لم تعد الإلكترونيات الصينية تختبئ تحت العلامات التجارية اليابانية

تغير شركات التكنولوجيا والأجهزة المنزلية الصينية استراتيجياتها، وتدخل السوق بعلاماتها التجارية الأصلية، بدلاً من العلامات التجارية الأمريكية واليابانية التي استحوذت عليها.

أطلقت شركة هاير العلامة التجارية الفرعية نفسها أكوا في فيتنام.

خلال العقد الماضي، دأبت شركات الأجهزة المنزلية الصينية، مثل ميديا وهاير وهيسنس، على الاستحواذ على علامات تجارية عريقة من الولايات المتحدة وأوروبا واليابان. ثم استخدمت هذه الشركات هذا "الغطاء" لاختراق السوق العالمية المناسبة. وتُطوّر هذه الشركات علاماتها التجارية الأصلية محليًا فقط، مُقدّمةً خدماتها للسوق المحلية.

منذ الجائحة، تغيرت استراتيجياتهم تدريجيًا. ظهرت شعارات هايسنس وهاير في الأحداث الرياضية العالمية... بدلًا من الاختباء، ظهرت هذه الشركات بثقة في السوق العالمية.

تُطبّق الاستراتيجية نفسها في فيتنام. فبعد سنوات من الاختباء وممارسة الأعمال التجارية تحت مسميات الشركات اليابانية، بدأت الشركات الصينية تظهر الآن علانيةً في السوق المحلية لأول مرة.

خطوة نحو النور

أصبحت العديد من العلامات التجارية الكبرى في العالم مملوكة لشركات صينية. استحوذت شركات مثل هاير، وهيسنس، وميديا، وتي سي إل، وغيرها على عدد كبير من العلامات التجارية العريقة في مجال الإلكترونيات الأمريكية والأوروبية واليابانية، مثل توشيبا، وسانيو، وكاندي، وجنرال إلكتريك للأجهزة.

هذه عمليةٌ استمرت لعقود، كوسيلةٍ لشركاتٍ من دولٍ يبلغ عدد سكانها مليار نسمة للانطلاق نحو العالمية. تُظهر هذه الطريقة كفاءةً عاليةً، مما جعل الشركات الصينية تتبوأ الصدارة في العديد من المجالات. تُعدّ شركتا Hisense وTCL من بين أفضل ثلاث علاماتٍ تجاريةٍ لأجهزة التلفزيون في العالم. كما تُعدّ شركة Haier شركة الإلكترونيات صاحبة أعلى إيراداتٍ إجمالية، وليست Samsung أو LG أو Sony.

تُعدّ هايسنس حاليًا ثاني أكبر مُصنّع لأجهزة التلفاز في العالم من حيث المبيعات، بعد أن استحوذت على توشيبا. الصورة: هايسنس.

وبعد فترة من الاختباء تحت "علامة" اليابان وأوروبا، غيرت هذه الشركات الصينية اتجاهها، باستخدام علاماتها التجارية الأصلية لدخول أسواق خارج البر الرئيسي.

في منتصف عام ٢٠٢٤، اختارت شركة هايسنس بطولة أوروبا لإطلاق منتجاتها في السوق الفيتنامية. فهي شريك للاتحاد الأوروبي لكرة القدم (UEFA)، وترعى بطولات كرة القدم الأوروبية الكبرى. في الواقع، لطالما باعت هذه الشركة أجهزة تلفزيون أصلية تحمل علامة توشيبا التجارية. وقد استحوذت الشركة الصينية على قسم المعدات السمعية والبصرية التابع للشركة الصينية في عام ٢٠١٧.

وبالمثل، أطلقت شركة هاير مؤخرًا ثلاث غسالات في فيتنام، وهي أولى الأجهزة ضمن منظومتها المتكاملة. تمتلك هذه الشركة علامة سانيو التجارية، ثم غيّرت اسمها إلى أكوا، وتبيع مجموعة متنوعة من المنتجات الكهربائية المنزلية، بما في ذلك الغسالات ومكيفات الهواء والثلاجات، وغيرها.

من بين شركات الإلكترونيات الصينية الأربع الكبرى في فيتنام، تتمتع ميديا بحضور أقل نشاطًا. لا تزال تبيع منتجاتها بشكل رئيسي من خلال علامتي توشيبا وكومفي. وتتركز أعمالها في أجهزة المطبخ ومكيفات الهواء كبيرة الحجم والصناعية.

لا مزيد من التمييز ضد البضائع الصينية

يُعدّ استخدام علامات تجارية متعددة لدخول أسواق جديدة ممارسة شائعة بين الشركات الصينية. ومع ذلك، هناك اختلافات كبيرة بين كيفية عمل شركات الهواتف المحمولة والإلكترونيات.

جميع شركات Oppo وVivo وRealme تابعة لشركة BBK في الصين. ومع ذلك، تعمل هذه الشركات بشكل مستقل، بقنوات توزيع وضمانات منفصلة. على غرار Honor وHuawei، كانت العلامتان التجاريتان تابعتين سابقًا لشركة Huawei، لكنهما تعملان بشكل مستقل.

ومع ذلك، عندما دخلت هايسنس وهاير سوق الإلكترونيات الفيتنامية، استخدمتا المنصات الحالية لشركاتهما الفرعية. وتم تقاسم الموظفين وشبكات الأعمال وخدمات ما بعد البيع لهذه الشركات.

تتمتع شركة هاير بمكانة أعلى من أكوا، حيث تبيع غسالات باهظة الثمن مثل سامسونج وإل جي.

الاستحواذ على علامات تجارية عريقة مثل أكوا وتوشيبا يُسهّل على الشركات الصينية دخول الأسواق بسهولة وأمان وبتكاليف أقل. ولا تحتاج هذه الشركات إلى استثمار مبالغ طائلة في الإعلانات في المراحل الأولى.

حاليًا، تتمتع العلامات التجارية الأصلية مثل هايسنس وهاير بقوة عالمية كافية، ولم تعد مضطرة للاختباء وراء الأسماء اليابانية. وصرح السيد هوي نجوين، ممثل شركة CellphoneS للإلكترونيات والأجهزة المنزلية، لموقع Tri Thuc - ZNews: "إنهم يسعون لبناء هوية تجارية خاصة بهم لزيادة الولاء والقيمة على المدى الطويل".

وفي الوقت نفسه، قال السيد فام كووك باو دوي، مدير صناعة الإلكترونيات في شركة FPT Shop، إن المستخدمين المحليين يغيرون أيضًا عادات التسوق الخاصة بهم تدريجيًا.

قال السيد باو دوي: "يتراجع تدريجيًا تحيز المستهلكين تجاه العلامات التجارية الصينية نظرًا لتزايد شباب قاعدة عملائها. فهم غالبًا ما يختارون المنتجات التي تُلبي احتياجاتهم. وعندما تنجح العلامات التجارية الفرعية، يستغلونها للتواصل وكسب الثقة".

ومع ذلك، فإن امتلاك شركة لعدة علامات تجارية وتشغيلها بالتوازي قد يُسبب رد فعل سلبي. حاليًا، تحتل هايسنس وهاير مكانةً في شريحة أعلى من علاماتهما الفرعية، حيث تبيعان منتجات باهظة الثمن.

ومع ذلك، ومع توسعها، من الممكن تماماً أن يصبح سعر منتجين من نفس الشركة متساوياً، "أي أن كل منهما يتفوق على الآخر".

المصدر: https://znews.vn/dien-may-trung-quoc-khong-con-giau-minh-duoi-mac-nhat-ban-post1558973.html