل في الخارج أرسلت نحو 155 ألف عامل إلى الخارج للعمل، مما ساهم بنحو 17 مليار دونج بالعملة الأجنبية كل عام - وهو مصدر مهم للدخل للاقتصاد.

يساعد هذا النشاط على الحد من الفقر بشكل مستدام وزيادة الدخل وضمان الأمن الاجتماعي للأشخاص في المناطق النائية والمستفيدين من السياسات والجنود والشرطة المسرحين.

وفي برنامج التعاون العمالي الموسمي مع كوريا وحدها، جاء 10011 عاملاً من 16 مقاطعة/مدينة للعمل في القطاع الزراعي، مما ساعد في تدريب أسلوب العمل الصناعي وزيادة التبادل بين الناس وتعزيز العلاقات الودية بين محليات البلدين.

ومع ذلك، لا يزال هذا العمل يعاني من بعض النواقص مثل: لا يميز العديد من العمال بشكل واضح بين البرامج غير الربحية؛ لم يتم استغلال عمل دعم الجنود والشرطة المسرحين بالكامل؛ ينتهك عدد من العمال الانضباط ويهربون بسبب ضغوط العمل أو الدخل أو الظروف الجوية؛ لا تزال كفاءة اللغة الكورية لدى العمال الموسميين محدودة....

وقال نائب الوزير فو تشين ثانج إنه إذا لم يتم التعامل مع هذه القيود في الوقت المناسب، فقد تؤثر بشكل مباشر على سمعة العمال الفيتناميين واستدامة برامج التعاون الدولي.

مؤتمر "تعزيز التنفيذ الفعال لبرامج إرسال العمال للعمل في الخارج بموجب الاتفاقيات الدولية، وتلبية متطلبات العمل في الوضع الجديد" - الصورة: VGP/Thu Giang

من هنا، اقترح نائب الوزير فو تشين ثانغ تطوير هذا النهج وفقًا لخمسة توجهات رئيسية. أولًا، بناء "دورة موارد بشرية"، حيث يجب أن تستند الدورة بأكملها، بدءًا من إعداد الموارد، والتدريب، والاختيار، والإيفاد، وحماية العمال الأجانب، وصولًا إلى إعادة الإدماج، إلى أساس مؤسسي موحد، وتحول رقمي قوي، وتكامل دولي استباقي.

ثانيًا، اعتبروا العمال "سفراء للموارد البشرية". فالعمال الفيتناميون في الخارج، وخاصةً في البرامج غير الربحية، موردٌ مهمٌّ يُسهم في تعزيز الدبلوماسية بين الشعوب، والدبلوماسية الاقتصادية، والدبلوماسية الثقافية.

ثالثا، تعزيز التحول الرقمي، وبناء قاعدة بيانات حول الموارد البشرية وسوق العمل الدولية؛ وتحسين عمليات الاختيار والتدريب والدعم للعمال من خلال المنصات الرقمية؛ وتطوير بورصات العمل في الخارج، وأنظمة الاستشارات عبر الإنترنت، والتطبيقات الرقمية لخدمة العمال طوال الرحلة.

رابعًا، ربط تنفيذ البرنامج باستراتيجية التكامل الدولي والتنمية المحلية. تُعدّ نماذج التعاون المحلي مع كوريا أدواتٍ مهمة لتعزيز التبادلات الشعبية والترابط الاقتصادي.

خامسًا، تطوير المؤسسات وآليات التنسيق. من الضروري مراجعة اللوائح المتعلقة بالتكاليف والعقود والتأمين وحماية العمال؛ ووضع لوائح تنسيق بين الوزارات والفروع والمحليات والهيئات التمثيلية الفيتنامية في الخارج؛ والتأكد من وجود آلية رصد واضحة لكل برنامج، مع تحديد المسؤوليات لرئيسه.

المندوبون المشاركون في المؤتمر - الصورة: VGP/Thu Giang

تعتبر المحلية استباقية ومسؤولة وتحافظ على مكانة العمال الفيتناميين.

ومن منظور محلي، أكد نائب رئيس اللجنة الشعبية لمدينة كان ثو تران تشي هونغ أن إرسال العمال للعمل في الخارج يعد قوة دافعة مهمة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية وتحسين جودة الموارد البشرية.

وقد دعمت شركة كان ثو (بما في ذلك شركة سوك ترانج وهاو جيانج قبل الاتفاق) القروض التفضيلية والتكاليف الأولية والتدريب التوجيهي، ونسقت بشكل وثيق مع مركز العمالة في الخارج لإرسال 1660 عاملاً إلى كوريا واليابان وألمانيا وأستراليا في إطار برنامج غير ربحي.

وفيما يتعلق ببرنامج العمالة الموسمية في كوريا، أرسلت المحلية من عام 2022 إلى عام 2025، 846 عاملاً ، بمتوسط ​​دخل يبلغ حوالي 30 مليون دونج/شهر .

وتعهد كان ثو بمواصلة السيطرة الصارمة على وضع العمال الهاربين، والحفاظ على سمعة العمال الفيتناميين في السوق الدولية.

قال مدير مركز العمالة في الخارج دانج هوي هونغ إن المركز ينفذ 8 برامج بموجب اتفاقيات دولية في 5 دول/أقاليم، وتتميز بخصائص مشتركة تتمثل في التكلفة المنخفضة والعديد من الحوافز، كما أن بعض البرامج ممولة بالكامل.

واقترح السيد دانج هوي هونغ أن تقوم وزارة الداخلية بالبحث وإنشاء بوابة معلومات وطنية بشأن التوظيف في الخارج؛ وتطوير استراتيجية اتصال لـ "العلامة التجارية للعمالة الفيتنامية"؛ وتطوير قاعدة بيانات للعمال العائدين إلى وطنهم للتواصل مع الشركات المحلية؛ وتعديل برامج التدريب الموجهة نحو زيادة المهارات الرقمية والمعرفة التكنولوجية - الذكاء الاصطناعي، والإدارة المالية الشخصية؛ وإصدار لوائح بشأن التنسيق مع وزارة الأمن العام ووزارة الدفاع الوطني في دعم الجنود وضباط الشرطة المسرحين.

وطالب وزارتي الداخلية بتكثيف التنسيق والتواصل واستقبال الطلبات وتسهيل عملية الاختيار والتوزيع.

وفي المؤتمر، قدمت إدارة العمل في الخارج معلومات عن حالة التنفيذ وفعالية البرامج غير الربحية؛ وقدم بنك السياسة الاجتماعية معلومات عن سياسة القروض للعمال وفقًا لنموذج الحكومة المحلية على المستويين.

وسجل المؤتمر أيضًا العديد من التوصيات المقدمة من المحليات لزيادة استدامة برامج التعاون في الفترة القادمة.

من الجدير بالذكر قصة السيدة نغو ثي أوت لوان، وهي عاملة في شركة EPS عادت من كوريا وأصبحت الآن رائدة أعمال ناجحة. من فتاة فقيرة في ثيو هوا (ثانه هوا)، تغلبت على ضائقتها الاقتصادية، وبذلت جهودًا حثيثة للذهاب إلى كوريا للعمل عام ٢٠٠٨.

لم تُثنِ صعوبات العيش في بلد أجنبي، ولا اختلافات الثقافات، ولا اللغة، ولا العمل الجاد، السيدة لوان. فبفضل انضباطها وروحها التقدمية وحرصها على الادخار، اكتسبت السيدة لوان ثقة أصحاب الأعمال، وأُسندت إليها العديد من المهام المهمة، واكتسبت خبرةً كافيةً لبدء مشروعها الخاص عند عودتها إلى الوطن.

إن قصة السيدة نجو ثي أوت لوان هي شهادة حية على قيمة البرامج غير الربحية، التي لا تغير حياة الأفراد فحسب، بل تساهم أيضًا في خلق موارد بشرية عالية الجودة للبلاد.

ثو جيانج

المصدر: https://baochinhphu.vn/de-xuat-nhieu-giai-phap-moi-nang-tam-thuong-hieu-lao-dong-viet-nam-o-nuoc-ngoai-102251124102712343.htm