من المتوقع أن تُلغي أدوات الذكاء الاصطناعي، مثل ChatGPT، بعض الوظائف وتختفي. لكن التأثير العام للذكاء الاصطناعي على سوق العمل على المدى الطويل غير واضح. حتى رواد التكنولوجيا، مثل ماسك وهوانغ، لا يتفقون مع هذا الرأي.
يعرف الاثنان بعضهما البعض منذ زمن طويل. السيد هوانغ عميل لدى تيسلا، وقد أجرى مقابلة مع إيلون ماسك في فعالية لشركة إنفيديا عام ٢٠١٥. كما أشاد بإنجازات ماسك في مجال السيارات الكهربائية. ولكن منذ طفرة الذكاء الاصطناعي، ازدادت شهرة إنفيديا بفضل الطلب المتزايد على رقائق الذكاء الاصطناعي. تجاوزت القيمة السوقية لشركة صناعة الرقائق تريليون دولار، متجاوزةً القيمة السوقية لشركة تيسلا (التي تبلغ حاليًا ٦٩٠ مليار دولار).
خلال مكالمة أرباح الربع الثاني، قال ماسك إنه "يحترم جينسن ونفيديا كثيرًا". تستخدم تيسلا الكثير من أجهزة نفيديا.
ومع ذلك، فإن وجهة نظر ماسك بشأن إمكانية أن يحل الذكاء الاصطناعي محل البشر في الوظائف أكثر قتامة من وجهة نظر هوانج.
كيف ستكون الوظائف مع الذكاء الاصطناعي؟
قال ماسك على المنصة مع رئيس الوزراء البريطاني ريشي سوناك في قمة سلامة الذكاء الاصطناعي بالمملكة المتحدة في الثاني من نوفمبر : "سيأتي وقتٌ لن تكون فيه وظائف. يمكنك الحصول على وظيفة إن أردت. لكن أحد تحديات المستقبل هو كيف نجد معنىً للحياة".
يعتقد ماسك، الذي وصف الذكاء الاصطناعي بأنه "القوة الأكثر تدميراً في التاريخ"، أننا في نهاية المطاف سوف "نمتلك شيئاً أذكى من أذكى إنسان".
قبل بضعة أسابيع، أعرب هوانغ عن وجهة نظر أكثر تفاؤلاً بشأن الذكاء الاصطناعي في مقابلة مع بودكاست " أكويرد" . ووفقًا للرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا، فإن زيادة الإنتاجية تؤدي إلى الازدهار. ومع ازدياد نجاح الشركات، فإنها توظف المزيد من الموظفين لرغبتها في التوسع في مجالات أكثر.
أشار إلى اعتقاد شائع مفاده أن الشركات إذا حسّنت إنتاجيتها باستخدام الذكاء الاصطناعي، فستُوظّف عددًا أقل من الموظفين. ولكن هذا إن لم تكن لديها أفكار جديدة، وهو ما تفتقر إليه معظم الشركات. وأشار إلى أن الصناعات اليوم أكبر مما كانت عليه قبل ألف عام "لأن الناس لديهم، بطبيعة الحال، الكثير من الأفكار".
يعتقد هوانغ أن بعض الناس سيفقدون وظائفهم بسبب الذكاء الاصطناعي، لكن من المرجح أن يخسروها لشخص آخر يجيد استخدام الذكاء الاصطناعي. وقال: "أعتقد أن الوظائف ستتغير، لكننا سنخلق المزيد من الوظائف".
قصة العمل عن بعد
قد ينبع الاختلاف من أن ماسك يبدو أكثر صرامةً في نظرته للموظفين من هوانغ. ومن الجوانب الأخرى التي يختلفان فيها تمامًا العمل عن بُعد. فبينما يعارضه ماسك بشدة، ويصفه بأنه "عمل زائف"، لا يعارضه هوانغ. ففي عام ٢٠٢٠، وفي حديثه مع VentureBeat ، قال هوانغ إنه "مرتاح تمامًا" لكيفية اختيار الموظفين لطريقة عملهم.
حافظت شركة إنفيديا على سياسة العمل عن بُعد، على عكس شركات التكنولوجيا الأخرى. وينضم عدد متزايد من الرؤساء التنفيذيين البارزين إلى ماسك في مطالبة موظفيهم بالعودة إلى مكاتبهم.
في حين قام ماسك بطرد 80% من القوة العاملة في تويتر (X الآن) بعد الاستحواذ على الشركة في أواخر العام الماضي، في ظل مواجهة وابل من الانتقادات والدعاوى القضائية، تجنبت شركة إنفيديا التابعة لهوانج موجة من عمليات التسريح.
في مقابلة مع مجلة أكورِد ، قال هوانغ إن ما يخشاه اليوم هو نفسه ما كان يخشاه عندما كان شركته الناشئة: "خذلان الموظفين". وأضاف : "ينضم الكثير من الناس إلى شركتك لأنهم يؤمنون بآمالك وأحلامك، ويقبلونها كآمالهم وأحلامهم... أنت تريد منهم أن يبنوا حياةً رائعةً ويساعدوك في بناء شركةٍ عظيمة".
(وفقا لمجلة فورتشن)
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)