
جلسة أسئلة وأجوبة حول الحلول لتطوير السياحة في نغي آن إلى قطاع اقتصادي رائد بروح القرار رقم 39-NQ / TW المؤرخ 18 يوليو 2023 من المكتب السياسي بشأن بناء وتطوير مقاطعة نغي آن حتى عام 2030، مع رؤية لعام 2045؛ جنبًا إلى جنب مع إجابة مدير إدارة السياحة، طلب رئيس الاجتماع من قادة عدد من الإدارات والفروع الإجابة على عدد من المحتويات ضمن وظائفهم وإدارتهم لتعزيز التنمية السياحية في المقاطعة.
مراجعة وجرد وتصنيف وترتيب المنازل القديمة ذات الركائز
رداً على سؤال المندوب لوك ثي لين (دائرة مقاطعة كون كوونغ) حول الحلول لاستغلال وتعزيز التقاليد الثقافية الغنية والآثار والتراث في المقاطعة، قال مدير إدارة الثقافة والرياضة تران ثي ماي هانه: من بين أنواع السياحة السبعة، السياحة الثقافية والتاريخية والروحية هي نوع مهم.

تتمتع مدينة نغي آن بنظام كبير من الآثار والمواقع السياحية بإجمالي 2062 قطعة أثرية مخزنة؛ تم تصنيف 480 قطعة منها، بما في ذلك 6 قطع أثرية وطنية خاصة؛ و145 قطعة أثرية وطنية و329 قطعة أثرية إقليمية.
مع ذلك، أقرّ مدير إدارة الثقافة والرياضة بأنّ استغلال وتطوير هذا النوع من السياحة لا يتناسب مع إمكاناته، وأنّ أكبر صعوبة تكمن في نقص الموارد. ولحلّ هذه المشكلة، قام القطاع ببناء وتركيز جهوده على تنفيذ سبع مناطق تراثية بمنتجات فريدة؛ فبالإضافة إلى مهرجان قرية سين ومهرجان نغي تينه في وجيام للأغاني الشعبية، يواصل القطاع استغلال التراث المرتبط بعهد نغي تينه.
إلى جانب ذلك هناك اهتمام بتنمية السياحة الروحية، لأن الآثار والتراثات ذات العناصر الروحية تشكل في المقاطعة حوالي 95٪، بما في ذلك الآثار البارزة مثل معبد الإمبراطور كوانج ترونج، ومعبد أونج هوانج موي، ومعبد كون، ومعبد باخ ما...

وأجاب مدير إدارة الثقافة والرياضة أيضًا على أسئلة المندوبة كيو ثي ترام نغوك (دائرة انتخابية في منطقة كيو تشاو) حول الحلول للحفاظ على الهويات الثقافية واستغلالها، وخاصة ثقافة المنازل التقليدية للأقليات العرقية.
وبناء على ذلك، قامت الصناعة في الآونة الأخيرة بالتنسيق مع السلطات المحلية لتنفيذ الحلول، حيث طورت المناطق مشاريع للحفاظ على القيم الثقافية التقليدية والأماكن المرتبطة بتنمية السياحة وتعزيزها من خلال نماذج السياحة المجتمعية.

في الفترة المقبلة، سيواصل القطاع مراجعة وحصر وتصنيف المنازل القديمة ذات الركائز الخشبية للنظر فيها وتصنيفها وفقًا لقانون التراث، وذلك للحفاظ على التراث والترويج له بفعالية، بما يخدم التنمية السياحية. وإلى جانب مسؤولية وزارة الثقافة والرياضة، أشار مدير الوزارة أيضًا إلى ضرورة رقمنة عمارة المنازل ذات الركائز الخشبية، بحيث يمكن ترميمها عندما تسمح الظروف، مما يُهيئ الظروف المناسبة للتنمية السياحية.
تعزيز تطوير المنتجات السياحية الفريدة
وأثار بعض مندوبي مجلس الشعب الإقليمي أيضًا أسئلة تتعلق بتطوير منتجات الهدايا والتذكارات النموذجية لمدينة نغي آن.

ردًا على القضية التي أثارها المندوبون، أبلغ مدير إدارة الصناعة والتجارة فام فان هوا: تنفيذًا لمشروع تطوير منتجات وسلع تذكارية لخدمة السياح في المقاطعة، للفترة 2019-2025، تمتلك المقاطعة بأكملها حاليًا أكثر من 600 منتج وسلع لتكون بمثابة هدايا وتذكارات وتنظم 6 أكشاك لعرض المنتجات وتقديمها.
واعترف مدير إدارة الصناعة والتجارة بأنه على الرغم من أن كمية البضائع كبيرة ومتنوعة وغنية بالأنواع والدرجات، إلا أنه لا يوجد الكثير من المنتجات ذات المحتوى العلمي والتكنولوجي والقيمة الثقافية والتاريخية، وخاصة عدم وجود منتجات نموذجية من نغي آن.
الحل لتجاوز هذا الوضع يكمن في مواصلة مراجعة السياسات والآليات؛ فالهدايا التذكارية منتجات خاصة، لذا لا بد من وجود أساليب وطرق وآليات خاصة لترويجها. إلى جانب ذلك، من الضروري الاهتمام بتشجيع إبداع المجتمع ككل، والاستفادة من مشاركة ومساهمة الحرفيين داخل المحافظة وخارجها.

حوالي 70% من الموارد البشرية السياحية لا تحصل إلا على تدريب أساسي.
رداً على سؤال المندوبة فان ثي مينه لي (دائرة ين ثانه) حول نقص وضعف موارد السياحة، اعترف نائب مدير إدارة العمل والأشخاص المعوقين والشؤون الاجتماعية بوي فان هونج بأن هذا هو الواقع.
ويرجع السبب إلى أن جائحة كوفيد-19 أدت إلى تغيير بنية العمل، بما في ذلك قطاع السياحة، حيث أصبحت الأنشطة السياحية قطاعات عمل غير منتظمة، مما أثر على جذب الموارد البشرية الملتزمة.
علاوة على ذلك، شهد عدد الكوادر البشرية المشاركة في التدريب السياحي في المقاطعة ارتفاعًا ملحوظًا في الآونة الأخيرة، حيث تجاوز العدد الإجمالي 8100 فرد خلال الفترة 2021-2023. ومع ذلك، لا تزال جودة التدريب محدودة، حيث تلقى ما يقرب من 70% من إجمالي المتدربين تدريبًا أساسيًا لمدة ثلاثة أشهر. ولا تزال العلاقة بين شركات السياحة ومركز تعزيز التوظيف ومرافق التدريب محدودة.

وفيما يتعلق بالحلول، أكد نائب مدير إدارة العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية على ضرورة مواصلة تحسين العمل الدعائي المرتبط بالتوجيه المهني للعمال؛ وتطوير خطط التدريب المهني لتلبية متطلبات الكم والنوع.
بالنسبة للمؤسسات السياحية، وخاصة مؤسسات الإقامة، من الضروري تعزيز التنسيق وتغيير التفكير في تدريب وتوظيف الموارد البشرية السياحية ذات الجودة لتلبية متطلبات تحسين جودة المنتجات السياحية.
مصدر
تعليق (0)