بلغ عدد الحضور في الاجتماع 62.93% من المساهمين وممثلي المساهمين، مما يضمن صحة العدد وحقوق التصويت.
في الاجتماع العام، وافق المساهمون بالإجماع على 8 تقارير تتضمن محتويات مهمة مثل: البيانات المالية الموحدة المدققة لعام 2024؛ وأهداف خطة العمل لعام 2025 والمحتويات الأخرى بموجب سلطة الموافقة من الاجتماع العام للمساهمين.
 |
| في عام 2024، ارتفعت أرباح KHG بعد الضريبة بنسبة 115% مقارنة بالعام السابق. |
أظهر تقرير المؤتمر أن عام 2024 يمثل فترة صعبة لسوق العقارات بأكمله. ومع ذلك، لا تزال شركة خاي هوان لاند تحافظ على استقرار عملياتها، وتُكمل هيكلها التنظيمي، وتُعزز علامتها التجارية، وتُحقق نتائج أعمال إيجابية، محققةً ربحًا بعد الضريبة تجاوز 54.6 مليار دونج، بزيادة تجاوزت 115% عن الفترة نفسها من العام الماضي.
في كلمتها خلال المؤتمر، قالت السيدة دينه ثي نهات هانه، نائبة رئيس مجلس الإدارة والمديرة العامة لمجموعة خاي هوان لاند: "شهد عام 2024 تقلبات عديدة، بدءًا من أسعار الفائدة وصولًا إلى العوامل الجيوسياسية العالمية، مما أدى إلى انخفاض حاد في القوة الشرائية. ومع ذلك، وبفضل نهج عمل منهجي وروح ثابتة، حافظت خاي هوان لاند على وتيرة نمو مستقرة. وبالمقارنة مع مستوى القطاع العام، حققنا نتائج إيجابية."
برؤية متوسطة وطويلة الأجل، يُحدد مجلس إدارة المجموعة عام 2025 كنقطة تحول محورية في استراتيجيتها الخمسية، مع التركيز على دور المستثمر ومطور المشاريع. وترتكز خطة العمل لهذا العام على تحقيق نمو مستدام، تماشيًا مع التعافي التدريجي للسوق.
على وجه التحديد، حددت شركة خاي هوان لاند هدفًا يتمثل في تحقيق إيرادات صافية قدرها 357 مليار دونج، بزيادة قدرها 15% مقارنة بعام 2024؛ وصافي ربح بعد الضريبة قدره 65 مليار دونج، بزيادة قدرها 20% مقارنة بعام 2024. وبالتوازي مع هدف التنمية المستدامة، وافقت المجموعة أيضًا على خطة توزيع الأرباح لعام 2025، والتي تُعطى فيها الأولوية لإعادة الاستثمار في المشاريع، مما يعزز الوضع المالي لحماية الاستقرار والتنمية المستدامة على المدى الطويل.
وأضافت السيدة هانه: "نختار نهجًا طويل الأمد وعميقًا. هذه خطة ذات رؤية للنمو على مدى سنوات عديدة، بنظرة إيجابية، وهدف تحقيق فوائد طويلة الأجل للشركة والمساهمين".
خلال الاجتماع، أبدى العديد من المساهمين اهتمامهم بأنشطة إعادة الهيكلة المالية للشركة، بما في ذلك إعادة الشراء المبكر لسندات بقيمة 300 مليار دونج فيتنامي العام الماضي. وأوضحت السيدة هانه أن هذه الخطوة كانت مدروسة لتحسين الوضع المالي للشركة وتخفيف الضغط على تكاليف رأس المال. في الوقت نفسه، فإن هيكل ديون الشركة الحالي هو في الغالب ديون متوسطة وطويلة الأجل، مما يسمح لشركة خاي هوان لاند بأن تكون أكثر استباقية في تنظيم التدفقات النقدية وموارد التطوير على المدى المتوسط.
ولتحقيق الهدف المتوقع والحفاظ على مكانتها في السوق، أكد ممثل شركة Khai Hoan Land أيضًا أنها ستواصل تعزيز ركيزتين: التعاون في تطوير المشاريع والوساطة، مع الحفاظ على مكانتها كشريك استراتيجي رائد للمستثمرين ذوي السمعة الطيبة في السوق مثل Vingroup، وT&T Group ، وMasterise Homes، وKepple Land، وCapitaLand، وPhu Long، وKhang Dien، ... وهذه ميزة تساعد المجموعة على توسيع نطاق نظام منتجاتها، مما يخلق مصدر إمداد مستقر ومتنوع لنظام التوزيع.
إلى جانب توجهها الاستراتيجي الواضح، تُطبّق شركة خاي هوان لاند بشكل متزامن العديد من الحلول، مثل تحسين محفظة منتجاتها، وتعزيز التعاون الاستراتيجي، والإدارة المالية المرنة. ولا سيما تعزيز استخدام التكنولوجيا في الإدارة والمبيعات. ومن الجدير بالذكر أن إطلاق تطبيق KLAND التكنولوجي، وهو منصة تدمج تقنيات تقنية متقدمة مثل الذكاء الاصطناعي والبيانات الضخمة وسلسلة الكتل، يدعم بفعالية فرق العمل التقليدية في بناء نموذج عمل متكامل، ويجذب فرق مبيعات وأعمال فعّالة.
في الوقت نفسه، ستواصل المجموعة تعزيز تطبيق استراتيجية التوظيف العامة لشركة KIS - أخصائي استثمار أراضي خاي هوان - خبير إدارة الاستثمارات العقارية، مما يعزز شبكة التوزيع القوية والواسعة النطاق. وتُعد هذه الخطوة أيضًا بمثابة تحضير استراتيجي، يُهيئ الموارد لتحقيق تقدم كبير في الفترة المقبلة.
نعتقد أن عام ٢٠٢٥ سيكون عام انتعاش مستدام يحمل العديد من المؤشرات الإيجابية. وبفضل التحضير الدقيق والشامل ودعم منصة التكنولوجيا الحديثة KLAND، أصبحت شركة خاي هوان لاند مستعدة لدخول دورة نمو جديدة، ساعيًا إلى تحقيق تقدم ملموس في المستقبل، وفقًا للسيدة هانه.
المصدر: https://baodautu.vn/dhdcd-khai-hoan-land-nam-2025-la-nam-ban-le-don-chu-ky-tang-truong-moi-d268665.html
تعليق (0)