نظرة عامة على جلسة العمل.
في كلمته خلال الاجتماع، أكد الوزير نجوين مانه هونغ على التحدي الاستراتيجي المتمثل في أن فيتنام ستقع في فخ الدخل المتوسط إذا لم تصبح دولة متقدمة ذات دخل مرتفع بحلول عام 2045. ووفقًا للوزير، لتحقيق هذا الهدف، يجب أن يزيد الناتج المحلي الإجمالي لفيتنام خمسة أضعاف على الأقل خلال العشرين عامًا القادمة، أي الحفاظ على نمو بنسبة 10% في السنوات العشر الأولى. وهذه مهمة غير مسبوقة، تتطلب من الدولة والشركات المشاركة في حل المشكلات الكبرى، مثل الخروج من فخ الدخل المتوسط، والحكومة ذات المستويين، وتحسين جودة أجهزة الدولة، والبنية التحتية، والبيئة، وغيرها.
فيما يتعلق بالمسؤولية الاجتماعية والتفاني، قال الوزير: "قبل حل مشاكل العالم، دعونا نحل مشاكلنا الوطنية. فالمساهمة في بناء الوطن هي سبيل نجاح الشركات". ودعا الوزير شركات التكنولوجيا إلى المشاركة الفاعلة في التحديات الكبرى، كالنمو الاقتصادي والتحول الرقمي والتنمية الحضرية الذكية...
مع طلاب جامعة CMC ، شارك الوزير نجوين مانه هونغ فلسفة "افعل - اسأل - تعلم". افعل لتفهم، واسأل لتوسع مداركك، وتعلم للانطلاق. المهم هو معرفة كيفية تحديد مشاكلك، ومن ثمّ رؤية مشاكل البلاد بوضوح.
فيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي، أكد الوزير نجوين مانه هونغ: "قبل طرح المنتجات في السوق ، اختبروها مباشرةً داخل الشركة. إذا كنتم ترغبون في التفوق في مجال الذكاء الاصطناعي، فانشروا الذكاء الاصطناعي داخليًا أولًا، واكتشفوا أسراره من بياناتكم الخاصة". كما وجّه الوزير شركة CMC للتطور في اتجاه مختلف ومتخصص، مع التركيز على مجالات لم تستغلها الشركات الكبرى بعدُ بعمق، مثل الرقاقات المتخصصة، وإنترنت الأشياء، أو منتجات محددة... مما يخلق مزايا تنافسية مستدامة للمجموعة.
وتحدث الوزير نجوين مانه هونغ في الاجتماع.
وتتضمن الاستراتيجية طويلة الأجل التي اقترحها الوزير نجوين مان هونج ما يلي: التركيز على المنتجات الاستراتيجية والتقنيات الأساسية؛ وتوسيع مساحة الابتكار من خلال الشركات الفرعية الاستراتيجية، بحيث تتجنب الشركات الشيخوخة، وتصبح ديناميكية ومبتكرة بشكل مستمر.
كما وجّه الوزير الرؤية الاستراتيجية لشركة CMC، والتي تنص على أن المجموعة، بحلول عام 2030، يجب أن تصبح شركة تقنية عالمية قائمة على ثلاثة ركائز أساسية: الحوسبة السحابية، والذكاء الاصطناعي، والأمن. وتحديدًا، التركيز على المنتجات الاستراتيجية، والتكنولوجيا الأساسية؛ وتوسيع نطاق الابتكار من خلال فصل الشركات الاستراتيجية إلى شركات فرعية، وبناء فريق مركز التميز (COE)، واستقطاب طلاب جدد إلى الكلية لمواصلة تطوير مواردها المبتكرة. وأشار الوزير إلى أنه "لكي نصبح شركة عالمية، يجب أن نطرح منتجات أساسية للمنافسة دوليًا. التكنولوجيا ليست المفتاح الوحيد، بل المنتجات الجديدة هي المفتاح. إن الطريق أمام فيتنام لإتقان التكنولوجيا المتقدمة والتكنولوجيا الأساسية هو من خلال إتقان المنتجات".
فيما يتعلق بالبحث والبنية التحتية للبيانات، أشار الوزير نجوين مانه هونغ: "استفيدوا من بيانات الأعمال لتطوير منتجاتكم. إذا كنتم ترغبون في تطوير ذكاء اصطناعي جيد، فانشروا الذكاء الاصطناعي في CMC أولاً، ثم اختبروه داخليًا على مستوى الشركة نفسها، لاستيعاب أسراره وتحسين المنتج."
وفيما يتعلق بالوقت والمكان والأشخاص المناسبين، علق الوزير بأن قطاع التكنولوجيا الرقمية هو سوق خصبة، ويأتي في الوقت المناسب مع توجه القرار 57.
وحث الوزير موظفي الشركة على اعتبار العمل بمثابة حجر الأساس لتحقيق الأهداف الشخصية والمؤسسية.
في سياق "الوقت السماوي - الموقع الملائم - الانسجام بين الناس"، عندما يكون مجال التكنولوجيا الرقمية أرضًا خصبة، وفي الوقت المناسب مع توجه القرار 57 والأهداف التي تسعى إليها اللجنة المركزية للحزب الشيوعي الفيتنامي، دعا الوزير نجوين مانه هونغ فريق اللجنة المركزية للحزب الشيوعي الفيتنامي إلى النظر إلى كل مهمة يومية كنقطة انطلاق لتحقيق الأهداف الشخصية، مع المساهمة في الطموح المشترك المتمثل في جلب الشركات الفيتنامية إلى العالم.
وفي رده، أعرب السيد نجوين ترونغ تشينه، رئيس مجلس الإدارة/الرئيس التنفيذي لمجموعة تكنولوجيا CMC، عن امتنانه العميق للوزير، مؤكدًا أن CMC ستستوعب التوجهات الاستراتيجية، وتركز على حل المشاكل الرئيسية للشركات والبلاد، وتحسين القدرة التنافسية، وابتكار المنتجات، وتهدف إلى أن تصبح شركة تكنولوجيا عالمية بحلول عام 2030.
يلتقط المندوبون صورًا تذكارية.
وأكدت جلسة العمل على أهمية التفكير الاستراتيجي والتطلعات الدولية وثقافة الانضباط في بناء المؤسسات التكنولوجية الفيتنامية، وتحويل المعرفة إلى منتجات، والأفكار إلى قيم، والتطلعات إلى واقع.
المصدر: https://mst.gov.vn/giai-bai-toan-cua-dat-nuoc-chinh-la-con-duong-de-doanh-nghiep-tro-nen-vi-dai-197251119151912635.htm
تعليق (0)