مشهد المؤتمر على جسر اللجنة الشعبية الإقليمية
وفقًا للتقرير الصادر في المؤتمر، بعد 3 أشهر من الاندماج والتشغيل، فإن الوضع الاجتماعي والاقتصادي في المقاطعة مستقر بشكل أساسي. ومن المتوقع أن يزيد الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي (GRDP) في الربع الثالث من عام 2025 بنسبة 6.88٪ عن نفس الفترة من العام الماضي، ومنها: زيادة الزراعة والغابات ومصايد الأسماك بنسبة 2.26٪؛ وزيادة الصناعة والبناء بنسبة 11.06٪ (زادت الصناعة وحدها بنسبة 12.76٪؛ وزاد البناء بنسبة 6.95٪)؛ وزيادة الخدمات بنسبة 7.30٪؛ وزيادة ضريبة المنتج مطروحًا منها إعانات المنتج بنسبة 2.26٪. وفي الأشهر التسعة الأولى من العام، من المتوقع أن يزيد الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي (GRDP) بنسبة 7.31٪ عن نفس الفترة من العام الماضي (المرتبة 23 من أصل 34 مقاطعة ومدينة على مستوى البلاد؛ والمرتبة الثالثة من أصل 6 مقاطعات ومدن في الساحل الجنوبي الأوسط والمرتفعات الوسطى)، ومنها: زيادة الزراعة والغابات ومصايد الأسماك بنسبة 3.77٪؛ وارتفعت الصناعة والبناء بنسبة 10.93% (الصناعة وحدها زادت بنسبة 11.97%؛ والبناء زاد بنسبة 8.05%)؛ والخدمات زادت بنسبة 7.53%؛ والضرائب على المنتجات مطروحاً منها إعانات المنتجات زادت بنسبة 1.42%.
في الأشهر التسعة الأولى من عام ٢٠٢٥، ارتفع مؤشر الإنتاج الصناعي بنسبة ٩.٥١٪ مقارنةً بالفترة نفسها، بينما ارتفعت صناعة التصنيع والتجهيز بنسبة ٧.٧٨٪. والجدير بالذكر أنه خلال الأشهر التسعة الأولى، بلغ عدد المشاريع العاملة في المقاطعة ٨٠ مشروعًا برأس مال استثماري إجمالي قدره ١٠,٢٨١ مليار دونج فيتنامي، منها ٨ مشاريع رئيسية برأس مال استثماري إجمالي قدره ٨,٩٥٥ مليار دونج فيتنامي. وبالمقارنة مع الفترة نفسها من عام ٢٠٢٤، شهدنا زيادة قدرها ٣٦ مشروعًا، أي ما يعادل زيادة قدرها ٥,٩٣٤ مليار دونج فيتنامي في رأس المال الاستثماري.
استقطبت المقاطعة بأكملها 144 مشروعًا برأس مال استثماري مسجل إجمالي قدره 78,003 مليار دونج فيتنامي، بما في ذلك 130 مشروعًا استثماريًا محليًا و14 مشروعًا للاستثمار الأجنبي المباشر. ومن بين المشاريع الكبرى التي استقطبتها المقاطعة: مشروع مجمع إنتاج إعادة تدوير أقمشة البوليستر التابع لمجموعة سير (السويد) برأس مال استثماري مسجل قدره 24,970 مليار دونج فيتنامي (مليار دولار أمريكي)؛ ومشروع محطة فان كانه بينه دينه لطاقة الرياح برأس مال استثماري مسجل إجمالي قدره 5,700 مليار دونج فيتنامي؛ ومشروع إنشاء البنية التحتية والاستثمار التجاري في منطقة فو مي الصناعية - المرحلة الأولى برأس مال استثماري مسجل إجمالي قدره 4,569.4 مليار دونج فيتنامي؛ ومشروع استثماري لتوسعة مصنع الصلب في هوا سين نون هوي - بينه دينه برأس مال استثماري مسجل إجمالي قدره 2,333 مليار دونج فيتنامي؛ ومشروع مركز تدريب وتطوير الموارد البشرية للطاقة المتجددة برأس مال استثماري مسجل إجمالي قدره 2,300 مليار دونج فيتنامي.
يُقدَّر إجمالي مبيعات التجزئة للسلع وإيرادات خدمات المستهلك بأكثر من 149,000 مليار دونج، بزيادة قدرها 12.5% عن نفس الفترة. ويُقدَّر حجم مبيعات التصدير بأكثر من 2,770 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 25.8% عن نفس الفترة؛ وقد زادت جميع المنتجات الرئيسية للمقاطعة مثل القهوة والمأكولات البحرية والمنسوجات والملابس والخشب... من حجم مبيعاتها خلال نفس الفترة. ويُقدَّر إجمالي إيرادات ميزانية الدولة في الأشهر التسعة الأولى من العام بنحو 20,813 مليار دونج، بنسبة 86.4% من التقدير. ويتجاوز إجمالي رأس مال الاستثمار التنموي 56,000 مليار دونج، بزيادة قدرها 8.6% عن نفس الفترة من العام الماضي؛ وتتجاوز قيمة صرف الاستثمارات العامة بحلول 3 أكتوبر 2025 نسبة 67.3% من خطة رأس المال التي حددها مجلس الشعب الإقليمي.
وعلى وجه الخصوص، وجهت اللجنة الشعبية الإقليمية في الآونة الأخيرة الإدارات والفروع والقطاعات والمناطق بشكل حاسم لإعداد وتنفيذ المشاريع والأعمال الرئيسية للمقاطعة مثل: مشروع الاستثمار لبناء المدرج رقم 2 والأعمال المتزامنة في مطار فو كات، وطريق كوي نون - بليكو السريع، والتعويض، وتطهير الموقع وإعادة توطين مشروع السكك الحديدية عالية السرعة على المحور الشمالي - الجنوبي؛ والمنطقة الصناعية فو مي، والمنطقة الصناعية جنوب بليكو، ومنطقة CK 54 الحضرية وعدد من المشاريع الرئيسية الأخرى للمساهمة في تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة.
إلى جانب ذلك، يشهد الوضع الثقافي والاجتماعي في المحافظة العديد من التغييرات الإيجابية؛ حيث تم ضمان الأمن الاجتماعي، واستقرت حياة الناس في المحافظة بشكل أساسي؛ وتم الحفاظ على الدفاع والأمن الوطنيين؛ وتم الحفاظ على الأمن السياسي والنظام الاجتماعي والسلامة بشكل ثابت.
قدم رئيس مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية نجوين شوان فينه تقريرا عن نتائج أداء المهام الموكلة إليه من قبل اللجنة الشعبية الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية وعمل معالجة الإجراءات الإدارية لخدمة المواطنين والشركات في المقاطعة.
في تقريره خلال المؤتمر، قال رئيس مكتب اللجنة الشعبية الإقليمية، نجوين شوان فينه، إنه في الربع الثالث من عام 2025، نفذت الإدارات والفروع بنشاط المهام الموكلة إليها من قبل اللجنة الشعبية الإقليمية ورئيسها؛ حيث أنجزت 1498 مهمة من أصل 2301 مهمة، وتجري حاليًا معالجة 803 مهام. والجدير بالذكر أن عدد المهام المتأخرة التي لم تُنجز قد انخفض بشكل ملحوظ مقارنةً بفترة التقرير السابقة (أغسطس: 144 مهمة متأخرة؛ سبتمبر: 33 مهمة متأخرة).
فيما يتعلق بمؤشر خدمة الأفراد والشركات، حققت مقاطعة جيا لاي حتى 30 سبتمبر 86.62 نقطة (بزيادة 1.14 نقطة مقارنة بأغسطس 2025)، ضمن فئة "جيد"، لتحتل المرتبة الثامنة من بين 34 مقاطعة ومدينة على مستوى البلاد. وعلى وجه الخصوص، فإن درجات المؤشرات المكونة للمقاطعة، وخاصةً مؤشر التقدم في التسوية والدفع الإلكتروني ومستوى رضا الأفراد والشركات، أعلى من المتوسط، وتحتل مرتبة عالية مقارنةً بالبلاد ككل.
وتحدث في المؤتمر نائب رئيس مجلس الشعب الإقليمي ترونج فان دات.
وفي كلمته في المؤتمر، أشاد الرفيق ترونغ فان دات - نائب الرئيس الدائم لمجلس الشعب الإقليمي - بالجهود والنتائج التي تحققت في التنمية الاجتماعية والاقتصادية في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025 في المقاطعة؛ وفي الوقت نفسه، اقترح أن المقاطعة بحاجة إلى تحديد المنتجات الزراعية الرئيسية في المقاطعة، وبالتالي بناء خطة مناسبة للتنمية الزراعية؛ وتصحيح وضع التعدي على الأراضي واستغلال الموارد والمعادن؛ وتنفيذ تقييم مستوى إنجاز المهام لموظفي الخدمة المدنية (KPI) على الفور؛...
وتحدث في المؤتمر نائب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية الدائم نجوين توان ثانه.
في المؤتمر، طلب نواب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية من الإدارات والفروع والمحليات الاستناد إلى قرار المؤتمر الحزبي الإقليمي الأول والوثائق التوجيهية للجنة الشعبية الإقليمية لتوزيع المهام تحت إدارتها؛ وتعزيز التنسيق بين الإدارات والفروع والمحليات في إنجاز الأعمال. يجب على المحليات أن تدرك جيدًا دور مستوى البلدية في نموذج الحكومة المحلية ذي المستويين - حيث تقوم الجهة المعنية مباشرةً بتخطيط وتنظيم وتحقيق جميع أهداف التنمية المحلية؛ وتوزيع المهام بشكل معقول، مع تعزيز نقاط قوة كل كادر وموظف مدني وموظف عام؛ وحل المهام التي تم تفويضها بشكل استباقي؛ وتصحيح عقلية الانتظار والاعتماد على الآخرين ودفع العمل إلى مستويات أعلى؛ ووضع أهداف وخطط عمل قريبة من القدرة على تحقيق الإمكانات؛ وتحديث المعلومات بانتظام والالتزام باللوائح؛ والتركيز على تحسين مستوى رضا الجهات الخاضعة للخدمة لبناء حكومة حديثة، قريبة من الشعب، تخدمه.
وفي ختام المؤتمر، أشاد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية فام آنه توان بالجهود والتضامن والإجماع للنظام السياسي بأكمله والنتائج التي تحققت في تنفيذ نموذج الحكومة المحلية على المستويين في الماضي.
لتحقيق أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحددة لعام ٢٠٢٥، طلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، فام آنه توان، من الإدارات والفروع والمحليات التركيز على مراجعة أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية واقتراح المهام والحلول الرئيسية في الفترة المقبلة. التركيز على استقرار تنظيم الجهاز الحكومي وسير العمل بسلاسة؛ والترتيب والتوزيع الاستباقي للأعمال على المسؤولين وموظفي الخدمة المدنية داخل الجهاز، وتحديد الأشخاص المناسبين والوظائف المناسبة؛ ودراسة الوثائق بجدية لتنفيذ المهام اللامركزية بشكل استباقي؛ ونقل المسؤولين داخل الجهاز وفقًا لقدراتهم ومواقعهم الوظيفية... التركيز على مراجعة واستكمال برامج عمل مؤتمرات الحزب على جميع المستويات، وتنفيذ خطة ٢٠٢٦.
يركز النظام الحكومي بأكمله على ابتكار أساليب التفكير والقيادة والإدارة، متحولاً من إدارة "الإدارة والرقابة" إلى إدارة "الخدمة والإبداع". تُنفّذ المحليات مهامها بفعالية وفقًا لمبدأ "المحلية تقرر، والمحلية تنفذ، والمحلية تتحمل المسؤولية"، وبروح "العمل يوم يُنجز"، وفي الوقت نفسه، تُراجع وتُلخص وتُرفع تقارير عن الصعوبات والمشاكل والتوصيات التي تواجهها المحليات إلى اللجنة الشعبية الإقليمية للنظر فيها وتوجيه معالجتها.
التركيز على تنفيذ أعمال الضمان الاجتماعي بكفاءة، وخاصةً حلول الحد من الفقر المستدامة؛ وضمان الأمن والنظام في المنطقة. تنفيذ أعمال الوقاية من الفيضانات والعواصف بيقظة عالية. مواصلة الاهتمام بتنفيذ أعمال منع ومكافحة السلبية والإسراف؛ وتحسين الأخلاق العامة والانضباط الإداري.
وألقى رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية فام آنه توان كلمة في المؤتمر.
وطلب رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية فام آن توان من وزارة الزراعة والبيئة أن تتولى رئاسة وتنسيق الإدارات والفروع والقطاعات والمحليات للتعامل بشكل فعال مع تحذيرات المفوضية الأوروبية بشأن مكافحة الصيد غير القانوني وغير المنظم وغير المبلغ عنه؛ وتنفيذ خطة الحد من الفقر المستدام المعتمدة في المقاطعة بشكل حازم.
تقوم إدارة البناء بمراجعة وإكمال تحديث وتعديل وإكمال التخطيط الإقليمي والتخطيط العام للبناء على مستوى البلديات بشكل عاجل وفقًا لذلك ؛ تسريع تقدم المشاريع والأعمال الرئيسية في المحافظة.
تركز إدارة الصناعة والتجارة على مراجعة وتقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية لتنفيذ مشاريع الطاقة بشكل متزامن وفعال؛ وتعزيز توسع التجمعات الصناعية؛ ومكافحة السلع المقلدة والرديئة الجودة، وحماية حقوق المستهلك.
وتواصل وزارة المالية تعزيز تحصيل ميزانية الدولة في المحافظة؛ ومراقبة وحث وتسريع صرف خطة رأس المال الاستثماري العام لعام 2025 ورأس المال للبرامج الوطنية المستهدفة؛ والتركيز على مراقبة وحث إزالة الصعوبات والعقبات وخلق الظروف المواتية لتعزيز تنفيذ المشاريع والأعمال الرئيسية، بهدف إحداث اختراق في النمو في الأشهر الأخيرة من عام 2025.
تعمل وزارة الداخلية على تنظيم وتوحيد الهيكل التنظيمي داخل الوكالات والوحدات؛ وتنظيم وحدات الخدمة العامة؛ وتطوير طريقة لتقييم مستوى إنجاز المهام لموظفي الخدمة المدنية (مؤشر الأداء الرئيسي)؛ ومواصلة تنظيم الدورات التدريبية والتطوير المهني لكوادر مستوى البلديات وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين.
تركز إدارة العلوم والتكنولوجيا على مراجعة ومراقبة وتنفيذ أو تقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية لتوجيه التنفيذ الكامل للمهام المتعلقة بالقرار رقم 57-NQ / TW للمكتب السياسي بشأن تطوير العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي. ترأس وتنسق مع الإدارات والفروع ذات الصلة لإكمال برنامج الذكاء الاصطناعي بشكل عاجل للبلديات والأحياء لتحديث المعلومات والإبلاغ عن التنمية الاجتماعية والاقتصادية والقضايا ذات الصلة، وخدمة عمل استرجاع البيانات واستغلالها وتوليفها والإبلاغ عن تقييمات الوكالات والوحدات في المقاطعة؛ في الوقت نفسه، لديها وثائق إرشادية للمناطق، بما في ذلك الإدارات والفروع والفروع لمعرفة وتنفيذها. تقدم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية للوفاء بالتزامها بدعم مركز ICISE في تطوير 4 اتجاهات بحثية رئيسية (فيزياء النيوترينو، والفيزياء الفلكية، وفيزياء الكم، والفيزياء الحيوية).
اقترحت وزارة الصحة التركيز على تنفيذ القرار رقم 72-NQ/TW المؤرخ 9 سبتمبر 2025 الصادر عن المكتب السياسي "بشأن عدد من الحلول المبتكرة لتعزيز حماية ورعاية وتحسين صحة الناس"؛ وتعزيز العمل على ضمان سلامة الغذاء والنظافة في المقاطعة.
تنفذ وزارة التعليم والتدريب القرار رقم 71-NQ/TW المؤرخ 22 أغسطس 2025 الصادر عن المكتب السياسي بشأن الإنجازات في تطوير التعليم والتدريب؛ وتعمل بشكل استباقي على تحديث اللوائح والمقاييس والمعايير المتعلقة بالاستثمار في بناء المدارس الداخلية متعددة المستويات في 07 بلديات حدودية في منطقة جيا لاي تاي، مما يضمن بدء المشروع في 19 ديسمبر.
تنسق وزارة الثقافة والرياضة والسياحة بشكل استباقي مع الإدارات والفروع والمحليات لتعزيز تنظيم الفعاليات والأنشطة الثقافية والفنية والبدنية والرياضية، وخاصةً في المنطقة الغربية من المقاطعة، من الآن وحتى نهاية عام ٢٠٢٥؛ ومراجعة وتطوير البرامج والفعاليات لجذب السياح، ونشر صورة الوطن وشعب جيا لاي لدى السياح والمستثمرين المحليين والأجانب. كما تُنفذ البرنامج الوطني للتنمية الثقافية.
تركز وزارة الأقليات العرقية والأديان على تنفيذ برنامج الهدف الوطني للتنمية الاجتماعية والاقتصادية في المناطق العرقية والمناطق الجبلية وبرنامج الهدف الوطني للحد من الفقر المستدام.
يركز مجلس إدارة المنطقة الاقتصادية الإقليمية على تنفيذ المشاريع، وخاصة المشاريع الرئيسية في المقاطعة؛ وتعزيز أنشطة التجارة الخارجية في بوابة الحدود الدولية لي ثانه؛ ومراجعة وإعداد قائمة بالأعمال والمشاريع الرائدة وافتتاحها للترحيب بالمؤتمر الوطني الرابع عشر للحزب، للفترة 2025-2030.
توصي وزارة الخارجية اللجنة الشعبية الإقليمية بتعزيز تنفيذ برامج التعاون الموقعة مع لاوس وكمبوديا.
تعمل هيئة إدارة مشاريع الاستثمار الإنشائي الإقليمية على تسريع وتيرة العمل الإنشائي وتحسين جودته، وتنفيذ برامج ومشاريع المرحلة المقبلة.
يقوم مكتب اللجنة الشعبية للمقاطعة بمراجعة وتلخيص جميع القضايا والسجلات والإجراءات التي لا تزال معلقة وبطيئة المعالجة في اللجنة الشعبية للمقاطعة؛ ويحدد بوضوح أسباب ومسؤوليات كل وكالة ووحدة وفرد ذي صلة؛ ويقدم المشورة على الفور إلى اللجنة الشعبية للمقاطعة بشأن التدابير التصحيحية والعلاجية، مما يضمن التوجيه والإدارة السلسة والفعالة؛ ويقدم تقارير دورية إلى اللجنة الشعبية للمقاطعة بشأن نتائج المراجعة كل يوم اثنين. يراقب ويحث الإدارات والفروع والقطاعات على تنظيم وتنفيذ المهام الرئيسية الموكلة من قبل الحكومة المركزية ولجنة الحزب بالمقاطعة ومجلس الشعب بالمقاطعة ولجنة الشعب بالمقاطعة ورئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة على الفور، وخاصة استنتاجات رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة ونواب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة الذين يعملون مع الإدارات والفروع والمحليات ومؤتمرات الحوار مع الشركات في الآونة الأخيرة. يوحد محتوى وشكل الاجتماعات الشهرية والفصلية.
- تقوم الوكالات المركزية الموجودة في المقاطعة (الضرائب الإقليمية، فرع الجمارك في المنطقة الرابعة عشرة، خزانة الدولة في المنطقة الخامسة عشرة، بنك الدولة في المنطقة الحادية عشرة، التأمينات الاجتماعية في المنطقة الثالثة والعشرين، هيئة ميناء كوي نون، ...) وفقًا لوظائفها ومهامها، بتنفيذ المهام الموكلة إليها بشكل استباقي وسريع؛ - تقوم بتنسيق ودعم الإدارات والفروع والمحليات الإقليمية بشكل استباقي لتنفيذ المهام بشكل فعال وفقًا للقطاعات والمجالات التي تراقبها وتتولى مسؤوليتها.
تُركز المحليات على تنظيم الأجهزة والعمل وفق نظام الحكم ثنائي المستوى؛ وتنظيم وتوزيع الموظفين داخليًا بشكل استباقي؛ وتنفيذ المهام الموكلة إليها بشكل استباقي؛ وإنشاء مركز خدمات الإدارة العامة القريب من المواطنين. كما تُواصل متابعة أهداف وغايات التنمية الاجتماعية والاقتصادية لعام ٢٠٢٥ عن كثب؛ والتركيز على التوجيه والعمل بشكل وثيق وحازم ومبتكر، مع إعطاء الأولوية القصوى لتعزيز النمو الاقتصادي؛ والتحلي بالعزيمة وبذل الجهود والسعي لتجاوز أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحددة لعام ٢٠٢٥.
المصدر: https://gialai.gov.vn/tin-tuc/hoat-dong-cua-lanh-dao/quyet-tam-hoan-thanh-vuot-muc-cac-chi-tieu-phat-tien-kinh-te-xa-hoi-nam-2025-de-ra.html
تعليق (0)