"ادعاء" الإنجازات والتهرب من المسؤولية - مرض مزمن وخطر على الحزب - الجزء الأول: تحديد أشكال جديدة من المرض المزمن

يُنسب الفضل إلى الإنجازات، ولكن عندما تُعاني الجماعة أو الفرد من تقصير، فإنهم يُهملون المسؤولية ويخشونها. هذا داء خطير لأنه "غزو داخلي"، نوع من "العدو الداخلي"، يُسبب الانقسام والتضامن، ويُعيق التنمية، ويُضعف الحيوية والهيبة، ويحول دون تقدم القضية الثورية لحزبنا. يكمن الخطر في انتشار هذا الداء في أسلوب عمل عدد من كوادر وأعضاء الحزب. إن معالجة داء "نسب الفضل" إلى الإنجازات، والتهرب من المسؤولية، والخوف منها، مهمة عاجلة ومهمة طويلة الأمد للحزب اليوم.

رغم انعدام مساهماتهم أو انعدامها، ما زالوا يدّعون الإنجازات لأنفسهم، بل يتباهون بها لتلميع صورتهم وسمعتهم لدى المنظمة؛ ولكن كلما وُجدت أخطاء أو تقصير، يخشون المسؤولية، ويلجأون إلى كل سبيل للإنكار والرفض والرفض، ولا يجرؤون على الاعتراف. هذا مظهر من مظاهر تراجع الفكر والأخلاق ونمط الحياة؛ مظهرٌ مُقلقٌ للغاية من مظاهر الفردية. لعلاج هذا الداء، لا بد من تشريح جذوره و"التنظير" لمعرفة السبب.

التعبير عن القلق بشأن الفردية

عند الإشارة إلى أولئك الذين يتبنون أسلوب حياة عمليًا وماكرًا، ويأخذون على عاتقهم إنجازاتهم ويحمّلون الآخرين المصاعب والمخاطر، وانتقادهم، كان القدماء يقولون: "تناولوا الوليمة أولًا، ثم خضوا الماء لاحقًا". ولا يزال هذا التذكير ساريًا حتى اليوم؛ لأن هذا السلوك يُمارس سرًا في الأنشطة العامة في أجهزة الدولة.

وفقًا للقاموس الفيتنامي: "القبول" يعني تحمّل ما يعلم أنه ليس ملكه. هذا سلوك متعجرف يتجلى بوضوح عندما يطلب الرؤساء تقارير عن الإنجازات كمكافآت، بينما تُعلن المنظمات والهيئات بصوت عالٍ في الوقت نفسه. بالإضافة إلى "تجميل" الإنجازات، هناك أيضًا جوانب من العمل يعلم المرء أن الوحدة أو الفرد لم يشارك فيها، ومع ذلك يُصرّح زورًا بأن "روابط الدم تأكل جزءًا". غالبًا ما يُعاني المصابون بهذا الداء من حالة من الارتباك والخوف والشك وقلة الثقة والغيرة. تُنهي العديد من المنظمات والأفراد إعداد التقارير وترسلها إلى رؤسائهم، لكنهم يُخفون الأمر تمامًا داخليًا، ولا يُخبرون أحدًا خوفًا من الانكشاف. ومع ذلك، "ستُكتشف الحقيقة في النهاية". حدثت هذه القصة الحقيقية في مقاطعة فينه لونغ مؤخرًا. تقول القصة إنه عندما طلب الرؤساء تقريرًا عن تقدم مشروع بناء المساكن الاجتماعية في منطقة هوا فو الصناعية، أعلن مسؤولو منطقة لونغ هو زورًا وبإهمال أن التقدم قد اكتمل لنيل الثناء. ولم يظهر "ذيل الفأر" إلا عندما جاء فريق التفتيش الحكومي إلى العمل.

لوحة: مانه تيان

هناك قصة أخرى تُضحك الناس حتى البكاء. بمناسبة الذكرى السادسة والسبعين ليوم شهداء ومعاقي الحرب (27 يوليو)، كُلِّفت وحدة محلية باستقبال وخدمة مجموعات تطوعية من مختلف المناطق لزيارة العائلات وتقديم هدايا لها على خدماتها الجليلة. في نهاية العام، وعند إعداد تقريرها، أضافت الوحدة، بجرأة، هدايا من منظمات أخرى زارت وقدمت، إلى إنجازاتها. بإنجازات "بارعة" ومكافآت وثناء من رؤسائها... أو ظاهرة شائعة جدًا في الواقع عند تقييم نتائج مهمة محددة، مثل الإنجازات في العمل الدعائي، وأنشطة الحركة، وبناء النماذج النموذجية... تدّعي المنظمات الحزبية، واتحادات الشباب، والاتحادات النسائية، والنقابات العمالية، ذلك لنفسها. كل منظمة "تستحوذ" على بيانات وأساليب وفعالية... متشابهة و"جيدة".

يُنسبون الفضل لأنفسهم في إنجازاتهم، لكن عندما يتعلق الأمر بالمسؤوليات، يحاولون التهرب منها. ويتمثل هذا الداء في: عند تذكيرهم أو انتقادهم، يلجأ العديد من المؤسسات والأفراد إلى كل سبيل لإلقاء اللوم، ويجدون مبررًا لتغيير مسار الأمور، أملًا في إيجاد مخرج لأنفسهم. عادةً، يُلقي الرؤساء باللوم على مرؤوسيهم؛ فيُعيد المرؤوسون إلقاء اللوم عليهم؛ أو يستخدمون الآلية كذريعة، نظرًا للظروف والأحوال... وبعد التهرب من المسؤولية، يخشون المسؤولية. ويتمثل هذا الداء في الخوف الدائم من التورط، وتحميل المسؤولية، والتأثير على مصالحهم الشخصية، فيُحسبون ويُقاسون ويخشون، ويترددون، وينعزلون في كل ما يفعلونه. وحتى عندما يُكلفهم الرؤساء بمهام، فإنهم يلجأون إلى كل سبيل لتجنبها، أو لا يُنفذونها، أو يُنفذونها بشكل سطحي، وليس بإخلاص، دون بذل قصارى جهدهم لتجنب المسؤولية. هذا هو أيضًا الداء الذي أشار إليه الرفيق نجوين فو ترونغ قبل خمسين عامًا، في مقاله "الخوف من المسؤولية" المنشور في المجلة الشيوعية: "في العمل باعتدال لأداء الواجبات، يكون الأهم هو تجنب الأخطاء. الخجل والتردد في حل المشكلات، وعدم التعبير عن الرأي بوضوح وحسم، وعدم الجرأة على اتخاذ القرارات في المسائل التي تقع ضمن نطاق المسؤوليات والصلاحيات الموكلة. استخدام ذريعة العمل الجماعي واحترام الجماعة للاعتماد عليها، وطرح جميع المسائل الكبيرة والصغيرة على الجماعة للنقاش، وانتظار آراء الجماعة لتجنب المشاكل...".

إن "نسب الفضل" إلى الإنجازات، والتهرب من المسؤولية، والخوف منها، هي مظاهر سلبية في أنشطة وتنفيذ مهام المنظمات وجزء من كوادر وأعضاء الحزب اليوم. وهي مترابطة بشكل وثيق، وتُمثل مظاهر مُقلقة لأشكال جديدة من الفردية، ومظاهر "نسب الفضل واللوم". هذا المرض ينتشر ويميل إلى التفاقم، لا سيما قبل مؤتمرات الحزب على جميع المستويات. إنه في جوهره يُنشئ قوة زائفة وإنجازات وهمية، مُدمرًا بذلك التنمية.

"الشاشة" لإخفاء العيوب

طوال حياته الثورية، دأب الرئيس هو تشي مينه على الاهتمام بالفردانية، وتدريب الكوادر عليها، وتذكيرهم بها. ووصفها بأنها "عدو داخلي" - عدوٌّ داخليٌّ لكل فرد، وكل هيئة، وكل منظمة؛ "إنها أصل كل العادات السيئة".

في المؤتمر المركزي الرابع للدورة الثانية عشرة (2016)، أشار حزبنا إلى 27 علامة على تدهور الفكر السياسي والأخلاق وأسلوب حياة كوادر وأعضاء الحزب. أول هذه العلامات هو انزلاق الكوادر وأعضاء الحزب إلى الفردية: "الفردية، والأنانية، والبراغماتية، والانتهازية، والاستغلال؛ الاهتمام بالمكاسب الشخصية فقط، دون الاكتراث بالمصالح الجماعية؛ الغيرة، والحسد، والمقارنة، والحسد، وعدم الرغبة في أن يكون الآخرون أفضل منهم". كما أصدرت اللجنة العسكرية المركزية القرار رقم 847-NQ/QUTW بشأن تعزيز صفات جنود العم هو، ومكافحة الفردية بحزم في ظل الوضع الجديد. وهذا يدل على عزم حزبنا الراسخ على مكافحة مظاهر الفردية.

الإنجازات والمكافآت كلماتٌ بالغة الأهمية. إنها اعترافٌ وتأكيدٌ على عملية السعي والاجتهاد في إنجاز المهام، وهي تختلف تمامًا عن سلوك "ادعاء" الإنجازات والتهرب من المسؤولية والخوف منها. لماذا يتزايد ظهور هذا المرض بشكلٍ مُقلق، وينتشر بين عددٍ من كوادر وأعضاء الحزب؟

من حيث الأسباب الذاتية، فإن السبب الجذري لهذا المرض هو الفردية، مما يؤدي إلى تدهور الفكر السياسي والأخلاق ونمط حياة بعض الكوادر وأعضاء الحزب. أبرز مظاهره هو داء الإنجاز، والرغبة في الشهرة، والرغبة في الإنجاز، "صياح الديك على بعضهم البعض"، فيتنافسون ويتنافسون دائمًا. أحيانًا، تستخدم المنظمات والأفراد الإنجازات أيضًا "ستارًا" لإخفاء أوجه القصور. وينشأ هذا المرض أيضًا من افتقار بعض الكوادر وأعضاء الحزب للمسؤولية والأمانة في أداء واجباتهم. فإلى جانب الخوف من ارتكاب الأخطاء وتجنب الصراعات، يعملون ببطء، ويفتقرون إلى الإبداع، ويتجنبون أوجه القصور لمنفعة أنفسهم وإيذاء الآخرين.

لأسباب موضوعية، لا تزال عملية تطوير النظام القانوني وآليات العمل والسياسات واللوائح تشهد تداخلًا وتناقضًا في مضامينها، مما يؤدي إلى تداخل الوظائف والمهام. إضافةً إلى ذلك، تشتد مكافحة الفساد والسلوكيات السلبية، ويتعرض العديد من المسؤولين، بمن فيهم كبار المسؤولين، للتأديب. هذه النتيجة، بالإضافة إلى تأثيرها الاجتماعي الإيجابي، وإسهامها في بناء الحزب والنظام السياسي، تؤثر أيضًا على أيديولوجية ونفسية عدد من المسؤولين وأعضاء الحزب، الذين يعانون من قلق وخوف مفرطين، وينصتون إلى كل ما يفعلونه، ويخشون الأخطاء، ويخشون المسؤولية، ولا يهتمون إلا بالحفاظ على مناصبهم؛ أو إيجاد طرق لتحسين صورتهم، وتسجيل نقاط لخلق شعور زائف بالقوة؛ وعند وقوع الحوادث، يدفعون ثمنها ويتهربون من المسؤولية. إن تجسيد وتطبيق السياسات واللوائح المتعلقة بتشجيع وحماية المسؤولين النشطين والمبدعين الذين يجرؤون على التفكير والعمل وتحمل المسؤولية من أجل الصالح العام، لم يُستوعب جيدًا ولم يُطبق بجدية وفعالية في كثير من المجالات...

في الواقع، يرتكب العديد من كوادر وأعضاء الحزب، نتيجةً لادعاء الإنجازات، والتهرب من المسؤوليات، وتجاوز التنظيم، والترقي في أجهزة الدولة، أخطاءً فادحة، ليكتشفوا لاحقًا أنهم مُعاقبون. ويعود هذا الخطأ جزئيًا إلى ضعف الرقابة والتدريب والتقييم والتفتيش والإشراف على كوادر وأعضاء الحزب. وينص القرار الرابع للجنة المركزية الثانية عشرة بوضوح على أن: "ذلك يعود إلى عقلية الاحترام، والتجنب، والخوف من الاصطدام، وعدم الدفاع عن الحق، وعدم محاربة الباطل". من ناحية أخرى، لا تزال أنشطة المحاكاة والمكافأة في بعض الوحدات تُركز على الشكليات، ولا تُولي اهتمامًا للنتائج الفعلية، ولا يزال التنظيم والتقييم سطحيين وعاطفيين.

إن مرض "ادعاء" الإنجازات، والتهرب من المسؤولية، والخوف من المسؤولية، يترك عواقب وخيمة، ويشكل خطراً على الحزب، وهذا هو أيضاً مضمون المقال الذي سنناقشه.

إن تدهور الفكر السياسي والأخلاق وأسلوب الحياة، والتهرب من المسؤولية، بل وحتى الخوف منها، من قبل عدد كبير من كوادر وأعضاء الحزب، لا يزال قضيةً مثيرةً للقلق الشديد، ذات تطوراتٍ معقدة، ولا يمكن أن تكون ذاتيةً أو مُهملة. (الأمين العام نجوين فو ترونج)

(تابع)

تا نجوك (وفقًا لـ qdnd.vn)

مصدر