نداء إيقاظ لكرة القدم الاحترافية

مؤخرًا، انسحبت سلسلة من أندية كرة القدم المحترفة في فيتنام من بطولات رئيسية، مثل الدوري الوطني لكرة القدم (V.League)، ودوري الدرجة الأولى لكرة القدم، وكأس البلاد... وهذا لا يُثير أسف الجماهير فحسب، بل يُثير أيضًا مخاوف بشأن استدامة تطوير كرة القدم المحترفة. ويُعدّ هذا بمثابة جرس إنذار يُنذر بضعف الإدارة والمالية والاستراتيجية طويلة المدى للعديد من فرق كرة القدم في فيتنام.

حقق نادي هوا بينه لكرة القدم (القميص الأصفر) العديد من الانطباعات في بطولة الدرجة الأولى لكرة القدم الوطنية.

الأزمة المالية وتداعياتها

السبب المباشر لانسحاب العديد من أندية كرة القدم من البطولة يعود في معظمه إلى المشاكل المالية. فتشغيل فريق كرة قدم محترف، تتراوح تكلفة الموسم الواحد بين عشرات ومئات المليارات من الدونغ الفيتنامي. ولا يزال المصدر الرئيسي للإيرادات يعتمد حاليًا على الرعاة أو الميزانيات المحلية. ولا تزال إيرادات مبيعات التذاكر وحقوق النشر التلفزيونية والأعمال التجارية محدودة للغاية.

قصة نادي بينه دينه لكرة القدم مثالٌ نموذجي. في عام ٢٠٢١، صعد بينه دينه إلى الدوري الفيتنامي الممتاز. بفضل الدعم المالي الذي وصل إلى ٣٠٠ مليار دونج لثلاثة مواسم (بمتوسط ​​١٠٠ مليار دونج/موسم)، ارتقى الفريق سريعًا إلى مستوى الفرق الغنية، حيث تعاقد مع العديد من اللاعبين، لكنه لم يُعنَ بنظام تدريب الشباب وطموحاته الكبيرة في الدوري الفيتنامي. ومع ذلك، بحلول موسم ٢٠٢٤-٢٠٢٥، تسبب التراجع المالي في صعوباتٍ للنادي. ونتيجةً لذلك، ومع رحيل النجوم، واجه الفريق أزمةً ماليةً حادة، وتوقع هبوطه.

أو في حالة نادي كوانج نام لكرة القدم الذي أعلن أيضًا أنه لن يسجل للمشاركة في الدوري الفيتنامي 2025-2026 لأسباب مالية، تاركًا البطولة مع 13 فريقًا فقط. ومؤخرًا، طلب نادي هوا بينه لكرة القدم رسميًا عدم المشاركة في بطولة الدرجة الأولى الوطنية لكرة القدم وكأس الوطن 2025-2026. وقد أثر انسحاب نادي هوا بينه لكرة القدم بشكل كبير على خطة تنظيم بطولات كرة القدم الاحترافية. وبناءً على ذلك، تضم بطولة الدرجة الأولى الوطنية لكرة القدم 12 فريقًا مشاركًا فقط، وتضم الكأس الوطنية 25 فريقًا فقط. وقد أجبر هذا الاتحاد الفيتنامي لكرة القدم (VFF) وشركة فيتنام لكرة القدم الاحترافية المساهمة (VPF) على إعادة حساب خطة التنظيم بشكل عاجل. ونظرًا لأن بطولة الدرجة الأولى الوطنية لكرة القدم تضم 12 فريقًا فقط؛ وأن الدوري الفيتنامي يضم 13 فريقًا مشاركًا فقط، فقد اضطرت VPF أيضًا إلى إعادة حساب أماكن الصعود والهبوط.

أكد نجوين فان فو، الأمين العام للاتحاد الفيتنامي لكرة القدم، قائلاً: "لا يمكن لكرة القدم الاحترافية الاعتماد على راعٍ واحد أو اثنين قصيري الأجل. فعندما تعتمد الموارد المالية كليًا على الشركات، تقع الفرق بسهولة في موقف سلبي. فإذا انسحب أحد الرعاة، سينهار النظام بأكمله".

لقد حان الوقت لإعادة بناء التنمية المستدامة لكرة القدم

وفقًا لنائب رئيس الاتحاد الفيتنامي لكرة القدم، ورئيس مجلس إدارة الاتحاد الفيتنامي لكرة القدم، تران آنه تو، فإنّ اختفاء الأندية بسبب نقص التمويل التشغيلي ليس مشكلةً تقتصر على كرة القدم الفيتنامية. فحتى في كرة القدم المتقدمة، تواجه العديد من الفرق ذات التصنيف الأدنى صعوباتٍ مماثلة. ولتطوير كرة قدم احترافية مستدامة، يعتقد السيد تران آنه تو أنّه يجب على الأندية بناء نموذج إدارة حديث، والتواصل مع المجتمع، والاستثمار في تدريب الشباب، وتطوير العلامات التجارية، واستغلال حقوق النشر، وتسويق المنتجات لإيجاد مصادر دخل طويلة الأجل.

في غضون ذلك، علّق خبير كرة القدم فان آنه تو قائلاً إن انسحاب فريق كرة قدم يؤثر أيضاً على صورة كرة القدم الفيتنامية في أعين الجماهير والشركاء الدوليين. لذلك، ينبغي على الأندية تحديد نموذج تطوير طويل الأجل بوضوح، وتجنب السعي وراء الإنجازات قصيرة الأجل. إن الاستثمار في تدريب الشباب لا يساعد فقط على توفير مصدر ثابت للاعبين، بل يفتح أيضاً فرصاً تجارية من خلال الانتقالات والتعاون الدولي. هذا هو المسار الذي ساعد العديد من فرق كرة القدم في المنطقة والعالم على تحقيق تنمية مستدامة.

بالإضافة إلى ذلك، من الضروري الاهتمام ببناء روابط وثيقة مع المجتمع المحلي. لا يكفي فريق كرة القدم لتأمين استمراريته بأموال الشركات، بل يجب أن يصبح "الكنز الروحي" للشعب. إن دعوة الشركات الصغيرة والمتوسطة في المقاطعة إلى التعاون، وبناء منظومة مشجعين أوفياء، وتنظيم فعاليات بناء المجتمع، وما إلى ذلك، سيساعد النادي على بناء قاعدة اجتماعية أكثر متانة.

من الناحية الإدارية، من الضروري دراسة وتطبيق آليات لحماية الأندية، على غرار ما هو متبع في العديد من الدول الأخرى. على سبيل المثال، إنشاء صندوق دعم مالي للأندية المتعثرة، أو تطبيق لوائح الشفافية المالية الإلزامية قبل المشاركة في البطولات. هذا من شأنه زيادة المسؤولية والحد من حالات الانسحاب في منتصف الطريق، وتجنب التأثير على جودة وسمعة البطولات.

قال نائب رئيس الاتحاد الفيتنامي لكرة القدم، تران آنه تو، إن الدرس المستفاد من انسحاب أندية كرة قدم مثل كوانغ نام وهوا بينه، أو قبلهما، الصعوبات التي واجهتها بينه دينه، ليس خسارة لكرة القدم المحلية فحسب، بل هو تذكير أيضًا بأنه: لبناء قاعدة كروية متينة، يجب إعطاء الأولوية لعامل الاستدامة. الاستثمار في كرة القدم لا يقتصر على النتائج الفورية، بل يجب أن يكون لديه رؤية بعيدة المدى، واستراتيجية تطوير متزامنة، بدءًا من تدريب الشباب والبنية التحتية وصولًا إلى الإدارة المالية.

في سياق سعي كرة القدم الفيتنامية لتحقيق أهداف كبيرة، مثل كأس العالم أو الألعاب الأولمبية، يجب أن تكون أسس البطولات المحلية أكثر متانة. فبدون نظام بطولات احترافية مستقر، يصعب الحديث عن تطوير طويل الأمد.

المصدر: https://hanoimoi.vn/hoi-chuong-canh-tinh-cho-bong-da-chuyen-nghiep-716009.html