"ريح جديدة" من ترتيبات أمناء الحزب الإقليميين الذين ليسوا من السكان المحليين

في عام 2001، أثناء عمله كأمين أول لاتحاد الشباب المركزي، تم نقل السيد فو ترونغ كيم إلى كوانغ تري ليصبح أمينًا للجنة الحزب الإقليمية.

في ذلك الوقت، جاءني السيد نجوين فان آن، رئيس اللجنة المركزية المنظمة، وأخبرني أن اللجنة المركزية ترغب في نقل مسؤول إلى منصب أمين لجنة الحزب في مقاطعة كوانغ تري. ودون تردد، وافقتُ على الفور، مُستعدًا للذهاب إلى أي مكان، وفعل أي شيء عندما تحتاج إليه البلاد، كما يتذكر السيد فو ترونغ كيم.

عندما أصبح السيد كيم سكرتيرًا لمنطقة كوانج تري لأول مرة، أدرك أنه لا توجد مشاكل في اللجنة التنفيذية للحزب الإقليمي. لكن "الدائرة الخارجية" لديها آراء كثيرة، وهم يريدون اختيار شخصية محلية ليكون أمينا إقليميا للحزب. حتى أن كثير من الناس يقولون، "كوانج تري ليس بها سكان، فلماذا يجب علينا أن نحضر الناس من أماكن أخرى؟" حتى أن بعض الناس نشروا خبرًا مفاده أن السيد كيم عاد إلى "التلميع"، ثم غادر مرة أخرى بعد فترة.

ولكن بفضل شجاعة شاب من مقاطعة كوانج نام الساحلية، تدرب في حرب المقاومة في المرتفعات الوسطى، ثم نضج في عمل اتحاد الشباب، لم يكن السيد فو ترونج كيم خائفًا مما كان عليه مواجهته عندما أصبح سكرتيرًا للجنة الحزب الإقليمية في كوانج تري.

كانت المهمة الأكثر أهمية التي حددها السيد فو ترونغ كيم عندما أصبح سكرتيرًا لمنطقة كوانغ تري لأول مرة هي استقرار الوضع على مستوى القاعدة الشعبية حتى يتمكن الجميع من التركيز على عملهم. قال السيد كيم: "إن هذه الوحدة والتوافق سيبددان شكوك الناس حول زعيم المقاطعة القادم من منطقة أخرى. وهذا يعني أنه يجب علينا وضع حدٍّ للمرحلة القديمة وبدء مرحلة جديدة بالتوافق والإجماع لتجاوز الصعوبات والتحديات".

في الواقع، استغرق السيد فو ترونغ كيم عامين في كوانغ تري لتحقيق الاستقرار في الوضع. ولكي يتسنى له القيام بذلك، اضطر سكرتير الحزب الإقليمي فو ترونغ كيم في عام 2003 إلى قبول توبيخ من اللجنة المركزية لعدم قيامه بواجباته.

قال السيد كيم: "أقبل هذا الانضباط لتشجيع مسببي الخلاف على تحمّل المسؤولية بهدوء. وبفضل ذلك، يُمكن نقلهم إلى مناصب أخرى لاستقرار الوضع في المقاطعة".

من خلال قصته الشخصية وخبرته العملية في العمل مع الموظفين في الآونة الأخيرة، يعتقد السيد فو ترونغ كيم أن سياسة عدم كون السكرتير الإقليمي للحزب شخصًا محليًا قد خلقت ابتكارًا رائدًا في القيادة والتوجيه والإدارة في كل مقاطعة ومدينة. وقد أدى ذلك إلى تعزيز الوضع الاجتماعي والاقتصادي وتحسين حياة الناس في العديد من المناطق. وفي العمل المتعلق بشؤون الموظفين، عندما لا يكون أمين الحزب الإقليمي محليا، تكون عملية التدوير والتعيين أيضا أكثر عدالة وموضوعية.

ولكن لتحقيق هذه النتيجة، وفقا للأمين العام السابق لمقاطعة كوانغ تري، في نظر القائمين على العمل التنظيمي، من الضروري حساب قدرة كل كادر ومؤهلاته المهنية وحتى شخصيته بعناية في التخطيط للترقية وتعيينهم ليكونوا أمينًا للمقاطعة أو المدينة. وهذا يعني أن المركز يقوم دائمًا بتدريب وإعداد الكوادر للتنقل إلى الأماكن التي تحتاج إلى ذلك.

ومع ذلك، وفقًا للسيد فو ترونغ كيم، فإن المسؤولين الذين هم على استعداد للالتزام ومواجهة التحديات الجديدة هم العامل الأكثر أهمية عند ترتيبهم لتولي منصب السكرتير الإقليمي للحزب. إذا غابت الروح القتالية والرغبة في استكشاف الجديد، فسيكون من الصعب على السكرتير المنقول تحقيق "إنجازات" في المنطقة. أي أن حتى القادمين من أماكن أخرى لا يستطيعون الفرار من ظل بعض السكرتيرات المحليات: فهم لا يرغبون في التعلم، ولا يرغبون في الاكتشاف، ويكتفون بما يفعلونه، بل ويتسامحون مع الأخطاء، كما قال السيد كيم.

وتذكر السيد فو ترونغ كيم أنه عندما عاد إلى كوانغ تري ليصبح سكرتير الحزب الإقليمي، اقترح فكرة بناء جسر كوا تونغ على نهر بن هاي، لكن العديد من المسؤولين هناك كانوا متشككين في جدوى المشروع. يظنون أن هذا مستحيل. ولا يزال عازمًا على تقديم اقتراح إلى الحكومة المركزية لبناء جسر كوا تونغ لتطوير السياحة الساحلية، جنبًا إلى جنب مع ضمان الأمن الوطني والدفاع لمقاطعة كوانج تري.

في سبتمبر 2003، تم البدء في بناء جسر كوا تونغ، بإجمالي استثمار بلغ نحو 60 مليار دونج. في أوائل عام 2007، تم افتتاح الجسر، مما فتح فرص التنمية الاقتصادية والاجتماعية للمناطق السكنية الساحلية في فينه لينه وجيو لينه. منذ ذلك الحين، أطلق السكان المحليون على جسر كوا تونغ اسم "جسر السيد كيم".

بمعنى آخر، يرى السكان المحليون كل شيء بنفس الطريقة. لكن سكان المناطق الأخرى سيدركون بسهولة إمكانات المنطقة ونقاط قوتها، وسيرون المعوقات التي يجب إزالتها لتحقيق التنمية، كما أشار السكرتير السابق لمقاطعة كوانغ تري.

بعد أن وصل للتو إلى كوانغ تري بصفته سكرتيرًا إقليميًا للحزب منذ أكثر من 20 عامًا، أدرك السيد فو ترونغ كيم الآن أن سياسة ترتيب منصب السكرتير الإقليمي للحزب بحيث لا يكون محليًا هي قرار صحيح للغاية وقد حققت العديد من النتائج الجيدة.

ولذلك، وحسب قوله، يجب على الحكومة المركزية أن تختار بعناية الكوادر المستعدة للعودة إلى المحليات للالتزام. وبالإضافة إلى ذلك، من الضروري أيضًا تجنب وضع المسؤولين الذين يترشحون للمناصب، ويتنافسون على السلطة، ويعودون إلى مناطقهم لتلميع سجلاتهم، وتلبية المعايير اللازمة للترقية والتعيين في المناصب الأعلى.

ويجب علينا أيضًا تجنب الموقف الذي يرغب فيه العديد من الأشخاص بالذهاب إلى أماكن مريحة ولكن ترتيب الموظفين غير مناسب لقدرات وقوة ومتطلبات تلك المنطقة. وبمجرد اختيار الأشخاص المناسبين، ستتاح للمحلية الفرصة لتطوير اقتصادها الاجتماعي، وحل العديد من المشاكل الداخلية.

وأضاف السيد فو ترونغ كيم: "لقد أثبتت الممارسة صحة هذه السياسة تمامًا. وقد أظهر العديد من الكوادر الذين نُقلوا إلى مناطقهم تفانيهم واستعدادهم لتحمل المهام الصعبة واقتراح حلول جديدة لتنمية مناطقهم".