"ادعاء" الإنجازات والتهرب من المسؤولية - مرض مزمن وخطر على الحزب - الجزء الأول: تحديد أشكال جديدة من المرض المزمن

يُدّعون الإنجازات، ولكن عندما تُعاني الجماعة أو الفرد من نقائص، فإنهم يُهملون المسؤولية ويخشونها. هذا داء خطير لأنه "غزو داخلي"، نوع من "العدو الداخلي"، يُسبب الانقسام والتضامن، ويُعيق التنمية، ويُقلل من حيوية الحزب وهيبته، ويحول دون تقدم القضية الثورية لحزبنا. يكمن الخطر في انتشار هذا الداء في أسلوب عمل عدد من كوادر وأعضاء الحزب. إن معالجة داء "سلب" الإنجازات، والتهرب من المسؤولية، والخوف من المسؤولية، مهمة مُلحة وطويلة الأمد للحزب اليوم.

رغم انعدام أو انعدام مساهمة أيٍّ منهم، ما زالوا يدّعون تحقيق إنجازات لأنفسهم، بل يتباهون بها لتلميع صورتهم وتلميع صورتهم التنظيمية وأنفسهم. ولكن كلما وُجد أي خطأ أو تقصير، يخشون المسؤولية، ويجدون كل سبيل للإنكار والرفض والتجاهل، ولا يجرؤون على الاعتراف به. هذا مظهر من مظاهر تراجع الفكر والأخلاق ونمط الحياة؛ مظهرٌ مُقلقٌ ومُحددٌ للفردانية. لعلاج هذا الداء، لا بد من تشريح السبب الجذري و"التنظير" له.

التعبير عن المخاوف الفردية

عند الإشارة إلى أولئك الذين يتبنون أسلوب حياة عمليًا وماكرًا، ويأخذون على عاتقهم إنجازاتهم ويحمّلون الآخرين المصاعب والمخاطر، كانوا يقولون: "تناولوا الوليمة أولًا، ثم خضوا الماء لاحقًا". ولا يزال هذا التذكير قائمًا حتى اليوم؛ لأن هذا السلوك يُمارس سرًا في الأنشطة العامة في أجهزة الدولة.

وفقًا للقاموس الفيتنامي: "القبول" يعني قبول أمرٍ ليس من اختصاصك بوضوح. هذا سلوكٌ متعجرفٌ يتجلى بوضوحٍ عندما يطلب الرؤساء تقريرًا عن الإنجازات كمكافأة، بينما تُعلن المنظمات والهيئات بصوتٍ عالٍ في الوقت نفسه. بالإضافة إلى "تجميل" الإنجازات، هناك أيضًا جوانب من العمل لم تُشارك فيها الوحدة أو الفرد، ومع ذلك يُصرّح زورًا بأنها "روابط دم". غالبًا ما يُعاني المصابون بهذا الداء من عقليةٍ مُربكةٍ وخائفةٍ ومُتشككةٍ وغير واثقةٍ، وتُسيطر عليهم مشاعر الغيرة والحسد. تُنهي العديد من المنظمات والأفراد صياغة التقارير وترسلها إلى رؤسائهم، لكنهم يُخفون الأمر تمامًا داخليًا، ولا يُخبرون أحدًا خوفًا من الانكشاف. مع ذلك، "ستُكتشف الحقيقة في النهاية". هذه القصة الحقيقية، التي تبدو مُختلقة، حدثت في مقاطعة فينه لونغ مؤخرًا. تقول القصة إنه عندما طلب الرؤساء تقريرًا عن تقدم مشروع بناء المساكن الاجتماعية في منطقة هوا فو الصناعية، أعلن مسؤولو منطقة لونغ هو، بإهمالٍ وإهمال، أن التقدم قد اكتمل لنيل الثناء. ولم يظهر "ذيل الفأر" إلا عندما جاء فريق التفتيش الحكومي إلى العمل.

لوحة: مانه تيان

هناك قصة أخرى مؤثرة، بمناسبة الذكرى السادسة والسبعين ليوم شهداء ومعاقي الحرب (27 يوليو)، كُلِّفت وحدة محلية باستقبال وخدمة مجموعات تطوعية من مختلف المناطق لزيارة العائلات وتقديم هدايا لها على خدماتها الجليلة. في نهاية العام، وعند إعداد تقريرها، أضافت الوحدة، بجرأة، هدايا المنظمات الأخرى التي زارت وقدمتها إلى إنجازاتها. مع إنجازات "بارعة" وثناء وإشادة من رؤسائها... أو ظاهرة شائعة في الواقع عند تقييم نتائج مهمة محددة، مثل الإنجازات في العمل الدعائي، وأنشطة الحركة، وبناء نماذج نموذجية... تدّعي المنظمات الحزبية، واتحادات الشباب، والاتحادات النسائية، والنقابات العمالية ذلك. كل منظمة "تستحوذ" على البيانات، والأساليب، والفعالية... متشابهة و"جيدة" على حد سواء.

يُنسبون الفضل لأنفسهم في الإنجازات، لكن عندما يتعلق الأمر بالمسؤوليات، يُحاولون التهرب منها. ويتمثل هذا الخلل في أن العديد من المؤسسات والأفراد، عند تذكيرهم أو انتقادهم، يجدون كل سبيل لإلقاء اللوم، ويجدون مبررًا لتغيير مسار الأمور، سعيًا لإيجاد مخرج لأنفسهم. عادةً ما يُلقي الرؤساء باللوم على مرؤوسيهم، فيُعيد المرؤوسون إلقاء اللوم عليهم، أو يتذرعون بالآليات والظروف والأحوال... وبعد التهرب من المسؤولية، يخشون المسؤولية. ويتمثل هذا الخلل في خوفهم من التورط، ومن تحمل المسؤولية، ومن التأثير على مصالحهم الشخصية، فيُبالغون في التقدير والقياس والخوف، ويترددون، وينعزلون في كل ما يفعلونه. وحتى عندما يُكلفهم الرؤساء بالمهام، فإنهم يبذلون كل جهد لتجنبها، أو لا يُنفذونها، أو يُنفذونها بشكل سطحي، وليس بإخلاص، دون بذل قصارى جهدهم لتجنب المسؤولية. هذا هو أيضًا الداء الذي أشار إليه بوضوح الرفيق نجوين فو ترونغ قبل خمسين عامًا في مقاله "الخوف من المسؤولية" المنشور في المجلة الشيوعية: "في العمل باعتدال لأداء واجباتنا، فإن الأهم هو تجنب الأخطاء. الخجل والتردد في حل المشكلات، وعدم التعبير عن الرأي بوضوح وحسم، وعدم الجرأة على اتخاذ القرارات في المسائل التي تقع ضمن نطاق المسؤوليات والصلاحيات الموكلة. استخدام ذريعة العمل الجماعي واحترام الجماعة للاعتماد عليها، وطرح جميع المسائل الكبيرة والصغيرة على الجماعة للنقاش، وانتظار آراء الجماعة لتجنب المشاكل...".

إن "نسب الفضل" إلى الإنجازات، والتهرب من المسؤولية، والخوف منها، هي مظاهر سلبية في أنشطة وتنفيذ مهام المنظمات وجزء من كوادر وأعضاء الحزب اليوم. وهي مترابطة بشكل وثيق، وتُمثل مظاهر مُقلقة لأشكال جديدة من الفردية، ومظاهر "نسب الفضل واللوم". هذا المرض ينتشر ويميل إلى التفاقم، لا سيما قبل مؤتمرات الحزب على جميع المستويات. بل إنه يُنشئ قوة زائفة وإنجازات وهمية، مُدمرًا بذلك التنمية.

"الشاشة" لإخفاء العيوب

طوال حياته الثورية، دأب الرئيس هو تشي منه على الاهتمام بالفردانية، وتدريب الكوادر عليها، وتذكيرهم بها. ووصفها بأنها "عدو داخلي" - عدوٌّ داخليٌّ لكل فرد، وكل هيئة، وكل منظمة؛ "إنها أصل كل العادات السيئة".

في المؤتمر المركزي الرابع للدورة الثانية عشرة (2016)، أشار حزبنا إلى 27 علامة على تدهور الفكر السياسي والأخلاق وأسلوب حياة كوادر وأعضاء الحزب. أول هذه العلامات هو انزلاق الكوادر وأعضاء الحزب إلى الفردية: "الفردية، والأنانية، والبراغماتية، والانتهازية، والاستغلال؛ الاهتمام بالمكاسب الشخصية فقط، دون الاكتراث بالمصالح الجماعية؛ الغيرة، والحسد، والمقارنة، والحسد، وعدم الرغبة في أن يكون الآخرون أفضل منهم". كما أصدرت اللجنة العسكرية المركزية القرار رقم 847-NQ/QUTW بشأن تعزيز صفات جنود العم هو، ومحاربة الفردية بحزم في ظل الوضع الجديد. وهذا يدل على عزم حزبنا الراسخ على مكافحة مظاهر الفردية.

الإنجازات والمكافآت كلماتٌ بالغة الأهمية. إنها اعترافٌ وتأكيدٌ على عملية السعي والاجتهاد في أداء المهام؛ وهي مختلفةٌ تمامًا عن سلوك "ادعاء" الإنجازات والتهرب من المسؤولية والخوف منها. لماذا يتزايد انتشار هذا المرض بشكلٍ مُقلقٍ بين عددٍ من كوادر وأعضاء الحزب؟

من حيث الأسباب الذاتية، فإن السبب الجذري لهذا المرض هو الفردية، مما يؤدي إلى تدهور الفكر السياسي والأخلاق ونمط الحياة بين الكوادر وأعضاء الحزب. أبرز مظاهره هو داء الإنجاز، والتعطش للشهرة، والتعطش للإنجاز، "صياح الديك على بعضه البعض"، فيتدافعون ويتنافسون دائمًا. أحيانًا، تستخدم المنظمات والأفراد الإنجازات أيضًا "ستارًا" لتغطية أوجه القصور. وينشأ هذا المرض أيضًا من افتقار مجموعة من الكوادر وأعضاء الحزب للمسؤولية والنزاهة في أداء واجباتهم. فإلى جانب الخوف من ارتكاب الأخطاء وتجنب الصراعات، يعملون ببطء، ويفتقرون إلى الإبداع، ويتجنبون أوجه القصور لمنفعة أنفسهم وإيذاء الآخرين.

من حيث الأسباب الموضوعية، لا تزال عملية تطوير النظام القانوني وآليات العمل والسياسات واللوائح تشهد تداخلًا وتناقضًا في مضامينها، مما يؤدي إلى تداخل الوظائف والمهام. إضافةً إلى ذلك، تشتد مكافحة الفساد والسلوكيات السلبية، وقد فُرضت عقوبات على العديد من المسؤولين، بمن فيهم كبار المسؤولين. هذه النتيجة، بالإضافة إلى تأثيرها الاجتماعي الإيجابي، وإسهامها في بناء الحزب والنظام السياسي، تؤثر أيضًا على أيديولوجية ونفسية عدد من المسؤولين وأعضاء الحزب، الذين يعانون من قلق وخوف مفرطين، وينصتون إلى كل ما يفعلونه، ويخشون الوقوع في الخطأ، ويخشون المسؤولية، ولا يهتمون إلا بالحفاظ على مناصبهم؛ أو يسعون إلى تحسين أدائهم وتسجيل نقاط لخلق شعور زائف بالقوة؛ وعند وقوع الحوادث، يدفعون ثمنها ويتهربون من المسؤولية. إن تجسيد وتطبيق السياسات واللوائح المتعلقة بتشجيع وحماية المسؤولين النشطين والمبدعين الذين يجرؤون على التفكير والعمل وتحمل المسؤولية من أجل الصالح العام، لم يُستوعب جيدًا ولم يُطبق بجدية وفعالية في كثير من المجالات...

في الواقع، يرتكب العديد من كوادر وأعضاء الحزب، نتيجةً لادعاء الإنجازات، والتهرب من المسؤوليات، وتجاوز التنظيم، والترقي في أجهزة الدولة، أخطاءً فادحة، ليكتشفوا لاحقًا أنهم مُعاقبون. ويعود هذا الخطأ جزئيًا إلى ضعف الرقابة والتدريب والتقييم والتفتيش والإشراف على كوادر وأعضاء الحزب. ينص القرار الرابع للجنة المركزية الثانية عشرة بوضوح على أن السبب هو "عقلية الاحترام، والتجنب، والخوف من الاصطدام، وعدم الدفاع عن الحق، وعدم مقاومة الباطل". من ناحية أخرى، لا تزال أنشطة المحاكاة والمكافأة في بعض الوحدات تُركز على الشكليات، ولا تُركز على النتائج الحقيقية، ولا يزال التنظيم والتقييم سطحيين وعاطفيين.

إن داء "ادعاء" الإنجازات، والتهرب من المسؤولية، والخوف منها، يُخلّف عواقب وخيمة، وهو خطرٌ على الحزب. وهذا ما سنناقشه في المقال التالي.

إن تدهور الأيديولوجية السياسية والأخلاق وأسلوب الحياة، والتهرب من المسؤولية، بل وحتى الخوف منها، من قبل عدد كبير من كوادر وأعضاء الحزب، لا يزال قضيةً مثيرةً للقلق الشديد، ذات تطوراتٍ معقدة، ولا يمكن أن تكون ذاتيةً أو مُهملةً. (الأمين العام نجوين فو ترونج)

(يتبع)

تا نجوك (وفقًا لـ qdnd.vn)

مصدر