أرض اختبار للابتكار من نموذج TechLab التابع لجامعة UTS

في فترة ما بعد الظهر من يوم 13 نوفمبر، وفي إطار برنامج تدريبي قصير المدى في أستراليا، قام وفد من القادة والمديرين من الإدارات المركزية والمحلية والوزارات والفروع بزيارة مختبر التكنولوجيا (TechLab) التابع لجامعة التكنولوجيا سيدني (UTS).

Báo Nhân dân•13/11/2025

قدم البروفيسور بريت أوبرشتاين - مدير الأعمال وأستاذ الصناعة في جامعة تكنولوجيا سيدني نموذج TechLab إلى وفد من القادة والمديرين في الإدارات المركزية والمحلية والوزارات والفروع.

بدأ TechLab، الذي تم بناؤه في عام 2018، كمبنى واحد في الضواحي الجنوبية للمدينة، ثم نما الآن إلى خمسة مبانٍ، ليشكل مجمعًا لاختبار التكنولوجيا في UTS.

نموذج الربط بين الجامعة والمؤسسة

رحب البروفيسور بريت أوبرشتاين، مدير إدارة الأعمال وأستاذ الصناعة في جامعة تكنولوجيا سيدني، بالوفد في مختبر أبحاث، مؤكدًا أن ما شاهدناه ليس سوى جزء بسيط من المختبرات ومناطق الاختبار ومرافق الإنتاج العديدة العاملة هنا. هذا الفضاء هو نقطة التقاء الباحثين والشركات وحتى الهيئات الحكومية، مما يُشكل منظومة ابتكار ديناميكية للغاية.

في حين تركز الوحدات في المدرسة على البحث في الأفكار المبكرة واتجاهات البحث المتقدمة، يعطي TechLab الأولوية لمراحل تطوير النموذج الأولي والتحقق والاختبار العملي، حيث يتم جلب نتائج البحث الأولية إلى بيئة التطبيق لتقييم مستوى الجاهزية.

الميزة الخاصة لهذا النموذج هي أن الشركات يمكنها إنشاء مكاتب مباشرة، أو اختبار المعدات، أو حتى إنشاء خطوط إنتاج تجريبية مباشرة في الحرم الجامعي.

يساعد وجود الشركات على ربط أنشطة البحث باحتياجات السوق، مع خلق فرص للطلاب للوصول إلى التكنولوجيا والبيانات والمعدات طوال فترة دراستهم.

ندعم شركاء الصناعة والشركات الناشئة، وحتى الشركات الأجنبية التي تتطلع إلى تأسيس عملياتها في أستراليا، من خلال توفير مساحات مكتبية ومختبرات ومرافق تصنيع. وينتمي جميع شركاء الصناعة الذين ندعمهم إلى بيئات عمل محددة، كما أشار السيد بريت.

نظام مختبر التكنولوجيا، كما وصفه بريت، هو نظام دفاعي-فضائي، وتغير مناخي-استدامة، وتصنيع-تصنيع. تعرّفنا على كل نظام، والذي يضم مختبرات صغيرة لإنشاء نماذج اختبار واقعية. ومن الأمثلة النموذجية على ذلك "الجدار الأخضر" المُقام في الحرم الجامعي الرئيسي لجامعة تكنولوجيا سيدني (UTS) بوسط المدينة، حيث تعاونت شركة يابانية مع الجامعة لاختبار أجهزة استشعار زراعية في ظروف طبيعية. تُجمع البيانات من أجهزة الاستشعار باستمرار، مما يُسهم في البحث والتحقق من صحة التكنولوجيا.

كما يُدار نظام إدارة بيئية قائم على تحالف داخل مبنى جامعة تكنولوجيا سيدني لدعم الأبحاث المشتركة. ويجري بناء منشأة لتصنيع البطاريات لتكون بمثابة "مختبر حي" لأبحاث مواد الطاقة. كما تضم جامعة تكنولوجيا سيدني مركزًا لاختبار المياه ومياه الصرف الصحي للاستخدام الصناعي.

وفي حديثه عن منظومة الدفاع والفضاء، أكد البروفيسور بريت أوبرشتاين أن هذه المنظومة تُعدّ من أبرز قدرات جامعة التكنولوجيا في سيدني. وأضاف أن مرافق مختبر التكنولوجيا مُعتمدة للتعامل مع بيانات الحكومة الأسترالية السرية، مما يُمكّن الجامعة من إجراء العديد من المشاريع البحثية الحساسة مباشرةً من داخل الحرم الجامعي.

انطلاقًا من هذا الأساس، تجذب جامعة تكنولوجيا سيدني (UTS) شركات رائدة في مجال الفضاء والطيران. وصرح البروفيسور بريت: "من شركائنا شركة سبيس ماشينز، التي تُدير أكبر منشأة لتصنيع الأقمار الصناعية في أستراليا في حرم الجامعة". كما ذكر شركة بي إكس بي إيروسبيس، التي تُطور الدفع الكهربائي للأقمار الصناعية، وشركة نافيجيشن أدفانسد، التي تُنتج تقنيات ملاحة عالية الدقة تُستخدم في 17 موقعًا حول العالم .

الأمر الأكثر إثارة للإعجاب هو آلية التعاون المرنة بين جامعة التكنولوجيا في سيدني (UTS) والشركات. صرّح البروفيسور بريت بأن الجامعة تتمتع باستقلالية شبه تامة في توقيع العقود واستخدام المعدات وتنفيذ المشاريع، طالما أنها تلتزم باللوائح العامة للحكومة. وردًا على سؤال وفدنا حول الاستثمار التجاري هنا، أوضح البروفيسور بريت أن الشركاء الصناعيين يستثمرون معظم الآلات في مختبر التكنولوجيا.

يتلقى مختبر التكنولوجيا حوالي 20 مليون دولار أمريكي من تمويل الصناعة للأبحاث سنويًا، بينما تستثمر الجامعة أكثر من 70 مليون دولار أمريكي في المعدات. غالبًا ما تتيح المشاريع الممولة من الصناعة للجامعة استخدام جميع المعدات والبيانات دون إجراءات معقدة. على وجه الخصوص، إذا تكفلت الصناعة بتمويل البحث، فإنها تحتفظ بجميع حقوق الملكية الفكرية - وهي آلية تُعتبر مرنة في الجامعات الأسترالية.

التدريب المرتبط بالممارسة

بالإضافة إلى البحث واختبار التكنولوجيا، تُولي جامعة التكنولوجيا في سيدني أهمية كبيرة للتدريب القائم على منظومة من المختبرات المتخصصة. ولا تقتصر مساحات مختبر التكنولوجيا على البحث فحسب، بل تُعدّ أيضًا مرافق تدريبية للطلاب وشركاء الصناعة الذين يحتاجون إلى الرعاية والتحديث بمهارات وتقنيات جديدة. إن وضع الشركات للمعدات ونماذج الاختبار وخطوط الإنتاج في الحرم الجامعي مباشرةً يُهيئ بيئة تعليمية وثيقة الصلة بالممارسة العملية.

من المعروف أن طلاب وباحثي جامعة تكنولوجيا سيدني لا يشاركون فقط في مراحل المحاكاة أو البحث، بل يتعاملون أيضًا مباشرةً مع خطوط الإنتاج والمعدات والبيانات الفعلية. وصرح البروفيسور بريت: "إن إدخال الشركات لكامل خط الإنتاج إلى الجامعة قد خلق بيئة بحثية وتدريبية مرتبطة بالممارسة العملية، وهو ما لا تتوفر في العديد من الجامعات".

قال جامين هوانج، طالب هندسة البرمجيات في جامعة UTS والمسؤول حاليًا عن توجيه المتدربين في TechLab، إن هذا النموذج يمنح المتعلمين خبرات لا يمكن العثور عليها في قاعة المحاضرات.

بصفته مُدرِّبًا ومنسِّقًا للتدريب الطلابي ودعمًا للفريق الذي يعمل مع العملاء، قال هوانغ: "نستخدم ما تعلمناه خلال أربع سنوات من الدراسة الجامعية للعمل مع العملاء، سواءً في بناء مساراتنا المهنية أو المشاركة في مشاريع كبيرة في مجال البيئة والعمارة، مع مساعدة المجتمع في الوقت نفسه". ومن المعروف أن المشاريع التي يشارك فيها هوانغ جميعها تتم بالتنسيق المباشر مع المجالس المحلية مثل رايد، وهوكسبري، وميدكوست، ورينويك.

وفقًا لهوانج، تُساعد فترة التدريب التي تمتد لثلاثة أشهر الطلاب على التعود على أسلوب عمل احترافي، من خلال مهام ومواعيد نهائية واجتماعات جماعية وشركاء حقيقيين. "الذهاب إلى المدرسة عادةً لمدة ساعتين أو ثلاث ساعات يوميًا ثم أداء الواجبات المنزلية، لا يُوجد نظام عمل متواصل كهذا. إنها فرصة لنا لمعرفة احتياجاتنا عند بدء العمل."

تم توسيع برنامج التدريب في TechLab ليشمل طلابًا من جامعات أخرى. وصرح هوانغ: "نعمل أيضًا مع جامعات أخرى لتوسيع نطاق التدريب وإيجاد المزيد من الفرص للطلاب".

شارك جامين هوانج، طالب هندسة البرمجيات في جامعة التكنولوجيا في سيدني، الوفد حول أنشطة التدريب الطلابي في TechLab.

اقتراح العديد من التجارب في تعزيز الابتكار

يتضح أن نموذج مختبر التكنولوجيا بجامعة سيدني للتكنولوجيا يُجسّد النهج العملي في تعزيز الابتكار، والذي يقوم على وضع الشركات في المركز، والجامعات كجسر، والحكومة في بيئة تواصلية. وهذا هو أيضًا التوجه الذي تنتهجه فيتنام. ومن خلال الدراسة الفعلية لنموذج مختبر التكنولوجيا، صرّح السيد فو كوانغ هونغ، عضو اللجنة الدائمة للجنة الحزب في المدينة، ورئيس مجلس إدارة مجمع التكنولوجيا الفائقة والمجمعات الصناعية في دا نانغ، بأن نماذج مثل مختبر التكنولوجيا تُتيح العديد من التجارب للمناطق في إنشاء مساحات لاختبار التكنولوجيا داخل مجمع التكنولوجيا الفائقة.

قال السيد فو كوانغ هونغ إن مدينة دا نانغ تُحدد الشركات الناشئة والابتكار وحضانة شركات التكنولوجيا كإحدى المهام الرئيسية لتنفيذ القرار 57/NQ-TW. وبصفتها الجهة المسؤولة عن إدارة حدائق التكنولوجيا الفائقة والمجمعات الصناعية، تُولي هيئة الإدارة أهمية خاصة لحضانة ودعم شركات التكنولوجيا الناشئة، معتبرةً إياها أساسًا لتعزيز النمو الجديد للمدينة. وأضاف: "نأمل في بناء علاقة وطيدة بين جامعة التكنولوجيا الفائقة وجامعة دانانغ وهيئة إدارة حدائق التكنولوجيا الفائقة والمجمعات الصناعية في دا نانغ لبناء برنامج منهجي للشركات الناشئة وحضانة الأعمال".

من جانبه، سيشجع مجلس الإدارة العمل مع الشركات ذات الإمكانات المالية لدعم أفكار الشركات الناشئة المحتملة؛ وفي الوقت نفسه، نحن على استعداد لتوفير تمويل الأراضي في مجمع التكنولوجيا المتقدمة لتنفيذ مشاريع الحضانة عمليًا. وأضاف السيد فو كوانغ هونغ بعد زيارته لجامعة التكنولوجيا في سيدني والتعرف على نموذجها: "الهدف هو تطوير منتجات مبتكرة وتطبيقها فورًا في أنشطة الإنتاج الخاصة بالشركات، مما يُحدث آثارًا عملية على العلماء والشركات والمجتمعات المحلية".

أعرب السيد بوي ثانه توان، عضو اللجنة الدائمة الإقليمية ومدير إدارة العلوم والتكنولوجيا في مقاطعة داك لاك، عن رأيه حول الدور المحوري للجامعات في التواصل مع الشركات، قائلاً إنه بعد الدراسة والتعلم، فإن أهم شيء هو إيجاد طريقة لتطبيق هذه النماذج بمرونة في الظروف الفعلية لكل منطقة. وأضاف: "نموذج Techlab ممتاز في ربط المعاهد والمدارس والشركات، وفي الوقت نفسه، يمكنه تحقيق الاكتفاء الذاتي في تمويل أنشطة البحث. وهذا درس بالغ الأهمية لنا".

قام وفد من القادة والمديرين من الدوائر المركزية والمحلية والوزارات والفروع بزيارة مختبر UTS TechLab.

حاليًا، تدرس العديد من المناطق، وخاصةً المحافظات والمدن ذات الإمكانات، إنشاء مختبرات مماثلة. لكن القضية الأساسية تكمن في حشد مجتمع الأعمال للمشاركة في بناء هذا النموذج ونشره وتشغيله. يتطلب ذلك مبادرات جادة من الجامعات ومعاهد البحث في التواصل وبناء علاقات تعاونية مع الشركات. فعندما تدعم الشركات الكبيرة تمويل الأنشطة البحثية، تُقدم المعاهد والمدارس في المقابل منتجات وحلولًا تكنولوجية تخدم أنشطة الإنتاج والأعمال التجارية للشركات. هذا نموذج تشغيلي ثنائي الاتجاه، يُنشئ بيئة ابتكار مستدامة. ونحن بحاجة إلى إجراء أبحاث جادة لنشره في فيتنام.

فيما يتعلق بداك لاك، قال السيد بوي ثانه توان إنه اهتم بهذا التوجه وبحث فيه منذ صغره، وقد تشكلت بعض النماذج الأولية. ومع ذلك، وكما هو الحال في العديد من المناطق الأخرى، لا يزال التواصل بين الجامعات ومعاهد البحث ومجتمع الأعمال محدودًا. وأعرب السيد بوي ثانه توان عن قلقه قائلاً: "تقدم بعض الشركات الكبرى حاليًا طلبات بحثية، لكنها تتركز بشكل رئيسي في مراكز تكنولوجية قوية في هانوي، ومدينة هو تشي منه، ودا نانغ، وغيرها، حيث تتركز الموارد البشرية عالية الجودة؛ ولا تزال مبادرة المعاهد والمدارس في التواصل مع الشركات تواجه العديد من الصعوبات. وهذا أمر نسعى إلى تحسينه في المستقبل".

من منظور صنع السياسات، صرّح السيد هوينه ثانه دات، عضو اللجنة المركزية للحزب، ونائب رئيس اللجنة المركزية للدعاية والتعبئة الجماهيرية، ورئيس وفد الكوادر للتدريب قصير الأمد في أستراليا، بأنّ العامل الأساسي في تشكيل "مختبرات تجريبية" مماثلة في فيتنام هو مبادرة الجامعات في التواصل مع الشركات. يجب على الجانبين بناء الثقة والاحترافية في التعاون. يجب أن تؤمن الشركات بالقدرة البحثية للجامعة، ويجب على الجامعات أيضًا فهم الاحتياجات الفعلية ودعم الشركات. بالإضافة إلى ذلك، يُعدّ دور الدولة في الإبداع بالغ الأهمية.

"في أستراليا، أرى أن الدولة تمنح الجامعات قدرًا كبيرًا من القوة في التواصل مع الشركات، بما في ذلك استغلال الأراضي والبنية التحتية، وخاصة تهيئة الظروف للشركات للاستثمار في الأبحاث وطلب المنتجات ومرافقتها طوال عملية الابتكار بأكملها"، قال السيد هوينه ثانه دات.

أكد السيد هوينه ثانه دات أيضًا أن العلاقة بين الجامعات والشركات بدأت تتبلور فعليًا، ولكلٍّ منهما احتياجاته وتعاونه الخاص، إلا أن ما ينقصه هو آلية متزامنة. وترغب الجامعات والشركات تحديدًا في التعاون الوثيق، إلا أن الآلية الحالية لا تتيح مرونةً في التنفيذ. ولا تملك الدولة آلية مالية واضحة لدعم أنشطة البحث المشتركة أو تسويق المنتجات العلمية. وترغب الشركات في الاستثمار في البحث، لكنها تفتقر إلى ممر قانوني يضمن لها التعاون طويل الأمد.

لذلك، أكد السيد هوينه ثانه دات على ضرورة أن تضع الدولة آليةً مفتوحةً تُمكّن الجامعات، بعد نجاحها في إجراء البحوث، من الحصول على كامل الصلاحيات للتنسيق مع الشركات لتسويق نتائج البحوث. كما ينبغي للدولة أن تضع سياسةً لدعم تمويل هذه البرامج المشتركة جزئيًا، لتشجيع الجامعات والشركات على التعاون بشكل أكبر.

فان ثانه فونغ

المصدر: https://nhandan.vn/khong-gian-thu-nghiem-cho-doi-moi-sang-tao-tu-mo-hinh-techlab-cua-uts-post922825.html