تلعب الصناعة دورًا رائدًا، وتقود النمو المزدوج للمقاطعة.

وباعتبارها قطاعًا اقتصاديًا رئيسيًا، تلعب دورًا قياديًا في تعزيز النمو الاقتصادي، فقد نفذت المقاطعة بشكل متزامن العديد من الحلول للحفاظ على زخم النمو في القطاع الصناعي، وخاصة التغلب على الصعوبات الناجمة عن تأثير سياسة الضرائب المتبادلة للولايات المتحدة على السلع المستوردة من فيتنام.

تساهم شركة تويوتا فيتنام للسيارات بشكل كبير في تحقيق هدف النمو الاقتصادي للمقاطعة.

من المتوقع أن ينمو الناتج المحلي الإجمالي للمقاطعة بنسبة 10% خلال الأشهر الستة الأولى من عام 2025 مقارنةً بالفترة نفسها من عام 2024، متجاوزًا الهدف المحدد في القرار الحكومي رقم 25، ومحققًا الهدف الوارد في القرار رقم 209 للجنة الشعبية للمقاطعة. وعلى وجه الخصوص، نما القطاع الصناعي وحده بنسبة 15-16%، مؤكدًا مكانته كركيزة أساسية، ولعب دورًا رائدًا في النمو الاقتصادي للمنطقة الذي يحقق نموًا ثنائي الرقم.

تماشيًا مع شعار "المستثمرون في فينه فوك مواطنون في فينه فوك؛ ونجاح الشركات نجاحٌ للمقاطعة"، تُركز فينه فوك دائمًا على تحسين بيئة الاستثمار والأعمال. وتُولي المقاطعة اهتمامًا خاصًا لترويج الاستثمار في الموقع، وتذليل الصعوبات والعقبات التي تواجه الشركات العاملة في الإنتاج والأعمال التجارية بانتظام؛ وتنظيم اجتماعات وحوارات مع الشركات؛ ومؤتمرات لترويج الاستثمار؛ بالإضافة إلى جلسات عمل مباشرة بين قادة المقاطعة والمستثمرين والشركات المحلية والأجنبية.

وأصدرت المحافظة أيضًا العديد من السياسات المهمة مثل: خطة تنفيذ استراتيجية التعاون الاستثماري الأجنبي للفترة 2021-2030؛ مشروع جذب المستثمرين الاستراتيجيين حتى عام 2030؛ مشروع تحسين بيئة الاستثمار وتعزيز مؤشر القدرة التنافسية للمحافظة.

وفي الوقت نفسه، نفذ فينه فوك بفعالية حلولاً لإزالة العقبات المتعلقة بالتعويضات وتطهير المواقع للمشاريع الكبيرة ومشاريع البنية التحتية للمتنزهات الصناعية؛ وأتقن نظام الآليات والسياسات لجذب الاستثمار؛ واستثمر في تحسين البنية التحتية داخل وخارج المتنزهات الصناعية.

من منطقة صناعية واحدة فقط (منطقة كيم هوا الصناعية) عام ١٩٩٨، بمساحة ٥٠ هكتارًا، أنشأت فينه فوك الآن ١٧ منطقة صناعية بمساحة إجمالية تزيد عن ٣١٤٠ هكتارًا؛ منها ٩ مناطق مُشغّلة و٣ أخرى قيد الإنشاء. وبفضل ذلك، أصبحت المقاطعة وجهةً استثماريةً رائدةً على خريطة الاستثمار الوطنية.

إذا كان هناك في عام 1998 8 مشاريع استثمار أجنبي مباشر ومشروع استثمار محلي واحد فقط، فإنه بحلول عام 2024، سيصل عدد المشاريع في المناطق الصناعية إلى 495. وفي الأشهر الستة الأولى من عام 2025 وحدها، اجتذبت المقاطعة 410 مليون دولار أمريكي من رأس مال الاستثمار الأجنبي المباشر ونحو 4500 مليار دونج من رأس مال الاستثمار المحلي، بزيادة قدرها 28٪ عن نفس الفترة وتجاوزت 50٪ من الهدف الذي حدده مجلس الشعب الإقليمي.

تُعد فينه فوك حاليًا وجهةً للعديد من الشركات المحلية والأجنبية الكبيرة من أكثر من 20 دولة ومنطقة. لا تقتصر هذه الشركات على الاستثمار طويل الأجل فحسب، بل تُشارك أيضًا بعمق في سلسلة التوريد المحلية والعالمية، مما يُؤكد دورها في دعم اقتصاد المقاطعة.

في الهيكل الصناعي، يُشكل قطاع المعالجة والتصنيع نسبة كبيرة، مُساهمًا بشكل رئيسي في النمو الصناعي بفضل وجود شركات استثمار أجنبي مباشر واسعة النطاق مثل تويوتا فيتنام، وهوندا فيتنام، وبياجيو فيتنام، ونورث ستير بريسيجن، والعديد من الشركات الكورية مثل دياوو، وباترون فينا، وهيسونغ فينا، ويونغ بونغ، ​​ومئات الشركات التابعة المحلية والأجنبية. هذا يُشكل الأساس لتكوين صناعة عالية التقنية، تُحقق قيمة مضافة كبيرة وتُوفر فرص عمل لآلاف العمال.

بعد أن أعلن الرئيس الأمريكي دونالد ترامب مرسوم فرض رسوم جمركية متبادلة على فيتنام في 2 أبريل/نيسان 2025، سارع فينه فوك إلى تقييم الأثر ودعم الشركات بشكل استباقي. وتأثرت 73 شركة على الأقل تُصدّر مباشرةً إلى الولايات المتحدة، بمبيعات تجاوزت 500 مليون دولار أمريكي؛ ناهيك عن مئات الشركات الأخرى غير المباشرة. وأنشأت المقاطعة فريق استجابة سريعة لدعم الشركات، ونظمت حوارات مباشرة، وفي الوقت نفسه، عززت التجارة الإلكترونية، ووسّعت أسواق التصدير إلى الشرق الأوسط، وأوروبا الشرقية، وجنوب آسيا، ومصر، وأمريكا الجنوبية.

بهدف دعم الشركات في تحقيق الإيرادات وتعزيز النمو المستدام، وجهت اللجنة الشعبية الإقليمية الإدارات والفروع والمحليات للتركيز على تذليل الصعوبات أمام الشركات، وخاصةً تلك ذات المساهمات الكبيرة في قطاعات الصناعة والتجارة والخدمات. ويُولى اهتمام خاص لخمسين شركة ذات مساهمات عالية في إيرادات الميزانية المحلية، وخمسين شركة ذات مساهمات كبيرة في ضرائب الاستيراد والتصدير.

طبقت المقاطعة أيضًا حلولًا جذرية لإصلاح الإجراءات الإدارية: مراجعة الإجراءات وتقليصها وتبسيطها بهدف تقليل 30% على الأقل من الشروط، و30% من الوقت، و30% من تكاليف الامتثال للإجراءات المتعلقة بالإنتاج والأعمال بحلول عام 2025. وفي الوقت نفسه، ضمان تنفيذ 100% من الإجراءات الإدارية المتعلقة بالمؤسسات إلكترونيًا، بسلاسة وشفافية، بغض النظر عن الحدود الإدارية. كما تُراجع وتُبسط الإجراءات الداخلية داخل الهيئات الحكومية وفيما بينها لضمان التشغيل الفعال للجهاز الإداري. إلى جانب ذلك، تُشجع المقاطعة تدريب الموارد البشرية عالية الجودة التي تُلبي المعايير الدولية، وتلبي متطلبات التوظيف للمؤسسات، وتعزز التكامل الدولي.

المقال والصور بقلم ماي لين

المصدر: http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/130317/Nganh-cong-nghiep-giu-vai-tro-dau-tau-dan-dat-tang-truong-hai-con-so-cua-tinh