فعال
منذ عام 2019، اندمجت المراكز: تنس الطاولة؛ تدريب الرياضات المائية والتدريب والمنافسة؛ التدريب الرياضي والتدريب والمنافسة (وزارة الثقافة والرياضة والسياحة) في مركز التدريب الرياضي والتدريب والمنافسة الإقليمي في هاي دونغ. ووفقًا للسيد نجوين دينه تو، مدير مركز التدريب الرياضي والتدريب والمنافسة الإقليمي في هاي دونغ، فإن دمج المراكز الثلاثة في مركز واحد قد قلل بشكل كبير من عدد نقاط الاتصال والوحدات والقادة والموظفين. وأضاف السيد تو: "لا يؤثر دمج المراكز الثلاثة على العمل المهني ويساعد في تقليل العديد من نقاط الاتصال. إن توجيه العمل وتنفيذه يخضع لسلطة واحدة، لذا فهو أكثر ملاءمة وتوحيدًا وتزامنًا، خاصة في إدارة ورعاية الرياضيين. كما يساعد دمج خلايا الحزب الثلاثة التي تضم 42 عضوًا في الحزب على تعزيز دور لجنة الحزب في أعمال التدريب والتدريب".
في نهاية أبريل 2023، دُمجت كلية هاي دونغ بجامعة هاي دونغ. وحتى الآن، تتمتع جامعة هاي دونغ بجهاز مبسط. تضم الكلية 24 وحدة تابعة ومرتبطة، بانخفاض قدره 17 وحدة مقارنة بالكلية السابقة. كما انخفض عدد الموظفين على مستوى الأقسام بأكثر من عشرة أشخاص. إلى جانب تبسيط الجهاز وتقليل عدد الموظفين، عزز دمج الكليتين فعالية المرافق والوظائف والمهام والموظفين والمحاضرين في الكليتين السابقتين. كما تم تطوير العمل التدريبي في الكلية بشكل كبير نحو الكفاءة المهنية.
وفقًا لتقييم مجلس إدارة المدرسة، فإن قيادة وتوجيه لجنة الحزب ومجلس الإدارة ومجلس المدرسة يسيران في الوقت المناسب وبدقة. وتتمتع الوحدات والمنظمات الجماهيرية في المدرسة بتنسيق جيد في أداء مهامها. ويركز كل من لجنة الحزب ومجلس الإدارة على عملية التسجيل، مما أدى إلى تحقيق نتائج إيجابية في التسجيل عام ٢٠٢٣. وصرح الدكتور نجوين فان كوين، نائب رئيس جامعة هاي دونغ، قائلاً: "بعد الدمج، افتتحت المدرسة ١٠ تخصصات تدريبية إضافية، واستقطبت ١٨٠٠ طالب وطالبة مستهدفين لبرامج الكليات والجامعات والماجستير، محققةً بذلك هدف التسجيل المحدد لعام ٢٠٢٣، أي ضعف العدد الإجمالي لطلاب المدرستين السابقتين. كما أن اهتمام المقاطعة بالاستثمار وتنفيذ الخطة الرئيسية سيساعد على تحسين الكفاءة والوحدة والتزامن في الاستثمار في المرافق ومعدات التدريب".
وفقًا لوزارة التعليم والتدريب، حققت هاي دونغ حتى الآن هدفها المتمثل في خفض عدد رياض الأطفال والمدارس الابتدائية الحكومية بنسبة 10% على الأقل مقارنةً بعام 2017، وهي نسبة أعلى من المتوسط الوطني (بلغ معدل خفض عدد رياض الأطفال والمدارس الابتدائية الحكومية على مستوى البلاد 6.16%). بعد إعادة الهيكلة والتنظيم، استقرت معظم الوحدات الجديدة وبدأت العمل وفقًا لوظائفها ومهامها، كما تم تخفيض عدد المديرين والموظفين الإداريين الفائضين تدريجيًا وفقًا لخارطة الطريق.
نحيف
تنفيذًا للقرار رقم 19-NQ/TW المؤرخ 25 أكتوبر 2017 للمؤتمر السادس للجنة التنفيذية المركزية (الفترة الثانية عشرة) بشأن مواصلة ابتكار نظام التنظيم والإدارة، وتحسين جودة وكفاءة وحدات الخدمة العامة، أصدرت لجنة الحزب الإقليمية ولجنة الشعب في مقاطعة هاي دونغ على الفور برنامج عمل وخطة لتنفيذ هذا القرار.
حدد هاي دونغ المحتويات والمهام الرئيسية والمحددة للجان الحزبية والهيئات والمنظمات الاجتماعية والسياسية على جميع المستويات والهيئات والوحدات في المقاطعة، للتركيز على قيادة وتوجيه وتنظيم التنفيذ الناجح للأهداف العامة والأهداف والمهام والحلول المحددة للقرار رقم 19-NQ/TW، بما يضمن الامتثال للوائح وملاءمته للوضع الفعلي للمقاطعة. وبذلك، ساهم مساهمة كبيرة في تبسيط التنظيم، والعمل بفعالية وكفاءة، وبناء فريق قوي من موظفي الخدمة المدنية والقطاع العام، وتلبية متطلبات التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية، وتحقيق نتائج إيجابية.
بحلول نوفمبر 2023، بلغ إجمالي عدد وحدات الخدمة العامة في هاي دونغ 927 وحدة، بانخفاض قدره 170 وحدة مقارنة بعام 2015، بنسبة 15.5%. ومن بين هذه الوحدات، انخفض عدد وحدات الخدمات التعليمية من 901 وحدة إلى 795 وحدة. كما انخفض عدد وحدات الخدمات الصحية بأكثر من النصف، من 51 وحدة إلى 25 وحدة. وانخفض عدد وحدات الثقافة والتربية البدنية والرياضة بمقدار 4 وحدات، من 29 وحدة إلى 25 وحدة.
بفضل المشاركة الفاعلة للجان الحزب والهيئات على جميع المستويات، حقق تطبيق القرار رقم 19/NQ-TW للجنة المركزية في مقاطعة هاي دونغ نتائج عملية وواضحة. إلى جانب مواصلة تنظيم وحدات الخدمة العامة وتحسين كفاءتها التشغيلية، تُركز هاي دونغ على تطبيق حلول مبتكرة، وتبسيط هيكل النظام السياسي ليكون أكثر فعالية وكفاءة، حيث تتمثل المهمة الرئيسية لعام 2024 في تنظيم الوحدات الإدارية على مستوى البلديات للفترة 2023-2025.
هوانغ فونغمصدر
تعليق (0)