"نسمة جديدة" من ترتيبات أمناء الحزب الإقليميين الذين ليسوا من السكان المحليين

في عام 2001، أثناء عمله كأمين أول للاتحاد المركزي للشباب، تم نقل السيد فو ترونغ كيم إلى كوانغ تري ليصبح أمينًا للجنة الحزب الإقليمية.

في ذلك الوقت، جاءني السيد نجوين فان آن، رئيس اللجنة المنظمة المركزية، وأخبرني أن اللجنة المركزية ترغب في نقل مسؤول إلى منصب أمين لجنة الحزب في مقاطعة كوانغ تري. ودون تردد، وافقتُ على ذلك بروح الاستعداد التام للانطلاق إلى أي مكان، وفعل أي شيء عندما تحتاج إليه البلاد، كما يتذكر السيد فو ترونغ كيم.

عندما تولى السيد كيم منصب سكرتير مقاطعة كوانغ تري، أدرك عدم وجود أي مشاكل في لجنة الحزب الإقليمية. ومع ذلك، ظهرت آراء عديدة من جهات خارجية، راغبة في تعيين شخص من المنطقة سكرتيرًا للجنة الحزب الإقليمية. حتى أن الكثيرين قالوا: "لا يوجد في كوانغ تري أي شخص، فلماذا نختار شخصًا من مكان آخر؟" حتى أن البعض نشر خبر عودة السيد كيم إلى "التزجيج"، ثم غادر بعد فترة.

ولكن بفضل شجاعة شاب من منطقة ساحلية بمقاطعة كوانج نام ، تدرب في حرب المقاومة في المرتفعات الوسطى، ثم نضج في العمل النقابي للشباب، لم يكن السيد فو ترونج كيم خائفًا مما كان عليه مواجهته عندما أصبح سكرتيرًا للجنة الحزب بمقاطعة كوانج تري.

كانت أهم مهمة حددها السيد فو ترونغ كيم عندما تولى منصب سكرتير مقاطعة كوانغ تري هي استقرار الوضع على مستوى القاعدة الشعبية، حتى يتمكن الجميع من التركيز على عملهم. وأضاف السيد كيم: "إن هذا التضامن والإجماع سيبددان شكوك الناس بشأن قائد المقاطعة القادم من منطقة أخرى. وهذا يعني أنه يجب علينا وضع نهاية لهذه الفترة القديمة وبدء مرحلة جديدة من التوافق والإجماع للتغلب على الصعوبات والتحديات".

في الواقع، استغرق فو ترونغ كيم عامين في كوانغ تري ليستقر الوضع. ولتحقيق ذلك، اضطر سكرتير الحزب الإقليمي فو ترونغ كيم في عام ٢٠٠٣ إلى قبول توبيخ من اللجنة المركزية لتقصيره في أداء واجباته.

قال السيد كيم: "اتخذتُ هذا الإجراء التأديبي لتشجيع مَن تسببوا في الخلاف على تحمّل المسؤولية بهدوء. وبفضل ذلك، تمكّنتُ من نقلهم إلى مناصب أخرى لاستقرار الوضع في المقاطعة".

من واقع تجربته الشخصية وخبرته في مجال شؤون الموظفين في الآونة الأخيرة، أشار السيد فو ترونغ كيم إلى أن سياسة عدم انتماء أمين الحزب الإقليمي إلى أي جهة محلية قد أحدثت نقلة نوعية في القيادة والتوجيه والإدارة في كل مقاطعة ومدينة. وقد ساهم ذلك في تعزيز الاقتصاد الاجتماعي وتحسين معيشة الناس في العديد من المناطق. وفي مجال شؤون الموظفين، عندما لا يكون أمين الحزب الإقليمي من أي جهة محلية، تكون عملية التناوب والتعيين أكثر عدالة وموضوعية.

ولكن لتحقيق هذه النتيجة، ووفقًا للأمين العام السابق لمقاطعة كوانغ تري، من وجهة نظر القائمين على العمل التنظيمي، من الضروري دراسة قدرة كل كادر ومستواه المهني، بل وحتى شخصيته، بعناية عند التخطيط لترقيته وتعيينه أمينًا عامًا للحزب على مستوى المقاطعات. أي أن الحكومة المركزية تُدرّب وتُعدّ الكوادر باستمرار للتناوب على المواقع التي تحتاج إلى ذلك.

ومع ذلك، ووفقًا للسيد فو ترونغ كيم، فإن العامل الأهم عند تعيين الكوادر أمناءً للحزب على مستوى المقاطعات هو الاستعداد للمخاطرة ومواجهة تحديات جديدة. وأضاف السيد كيم: "إذا لم يتحلوا بروح النضال ولم يسعوا وراء الجديد، فسيكون من الصعب على الأمين المنقول تحقيق "إنجازات" على مستوى المنطقة. أي أن حتى القادمين من مناطق أخرى لا يستطيعون الفرار من ظل بعض الأمناء المحليين: فهم لا يسعون إلى الفهم، ولا يكتشفون، ويكتفون بما يفعلونه، بل ويتسامحون مع الأخطاء".

يتذكر السيد فو ترونغ كيم أنه عندما عاد إلى كوانغ تري لمنصب سكرتير الحزب الإقليمي، اقترح فكرة بناء جسر كوا تونغ على نهر بن هاي، لكن العديد من المسؤولين هناك شككوا في جدوى المشروع، واعتبروه مستحيلاً. ومع ذلك، صمّم على تقديم اقتراح للحكومة المركزية لبناء جسر كوا تونغ لتطوير السياحة الساحلية، إلى جانب ضمان الأمن القومي والدفاع لمقاطعة كوانغ تري.

في سبتمبر 2003، بدأ العمل في جسر كوا تونغ، باستثمار إجمالي يقارب 60 مليار دونج فيتنامي. وفي أوائل عام 2007، افتُتح الجسر، مما أتاح فرصًا للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للمناطق السكنية الساحلية في فينه لينه وجيو لينه. ومنذ ذلك الحين، أطلق السكان المحليون على جسر كوا تونغ اسم "جسر السيد كيم".

مع ذلك، يرى السكان المحليون كل شيء بنفس الطريقة. لكن سكان المناطق الأخرى سيدركون بسهولة إمكانات المنطقة ونقاط قوتها؛ وسيرون العوائق التي يجب إزالتها من أجل التنمية، كما أشار السكرتير السابق لمقاطعة كوانغ تري.

بعد أن عمل في منصب السكرتير الإقليمي للحزب في مقاطعة كوانغ تري منذ أكثر من 20 عامًا، أدرك السيد فو ترونغ كيم الآن أن سياسة ترتيب منصب السكرتير الإقليمي للحزب بحيث لا يكون محليًا هي قرار صحيح للغاية وقد حقق العديد من النتائج الجيدة.

لذلك، وحسب قوله، يجب على الحكومة المركزية أن تُنتقي بعناية الكوادر المستعدة للعودة إلى مناطقهم لتكريس أنفسهم. كما يجب عليها أيضًا تجنب حالة الترشح للمناصب، والتنافس على السلطة، والعودة إلى مناطقهم لتحسين سجلهم، واستيفاء معايير الترقية والتعيين في المناصب العليا.

يجب علينا أيضًا تجنب الوضع الذي يرغب فيه الكثيرون بالذهاب إلى مكان مناسب، لكن الكوادر لا تتناسب مع إمكانيات تلك المنطقة وإمكاناتها ومتطلباتها. وبمجرد اختيار الكفاءات المناسبة، ستتاح لتلك المنطقة فرصة تطوير اقتصادها ومجتمعها، وفي الوقت نفسه حل العديد من مشاكلها الداخلية.

لقد أثبتت الممارسة صحة هذه السياسة تمامًا. وقد أظهر العديد من الكوادر الذين نُقلوا إلى مناطقهم تفانيهم واستعدادهم للعمل الشاق، وتشجيعهم على ابتكار أساليب جديدة لتنمية مناطقهم، كما أضاف السيد فو ترونغ كيم.

كوانغ فونغ (أداء)

Vietnamnet.vn