عملٌ رائد، يحوّل القرارات السياسية إلى نتائج.

أكد المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب على ضرورة أن يكون القرار صحيحًا، وأن يُنفذ بحزم وفعالية وفعالية، مع التصدي التام للشكليات وتجنب أي تأخير في تنفيذه. وفي مقابلة مع صحيفة جيش الشعب، شدد الأمين العام ورئيس الحزب، تو لام، أمين اللجنة العسكرية المركزية، على ضرورة الابتكار في أساليب القيادة، وتشديد الانضباط في التنفيذ، وتعزيز العمل السياسي والأيديولوجي، والتفتيش، والإشراف، والتنظيم لضمان سرعة تطبيق قرار المؤتمر الرابع عشر.

ألقى الأمين العام والرئيس تو لام خطابًا وزّع فيه المهام في المؤتمر الذي أعلن فيه قرارات المكتب السياسي بشأن شؤون الموظفين في لجنة الحزب بالجمعية الوطنية (10 أبريل/نيسان 2026). الصورة: دوي لينه/صحيفة جيش الشعب

المراسل (يمين): السيد الأمين العام - الرئيس ، أمين اللجنة العسكرية المركزية، لقد أرست قرارات المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب رؤية تاريخية. ويولي الرأي العام والشعب اهتماماً بالغاً بكيفية الإسراع في تطبيق هذه القرارات الهامة. وقد أكدتم مراراً وتكراراً على ضرورة القضاء على "التأخير" والانتقال بقوة من "الكلام" إلى "الفعل" و"الفعل الفعال". هل يمكنكم التفضل بتوضيح هذا النهج في السياق الراهن؟

الرفيق إلى لام : إن قرار المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب هو تجسيد لحكمة وإرادة وتطلعات الأمة بأسرها؛ ولا يمكن تأكيد قيمة القرار بشكل كامل إلا بتنفيذه من خلال عمل حاسم ومتزامن وفعال. وتُظهر التجربة العملية للثورة الفيتنامية أن جميع إنجازات البلاد مرتبطة بفترات تحولت فيها السياسات الصحيحة إلى نتائج ملموسة، حيث تلعب مرحلة التنفيذ دورًا محوريًا.

نُقرّ صراحةً بأنّ العقبة الرئيسية اليوم لا تكمن في غياب التوجيه، بل في القدرة على ترجمة هذا التوجيه إلى تنمية ملموسة. لا تزال فعالية وكفاءة الحوكمة الوطنية، والانضباط والنظام الإداري، وجودة تنفيذ السياسات في بعض المجالات، متخلفةً عن متطلبات التنمية الوطنية. لذا، فإنّ جوهر هذا المصطلح هو تحويل الإرادة إلى عمل، وتحويل القرارات إلى نتائج؛ أن نقول ما نعنيه ونفعله، أن نفعله فوراً، أن نفعله على الوجه الصحيح، أن نفعله بحزم، أن نفعله بدقة، وأن نفعله بفعالية.

تُعدّ السنوات الخمس إلى العشر القادمة حاسمةً للأهداف الاستراتيجية للحزب والبلاد. فإذا أهدرنا ولو فترةً وجيزةً من الوقت بسبب التردد أو التهرب أو العمل بالأساليب القديمة أو الانتظار والتهرب من المسؤولية، فسيكون الثمن الذي سندفعه على الأقل هو ضياع فرص تنمية الأمة بأسرها.

لذا، فإن ضرورة العمل الآن تكمن في التحول الحاسم من "الفهم الصحيح" إلى "التنفيذ الفعال"، ومن "إصدار السياسات" إلى "إنتاج منتجات ونتائج ملموسة". يجب على كل لجنة حزبية، وكل منظمة حزبية، وكل كادر وعضو في الحزب، وخاصة أولئك الذين يشغلون مناصب قيادية، أن يكونوا قدوة يحتذى بها، وأن يتابعوا الأمور حتى النهاية، وأن يحققوا نتائج ملموسة حتى يتمكن الشعب من الاستفادة منها منذ بداية الولاية.

PV:   السيد الأمين العام والرئيس، خلال هذه الفترة، كيف سيتم تناول إصلاحات أساليب التنظيم والتنفيذ للانتقال بقوة من الإدارة القائمة على الأوامر الإدارية إلى الحوكمة القائمة على النتائج، من أجل القضاء على الاختناقات في مرحلة التنفيذ؟

الرفيق إلى لام: حدد المؤتمر الوطني الرابع عشر المؤسسات باعتبارها "مفتاح الإنجازات"، فهي تقود الطريق. لا تقتصر المؤسسات على كونها أدوات لإدارة الدولة، بل يجب أن تصبح قوة دافعة للتنمية، تُحرر الطاقات الإنتاجية، وتُطلق العنان للموارد الاجتماعية، وتُهيئ بيئة مواتية للابتكار. وللقضاء على "العائق"، علينا أولاً أن نُجدد فكرنا وأساليب تنفيذنا.

أولاً، يجب علينا مراجعة النظام القانوني وآلياته وعملياته وإجراءاته وتحسينها بشكل جذري لإزالة جميع المعوقات. ويكمن المبدأ في أنه أياً كان المستوى الذي يواجه عائقاً، فعليه أن يبادر إلى تعديله دون انتظار أو تهرب من المسؤولية. يجب أن ننتقل جذرياً من عقلية الإدارة والترخيص إلى عقلية تشجع التطوير والخدمة؛ ومن التركيز المفرط على الموافقة المسبقة إلى تركيز أكبر على الموافقة اللاحقة في المجالات المؤهلة؛ ومن النهج الإجرائي إلى نهج يركز على النتائج.

ثانيًا، يجب تغيير معايير التقييم. لم يعد مقبولًا تقييم إنجاز المهام بناءً على طول التقارير أو عدد الاجتماعات. يجب أن يركز تقييم أي منظمة أو فرد على الإنجازات الملموسة، والتقدم المحرز في العمل، والأثر الاجتماعي، ومستوى رضا المواطنين والشركات. يجب أن تكون جميع برامج العمل قابلة للقياس الكمي، وقابلة للتقييم، وأن تتضمن خطة عمل واضحة.

ثالثًا، يجب علينا مواصلة إعادة تنظيم الجهاز لتحقيق مزيد من الفعالية والكفاءة، بالتزامن مع تجديد أساليب قيادة الحزب. ويُعدّ قرار اللجنة المركزية بنقل تلفزيون فيتنام، وإذاعة فيتنام، ووكالة أنباء فيتنام، وأكاديمية فيتنام للعلوم الاجتماعية، وأكاديمية فيتنام للعلوم والتكنولوجيا من الهيئات الحكومية إلى وحدات الخدمة العامة التابعة للجنة المركزية للحزب؛ ونقل لجان الحزب التابعة لهذه الهيئات الخمس في الوقت نفسه من لجنة الحزب الحكومية إلى لجان الحزب التابعة لهيئات الحزب المركزية، تعديلًا تنظيميًا بالغ الأهمية. ولا يقتصر الأمر على إعادة ترتيب الهيكل التنظيمي فحسب، بل يشمل أيضًا تعديل أساليب القيادة لتعزيز التوجيه المباشر والمنتظم للجنة المركزية في مجالات بالغة الأهمية، لا سيما في مجالات الأيديولوجيا والاتصال والعلوم الاستراتيجية.

رابعًا، يجب أن يحدد كل برنامج أو خطة أو مشروع رئيسي أهدافه وجدوله الزمني والجهات المسؤولة عنه وموارد تنفيذه وآليات رصده وإشرافه بوضوح. عندها فقط يمكننا وضع حد للوضع الذي تكون فيه الأمور "مُتحمسة من أعلى الهرم، وباردة من أسفله"، أو "صحيحة في جوهرها ولكنها متعثرة في التنفيذ".

PV:   السيد الأمين العام والرئيس، لقد أشرتم إلى أن تنفيذ القرار يجب أن يرتبط ارتباطًا وثيقًا بتجديد أساليب قيادة الحزب، حيث يلعب العنصر البشري والعمل السياسي والأيديولوجي دورًا بالغ الأهمية. فما هو الشرط الأساسي في الوقت الراهن؟

الرفيق لام: في العصر الجديد، يجب أن يهدف إصلاح أساليب القيادة إلى بناء نظام حوكمة وطنية حديث ومنضبط وشفاف وفعال يخدم الشعب. ولتحقيق ذلك، يبقى العنصر البشري هو العامل الحاسم، وفي مقدمته الكوادر وأعضاء الحزب، ولا سيما من يشغلون مناصب قيادية. ولا تقتصر المتطلبات الحالية على امتلاك الصفات والقدرات العامة فحسب، بل تشمل أيضاً التحلي بالشجاعة لتنفيذ السياسات، والعقلية العملية والحاسمة، والقدرة على تنظيم العمل حتى إنجازه، والاستعداد لتحمل المسؤولية من أجل الصالح العام.

إلى جانب ذلك، يجب إيلاء اهتمام خاص للعمل السياسي والأيديولوجي داخل الحزب. وقد أصدر المؤتمر الثاني للجنة المركزية مؤخراً لوائح بشأن العمل السياسي والأيديولوجي داخل الحزب. وهذا محتوى جديد للغاية، وضروري جداً في هذه المرحلة، لأننا ننفذ العديد من السياسات الرئيسية في آن واحد، ونجري إصلاحات وتطويرات جذرية؛ فإذا لم نحافظ على أساس سياسي متين، ونخلق وحدة عالية داخل الحزب وتوافقاً في المجتمع، فلن تحقق حتى السياسات الصحيحة النتائج المرجوة.

يجب أن يقود العمل السياسي والأيديولوجي الطريق حقًا؛ فلا يمكن القيام به بشكل رسمي أو مجرد إجراء شكلي، والتوقف عند مرحلة دراسة القرارات وفهمها لتلبية المتطلبات الإجرائية. يكمن جوهر الأمر في تجسيد المتطلبات السياسية والأيديولوجية في مسؤوليات كل لجنة حزبية، وكل تنظيم حزبي، وكل كادر وعضو في الحزب؛ والالتزام الصارم بالانضباط في الخطاب، وتعزيز الثقة، وبناء الصمود السياسي، وتنمية روح النضال، وخلق الحافز لدى الكوادر للجرأة على التفكير، والجرأة على العمل، والجرأة على تحقيق إنجازات من أجل الصالح العام.

بالنسبة للكوادر، من الأهمية بمكان التغلب بحزم على الوضع الذي يبرعون فيه في تقديم المشورة لكنهم ضعفاء في التنفيذ. في التنفيذ، يجب ضمان "النقاط الست الواضحة": تحديد الشخص المسؤول، وتحديد المهمة، وتحديد الوقت، وتحديد المسؤولية، وتحديد السلطة، وتحديد النتائج. يجب تجنب استخدام العمل الجماعي للتغطية على المسؤولية الفردية؛ وفي الوقت نفسه، يجب وضع آليات لحماية من يجرؤون على الابتكار وتحمل المسؤولية. يجب على الحزب الحاكم أن يفهم تمامًا مبدأ "الشعب هو الأساس"، وأن يتخذ من سعادة الشعب ورضاه مقياسًا لفعالية عمل منظمات الحزب والنظام السياسي برمته.

PV: لضمان تنفيذ قرار المؤتمر الوطني الرابع عشر والقرارات الجديدة للجنة المركزية بجدية وفعالية، كيف ينبغي إصلاح عمل التفتيش والإشراف والانضباط الحزبي، السيد الأمين العام والرئيس؟

الرفيق إلى لام: التفتيش والإشراف ليسا المهمتين النهائيتين، ولا يقتصران على معالجة المخالفات بعد وقوعها. بل هما أسلوب قيادي بالغ الأهمية في الحزب، وأداة لضبط السلطة، والحفاظ على الانضباط والنظام، وضمان تنفيذ جميع السياسات والقرارات بجدية وفي الاتجاه الصحيح.

أولاً وقبل كل شيء، من الضروري فهم قرار اللجنة المركزية الجديد بشأن إصلاح وتحسين فعالية عمليات التفتيش والإشراف والانضباط الحزبي فهماً دقيقاً وتطبيقه بفعالية. ويُظهر إصدار اللجنة المركزية لهذا القرار الجديد المتطلبات العالية للمرحلة الحالية من التطور: فالتطور السريع يجب أن يسير جنباً إلى جنب مع مزيد من الانضباط والنظام؛ وتتطلب آلية أكثر انفتاحاً رقابة أكثر صرامة على السلطة؛ كما أن تعزيز اللامركزية وتفويض السلطة يستلزم مسؤولية سياسية أوضح.

ثانيًا، يجب توجيه عمليات التفتيش والإشراف بقوة نحو الوقاية المبكرة والاستباقية؛ وذلك بالكشف عن المخاطر أثناء سير العمليات، ومنع تراكم أوجه القصور والتقصير لتتحول إلى انتهاكات جسيمة. يجب على كل لجنة حزبية، ومنظمة حزبية، وفرع حزبي، وعضو حزبي، أن يدركوا أن هذه مسؤوليتهم السياسية؛ فلا يمكن تفويضها بالكامل إلى هيئة التفتيش. يجب ربط عمليات التفتيش بكل برنامج عمل، وكل مهمة رئيسية، وكل مشروع، وكل التزام من جانب رئيس المنظمة.

ثالثًا، أنشأ المكتب السياسي والأمانة العامة فرق تفتيش وإشراف، يرأسها مباشرةً أعضاء من المكتب السياسي والأمانة العامة، لمراقبة تنفيذ قرار المؤتمر الوطني الرابع عشر وغيره من قرارات وتوجيهات اللجنة المركزية في جميع منظمات الحزب التابعة لها مباشرةً، بما في ذلك لجان الحزب على المستوى المركزي، ولجان الحزب على مستوى المحافظات والمدن. والهدف من ذلك هو الجمع بين التفتيش والإشراف، وحثّ الأعضاء على العمل على حل الصعوبات، واستكشاف مناهج جديدة قابلة للتطبيق، بدلًا من الاكتفاء بالأسلوب الشكلي أو السطحي.

لقد عملتُ شخصياً بشكل مباشر مع اللجنة العسكرية المركزية ولجنة الحزب المركزية للأمن العام، وحضرتُ مؤتمرات تنفيذية معهما؛ كما ترأستُ فرق التفتيش والإشراف التابعة للجنة الحزبية في الجمعية الوطنية واللجنة الحزبية في مدينة هانوي. وهذا يُظهر بوضوح ضرورة تقديم القدوة في القيادة والتوجيه: فبعد اعتماد التفتيش والإشراف كمنهج للقيادة الحزبية، يجب على القادة رفيعي المستوى المشاركة المباشرة، والاستماع المباشر، والتفتيش المباشر، والتوجيه المباشر، وتحمّل المسؤولية المباشرة عن النتائج.

الهدف الأسمى هو جعل النظام برمته أكثر انضباطاً وشفافية وحسماً وكفاءة. يجب أن يؤدي الانضباط إلى أداء أفضل؛ ويجب أن تؤدي الرقابة إلى نتائج أوضح؛ ويجب أن يساهم التفتيش في حل الصعوبات، وتعزيز المساءلة، وضمان تنفيذ قرار المؤتمر الرابع عشر للحزب وقرارات اللجنة المركزية الأخرى بجدية وانتظام وفعالية في جميع أنحاء الحزب.

PV: عام 2026 هو العام الأول لتطبيق قرار المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب وقرار المؤتمر الثاني عشر للجنة الحزبية لجيش الشعب الفيتنامي. ما هي التوجيهات التي أصدرها الأمين العام ورئيس وسكرتير اللجنة العسكرية المركزية للضباط والجنود في جيش الشعب الفيتنامي؟

الرفيق إلى لام: لطالما كان جيش الشعب الفيتنامي قوة رائدة ومثالية، تتطابق أقوالها مع أفعالها. وفي المرحلة الجديدة من التنمية الوطنية، يجب على الجيش أن يواصل التمسك بهذا التقليد، وأن يكون قدوة حقيقية في الصمود السياسي، وروح العمل، والانضباط، وكفاءة الأداء، وجودة تنظيم القرارات وتنفيذها.

أولاً وقبل كل شيء، يجب على الجيش بأكمله أن يفهم تماماً قرار المؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب، وقرار المؤتمر الثاني عشر للجنة الحزبية للجيش، وبرامج عمل اللجنة العسكرية المركزية؛ ولكن هذا الفهم لا ينبغي أن يقتصر على مجرد التوعية، بل يجب ترجمته إلى إجراءات ملموسة على جميع المستويات، وفي جميع القطاعات، وفي كل وحدة، وفي كل منصب. يجب على كل لجنة حزبية، ومنظمة حزبية، وقائد، ومفوض سياسي، وضابط سياسي أن يحدد بوضوح ما يجب القيام به فوراً، وما يشكل اختراقاً، ومن المسؤول عنه، وكيفية مراقبته.

يجب على الجيش بأكمله أن يولي اهتماماً خاصاً للعمل السياسي والأيديولوجي، وبناء تنظيم حزبي نظيف وقوي داخل الجيش؛ والحفاظ على القيادة المطلقة والمباشرة للحزب على الجيش وتعزيزها في جميع الجوانب؛ والتمسك بصفات جنود العم هو؛ وبناء جيش قوي سياسياً كأساس لتحسين الجودة الشاملة، والقوة القتالية، والجاهزية القتالية، وإدارة الانضباط، وبناء جيش نظامي، وتعزيز التحول الرقمي، والتقدم نحو التحديث.

أؤكد بشكل خاص على الدور المثالي للكوادر. فكلما ارتفع منصب الكادر، ازدادت الحاجة إلى أن يكون قدوة في أسلوب عمله، وانضباطه التنظيمي، وروحه الجريئة في التفكير والعمل وتحمل المسؤولية، بما يضمن تطابق أقواله مع أفعاله. يجب على كل كادر أن يتحلى بالجرأة في التفكير والعمل وتحمل المسؤولية والابتكار من أجل الصالح العام؛ ويجب أن يتلقى تدريباً وتطويراً شاملين لتلبية متطلبات بناء الجيش في ظل الوضع الجديد. في الوقت نفسه، يجب علينا تعزيز الرقابة والإشراف، والحفاظ على الانضباط والنظام الصارمين؛ وضمان تنفيذ جميع السياسات والقرارات بجدية وفعالية.

يجب قياس نتائج تنفيذ القرار في الجيش من خلال تغييرات جوهرية في التدريب، والجاهزية القتالية، وبناء الوحدات، والانضباط، وثقة الشعب بالجيش. يجب أن يترجم العزم الكبير إلى نتائج ملموسة؛ يجب أن تكون الإجراءات حازمة ودقيقة وفعالة حتى النهاية. يجب أن يظل الجيش قوة رائدة في العمل، وقدوة في الانضباط، ومطابقًا للأقوال بالأفعال، وضامنًا الدقة في كل خطوة، "بعزيمة أكبر بعشر مرات، وعمل أكثر بمئة مرة"، مساهمًا مع الحزب والشعب بأكمله في التنفيذ الناجح لقرار المؤتمر الرابع عشر للحزب، وبناء الوطن الاشتراكي لفيتنام والدفاع عنه بقوة في عهد التنمية الجديد.

بي في: شكراً جزيلاً لكم، أيها الأمين العام، ورئيس، وسكرتير اللجنة العسكرية المركزية!

Laodong.vn

المصدر: https://laodong.vn/thoi-su/hanh-dong-dot-pha-bien-quyet-sach-thanh-ket-qua-1684117.ldo