اقتصاد الصحافة - نحتاج إلى دفعة لتحقيق التقدم (مز 22، 23)

إن مرور 100 عام على الصحافة الثورية الفيتنامية يُمثل إنجازًا مشرفًا، وفي الوقت نفسه، فرصة للصحفيين لإعادة النظر في أنفسهم. ففي سياق التحول الرقمي الهائل، والبيئة الإعلامية المتغيرة باستمرار، تواجه الصحافة المحلية، من خلال دورها كصوت للحزب والحكومة والشعب، عتبة تغيير كبير. وهنا، يبرز النموذج الاقتصادي للصحافة كعامل حيوي، وقوة دافعة ضرورية لنهضة الصحافة واستمرارها وتطورها المستدام.

ترأس نائب رئيس تحرير صحيفة لونغ آن ومحطة الإذاعة والتلفزيون تشاو هونغ خا اجتماعًا مع جمعية رواد الأعمال الشباب في مدينة تان آن بشأن تنسيق الدعاية.

من تحدي الآلية المستقلة إلى الرغبة في الاختراق

بعد أن ضمنت الدولة ميزانيةً لها، دخلت محطة لونغ آن للصحافة والإذاعة والتلفزيون (PTTH) في السنوات الأخيرة مرحلةً من الاستقلال المالي وفقًا لخطة عمل مشتركة. تُمكّن هذه الآلية الجديدة السلطات بشكلٍ ديناميكي، وفي الوقت نفسه تُشكّل ضغطًا كبيرًا.

ومع استمرار ارتفاع تكاليف التشغيل، في حين انخفضت الإيرادات التقليدية، وخاصة من وسائل الإعلام المطبوعة، بشكل كبير، ومع تنافس الإعلانات التلفزيونية مع وسائل التواصل الاجتماعي ، فإن المشكلة الاقتصادية التي تواجه كل وكالة صحفية لم تعد مسألة مستقبلية بل مسألة حاضر.

حاليًا، تأتي إيرادات الوحدة بشكل رئيسي من أنشطة الدعاية والبث التلفزيوني المباشر وعقود الرعاية والإعلانات وتأجير البنية التحتية ومبيعات حقوق النشر وتوزيع الصحف المطبوعة وما إلى ذلك. وعلى الرغم من أن قطاع الإذاعة والتلفزيون حقق إيرادات بلغت حوالي 45 مليار دونج في عام 2024 - وهو رقم مشجع للغاية، إلا أن قطاع الصحف المطبوعة يواجه العديد من الصعوبات: فالتوزيع "راكد"، والإعلان آخذ في التقلص، بينما يتحول القراء بشكل متزايد إلى المنصات الرقمية.

الصحافة الاقتصادية: لا أستطيع الانتظار

نعتقد أنه إذا استمررنا في اعتبار الصحافة تعتمد كليًا على الميزانيات، دون توجيه تطوير اقتصاديات الصحافة، فسيكون من الصعب استمرارها في ظلّ المنافسة الحالية. باختصار، اقتصاديات الصحافة هي جميع الأنشطة التي تُوفّر الموارد اللازمة لاستدامة وكالة صحفية وتطويرها. لا يقتصر الأمر على المال فحسب، بل يشمل أيضًا الآليات والكوادر والتكنولوجيا والعمليات المرنة في اتجاه السوق، مع الحفاظ على التوجه السياسي ومبادئ وأهداف وكالة الصحافة الحزبية.

في الواقع، مع انكماش الإعلام المطبوع تدريجيًا، تُهيمن منصات التكنولوجيا على الإعلانات الرقمية. إذا لم تُجدد الصحافة نهجها التجاري، فستتخلف عاجلًا أم آجلًا. هناك وحدات إعلامية تقدم محتوى جيدًا، لكنها تفتقر إلى الموارد اللازمة للاستثمار في التكنولوجيا والتسويق، مما يُصعّب الوصول إلى القراء والسوق.

لقد حان الوقت لأن يُنظر إلى الصحافة كقطاع اقتصادي متكامل: له منتجاته وأسواقه واستثماراته وإيراداته. نُطلق على ذلك "ممارسة الصحافة كعمل تجاري محدد".

فك "العقدة" من الداخل

المراسلون العاملون في بيئة الصحافة الرقمية

في رحلة التحول، بدأت صحيفة ومحطة إذاعة وتلفزيون لونغ آن بالعنصر البشري. لم يتكيف عدد من الصحفيين والمراسلين والمحررين في الوحدة بعدُ مع بيئة الصحافة الرقمية. ويُعدّ نقص مهارات إنتاج المحتوى متعدد المنصات، ومهارات السرد المرئي والتقني، إلى جانب غياب فريق متخصص في التسويق وإدارة المحتوى، عوائق رئيسية في عملية التحول.

من الناحية التكنولوجية، لا يزال نظام البنية التحتية يعاني من العديد من أوجه القصور: فبرنامج غرفة الأخبار الإلكترونية المتقاربة غير متزامن بعد (قيد الاستثمار)، وتحليل البيانات محدود، ولا تزال منصة توزيع المحتوى تعتمد على مصادر خارجية. إضافةً إلى ذلك، لا يزال النموذج التنظيمي لما بعد الدمج "ناقصًا ولكنه زائد"، مما يؤدي إلى تأخير في تنسيق وتنفيذ الأفكار الجديدة - بما في ذلك رقمنة عمليات النشر والبث وتشغيل الوحدات. ولا بد من الإشارة إلى عقلية "الانتظار والترقب" السائدة بين عدد من موظفي الخدمة المدنية - وهي عقلية يجب على أي ابتكار التغلب عليها.

مدفوع بالمحتوى، مدفوع بالإبداع

في كل نوع من أنواع الصحف، يبقى المحتوى هو الأساس. نؤمن بأن جودة المحتوى، وحداثته، وتوجهه، وانتشاره، وملاءمته، وملامسته للاحتياجات الحقيقية للناس، هي وحدها القادرة على جذب الجمهور. فعندما يتوفر محتوى جيد، تُتاح فرصة الاستفادة من الإعلانات والرسوم والرعاية.

في الآونة الأخيرة، نظمت الوحدة العديد من الدورات التدريبية المتخصصة للصحفيين والمراسلين والمحررين والفنيين، مع التركيز على مهارات الصحافة متعددة الوسائط، ورواية القصص البصرية، واستخدام شبكات التواصل الاجتماعي، والتفكير في إنتاج المحتوى الرقمي. كما تشجع هيئة التحرير الصحفيين والمراسلين على التفاعل مع الواقع، والاستفادة من قصص الناس، وتلبية احتياجات القراء المحليين. نحن لا نكتفي بنقل الأخبار، بل ننجز ذلك من خلال الاستماع والمشاركة والتواصل - ليتمكن القراء من رؤية أنفسهم في كل خبر، وكل فيلم، وكل قصة.

ربط الموارد - نشر القيمة

في خارطة طريق تطوير النموذج الاقتصادي للصحافة، يُعدّ تعاون الأطراف المعنية أمرًا لا غنى عنه. أولًا، تضطلع الدولة بدورٍ في تهيئة بيئة قانونية مواتية ودعم سياسات تطوير الصحافة وتحوّلها الرقمي. يليها شركات التكنولوجيا، والشركاء الاستراتيجيون الذين يوفرون منصات البنية التحتية ويدعمون إنشاء المحتوى. والأهم من ذلك، يُعدّ القراء، مستهلكو المعلومات الأوفياء، محور جميع ابتكارات المحتوى ونماذج الأعمال.

فقط عندما تتمكن الصحافة من خلق قيمة حقيقية للقراء، وإقناعهم بالدفع، ستكون الشركات على استعداد لرعاية الصحافة وتأسيس تدفق نقدي مستدام.

المستقبل يأتي من الداخل

في المستقبل، عازمون على مواصلة تعزيز التحول الرقمي الشامل، من إنتاج المحتوى إلى نموذج التشغيل، ومن التنظيم إلى الأدوات. سنركز على المحتوى المتعمق، ومنتجات الوسائط المتعددة، والمنصات التفاعلية الجديدة مثل البودكاست، والفيديوهات القصيرة، والنشرات الإخبارية الرقمية المخصصة، والمحتوى المرتبط ببيانات القراء، وربط مختلف أنواع الصحف، لخدمة الجمهور بشكل أفضل.

نهدف إلى بناء نموذج صحفي مستقل ماليًا، ومهني في التنظيم، واستباقي في التكنولوجيا، ومبدع في المحتوى. والأهم من ذلك، نحافظ على هوية الصحافة الثورية: صوت الحزب والحكومة، و"جسرًا" ومنتدىً للشعب.

لا توجد صيغة ثابتة لإحداث نقلة نوعية في اقتصاد الصحافة، ولكن المؤكد هو أن الصحافة لا تستطيع الاستمرار على نفس النهج في عالم متغير. فمع تطور التكنولوجيا وتغير القراء، يجب على الصحافة أن تتغير أيضًا لتصبح أكثر قوة ومرونة وقربًا من الناس.

في رحلة المائة عام من الصحافة الثورية الفيتنامية، نحن فخورون بأن نكون جزءًا صغيرًا من هذا التدفق العظيم، ونسعى كل يوم إلى أن نكون جديرين بثقة لجنة الحزب والحكومة وشعب لونغ آن.

نائب رئيس تحرير صحيفة لونغ آن ومحطة الإذاعة والتلفزيون - تشاو هونغ خا

المصدر: https://baolongan.vn/kinh-te-bao-chi-can-luc-day-de-but-pha-ds-22-23--a197397.html