رجل أرجنتيني "مجنون" يبدأ مشروعًا في فيتنام، ويحول القمامة إلى كنز

غادر نانو مورانتي الأرجنتين قبل خمسة عشر عامًا، وهو في الثامنة والعشرين من عمره، وفي جيبه 300 دولار أمريكي (حوالي سبعة ملايين دونج فيتنامي). عمل في وظائف متنوعة لكسب المال، ثم سافر إلى عشرات الدول حول العالم .

زار نانو فيتنام ثلاث مرات وكاد أن يغادرها إلى الأبد. فما الذي أبقى الأرجنتيني في فيتنام متمسكًا بهذه الأرض؟

نانو مورانتي من الأرجنتين، ونستور كاتالان من إسبانيا. لم يعرفا بعضهما البعض إلا قبل أربع سنوات عبر مجموعة من الأصدقاء المشتركين. وإذ أدركا تشابه أهدافهما ورؤاهما بشأن حلول النفايات البلاستيكية، قررا تأسيس مشروع في مدينة هو تشي منه.

قبل وصوله إلى فيتنام، ترك نيستور عمله في مجال الإعلانات لاستكشاف العالم. أما نانو، فقد اكتسب خبرة واسعة كرجل إطفاء وطاهٍ وفنان مؤثرات بصرية في الأفلام.

عندما التقى نيستور، كان نانو يستعد لمغادرة فيتنام إلى الأبد. قبل مغادرته، أراد تصوير فيلم وثائقي عن النفايات البلاستيكية في فيتنام، فتواصل مع متخصصين في هذا المجال.

لكن خلال تلك العملية، أدرك نانو أن "العديد من الأمور لم تكن جيدة بما يكفي، لأنها كانت مجرد خطط على الورق، وكان يرغب بشدة في إحداث تغيير". هذا ما أبقى نانو في أرضه.

أسس نانو ونستور شركة PLASTICPeople في سبتمبر 2019 بهدف إعادة تدوير النفايات البلاستيكية وتحويلها إلى مواد مستدامة. في العام الماضي، قرر نستور العودة إلى إسبانيا. وكان غياب شريك مؤسس أحد التحديات التي واجهتها الشركة.

كانت فترة صعبة، لكن نانو لم يستسلم، مؤمنًا بأنه مدينٌ لمن آمنوا بالشركة، من مستثمرين وموظفين إلى أولئك الذين يرسلون إليها بانتظام نفايات بلاستيكية لإعادة تدويرها. كما أن رفقة الموظفين ساعدت نانو على تجاوز الصعوبات.

عند تأسيس شركة PLASTICPeople، اعتقد نانو أن هذا هو الوقت المناسب لرد الجميل.

لا يمكننا الاستمرار في الأخذ من الحياة، بل علينا أن نرد الجميل. في الواقع، تلقيتُ أكثر عندما أعطيتُ. كما تعلمون، فإن الخبرات التي اكتسبتها في تطوير الشركة ومساعدة الناس فاقت بكثير أي قيم أخرى،" قال نانو.

أما بالنسبة لاسم الشركة، فقد ذكر نانو أنه في البداية، فكر هو ونستور في بعض الكلمات مثل "إعادة التدوير" أو كلمات مرتبطة بالبيئة. وظهرت فكرة اسم PLASTICPeople في اجتماع، حيث ذكر العرض التقديمي الكثير من البلاستيك والبشر.

فجأةً، أدرك نانو أن المشكلة تتمحور أساسًا حول البلاستيك والبشر، لكن حل مشكلتهم يكمن أيضًا في البلاستيك والبشر. هاتان كلمتان إنجليزيتان يعرفهما كل شخص تقريبًا في العالم، كما يسهل نطقهما عند وضعهما جنبًا إلى جنب، فقرر نانو دمجهما لتشكيل PLASTICPeople.

كان والداي ينعتانني بالجنون لجهلي بالمخاطر والصعوبات المحيطة بي. بالنسبة لي، كان التحدي الرئيسي في إدارة الشركة هو تحقيق الربحية والاستدامة. ولتحقيق ذلك، كان علينا ابتكار منتجات جيدة، وزيادة القدرة التنافسية، كل ذلك من الصفر، كما يقول نانو.

على مأدبة عشاء في 31 ديسمبر 2019، طمأن نانو ونستور بعضهما البعض بأن عام 2020 سيكون عامًا رائعًا. لكن ذلك كان قبل تفشي جائحة كوفيد-19. ولأن الشركة كانت لا تزال في بداياتها وتُنتج منتجات جديدة نسبيًا في السوق، فقد واجهت العديد من التحديات.

بفضل تمويل من أحد المستثمرين، تمكنت الشركة من دفع رواتب موظفيها وشراء الآلات. وبحلول عام ٢٠٢١، لم يتحسن الوضع كثيرًا بسبب آثار الجائحة. تقاسم فريق الشركة المال القليل الذي كسبوه لتغطية نفقاتهم.

كان الأمر صعبًا للغاية، ولكن بالنظر إلى الماضي، علمنا كوفيد-19 الكثير. أهم شيء في العمل كشركة هو القدرة على التكيف. إذا لم تتكيف، ستنهار أعمالك ، كما قال نانو.

لدهشة نانو وفريقه، كان لا يزال هناك عملاء يرغبون في شراء منتجات الشركة، حتى خلال فترة الإغلاق. وبحلول إعادة فتح المصنع في أكتوبر 2021، كان مصنع PLASTICPeople قد أغلق أبوابه منذ ثلاثة أشهر.

بدأت شركة PLASTICPeople عملياتها مرة أخرى في أكتوبر من هذا العام ويعمل الجميع بكامل طاقتهم لتلبية طلب العملاء.

رغم العمل الإضافي المتواصل، كان الجميع سعداء. كانت المدفوعات تعني حصول الجميع على دخل. كانت إحدى أكثر التجارب تميزًا لنا جميعًا. كان من الرائع أن PLASTICPeople نجا،" روى نانو.

من أكثر الذكريات التي لا تُنسى بالنسبة لنانو كانت قبيل حلول رأس السنة القمرية الجديدة 2021، عندما لم تكن الشركة تملك المال الكافي لمكافأة موظفيها. كان نانو قلقًا من استقالتهم واضطراره للبحث عن موظفين جدد، لكن خلافًا لتوقعاته، قرروا البقاء لمساعدة الشركة على تجاوز الصعوبات.

لقد فاق كل توقعاتي. إنهم ليسوا موظفيّ فحسب، بل أصدقائي أيضًا وعائلتي الثانية. لسنا وحدنا أبدًا. PLASTICPeople ما هي عليه اليوم بفضل مساعدة كل من حولنا بطريقة أو بأخرى،" قال نانو.

ينطبق القول المأثور "نفايات شخص قد تكون كنزًا لشخص آخر" إلى حد ما على الشركة الناشئة المذكورة أعلاه. فهم يحوّلون النفايات عديمة القيمة إلى منتجات قيّمة، بل ومنتجات عالية القيمة لخدمة الحياة.

إن المصادر الرئيسية لجمع النفايات البلاستيكية هي الأفراد أو الأسر؛ وجامعي النفايات البلاستيكية أو مواقع التجميع والمنظمات والشركات.

قال نانو إنه في العام الماضي، اتصلت امرأة بشركة PLASTICPeople وسألتها عن كيفية فرز النفايات البلاستيكية لإعادة التدوير. ومنذ ذلك الحين، تُعلّم الشركة الناس كيفية فرزها وتنظيفها وإرسالها إلى المصنع.

هناك الآن مئات العائلات التي ترسل لنا نفاياتها بانتظام دون أي مقابل. عندما تتخلص من النفايات، فأنت لست مسؤولاً، بل شخص آخر هو المسؤول. ولكن عندما تنظف نفاياتك وتفرزها وتتخلص منها في منزلك لإرسالها إلينا، فإنك تُساهم في حماية البيئة، كما قال نانو.

وفقًا لموقع Mekongeye، عند إرسال شخص بلاستيك إلى PLASTICPeople، يحصل على رمز عضوية وتعليمات حول كيفية فرز البلاستيك في المنزل. مقابل كل 30 كجم من البلاستيك المرسل إلى الشركة، يحصل المرسل على هدية عشوائية من بعض المنتجات المعاد تدويرها، مثل قواعد الأكواب.

بالإضافة إلى استقبال النفايات البلاستيكية من أماكن مختلفة، تقوم شركة PLASTICPeople أيضًا بشراء بعض أنواع النفايات البلاستيكية التي لا تشتريها شركات إعادة التدوير الأخرى، مثل عبوات الوجبات الخفيفة والأقنعة والأكياس البلاستيكية أو صناديق الرغوة... تتبع الشركة مصدر النفايات لمعرفة ماهيتها ومن أين أتت وما إذا كانت آمنة ونظيفة.

يتم استخدام مواد الإدخال الآمنة والنظيفة لصنع الأثاث وأسطح الطاولات والوسائد بينما يتم استخدام مواد ذات جودة أقل لصنع مواد البناء المؤقتة أو الحصائر الخارجية أو الأشياء التي لا تتلامس بشكل مباشر مع البشر.

وأوضح نانو أن علب الحليب تحتوي على ورق وبلاستيك وألمنيوم، وتحتوي أكياس الوجبات الخفيفة على ألمنيوم وعدة طبقات أخرى... وإذا كنت تريد إعادة تدويرها بالطريقة التقليدية، فيجب عليك تقشير كل طبقة لإنشاء نفس المنتج.

قال نانو: "لا يُمكن إعادة تدوير 85% من النفايات البلاستيكية بالطريقة التقليدية، ولكن يُمكننا إعادة تدوير ما يقرب من 100% من البلاستيك الموجود فيها. نُنتج منتجات نهائية عالية الجودة، بل ومنتجات فاخرة، من أكثر أنواع النفايات البلاستيكية شيوعًا".

فيما يتعلق بالسعر، قال نانو إن منتجات شركته أغلى ثمنًا من المواد الرخيصة. ومع ذلك، بالمقارنة مع المواد الفاخرة، فإن منتجاتها أرخص بعشرة إلى خمسة عشر مرة لأنها مقاومة للماء، ولا تحتوي على مواد كيميائية كالصمغ والألوان الاصطناعية، إلخ. والأهم من ذلك، قال نانو إن مخزون الشركة يكاد يكون معدومًا. وأضاف: "يعود الفضل في ذلك إلى التوجه العالمي نحو الاستدامة".

ستفتتح الشركة قريبًا مركزًا لمعالجة النفايات البلاستيكية في هانوي ، حيث سيتمكن سكان العاصمة من إرسال نفاياتهم البلاستيكية. أما المعالجة النهائية، فستتم في مدينة هو تشي منه.

وقال نانو إن الشركة لا تملك أموالاً كافية لبناء مركز إعادة تدوير في هانوي في الوقت الحالي، لكنه يعتقد أنه من خلال الظهور هنا، ستجذب الشركة المزيد من الاهتمام وتتطور تدريجياً كما فعلت في مدينة هوشي منه.

قال المؤسس إن المشروع حظي منذ البداية باستثمارات من المستثمرين، وإن كانت ضئيلة. آخر مرة حصلت فيها الشركة على استثمار كانت في أكتوبر 2021، أما الباقي فكان أرباحًا أُعيد استثمارها للتطوير. كما ساعد التعاون مع عدد من المنظمات الدولية هذه الشركة الناشئة على التوسع تدريجيًا.

ما أود قوله هو أن الوقت ينفد لحماية البيئة واستعادتها. فلنتحرك قبل فوات الأوان. ثقافة الأبطال الخارقين تجعلنا نعتقد أن أحدهم سيظهر وينقذ البشرية من الكوارث، لكن هذا البطل الخارق ليس سوى أنفسنا، كما قال نانو.

قال نانو إن ما تمتلكه الشركة ليس "خطةً جذابةً ومُقدمةً ببراعة على الورق، بل كمية النفايات البلاستيكية التي تمت معالجتها والمنتجات الصديقة للبيئة. ومن المهم أيضًا أن نضيف أننا مجرد وسيلةٍ للعمل معًا لإحداث تأثيرٍ إيجابي على البيئة".

وأضاف نانو "أعتبر فيتنام بلدي وأرغب دائمًا في المساهمة في خلق أشياء جيدة لهذا المكان".

المحتوى: هوين ثانه ، التصميم: ثوي تيان

دانتري.كوم.فن