ستذهب المنتجات الزراعية الفيتنامية إلى أبعد من ذلك بفضل سلسلة القيمة

وفي مجال ربط سلسلة القيمة، تلعب التعاونيات الزراعية دوراً في تعزيز الروابط الأفقية بين الأسر الزراعية لتنظيم الإنتاج، وتعزيز الروابط الرأسية مع المؤسسات على طول سلسلة القيمة.

في 18 يوليو 2023، أصدرت الحكومة القرار رقم 106/NQ-CP بشأن تطوير التعاونيات الزراعية في إعادة هيكلة القطاع الزراعي وبناء مناطق ريفية جديدة. ويهدف القرار إلى أن تصبح التعاونيات الزراعية بحلول عام 2025 نموذجًا اجتماعيًا واقتصاديًا مهمًا في المناطق الريفية، مع حصول أكثر من 60٪ منها على درجات جيدة وعادلة.

في الوقت الحالي، تساعد التعاونيات الزراعية في العديد من المناطق الحكومة على تنفيذ "توحيد الأراضي" في اتجاه "المناطق المتجاورة، نفس الشاي، أصحاب مختلفين"، وتنفيذ التخطيط لمناطق الإنتاج المركزة. تنظيم إجراءات جماعية لإنتاج كميات كبيرة وموحدة من المنتجات ذات الجودة التي تلبي متطلبات العمل وتقلل تكاليف الإنتاج. تعتبر المؤسسات الزراعية بمثابة الوسطاء الرئيسيين، حيث تلعب دور الربط وتعزيز الارتباط الرأسي مع المؤسسات.

وعلى الرغم من أن الحكومة لديها العديد من السياسات لتشجيع التعاونيات على المشاركة في روابط سلسلة القيمة، إلا أن السيد لي دوك ثينه - مدير إدارة التعاون الاقتصادي والتنمية الريفية ( وزارة الزراعة والتنمية الريفية ) - علق قائلاً إنه في الواقع، تجد العديد من الشركات صعوبة في تنفيذ الروابط لأنها لا تستطيع العثور على تعاونيات زراعية قوية بما يكفي لتكون بمثابة نقطة محورية، لذلك يتعين على الشركات توقيع عقود مباشرة مع كل أسرة زراعية، مما يؤدي إلى ارتفاع التكاليف والمخاطر.

وبحسب إحصاءات اتحاد التعاونيات الفيتنامية، يوجد في البلاد حاليا أكثر من 31700 تعاونية و158 اتحادا تعاونيا و73 ألف مجموعة تعاونية. ومن بين هذه التعاونيات، هناك أكثر من 4000 تعاونية تشارك في ربط سلسلة القيمة (وهو ما يمثل ما يقرب من 13% من إجمالي عدد التعاونيات).

فيما يتعلق بتطوير الروابط وفقًا للمرسوم رقم 98/2018/ND-CP، ووفقًا لبيانات إدارة الاقتصاد التعاوني والتنمية الريفية، فإن البلاد بأكملها لديها فقط 2204 تعاونية و517 مجموعة تعاونية و1091 مؤسسة و186829 أسرة زراعية مشاركة.

باعتبارها مؤسسة لتصدير الأرز، تهدف مجموعة لوك تروي أيضًا إلى التطور على طول سلسلة القيمة، وتشجيع المزارعين على الارتباط ببعضهم البعض ومع الشركات. ومع ذلك، تواجه الشركات أيضًا العديد من المشاكل المتعلقة بالوضع القانوني والضرائب والشرعية وكسر العقود...

"إن تعاون الشعب الفيتنامي بشكل عام ليس جيدًا، ناهيك عن المنافسة غير الصحية. صمّمت لوك تروي على التعاون مع المزارعين لتوفير الغذاء والعيش والعمل، لكنها لا تزال تواجه صعوبات في التواصل"، هذا ما قاله السيد هوينه فان ثون، رئيس مجلس إدارة مجموعة لوك تروي، مشيرًا إلى أن موقف الأشخاص المرتبطين بالتواصل الأفقي ليس جيدًا. بدون وجود منظمة تعاونية كبيرة بما يكفي، لا يمكن للشركات الارتباط فيما بينها بشكل فعال.

"إن موقف وحجم التعاون هما من المهام الحيوية التي يجب على المنظمات الاجتماعية والوكالات الداعمة أن تساعد الشركات على ضمان تلبيتها للمتطلبات الفنية ومعايير المنتج"، كما شارك السيد هوينه فان ثون، وفي الوقت نفسه أوصى بضرورة وجود آلية لتنفيذ حقول نموذجية واسعة النطاق وبناء نظام بيئي قوي لصناعة الأرز.

انعقد مؤخرا المنتدى الوطني للتعاونيات 2024 تحت عنوان "التنمية المستدامة لسلاسل قيمة المنتجات". أكد رئيس تحالف التعاونيات الفيتنامي كاو شوان ثو فان أن سلسلة القيمة لها أهمية كبيرة بالنسبة للتعاونيات. وعلى العكس من ذلك، فإن الاقتصاد الجماعي والتعاونيات تشكل أيضًا "التنفس" لسلاسل القيمة المتنوعة للعديد من الصناعات في القطاعين الزراعي وغير الزراعي. يعد التنمية المستدامة لسلاسل قيمة المنتجات قضية مثيرة للجدل في الآونة الأخيرة، ليس فقط في فيتنام ولكن أيضًا على مستوى العالم. ومع ذلك، فإن الربط على طول سلسلة القيمة المستدامة لا يزال يواجه "عقبات" تحتاج إلى حل.

في الوقت الحاضر، لا يزال عدد الموزعين التعاونيين صغيراً في السوبر ماركت وأنواع التوزيع الحديثة، ويقدر أن التعاونيات تساهم بنحو 3% من المبيعات. ومن الأسباب التي ذكرها السيد نجوين آنه دوك - المدير العام لاتحاد التعاونيات التجارية في مدينة هوشي منه (تعاونية سايجون) هو أن الارتباط بين التعاونيات والقطاعات الاقتصادية الأخرى بدأ يتشكل ولكنه لا يزال محدودا ومعايير الارتباط ليست عالية.

إن وضع قيام كل شخص بأشياءه الخاصة هو واقع شائع في العديد من الصناعات. تظهر قصة الدوريان أو الأرز في الآونة الأخيرة مفارقة مفادها أن أسعار الدوريان والأرز مرتفعة، حيث يستفيد المزارعون ولكن التجار والتعاونيات والشركات يواجهون العديد من الصعوبات في الشراء والمنافسة، مما يجعل قصة الربح والخسارة بمثابة صداع للعديد من الشركات.

وقال السيد فو كوان هوي - مدير شركة هوي لونغ آن المحدودة - إنه في الواقع لا يزال هناك نقص في التفاهم بين المزارعين والشركات. ومن خلال عملية الربط الفعلية، نرى أن المزارعين يريدون تحقيق الكثير من الأرباح، لكن الشركات تخشى خسارة الأموال إذا اشترت بسعر مرتفع. في بعض الأحيان، عند الشراء، يتعين على الشركات تصنيف السلع، ولكن هذا يؤثر على الأسعار، ويقلل الأرباح، ويؤدي إلى تضارب المصالح بين المزارعين والشركات. ولحل هذا الصراع، يتعين على الشركات والمزارعين الجلوس معًا، ومشاركة نفس الأهداف، وفهم الأسئلة والإجابة عليها معًا. هذه قصة طويلة.

وفي مقابلة أجريت معه مؤخرا مع الصحفيين، أكد السيد لي مينه هوان - وزير الزراعة والتنمية الريفية - أيضا: هل يعتقد أحد أن زراعة الأرز لا تبيع الأرز والقش فحسب، بل تبيع أيضا أرصدة الكربون؛ هل يظن أحد أن العديد من الأماكن تبيع النظم البيئية الريفية للسياحة؟ لا يشتري المستهلكون في جميع أنحاء العالم المنتجات فحسب، بل يشترون أيضًا كيفية تصنيعها. ولذلك، لا يزال هناك مجال كبير للتنمية التعاونية في سلسلة القيمة. إن التعاونيات ليست مجموع أعضائها بل هي مضاعف يخلق حيوية جديدة للريف، أو بعبارة أخرى فإن التنمية الاقتصادية الريفية تعتمد على التنمية التعاونية.

"للنجاح في ربط سلسلة القيمة، فإن أهم شيء هو الانفتاح والشفافية والتطوع والتوحيد والحفاظ على المصداقية بين الأطراف. فبدون المصداقية، يستحيل تحقيق الربط بنجاح. هذا هو مفتاح فتح السلسلة، وإذا أُحسن تنفيذه، فستكون المنافع مشتركة"، هذا ما أكده نائب رئيس الوزراء لي مينه خاي في المنتدى الوطني للتعاونيات لعام ٢٠٢٤.

قال الملياردير الأمريكي وارن بافيت ذات مرة: "إذا أردتَ تحقيق أهدافك بسرعة، فاذهب وحدك. وإذا أردتَ تحقيق أهدافك بعيدًا، فاذهب مع الآخرين". ومن الواضح أن ربط السلسلة فقط هو القادر على تحسين جودة المنتج، مع الحصول على المزيد من القيمة وتطوير السوق بشكل مستدام.

مصدر: https://congthuong.vn/nong-san-viet-se-di-xa-hon-nho-chuoi-gia-tri-314759.html