
تقع بلدة موونغ لاي عند المدخل الشمالي لمقاطعة ديان بيان، وتحتل موقعًا محوريًا في التنمية الاجتماعية والاقتصادية والأمن القومي للمقاطعة. على مر التاريخ، حظي عمل مسؤولي البلدة وموظفيها باهتمام خاص، وحرصوا على متابعة الأجندة السياسية المحلية عن كثب، ساعين إلى بناء فريق من "الموظفين العموميين" المبدعين والمسؤولين، الذين يكابدون عناية حقيقية بالناس، ويساعدونهم، ويرافقونهم في بناء البلدة. ركزت لجنة الحزب في البلدة على قيادة وتعزيز "دراسة أفكار وأخلاقيات وأسلوب هو تشي منه واتباعها"، بالتزامن مع تنفيذ القرار المركزي رقم 4 (المؤتمرين الحادي عشر والثاني عشر للحزب) والاستنتاج رقم 21-KL/TW للجنة المركزية الثالثة عشرة للحزب بشأن بناء الحزب وإصلاحه. وقد أدى ذلك إلى تحول جذري في وعي المسؤولين وأعضاء الحزب وأفعالهم، وكسب تأييد وثقة جميع فئات الشعب، وهو عامل مهم في نجاح موونغ لاي في تنفيذ مهامها الثورية في العصر الجديد.
إن الالتزامات المسجلة باتباع تعاليم الرئيس هو تشي منه، سواء من قبل الجماعات أو الأفراد، محددة وواضحة وعملية وغير مبهمة. تُناقش التزامات الجماعات ويتم الاتفاق عليها داخل لجنة الحزب وفرعه؛ أما التزامات الأفراد فتُرفع إلى فرع الحزب لإبداء ملاحظاتهم. وبالنسبة للمسؤولين القياديين والإداريين، ورؤساء الوكالات والوحدات، تُعلن هذه الالتزامات علنًا أمام لجنة الحزب أو الفرع أو الوكالة أو الوحدة المعنية لرصد نتائج التنفيذ والإشراف عليها. ونتيجة لذلك، طورت العديد من الوكالات والوحدات مناهج مبتكرة.

استنادًا إلى خطة اللجنة الدائمة للحزب في المقاطعة وتوجيهات إدارة الدعاية الحزبية فيها، وضعت اللجنة الدائمة للحزب في بلدة موونغ لاي خطة سنوية لدراسة الرئيس هو تشي منه والاقتداء به، مع التركيز على مواضيع محددة. وبناءً على ذلك، وجهت اللجنة الوحدات المعنية بوضع لوائح محددة بشأن المعايير الأخلاقية للكوادر والموظفين المدنيين، ولا سيما الكوادر القيادية ورؤساء الإدارات؛ وإلى البحث عن حلول محددة وتطويرها لتعزيز الوعي والمسؤولية لدى الجماعات والأفراد في دراسة فكر هو تشي منه وأخلاقه وأسلوبه والاقتداء به.
ركزت لجان الحزب وقادة العديد من الوكالات والوحدات على المجالات المحورية لإحداث تغييرات جوهرية. وقد سارعوا إلى استيعاب الصعوبات والعقبات التي تواجه الكوادر وأعضاء الحزب والشعب، وحلها، والتعامل معها، وحلّوا القضايا البارزة وتلك التي تتطلب إجراءات فورية. وقد أسهم ذلك في تعزيز ثقة الكوادر وأعضاء الحزب والشعب في لجان الحزب والحكومة، وتعزيز الوحدة الداخلية والتوافق الشعبي، والمساهمة في إنجاز المهام السياسية للمدينة بنجاح. ومن الأمثلة البارزة على ذلك: لجنة الشعب في حي نا لاي، التي "ركزت على حل القضايا العالقة وطلبات الشعب دون تأخير؛ وحافظت على استقبال المواطنين ومعالجة شكاواهم وعرائضهم وفقًا للوائح، ونفذت ذلك بفعالية"؛ ومركز المدينة الصحي ، الذي "نفذ إصلاحات في أسلوب الخدمة والتعامل معها، بهدف تحقيق رضا المرضى؛ وأجرى مراجعة وتحديثًا للتخطيط؛ وركز على تبسيط التوظيف وإعادة هيكلة القوى العاملة من الكوادر والموظفين المدنيين وموظفي القطاع العام". كما أن محطة الإذاعة والتلفزيون في المدينة "تطبق لوائح البث بدقة؛ وتعزز التفتيش والإشراف على المعدات التقنية"...

على وجه الخصوص، ولمعالجة مشكلة البطالة بعد إعادة التوطين لمشروع سون لا للطاقة الكهرومائية، وضعت البلدة برنامجًا للاستفادة من تجربة الرئيس هو تشي منه واتباعها، تحت شعار: "قضية التحول المهني للأسر المُعاد توطينها". وقد ركزت لجان الحزب والهيئات الحكومية والمنظمات الجماهيرية على جميع المستويات، بالإضافة إلى منظمات أخرى في البلدة، على التدريب المهني في تربية الماشية والدواجن، وصيد الأسماك في الخزان، وإنشاء تعاونيات وفرق إنتاج معترف بها قانونًا لتسهيل الحصول على القروض وجذب الاستثمارات. وتعمل المنطقة حاليًا على وضع خطة لتطوير السياحة المجتمعية في مناطق إعادة التوطين بالخزان، ومراجعة وبحث سبل تحويل أساليب التدريب المهني نحو مناهج أكثر ملاءمة، مثل: استغلال وتصنيع المأكولات البحرية، وتطوير منتجات محلية الصنع، والبحث في الوقت نفسه عن أسواق لمنتجات الأسر المُعاد توطينها.
لقد حقق تطبيق التوجيه رقم 5 خلال الفترة الماضية نتائج إيجابية وشاملة ومتناسقة؛ إذ تغلغل بشكل متزايد في الحياة الاجتماعية، مُحدثاً تغييرات تدريجية في الوعي والسلوك داخل لجنة الحزب والنظام السياسي وسكان بلدة موونغ لاي؛ وأصبح مهمة تطوعية ومنتظمة لمنظمات الحزب والحكومة والمسؤولين وأعضاء الحزب. وقد أسهم ذلك في بناء وتطوير بلدة موونغ لاي لتصبح مكاناً أكثر تحضراً وازدهاراً وجمالاً.
تران بانغ لانغ
رئيس قسم الدعاية في لجنة الحزب ببلدة موونغ لاي
مصدر






تعليق (0)