تحتاج التعاونيات إلى استقطاب الموارد البشرية ذات الجودة العالية.

يُعدّ بناء كوادر بشرية عالية الكفاءة شرطًا أساسيًا لتنمية القطاع الاقتصادي الجماعي والتعاونيات بشكل مستدام وتحسين قدرتها التنافسية في السياق الجديد. ومع ذلك، لجذب كوادر شابة مؤهلة للعمل، تحتاج التعاونيات إلى دعم سياسي من جميع المستويات والقطاعات.

تروج جمعية كي نهو التعاونية لمنتجات أسماك رأس الأفعى في مؤتمر عُقد في هانوي في أكتوبر 2025. الصورة: مساهم

وفقًا لاتحاد التعاونيات في مدينة كان ثو ، تضم المدينة حاليًا 871 تعاونية تعمل في مختلف الصناعات والمجالات. من بينها، تعمل العديد من التعاونيات بكفاءة عالية، مع عدد كبير من الأعضاء ومتوسط ​​إيرادات مرتفع يبلغ حوالي 10 مليارات دونج فيتنامي سنويًا. على الرغم من كفاءة عملها، تواجه معظم التعاونيات صعوبات في "مشكلة الموارد البشرية"، مثل امتلاك موظفي الإدارة الرئيسيين خبرة إنتاجية فقط دون تلقي تدريب مهني في المحاسبة الداخلية أو إدارة الأعمال أو التسويق... بالإضافة إلى ذلك، فإن نقص الموارد الوراثية، وعدم وجود نظام رواتب أو رعاية اجتماعية واضح، يجعل من الصعب للغاية استقطاب موظفين شباب مؤهلين للعمل في التعاونيات.

تُعد تعاونية كي نهو، في بلدية ثانه هوا، مدينة كان ثو، إحدى الوحدات التي تربط بشكل فعال بين إنتاج ومعالجة أسماك رأس الأفعى، حيث حققت إيرادات تزيد عن 9.7 مليار دونج في عام 2024، مما جلب مصدر دخل مستقر للأعضاء والعاملين في التعاونية. قال السيد نجوين كوك دونج، المحاسب العام للتعاونية كي نهو: "تمتلك التعاونية حاليًا 5 هكتارات من منطقة تربية أسماك رأس الأفعى وفقًا لمعايير فيت جاب وأكثر من 10 هكتارات من الارتباط بالأسر الزراعية المحلية، مع القدرة على استهلاك أكثر من 1000 طن من أسماك رأس الأفعى / سنة؛ ولديها مصنع بمساحة تزيد عن 2000 متر مربع، متخصص في معالجة المأكولات البحرية، والمنتج الرئيسي هو أسماك رأس الأفعى، الذي يورد السوق المحلية وجزئيًا للتصدير.

تفتقر تعاونية كي نهو إلى موارد بشرية عالية الكفاءة، وخاصةً موظفي التسويق والمبيعات. ووفقًا للسيد نجوين كوك دونج، لا يزال تطوير سوق الاستهلاك في تعاونية كي نهو حاليًا تقليديًا، ولا يستغل منصات التجارة الإلكترونية والتسويق الرقمي بفعالية. ولإزالة هذا العائق، تقترح التعاونية أن تدعم الإدارات والفروع والقطاعات المعنية الكوادر المؤهلة مهنيًا في مجال الأعمال والتسويق، وأن توظفها. وفي الوقت نفسه، ينبغي وضع سياسات دعم مالي لجذب الكوادر الشابة المؤهلة مهنيًا في التعاونيات والاحتفاظ بها، وذلك لمساعدة التعاونية على وضع خطة تطوير وتوسيع سوق الاستهلاك.

تأسست تعاونية ثانه هوا هونغ، في بلدية ترونغ هونغ، مدينة كان ثو، بنهاية عام ٢٠٢٠، وتضم ١٢ عضوًا، وتبلغ مساحتها أكثر من ٥٠ هكتارًا، متخصصة في إنتاج الأرز والشتلات المتنوعة، محققةً إيرادات تزيد عن ١٠ مليارات دونج فيتنامي سنويًا. ولزيادة دخل أعضائها، وسّعت التعاونية في مطلع عام ٢٠٢٥ قطاع معالجة الأرز، واستثمرت في مصانع ومرافق تعبئة لأرز ST25 وداي ثوم ٨ تحت العلامة التجارية "تعاونية ثانه هوا هونغ". على الرغم من النتائج الإيجابية، تواجه التعاونية أيضًا العديد من التحديات، منها نقص الكوادر البشرية المؤهلة، لا سيما في وظائف المحاسبة والتسويق الداخلية.

قال السيد نجوين توان كيت، مدير تعاونية ثانه هوا هونغ: "يتمتع معظم أعضاء التعاونية بخبرة إنتاجية جيدة، لكن لا يجيد سوى موظف أو اثنين منهم استخدام الأجهزة الذكية لإجراء المعاملات. إضافةً إلى ذلك، لا يزال التعاونية يفتقر إلى محاسب داخلي أو فريق تسويق متخصص في استخدام التكنولوجيا الرقمية للترويج والبيع بفعالية عبر الإنترنت... لذلك، تحتاج التعاونية إلى تدريب وتأهيل، بالإضافة إلى توفير سياسات دعم للموظفين ذوي الخبرة المهنية في المحاسبة والتسويق والأسواق... من جميع القطاعات والمستويات".

لحل "مشكلة الموارد البشرية"، تقترح التعاونيات أن تولي القطاعات الوظيفية على جميع المستويات اهتمامًا وتنفذ آليات دعم لجلب الكوادر ذات الخبرة في مجال الأعمال والتسويق والمحاسبة للعمل في التعاونيات؛ وفي الوقت نفسه، تنفيذ سياسات لدعم تكاليف الرواتب أو تقديم الدعم المالي الأولي للموظفين الشباب المؤهلين تأهيلاً عالياً عند عملهم في التعاونيات... وبالتالي، تعزيز القطاع الاقتصادي الجماعي والتعاونيات للتطور بقوة في العصر الرقمي.

الولايات المتحدة الأمريكية

المصدر: https://baocantho.com.vn/hop-tac-xa-can-thu-hut-nhan-luc-chat-luong-cao-a193249.html