بحسب ما أفاد به المقدم بوي آنه مينه، المفوض السياسي للفوج الثاني، فقد ركزت لجنة الحزب وقيادة الفوج في الآونة الأخيرة على التنفيذ الشامل لمحتوى وأساليب التثقيف السياسي والتوجيه الفكري للجنود، ولا سيما المجندين الجدد، وذلك من خلال العديد من السياسات والتدابير المناسبة والمبتكرة. وبفضل ذلك، تمكنوا من رصد وإدارة التطورات الفكرية للجنود عن كثب، وحل أي مشكلات فكرية طارئة على الفور.

بالإضافة إلى ذلك، يولي الفوج اهتماماً دائماً ويضمن حياة مادية وروحية جيدة للضباط والجنود، ويعمل على بناء بيئة ثقافية غنية وإيجابية وصحية داخل الوحدة.

يتبادل الضباط والجنود من السرية 15، الفوج 2 (الفرقة 3، المنطقة العسكرية 1) أطراف الحديث خلال استراحتهم.

بالإضافة إلى الحفاظ على نماذج مثل "مجموعة زالو - مرافقة الجنود" و"فريق التقدم المكون من ثلاثة أشخاص" وصندوق بريد "ربط الجبهة الداخلية - إظهار الحب للرفاق" وتنفيذها بفعالية، يقوم الفوج بانتظام بنشر القانون والتثقيف بشأنه بالتزامن مع الأنشطة والدراسات اليومية؛ وينظم حوارات ديمقراطية وندوات وتبادلات ثقافية وفنية وأنشطة رياضية، مما يخلق جواً مبهجاً ومتحداً وودياً بين الضباط والجنود.

ومن الإجراءات الجديدة التي نفذها الفوج مؤخراً: بعد استقبال الجنود الشباب الذين أكملوا تدريبهم الأساسي، ستقوم قيادة الفوج، إلى جانب ضباط من المقر الرئيسي، بمراقبة ومساعدة السرايا التابعة عن كثب؛ مما يتطلب من 100% من قادة الفرق وقادة الفصائل والجنود المخضرمين التوقيع على التزام بالتحسين الذاتي والتدريب والسعي نحو التميز والتضامن والمساعدة وتشجيع الجنود الجدد.

على وجه الخصوص، في بعض الأحيان، كان قائد الفوج يُلزم ضباط الأركان بالنوم في غرفة قائد السرية؛ وكان قادة السرايا ينامون في غرفة قائد الفصيلة، بينما ينام ضباط الفصائل في نفس غرفة الجنود. إضافةً إلى ذلك، كان يُطلب من قادة الفرق أن يكونوا على مقربة دائمة من الجنود، وأن يفهموا أفكارهم ومشاعرهم وأي مشاكل قد تطرأ، حتى يتمكنوا من إبلاغ القائد بها فورًا لحلها في الوقت المناسب. وقد ساهم هذا في تحفيز المجندين الجدد، وسرعة استقرار حالتهم النفسية، ودمجهم في الوحدة وتوطيد علاقتهم بها.

قال الرقيب نغوين فان ثانه، قائد الفصيلة الأولى، سرية الهاون الأولى، السرية الرابعة عشرة: "عندما انضممتُ إلى الجيش، ما إن وطأت قدماي الثكنات حتى أُعجبتُ بالشعار المنقوش عند بوابة الوحدة: "هنا، الوحدة بيتنا / الضباط والجنود إخوة". لاحقًا، ومع عيشي في بيئة منفتحة وودية ومتحدة، ازددتُ ثقةً وحماسًا وطمأنينةً لإنجاز واجباتي. وعندما أصبحتُ ضابط صف، اقتديتُ بأجيال القادة السابقة، فكنتُ دائمًا أعامل الجنود كإخوة في عائلة واحدة، وأقف جنبًا إلى جنب معهم، وأمارس روح "تقاسم المشاق"، وأبادر إلى مساعدة بعضنا بعضًا في الدراسة والعمل، وأعقد العزم على بناء وحدة قوية."

يتبادل الجنود الشباب من السرية 15، الفوج 2، أطراف الحديث خلال استراحتهم.

لقد علمنا أنه بعد ثلاثة أشهر من التدريب، يرغب العديد من المجندين الجدد في شغل مناصب ووحدات مناسبة تُمكّنهم من استغلال قدراتهم ومهاراتهم على أكمل وجه. وهذا طموح مشروع تمامًا، ومصدر قلق للقادة على جميع المستويات. مع ذلك، ونظرًا لمتطلبات المهمة المحددة وواقع الوحدة، لا يُمكن في كثير من الأحيان تلبية رغبات المجندين الجدد.

لمساعدة الجنود على فهم المشكلة وتجنب مشاعر الإحباط والسلبية، اتخذ الفوج، وفقًا لما ذكره الرائد نغوين فان لوي، رئيس الشؤون السياسية، خطوات مرنة ومناسبة لحل المشكلة. أولًا، يعتمد قائد الوحدة في تحديد مهام القوات وترتيباتها على قدرات الجنود وصحتهم وأفكارهم وتطلعاتهم. وفي الوقت نفسه، يحرص قائد الفوج، خلال الأنشطة الجماعية، على توعية كل جندي وتثقيفه لفهم واجباته بوضوح، وبناء شخصيته وعزيمته، والالتزام التام، بغض النظر عن منصبه، بالقانون والانضباط العسكري واللوائح والقواعد الخاصة بالوحدة، ساعيًا لأن يكون جنديًا صالحًا وقدوة حسنة في كل قول وفعل.

بفضل التطبيق الفعال والمرن للتثقيف السياسي والأيديولوجي، حافظ ضباط وجنود الفوج الثاني على روح الوحدة والتضامن، مما عزز التفاؤل والزمالة بين الرفاق. هذه هي القوة الدافعة التي تمكّن الوحدة من إنجاز مهامها الموكلة إليها باستمرار في جميع الظروف.

النص والصور: هوانغ هان

* يرجى زيارة قسم الدفاع والأمن للاطلاع على الأخبار والمقالات ذات الصلة.

    المصدر: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/doi-moi-cach-lam-gan-ket-tinh-dong-doi-835766