"الديناميكيات الاقتصادية ": إعادة تموضع التجارة في العصر الرقمي
يُعتبر معرض الخريف الذهبي 2025 أداةً سياسيةً مهمةً لتجديد زخم النمو القديم، والمساهمة إيجابًا في التنمية الاجتماعية والاقتصادية. ومن منظورٍ كلي، يُعدّ المعرض حدثًا استراتيجيًا بارزًا من وجهة نظر خبراء بارزين. وعلّق الدكتور فو تري ثانه، مدير معهد استراتيجية العلامة التجارية والقدرة التنافسية، قائلاً: "يُعدّ معرض الخريف برنامجًا بالغ الأهمية، ويُعدّ حدثًا بارزًا على المدى الطويل في عملية التكامل والتنمية الاقتصادية الوطنية. فهو لا يقتصر على ربط التجارة المحلية فحسب، بل يُجسّد أيضًا ترويج فيتنام للعالم من خلال المنتجات والأنشطة التجارية والاستثمارية، وتعريف العالم بها. ويعكس هذا الهدف الطموح ونطاق التنظيم الواسع الرؤية الاستراتيجية لبناء مساحةٍ لترويج التجارة ذات عمق وتأثير قوي".
رئيس الوزراء فام مينه تشينه يحضر حفل افتتاح المعرض الخريفي الأول - 2025
أكد السيد ثانه أن السياق العالمي يشهد تغيرات جذرية، مما يفتح آفاقًا جديدة عديدة. ورغم الدور المحوري للتكنولوجيا الرقمية، إلا أن أنشطة المعارض ودعم الأعمال ركيزة أساسية لا غنى عنها. فهي تُمثل "نقطة الارتكاز" للشركات لتوسيع شبكة تعاونها، والوصول إلى الأسواق العالمية، وتعزيز قدرتها التنافسية. ويكتسب هذا المعرض أهمية خاصة لأنه يُبرز بوضوح الصلة بين الأفراد والمنتجات والشركات الفيتنامية والعالم، مع التأكيد على القيمة الجوهرية للسوق المحلية.
أبرز ما يميز المعرض هو امتلاكه أحدث مساحة. وفيما يتعلق بالأهمية الاستراتيجية لهذه البنية التحتية، قيّم الدكتور فو تري ثانه أن ما يميز معرض الخريف لهذا العام هو امتلاكنا بنية تحتية عالمية المستوى للمعارض، وهو أمر لم تشهده فيتنام من قبل. ويُعد هذا أساسًا هامًا لبناء الصورة الوطنية، والترويج للعلامة التجارية الفيتنامية، وجذب تدفقات استثمارية عالية الجودة. وبفضل البنية التحتية الجيدة والحديثة، لا يقتصر المعرض على عرض المنتجات أو الخدمات فحسب؛ بل الأهم من ذلك، أنه يُتيح للشركات مساحةً لتعزيز قدرتها على التوريد، وتوسيع نطاق التعاون، والتعلم من بعضها البعض، وهو مكانٌ تلتقي فيه المعلومات والمعرفة واتجاهات التنمية.
المعرض ليس مجرد مكان لعرض البضائع، بل هو أيضًا "مساحة اتصال استراتيجية"
وفقًا للسيد فو با فو، مدير وكالة ترويج التجارة (وزارة الصناعة والتجارة)، الجهة المنظمة، فإن المعرض ليس مجرد منصة لعرض المنتجات فحسب، بل هو أيضًا "مساحة تواصل استراتيجية". يُساعد نموذج المعرض لهذا العام الشركات على توسيع نطاق تجارتها عبر المنصات الإلكترونية، وربط سلاسل التوريد العالمية، والتوجه نحو الإنتاج والأعمال الذكية. هكذا تُعيد فيتنام تموضع أنشطتها التجارية في عصر الرقمنة العميقة، حيث تُصبح التجارة الإلكترونية والخدمات اللوجستية الحديثة ركائز جديدة للنمو.
فيما يتعلق بجهود تحسين التجارة والتكامل الدولي، أشار الدكتور فو تري ثانه إلى أن وزارة الصناعة والتجارة، بشبكتها التي تضم أكثر من 60 مكتبًا تجاريًا حول العالم، قد حشدت قنوات التعاون الدولي بشكل استباقي لدعم الفعاليات وتوسيع نطاق التجارة. وهذه ميزة كبيرة، إذ تُظهر تفكيرًا استباقيًا ومرنًا ورؤية بعيدة المدى في تنظيم الترويج التجاري.
"الديناميكيات الثقافية والاجتماعية": نشر الهوية والتنمية المستدامة
يُعدّ النشاط الاجتماعي "خريف الأمل" حدثًا إنسانيًا بارزًا. وقد أشرف على تنظيمه نائب رئيس الوزراء بوي ثانه سون، بهدف إطلاق نداء لدعم السكان والسكان المحليين المتضررين من العواصف والفيضانات، ومشاركتهم في معاناتهم، وذلك في حفل الافتتاح، مُجسّدًا روح المسؤولية الاجتماعية، وربط الشركات بالمجتمع.
ولا يتوقف معرض الخريف 2025 عند الجانب الاقتصادي فحسب، بل إنه أيضًا مهرجان كبير، ومساحة تلاقي الثقافة والإبداع والقيم الإقليمية، مما يدل على رؤية للتنمية المستدامة، وربط الاقتصاد بالهوية الوطنية والمسؤولية المجتمعية.
صُمم الحدث في خمس مناطق علمية متخصصة: ازدهار الخريف، وخريف العائلة، وخريف أرض فيتنام - ألوان وعطور الخريف، وجوهر خريف هانوي، وجوهر الثقافة الفيتنامية. لا تقتصر مشاركة 34 مقاطعة ومدينة على عرض المنتجات التقليدية فحسب، بل تروي أيضًا قصصًا عن الهوية والرحلة الإبداعية. وفيما يتعلق بدور المناطق المحلية، أكد السيد ها فو سون، مدير إدارة الصناعة والتجارة في مدينة هو تشي منه، كان ثو: "إن معرض خريف 2025 ليس مجرد مهمة ترويجية تجارية عادية، بل هو أيضًا فرصة ذهبية لشركات كان ثو لتأكيد جودتها وسمعتها، مع توسيع شبكة شركائها وقنوات توزيعها في السوق الشمالية. يجب على الوحدات التركيز على ثلاث مجموعات عمل استراتيجية. أولًا، ضمان جودة المنتج وهويته بحيث يكون كل منتج "سفيرًا للعلامة التجارية". ثانيًا، تعزيز التواصل والترويج للعلامة التجارية. ثالثًا، تحسين الاحترافية في الترويج التجاري، وإرساء أسس لعلاقات تعاونية طويلة الأمد ومستدامة بعد المعرض".
إن ما يميز معرض الخريف هذا العام هو أن لدينا البنية التحتية اللازمة لتنظيم المعارض والمؤتمرات ذات النطاق الدولي الحقيقي.
ومن منظور مؤسسة العلوم والتكنولوجيا، تحدثت السيدة دو ثي ثو هونغ، نائبة المدير العام لشركة فينفاكو، عن الالتزام بالابتكار: "شاركت فينفاكو في المعرض بجناح تحت عنوان "الإنتاج عالي الجودة"، مع التركيز على التقنيات المتقدمة، وبالتالي التأكيد على الروح الإبداعية للمؤسسات الفيتنامية في عصر التكامل".
ربط سلسلة التوريد العالمية
حظي الحدث باهتمام كبير من الشركاء الدوليين، مما أتاح فرصًا لطرح المنتجات الفيتنامية في الأسواق الرئيسية. وفيما يتعلق بالتعاون الدولي، شارك السيد راكيش كومار، رئيس مجلس إدارة شركة إنديا إكسبوشن مارت المحدودة، الأهداف الاستراتيجية للوفد الهندي، مؤكدًا على دور فيتنام في سلسلة التوريد العالمية: "بالنسبة للهند، تُمثل هذه فرصة بالغة الأهمية. فالشركات الهندية لا تكتفي بتقديم المنتجات فحسب، بل تسعى أيضًا إلى إيجاد موردين محتملين من فيتنام لثلاثة أسواق رئيسية: الولايات المتحدة وأوروبا والهند. ومن خلال منصة التجارة الإلكترونية بين الشركات "إكسبو بازار"، نأمل في دمج الموردين الفيتناميين ذوي القدرة الإنتاجية المستقرة والتصاميم الفريدة وفهم اتجاهات المستهلكين الدوليين في سلسلة التوريد العالمية لدينا."
للحفاظ على هذا الزخم، اقترح السيد كومار آلية تعاون دورية طويلة الأمد تتجاوز إطار فعالية واحدة: "نرغب في بناء آلية تعاون دورية بين البلدين، تُقام فيها المعارض التجارية بالتناوب في فيتنام والهند. على سبيل المثال، يمكننا تنظيم "أسبوع التجارة الفيتنامية الهندية" في نويدا أو مومباي، يليه "معرض أعمال هندي فيتنامي" في هانوي أو مدينة هو تشي منه."
ومع ذلك، تتطلب الفعالية المستدامة دورًا فعالًا من قِبَل هيئات الإدارة بعد انتهاء المعرض. واقترح ممثل شركة فينفاكو: "بعد انتهاء المعرض، ينبغي على هيئات الإدارة الحفاظ على آلية منتظمة للترويج التجاري، ودعم الشركات لمواصلة التواصل، وتوسيع الأسواق، وتحويل فرص التعاون في المعرض إلى نتائج ملموسة، وتجنب أن يصبح المعرض مجرد "معرض لمرة واحدة".
فيما يتعلق بتوقعات مجتمع الأعمال للتغيير، أكد السيد فو تري ثانه أن تغيير التفكير الاستراتيجي عاملٌ أساسي: "آمل أن تُغيّر الشركات، بعد معارض كهذه، تفكيرها التجاري والتجاري نحو نهج أكثر منهجيةً وطويل الأمد واحترافية. لا تكمن الفرص في الطلبات الفورية فحسب، بل أيضًا في القدرة على ترسيخ مكانة العلامة التجارية وزيادة قيمتها وترسيخ هويتها في السوق الدولية. عند دخول السوق الكبرى، يجب أن تتمتع الشركات بالقدرة على التنظيم والتواصل والتفاوض والترويج وفقًا للمعايير العالمية".
المصدر: https://vtv.vn/hoi-cho-mua-thu-2025-kich-hoat-ba-dong-luc-tai-dinh-hinh-thuong-mai-viet-nam-100251024184227988.htm






تعليق (0)