فعالية مبادرة "التحول بلا عوائق".

في ظل التحول الرقمي وتحسين بيئة الاستثمار والأعمال، نفّذت وزارة المالية العديد من الحلول المتكاملة لدعم قطاع الأعمال والشركات العائلية في التطور نحو نمط حديث وشفاف ومستدام. ومن أبرز هذه الحلول إنشاء فريق عمل "التحول الشامل" - وهو نموذج رائد لدعم الشركات العائلية في التحول إلى مؤسسات.

قام فريق "التحول بلا عوائق" التابع لإدارة المالية بالمقاطعة، بالتنسيق مع اللجنة الشعبية لحي فونغ كوك، بتنظيم مؤتمر حول "نشر وتشجيع الأسر التجارية على التسجيل للتحول إلى شركات في عام 2026 ". الصورة: مقدمة من الوحدة.

في الواقع، لا تزال العديد من المشاريع المنزلية مترددة في التحول إلى شركات بسبب الضغوط المتعلقة بالإجراءات الإدارية والضرائب والسجلات المحاسبية وعمليات التشغيل في ظل النموذج الجديد. ويظل تشجيع هذه المشاريع على التحول بثقة إلى شركات، والعمل تدريجياً بطريقة أكثر منهجية واحترافية، هاجساً لدى العديد من المناطق. وانطلاقاً من هذا الواقع، أنشأت وزارة المالية فريق عمل بعنوان "التحول بلا عوائق".

بحسب السيد نغوين دوك هونغ، نائب رئيس قسم إدارة المؤسسات ورئيس فريق العمل "التحول بلا عوائق"، فإن مهمة الفريق هي التنسيق مع الوكالات ذات الصلة لتعزيز وتشجيع الأسر التجارية على التحول إلى مؤسسات؛ وتلقي طلبات التحويل من المناطق؛ وتوجيه الإجراءات والوثائق والعمليات الخاصة بتسجيل المؤسسات؛ وتقديم الدعم في حل الصعوبات والعقبات التي تنشأ بعد التحويل.

تتميز هذه الخطة بنهجها "الميسر" الذي يقلل من الإجراءات المعقدة ويوفر أفضل الظروف للأفراد للوصول إلى بيئة الأعمال الرسمية. ويتمركز أعضاء فريق العمل في مواقع مختلفة في جميع أنحاء المقاطعة، حيث يعملون كجهة اتصال مباشرة لتلقي المعلومات وتقديم التوجيه والتواصل مع المكتب الدائم لوزارة المالية لمعالجة الطلبات بسرعة وكفاءة.

إلى جانب دعم عملية تسجيل الشركات، تواصل فرقة العمل استقبال ومعالجة الصعوبات والعقبات التي تنشأ أثناء عمليات الإنتاج والتشغيل، وتنسيق الحلول في كل مجال ذي صلة. وهذا يدل على أن النموذج لا يقتصر على المساعدة في إنجاز المعاملات الورقية فحسب، بل يهدف إلى مرافقة الشركات طوال مراحل تحولها وتشغيلها.

يُعدّ إنشاء فريق عمل "التحوّل بلا عوائق" أحد الحلول العملية لتعزيز الإصلاح الإداري والتحوّل الرقمي في إدارة الدولة. ووفقًا لتقرير تحليل مؤشر التنافسية الإقليمية لعام 2025، يُعتبر جانب "دخول السوق" في المقاطعة من أبرز نقاط قوتها. والجدير بالذكر أن إجراءات تسجيل الشركات حققت أقصى سرعة معالجة، حيث بلغ متوسط ​​مدة الإنجاز يومًا واحدًا فقط، وهو الأعلى على مستوى البلاد. كما بلغت نسبة الشركات التي قيّمت إرشادات إجراءات تسجيل الشركات بأنها واضحة وشاملة 77.78%، محققةً بذلك المرتبة الأولى على مستوى البلاد.

علاوة على ذلك، فإن نسبة الشركات التي تتطلب تعديلات أو إضافات على وثائق تسجيلها التجاري مرتين أو أكثر لا تتجاوز 30%، وهي نسبة أقل بكثير من المتوسط ​​الوطني. كما أن نسبة الشركات التي تؤجل أو تلغي خطط أعمالها بسبب صعوبات التسجيل لا تتجاوز 5.71%، مما يدل على أن عملية تسجيل الشركات لم تعد تشكل عائقًا رئيسيًا أمام بدء الأعمال التجارية.

تساعد السلطات الشركات العائلية في التحول إلى مؤسسات تجارية.

منذ تأسيسها، عملت فرقة العمل المعنية بـ"التحول بلا عوائق" بنشاط مع السلطات المحلية لتنظيم مؤتمرات تهدف إلى تشجيع إنشاء الشركات في المنطقة. وتشير النتائج الأولية إلى مؤشرات إيجابية لهذا النموذج. ففي الفترة من 1 يناير 2026 إلى 15 مايو 2026، تحولت 41 أسرة عاملة إلى شركات، وهو ما يعادل مجموع نتائج عامي 2024 و2025. وبحلول 20 مايو 2026، بلغ عدد الشركات والوحدات التابعة الجديدة في المحافظة 2122 شركة، بزيادة قدرها 69.3% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2025، ووصلت إلى 70.5% من الهدف الذي حددته اللجنة الشعبية للمحافظة لعام 2026. وتُظهر هذه الأرقام استمرار تحسن بيئة الاستثمار والأعمال، كما تعكس فعالية حلول الإصلاح الإداري، ودعم الأعمال، وتعزيز التحول الرقمي الجاري تنفيذها.

إن إنشاء فرقة العمل "التحول الخالي من العوائق" لا يهدف فقط إلى دعم الإجراءات الإدارية، بل يوضح أيضاً تصميم مقاطعة كوانغ نينه على تطوير القطاع الخاص، وتوسيع عدد المؤسسات الرسمية، وتعزيز القدرة التنافسية المحلية، وبناء بيئة استثمارية شفافة وودية.

نجو ديو

المصدر: https://baoquangninh.vn/hieu-qua-tu-to-chuyen-doi-khong-rao-can-3408881.html