تحقيق القرار 57 من خلال التحويل المزدوج

في منتدى "التحول المزدوج - القوة الدافعة للنمو الاقتصادي: وجهات نظر من السياسة إلى الممارسة" الذي نظمته مجلة منتدى الأعمال في 30 أكتوبر، قال الخبراء والشركات إن التحول الرقمي المرتبط بالنمو الأخضر هو اتجاه لا مفر منه للتنمية المستدامة.

عرض المنتدى.

وفي كلمته في افتتاح المنتدى، قال نائب رئيس غرفة تجارة وصناعة فيجي هوانج كوانج فونج، إنه في سياق العولمة والثورة الصناعية 4.0، فإن التحول المزدوج ليس مجرد اتجاه، بل أصبح متطلبًا إلزاميًا للشركات من أجل التطور بشكل مستدام.

يساعد تعزيز التحول الرقمي والتخضير في نفس الوقت الشركات على زيادة الإنتاجية وتوفير التكاليف وخفض الانبعاثات وتلبية المعايير البيئية والاجتماعية والحوكمة (ESG) الدولية.

ونقلًا عن بيانات من وزارة الصناعة والتجارة ، أكد السيد هوانج كوانج فونج أن تطبيق التكنولوجيا الرقمية وأنظمة إدارة الطاقة الذكية يمكن أن يساعد الشركات على خفض تكاليف التشغيل بنسبة 10% -15%، وزيادة الإنتاجية بنسبة 20%، وخفض انبعاثات ثاني أكسيد الكربون بنسبة 5% -8% كل عام.

وفي الوقت نفسه، تقدر شركة ماكينزي أن التحول الرقمي في التصنيع يمكن أن يزيد إنتاجية العمالة بنسبة تصل إلى 30% ويخفض تكاليف سلسلة التوريد بنسبة تتراوح بين 15% و20%.

وفي تحليله للعلاقة بين التحول الرقمي والتخضير، استشهد السيد نجوين هونغ هين، مدير إدارة العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي (لجنة السياسات والاستراتيجية المركزية)، بتقرير منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية حول "التحول الرقمي والنمو الأخضر" في عام 2023، والذي يوضح أن تطبيق التكنولوجيا الرقمية، وخاصة إنترنت الأشياء والبيانات الضخمة والذكاء الاصطناعي، يمكن أن يساعد الشركات على تقليل استهلاك الطاقة وانبعاثات _{ثاني أكسيد الكربون} بنسبة تتراوح بين 10% و20%، مع تحسين الإنتاجية والكفاءة التشغيلية بشكل كبير على طول سلسلة القيمة.

وأكد السيد نجوين هونغ هين أن "التحول الرقمي لا يخلق نموًا في الإنتاج فحسب، بل يعزز أيضًا النمو الأخضر والمستدام - وهما هدفان كانا يُعتبران منفصلين في السابق، لكنهما الآن يكملان بعضهما البعض".

وبحسب السيد نجوين هونغ هين، فإن التحول المزدوج يساهم في تنفيذ التزام صافي الصفر بحلول عام 2050 وتحقيق هدف التنمية السريعة والمستدامة وفقًا للقرار 57-NQ/TW للمكتب السياسي .

اقترح السيد نجوين هونغ هين أيضًا أربعة اتجاهات عمل لتحسين الموارد وتحويل التحول المزدوج إلى محرك للنمو. أولها هو "بنية تحتية واحدة - هدفان"، أي الاستثمار في بنية تحتية تخدم الرقمنة والتحول الأخضر (مثل مراكز البيانات الخضراء، والحوسبة السحابية الموفرة للطاقة).

ثانيًا، استراتيجية "الاثنين في واحد": يجب أن يتضمن كل مشروع رقمنة معايير خضراء، والعكس صحيح. ثالثًا، تنمية الموارد البشرية بالمهارات الرقمية والخضراء، مما يُشكل "رأس مال بشري مزدوج". رابعًا، التمويل الأخضر والابتكار، بالاستفادة من الائتمان الأخضر، وصناديق الابتكار، وصناديق العلوم والتكنولوجيا لدعم الشركات.

التحول المزدوج يبدأ بتغيير في العقلية

ومن منظور سياسي، قال السيد فام هونغ كوات، مدير إدارة تطوير السوق ومؤسسات العلوم والتكنولوجيا (وزارة العلوم والتكنولوجيا)، إن الحكومة أصدرت استراتيجية النمو الأخضر وبرنامج التحول الرقمي الوطني والعديد من السياسات لتشجيع الابتكار.

التحول المزدوج هو في جوهره تحول في نموذج الأعمال، وليس مجرد تطبيق للتكنولوجيا. يتجه التحول الرقمي الآن نحو التحول إلى الذكاء الاصطناعي. وهذا يتطلب تغييرًا جذريًا في عقلية المؤسسة ونموذجها التنظيمي وقدراتها الداخلية.

وبحسب السيد كوات، قبل الحديث عن التحول المزدوج في الشركات، من الضروري الحديث عن التحول في تفكير ووعي فريق العمل نفسه، لأن التكنولوجيا مجرد أداة، والأشخاص هم العامل الحاسم.

من الناحية العملية، قال السيد ترونغ فان كام، نائب الرئيس والأمين العام لجمعية المنسوجات والملابس الفيتنامية، إن صناعة المنسوجات والملابس، التي يبلغ حجم مبيعاتها التصديرية أكثر من 45 مليار دولار أمريكي، تتعرض لضغوط كبيرة من الأسواق المتطلبة مثل الولايات المتحدة والاتحاد الأوروبي واليابان.

أكد السيد كام أن التحول المزدوج مسارٌ حتمي، واقترح على الهيئات تحسين معايير التحول الأخضر وتعزيز تدريب الموارد البشرية الرقمية، لا سيما في مجالات مثل تقنيات صباغة المنسوجات، وإدارة الطاقة، والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية. كما أوصى بإصلاح الإجراءات الإدارية، وتقصير مدة استرداد ضريبة القيمة المضافة، وتقييم الآثار البيئية لتقليل أعباء التكاليف على الشركات.

صرح السيد ماك كوك آنه، نائب رئيس جمعية هانوي للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة، بأن المنطقة تضم حاليًا أكثر من 400 ألف مؤسسة صغيرة ومتوسطة، وقد استخدمت حوالي 36% منها تقنية الذكاء الاصطناعي في عملياتها. ومع ذلك، لا تزال هناك صعوبات جمة تتعلق برأس المال والموارد البشرية والوعي.

اقترح السيد ماك كوك آنه أن تقوم غرفة تجارة وصناعة فييت نام والوزارات بوضع خارطة طريق نموذجية للتحول الرقمي والخضراء للمؤسسات الصغيرة والمتوسطة. وينبغي على المؤسسات الكبيرة التي نجحت في التحول المزدوج أن تشارك عملياتها مع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة. وفي الوقت نفسه، ينبغي وضع أنظمة لتقييم واعتماد المؤسسات الرقمية والخضراء، بحيث يتمكن المستهلكون من التمييز بين المنتجات والمؤسسات الحاصلة على شهادات التحول الرقمي والخضراء.

في غضون ذلك، اقترحت السيدة فام بيتش هونغ، نائبة المدير العام لشركة Garment 10، إنشاء آلية دعم مالي خضراء، وحزم ائتمان خضراء بأسعار فائدة تفضيلية؛ وفي الوقت نفسه، إضفاء الطابع المؤسسي على معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية الوطنية وتوحيدها، والتناغم إلى أقصى حد مع المعايير الدولية لتقليل تكاليف الامتثال للشركات فضلاً عن زيادة القدرة التنافسية.

وأكدت السيدة هونغ أيضًا على دور الاستثمار في البنية التحتية للبيانات وتدريب الموارد البشرية، إلى جانب السياسات الرامية إلى تشجيع الشركات الكبيرة على تبادل البيانات وخبرة التحول المزدوج مع الشركات الأصغر.

قالت السيدة نجوين ثي ثوي، نائبة رئيس شركة ميسا المساهمة، إن التحول المزدوج يُسهم في تعزيز النمو الاقتصادي. وبالنسبة للشركات، من المهم تغيير الوعي وأسلوب القيادة وثقافة الشركات.

يتطلب التحول الرقمي شفافية مالية وامتثالاً للوائح القانونية؛ بينما يتطلب التحول الأخضر استثماراً طويل الأجل. تلتزم MISA بدعم الشركات الفيتنامية عبر منصات رقمية متكاملة، مما يساعدها على التحول الرقمي الشامل، وأتمتة العمليات، وجعل البيانات شفافة، وسهولة الوصول إلى رأس المال الأخضر.

ها لينه

المصدر: https://nhandan.vn/hien-thuc-hoa-nghi-quyet-57-bang-chuyen-doi-kep-post919387.html