من المتوقع أن تُلغي أدوات الذكاء الاصطناعي، مثل ChatGPT، بعض الوظائف وتختفي. ومع ذلك، لا يزال التأثير الإجمالي للذكاء الاصطناعي على سوق العمل على المدى الطويل غير واضح. حتى أكثر رواد صناعة التكنولوجيا بُعد نظر، مثل ماسك وهوانغ، لا يتفقون مع هذا الرأي.
يعرف الاثنان بعضهما البعض منذ زمن طويل. السيد هوانغ عميل لدى تيسلا، وقد أجرى مقابلة مع إيلون ماسك في فعالية لشركة إنفيديا عام ٢٠١٥. كما أشاد بإنجازات ماسك في مجال السيارات الكهربائية. ومع ذلك، منذ طفرة الذكاء الاصطناعي، ازدادت شهرة إنفيديا بفضل الطلب المتزايد على رقائق الذكاء الاصطناعي. تجاوزت القيمة السوقية لشركة صناعة الرقائق تريليون دولار، متجاوزةً القيمة السوقية لشركة تيسلا (التي تبلغ حاليًا ٦٩٠ مليار دولار).
خلال مكالمة أرباح الربع الثاني، قال ماسك إنه "يحترم جينسن ونفيديا كثيرًا". تستخدم تيسلا الكثير من أجهزة نفيديا.
ومع ذلك، فإن وجهة نظر ماسك بشأن إمكانية أن تحل الذكاء الاصطناعي محل البشر في الوظائف أكثر غموضا من وجهة نظر هوانج.
كيف ستكون الوظائف مع الذكاء الاصطناعي؟
قال ماسك في الثاني من نوفمبر، وهو يشارك المنصة مع رئيس الوزراء البريطاني ريشي سوناك في قمة سلامة الذكاء الاصطناعي بالمملكة المتحدة: "سيأتي وقتٌ لن تكون فيه حاجةٌ للوظائف. يمكنك الحصول على وظيفةٍ إن أردت. لكن أحد تحديات المستقبل هو كيف نجد معنىً للحياة".
يعتقد ماسك، الذي وصف الذكاء الاصطناعي بأنه "القوة الأكثر تدميراً في التاريخ"، أننا في نهاية المطاف سوف "نمتلك شيئاً أذكى من أذكى إنسان".
قبل بضعة أسابيع، أعرب هوانغ عن وجهة نظر أكثر تفاؤلاً بشأن الذكاء الاصطناعي في مقابلة مع بودكاست " أكويرد" . ووفقًا للرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا، فإن زيادة الإنتاجية تؤدي إلى الازدهار. ومع ازدياد نجاح الشركات، فإنها توظف المزيد من الموظفين لرغبتها في التوسع في مجالات أكثر.
أشار إلى فكرة خاطئة شائعة مفادها أن تحسين الشركات لإنتاجيتها باستخدام الذكاء الاصطناعي سيؤدي إلى انخفاض عدد الموظفين. لكن هذا لن يتحقق دون أفكار جديدة، وهو ما لا تطرحه معظم الشركات. وأشار إلى أن الصناعات اليوم أكبر مما كانت عليه قبل ألف عام "لأن الناس لديهم، بطبيعة الحال، أفكار كثيرة".
يعتقد هوانغ أن بعض الناس سيفقدون وظائفهم بسبب الذكاء الاصطناعي، لكن من المرجح أن يخسروها لشخص آخر يجيد استخدام الذكاء الاصطناعي. وقال: "أعتقد أن الوظائف ستتغير، لكننا سنخلق المزيد من الوظائف".
قصص العمل عن بعد
قد ينبع الاختلاف من نظرة ماسك المتشددة تجاه الموظفين مقارنةً بهوانغ. ومن الجوانب الأخرى التي يختلفان فيها تمامًا العمل عن بُعد. فبينما يعارضه ماسك بشدة، ويصفه بأنه "عمل زائف"، لا يعارضه هوانغ. ففي عام ٢٠٢٠، وفي حديثه مع VentureBeat ، صرّح هوانغ بأنه "مرتاح تمامًا" لكيفية اختيار الموظفين لطريقة عملهم.
حافظت شركة إنفيديا على سياسة العمل عن بُعد، على عكس شركات التكنولوجيا الأخرى. ويتبع عدد متزايد من الرؤساء التنفيذيين البارزين نهج ماسك، ويطلبون من موظفيهم العودة إلى مكاتبهم.
وفي حين قام ماسك بطرد 80% من القوة العاملة في تويتر (التي أصبحت الآن X) بعد استحواذه على الشركة في أواخر العام الماضي، في ظل مواجهة سلسلة من الانتقادات والدعاوى القضائية، تجنبت شركة هوانج "إنفيديا" موجة من تخفيضات الموظفين.
في مقابلة مع مجلة أكورِد ، قال هوانغ إن ما يخشاه اليوم لا يختلف عما كان يخشاه عندما كان شركته الناشئة: "خذلان الموظفين". وأضاف : "ينضم الكثير من الناس إلى شركتك لأنهم يؤمنون بآمالك وأحلامك، ويقبلونها كآمالهم وأحلامهم... أنت تريد منهم بناء حياة رائعة ومساعدتك في بناء شركة عظيمة".
(وفقا لمجلة فورتشن)
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)