مؤتمر تدريبي للجنة حزب بتروليمكس حول إدارة المخاطر

[إعلان 1]

في 6 نوفمبر 2024، في هانوي، نظمت اللجنة الحزبية لمجموعة البترول الوطنية الفيتنامية (لجنة حزب بتروليمكس / لجنة حزب المجموعة) مؤتمرا لتدريب وتحديث المعرفة والمهارات لقادة المجموعة والوحدات الأعضاء حول موضوع: إدارة المخاطر - أداة استراتيجية للنمو المستدام.

أدار المؤتمر الرفيق فام فان ثانه - عضو لجنة الحزب المركزية للمؤسسات، وأمين الحزب، ورئيس مجلس إدارة شركة بتروليمكس.

نائب المدير العام المسؤول عن خدمات استشارات إدارة المخاطر في ديلويت، فام هونج آنه إيفان شارك في المؤتمر

حضر المؤتمر وأداره الرفيق فام فان ثانه - عضو لجنة الحزب المركزية للمؤسسات، وأمين الحزب، ورئيس مجلس إدارة بتروليمكس؛ والرفيق داو نام هاي - نائب أمين لجنة الحزب، وعضو مجلس الإدارة، والمدير العام لشركة بتروليمكس؛ إلى جانب الرفاق أعضاء اللجنة الدائمة، وأعضاء اللجنة التنفيذية للحزب للمجموعة؛ وأعضاء لجنة التفتيش، وقادة موظفي لجنة الحزب للمجموعة وممثلي قادة وحدات الأعضاء في المجموعة الذين حضروا بشكل مباشر وعبر الإنترنت في أكثر من 60 نقطة اتصال.

وعلى الجانب الاستشاري، هناك: السيد فام هونج آنه إيفان - نائب المدير العام المسؤول عن خدمات استشارات QTRR في ديلويت فيتنام، والسيد نجوين ذا مانه - المدير المسؤول عن استشارات QTRR في ديلويت فيتنام.

في 10 مايو 2024، أصدر المكتب السياسي اللائحة رقم 145-QD/TW بشأن تدريب وتحديث معارف ومهارات القادة والمديرين على جميع المستويات. وتُعدّ هذه اللائحة مهمة، إذ تُظهر توجه الحزب والدولة نحو بناء فريق قيادي يتمتع بالكفاءات الكافية والقدرة على التفكير والرؤية لقيادة البلاد إلى عصر جديد، عصر النمو الوطني، كما أشار الأمين العام. وبناءً على ذلك، يُعدّ تدريب وتحديث معارف ومهارات القادة والمديرين على جميع المستويات نظامًا إلزاميًا بشكل عام، وأحد معايير تقييم الكوادر ولجان الحزب والمنظمات في المؤسسات بشكل خاص.

باعتبارها واحدة من الشركات المملوكة للدولة التي تعمل بموجب نموذج شركة المساهمة، وتصنف على أنها شركة خاصة، وهي لجنة حزبية نموذجية تابعة للجنة الحزب في كتلة الشركات المركزية على نطاق وطني مع عشرات الآلاف من الكوادر والموظفين كأعضاء في الحزب، فإن مجموعة فيتنام الوطنية للبترول تفهم دائمًا أهمية بناء الحزب وتوطيده وتطويره في الشركات؛ يرتبط عمل بناء الحزب في Petrolimex دائمًا ارتباطًا وثيقًا بتنفيذ المهام السياسية وتنظيم الكوادر، حيث تلعب اللجنة الدائمة للجنة الحزب للمجموعة دور النواة في توجيه وتوجيه القيادة الجماعية للمجموعة لمتابعة سياسات المركزية والدولة عن كثب في بناء الحزب والإدارة.

وفي كلمته في المؤتمر، أكد الرفيق فام فان ثانه - عضو لجنة حزب المؤسسات المركزية وأمين الحزب ورئيس مجلس إدارة بتروليمكس، أن أعمال البترول هي صناعة عالية المخاطر وحساسة للاقتصاد الجزئي والكلي، وبالتالي فإن إدارة المخاطر هي دائمًا قضية رئيسية في أنشطة الإنتاج والأعمال الخاصة بالمجموعة. إن الإدارة الفعالة للمخاطر لا تساعد المجموعة على التطور بشكل مستدام في سياق بيئة اقتصادية محلية ودولية متقلبة فحسب، بل تساهم أيضًا في خلق الاستقرار والأمان للبلاد. يجب على بتروليمكس أن تعتبر الإدارة الفعالة للمخاطر مسؤولية فريق القيادة بأكمله من المجموعة إلى الشركات التابعة لها وجميع الضباط والموظفين. بالإضافة إلى ذلك، اقترح الرفيق فام فان ثانه أن قادة الوحدات بحاجة إلى وضع خطط للتكيف بشكل استباقي مع بيئة الأعمال ودعم اتخاذ القرارات الفعالة. تلتزم المجموعة دائمًا بالإرادة والموارد للجهاز للقيام بأعمال إدارة المخاطر في جميع أنحاء المجموعة ووحداتها الأعضاء. إن التفكير في القضية والتعامل معها من منظور إدارة المخاطر على جميع مستويات القيادة في الصناعة بأكملها أمر ضروري للغاية، مما يساهم في رفع مستوى الوعي والمسؤولية لدى كل فرد في إدارة المخاطر، وإنشاء أساس لتنفيذ إدارة المخاطر الفعالة في بتروليمكس.

خلال جلسة التدريب، نقلت ديلويت بعض المعلومات الأساسية للغاية حول إدارة المخاطر، وموقف إدارة المخاطر في المؤسسة؛ ودور الأفراد والأقسام في النظام التنظيمي لطبقات الدفاع لتنفيذ إدارة المخاطر، وطرق التنفيذ المناسبة للنموذج التنظيمي من المجموعة إلى الشركات العامة والشركات التابعة ...؛ كما شاركت ديلويت معلومات حول قائمة المخاطر الرئيسية لبعض مجموعات الأعمال المتعلقة بالطاقة في المنطقة (Eneos، Petronas ...) واقترحت قائمة بالمخاطر لكي تدرسها Petrolimex وتقيمها وتضمينها في قائمة المخاطر الرئيسية، ...

لفتت المناقشة الانتباه عندما طرح المدير العام للمجموعة أسئلةً عميقةً وعمليةً للغاية لإدارة المجموعة وعملياتها التجارية: هل إدارة المخاطر هي القضاء على المخاطر؟ ما هي الإدارة المسؤولة عن إدارة المخاطر؟ هل يكمن الخيار بين "قبول" المخاطر و"التعايش معها"؟ هل من الممكن إضافة طبقة دفاع رابعة؟ هل من الممكن اختيار تقديم الخدمات كطبقة دفاع في نظام مراقبة المخاطر؟ بصفتها شركةً مملوكةً للدولة، يجب على بتروليمكس الامتثال لكلٍّ من القانون ولوائح الحزب. لذلك، يجب أيضًا استكمال مخاطر الامتثال لبتروليمكس بهذا المحتوى؛ فبالإضافة إلى المخاطر التي اقترحتها ديلويت، وفي ظل سياق وظروف العمل في البيئة الاقتصادية في فيتنام والمنطقة، ما هي المخاطر الأخرى التي قد تواجهها بتروليمكس؟

بعض الصور في المؤتمر: