نتطلع إلى موسم مؤتمرات مثير مع مجموعة من الأسهم ذات المساهمين المتفرقين

في حين أن المساهمين لا يزالون لا يحضرون اجتماع الجمعية العامة للمساهمين، فإن الشركات ذات هياكل المساهمين المتفرقة تطلق حلاً جديدًا لسحب جوائز ذات قيمة كبيرة.

نتطلع إلى موسم مؤتمرات مثير مع مجموعة من الأسهم ذات المساهمين المتفرقين

في حين أن المساهمين لا يزالون لا يحضرون اجتماع الجمعية العامة للمساهمين، فإن الشركات ذات هياكل المساهمين المتفرقة تطلق حلاً جديدًا لسحب جوائز ذات قيمة كبيرة.

"جائزة" للمساهمين الحاضرين في اجتماع الجمعية العامة للمساهمين

بالنسبة للشركات ذات هيكل المساهمين المتفرق، يُصبح تنظيم اجتماع عام سنوي للمساهمين مشكلةً صعبة، إذ يتطلب عقد اجتماعات متعددة. ونتيجةً لصعوبة تنظيم اجتماع عام للمساهمين، لم تُقرّ العديد من الشركات خطط أعمالها في بداية العام.

ومن المتوقع أن يتكرر هذا الأمر في موسم الجمعيات العمومية المقبل، حيث لم يتغير هيكل المساهمين في العديد من الشركات التي لديها "تقليد" صعوبة في تنظيم أول جمعية عمومية للمساهمين كثيراً.

تخطط شركة المساهمة المشتركة للاستثمار في البنية التحتية لمدينة هوشي منه (CII، رمز CII) للحصول على موافقة المساهمين على الاستثمار/المشاركة في العطاءات لاختيار المستثمرين لمشروع الاستثمار في توسعة الطريق السريع بين مدينة هوشي منه - ترونغ لونغ - ماي ثوان برأس مال استثماري إجمالي يصل إلى 38693 مليار دونج والموافقة على خطة إصدار حزمتين من السندات بقيمة إجمالية قصوى تصل إلى 4500 مليار دونج.

ومع ذلك، وبسبب المخاوف بشأن هيكل المساهمين المجزأ، أطلقت CII لأول مرة برنامج سحب محظوظ للمساهمين الذين يحضرون الاجتماع العام للمساهمين، مع هيكل جوائز يشمل نقدًا يصل إلى 300 مليون دونج وجوائز أخرى مثل iPhone 16 Pro Max 256 Gb و1 تيل من الذهب...

ليست شركة CII الأولى التي تُطلق برنامج سحب الحظ. فقد أطلقت شركة بامبو كابيتال جروب المساهمة (رمزها BCG) برنامجًا مماثلًا خلال اجتماع الجمعية العمومية للمساهمين في أبريل 2024، حيث بلغت نسبة مشاركة المساهمين 52.9% من إجمالي عدد الأسهم التصويتية، وقد عُقد الاجتماع بنجاح.

ومن المعروف أنه قبل إطلاق برنامج "المكافأة" رسميًا للمساهمين الذين يحضرون اجتماع الجمعية العمومية للمساهمين، فشلت CII مرارًا وتكرارًا في تنظيم الاجتماع العام بسبب حقيقة أن عدد المساهمين الحاضرين لم يصل إلى النسبة الدنيا، على الرغم من إطلاق برامج الامتنان النقدي إذا حضر المساهمون الاجتماع العام بشكل مباشر أو أعضاء مخولين من اللجنة المنظمة.

قال السيد لي كوك بينه، المدير العام لاتحاد الصناعات الهندية: "من الصعب جدًا تنظيم مؤتمر ناجح بعد العديد من الإخفاقات. تصل تكلفة إرسال رسائل الدعوة للمساهمين وحدها إلى مليار دونج فيتنامي لكل مؤتمر، وهي تكلفة باهظة للغاية، وفي المؤتمر التالي، يمكننا تنظيم سحب على جوائز بقيمة مئات الملايين من دونج لجذب المزيد من المساهمين".

لا تزال العديد من الشركات تتمتع بهيكل مساهمين متفرق.

في شركة LDG للاستثمار المساهمة (رمزها LDG)، كانت مجموعة دات زانه المساهم الرئيسي منذ إدراجها في البورصة عام ٢٠١٥، حيث امتلكت ٤١.٥٪ من رأس المال التأسيسي، ثم واصلت بيعه. والجدير بالذكر أن الرئيس السابق، نجوين خانه هونغ، خفّض ملكيته باستمرار إلى أقل من ٥٪ في يونيو ٢٠٢٣. ومنذ ذلك الحين، لم يعد للشركة مساهمون رئيسيون، إذ أصبحت ١٠٠٪ من رأس المال التأسيسي ملكًا لمساهمين صغار يمتلكون أقل من ٥٪ من رأس المال التأسيسي.

مع تراجع الأعمال، وتورط رئيس مجلس الإدارة السابق نجوين خان هونغ في مشاكل قانونية، ومحدودية النقد، فشلت شركة LDG بشكل مستمر في جذب المساهمين، ولم يتمكن اجتماعها العام للمساهمين من الانعقاد لسنوات عديدة.

بعد محاولات عديدة فاشلة لتنظيم اجتماع الجمعية العمومية للمساهمين في عام ٢٠٢٤، اقترحت شركة استثمار تطوير البناء (DIC Corp، رمزها DIG)، مبادرةً لتنظيم اجتماعات حضورية وأخرى إلكترونية، ليتمكن المستثمرون الأفراد في كل مكان من المشاركة، مما يزيد من فرص نجاح المنظمة مقارنةً بالعام الماضي. كما أطلقت الشركة برنامجًا لمنح المساهمين الحاضرين في الاجتماع مكافأة نقدية تعادل قيمة أسهمهم.

ومع ذلك، لم يلبِ اجتماع المساهمين العام لعام 2024 لشركة DIC النسبة المطلوبة إلا في اللحظة الأخيرة في الساعة 4:35 مساءً يوم 26 أبريل (بدأ الاجتماع في الساعة 1:30 مساءً)، حيث بلغت نسبة المساهمين الحاضرين 50.24% من إجمالي عدد الأسهم التصويتية الحاضرة، أي أعلى بنسبة 0.24% فقط من النسبة المئوية الدنيا.

في الواقع، في عام ٢٠٢٤، وبعد وفاة الرئيس الراحل نجوين ثين توان، والتي أدت إلى انتقال ملكية الأسهم من الرئيس الراحل إلى ابنه نجوين هونغ كونغ وزوجته لي ثي ها ثانه، لم يكن لدى شركة DIC أي مساهمين رئيسيين جدد. وبحلول نهاية عام ٢٠٢٤، امتلك السيد نجوين هونغ كونغ ووالدته ١٦.٩٦٪ من رأس المال التأسيسي، بينما امتلك صغار المساهمين نسبة ٨٣.٠٤٪ المتبقية من رأس المال التأسيسي، أي أقل من ٥٪.

وبالمثل، يتعين على شركة CEO Group المساهمة (رمزها CEO)، في عام ٢٠٢٤، عقد الاجتماع العام الثاني للمساهمين للوصول إلى نسبة ٣٤.٢٢٪ من إجمالي عدد الأسهم التصويتية الحاضرة. في عام ٢٠٢٤، لم يسجل CEO معاملات كبار المساهمين، حيث كان لا يزال هناك مساهمان رئيسيان، الرئيس دوان فان بينه وشركة ترونغ ثوان للتجارة والاستثمار المحدودة، يمتلكان حوالي ٢٧.١٦٪ من رأس المال التأسيسي، بينما تعود النسبة المتبقية البالغة ٧٢.٨٤٪ من رأس المال التأسيسي إلى صغار المساهمين الذين يمتلكون أقل من ٥٪ من رأس المال التأسيسي.

وهكذا، يظل هيكل المساهمين المتفرقين يمثل مشكلة صعبة للشركات مع استعدادها لدخول موسم الجمعيات العامة للمساهمين في أوائل عام 2025، ومن المتوقع أن يكون حل سحب الجوائز ذات القيم الكبيرة سياسة جديدة، مما يحث العديد من الشركات على تطبيقها في المستقبل القريب.

المصدر: https://baodautu.vn/don-cho-mua-dai-hoi-soi-dong-voi-nhom-co-phieu-phan-tan-co-dong-d239730.html