مديرة رأس مال استثماري: قدرة "حصان المسافات الطويلة" على التحمل وتحدي الصورة النمطية "الرجال يخشون التعرف على شخص مثلي والوقوع في حبه"

مشاركة من هوانغ ثي كيم دونغ، المدير الإقليمي، جينيسيا فينتشرز فيتنام. اليوم، بدأتُ كل شيء بنفس عقلية أي يوم عادي. وفجأةً، ذكّرتني رسالة من صديقة بقدوم الثامن من مارس، اليوم العالمي للمرأة. لذا، لم أُعر هذه الأيام اهتمامًا كبيرًا لفترة طويلة. بالنسبة لي، كل يوم هو يومي إذا عشتُ وفق رؤية واضحة وخطوات محددة. ولكن عندما سألتني تلك الصديقة عن رأيي في مسيرة مستثمرة رأس مال مخاطر، أودّ أن أشارككم تجاربي في رحلتي التي استمرت أربع سنوات في الاستثمار في الشركات الناشئة.

يستثمر أصحاب رؤوس الأموال الجريئة في الشركات الناشئة ذات إمكانات النمو الواعدة. لا يكمن نجاحهم في "النتائج النهائية" كعدد الصفقات أو الألقاب، بل في "النتائج النهائية" كمدى نجاح الشركات الناشئة التي يستثمرون فيها وتحقيقها عوائد مالية لأموالهم. لذلك، لتحقيق النجاح في مجال رأس المال الجريء، لا بد من توافر مبادئ وخصائص معينة. أعتقد شخصيًا أنها:

• يتميز رجل رأس المال الاستثماري بالثقة، والطاقة، والعاطفة، والحماس، والصدق، والنزاهة.

• رأس المال الاستثماري هو "الداعم"، والمؤسس هو "السائق".

• يتميز مستثمرو رأس المال الجريء بقدرتهم على الإنصات والتعاطف. فهم يطرحون أسئلة مهمة على المؤسسين، مما يساعدهم على فهم المشكلة والصورة الكاملة. ولا يتسرعون في الحكم، بل يُبدون آراءهم الخاصة.

• يتمتع المستثمرون المخاطرون باستقلالية التفكير ولديهم قدرة عالية على التعلم، مما يسمح لهم بفهم استراتيجيات الأعمال الخاصة بالشركات الناشئة التي يستثمرون فيها بسرعة. ويمكنهم مناقشة المؤسسين بفعالية عند الضرورة.

• يحتاج أصحاب رؤوس الأموال الجريئة إلى الصبر، فهم يدركون أنه لا يوجد طريق مختصر لتحقيق النجاح المستدام. بعد الاستثمار في شركة ناشئة، يستغرق الأمر عقدًا من الدعم والمساهمات القيّمة حتى تحقق النجاح.

أدركتُ أن إحدى صيغ النجاح في مجال رأس المال المُغامر هي "الصبر" في مرافقة ودعم الشركات الناشئة. فالمدى الطويل يكشف عن الحصان الجيد. شارك مدير صندوقنا، السيد تاكاهيرو سوزوكي، إحصائيات حول رأس المال المُغامر في إندونيسيا، حيث أمضى 10 سنوات في بناء مسيرته الاستثمارية: "لا يوجد الكثير من الرجال الذين يعملون في صندوق لأكثر من 3 سنوات، ومعظمهم من النساء". قال تاكاهيرو إن النساء أكثر صبرًا وإخلاصًا. إنهن يرافقن الشركات الناشئة التي يستثمرن فيها لفترة طويلة ويأملن في رؤية النتائج يومًا ما. قد يكون الرجال دائمًا واثقين من أنفسهم ومتألقين في جميع المجالات، ولكن هذا هو السبب أيضًا في أنهم يقعون بسهولة ضحايا "متلازمة الشيء اللامع". هذا يجعلهم ينجذبون بسهولة إلى فرص عمل جديدة تبدو أفضل من وظيفتهم الحالية. ونتيجة لذلك، يميل الرجال إلى تغيير وظائفهم أو مناصبهم أكثر من النساء.

أعتقد أن مزايا المرأة تمنحها فرصًا أكبر للتقدم في مجال رأس المال الاستثماري. لكن يجب على المكان الذي تلتحق به أن يلبي أيضًا المتطلبات الأساسية:

• هيكل واضح وعادل للمكافآت والترويج لكل مستثمر في رأس المال الاستثماري، سواء كان ذكرًا أو أنثى، بناءً على إنجازاته الاستثمارية الفعلية.

• تسهيل وصول كل شركة رأس مال مخاطر إلى فرص الاستثمار والموارد من الصندوق لدعم الشركات الناشئة بعد الاستثمار بطريقة عادلة.

• يتمتع أعضاء مجلس الإدارة، وهم صانعو القرار الرئيسيون في الصندوق، بقدرات الرؤية والقيادة والتمكين. وهم يدعمون طموحات التطوير المهني لسيدات الأعمال في مجال رأس المال الجريء.

خلال سنواتي الأربع في مجال رأس المال الاستثماري، انغمستُ فيه بشدة، مما جعلني أفهم بعمق التحديات والعوائق التي تواجهها المرأة في هذه المهنة، وأشعر بالقلق حيالها. أولًا، التحيز الاجتماعي. والدتي امرأة تقليدية مجتهدة تحب زوجها وأطفالها. في بدايات مسيرتي المهنية في مجال رأس المال الاستثماري، كانت والدتي تقرأ مقالاتي بانتظام لفهم مسيرة ابنتها بشكل أفضل. في عام ٢٠٢٠، حصلت والدتي على جائزة I-Star بالنيابة عني، تقديرًا لمقالاتي في مجال الشركات الناشئة التي كان لها أثر إيجابي في نشر الوعي. ولكن بعد أكثر من ٤ سنوات من العمل وأنا عزباء، تغيرت والدتي من داعمة إلى معارضة. كانت هي من تعترض إذا علمت أنني قبلت أي دعوة لإجراء مقابلة تلفزيونية أو صحفية. بدلًا من ذلك، إذا شاركتُ في برنامج مثل "هل ترغبين في مواعدة؟"، كانت ستهتم بي أكثر. لا تحب أن أقضي وقتًا طويلًا في العمل، أو في الاجتماعات، أو أجلس للكتابة. تريدني أن أنهض وأخرج للبحث عن شريك. لا تريدني أن أتألق في العمل. أُدرك أن هناك تحيزًا اجتماعيًا كبيرًا يُثقل كاهل ابنتي. سيتردد الرجال في التقرّب مني ومحاولة حبّ شخص مثلي - شخص يُظهر دائمًا صورةً عن الاجتهاد والمثابرة في العمل. شخصٌ يُحوّل صفحته الشخصية على فيسبوك إلى "صفحة لينكدإن ثانية"، مليئة بالعمل والجهد. ومن المفارقات، إذا كانت مديرة العمليات في TechinAsia قد أعربت مؤخرًا عن مخاوفها بشأن نقص مُستثمرات رأس المال المُغامر في المنطقة، سواءً في مناصب إدارية أو أعلى؛ أعتقد أننا في فيتنام نواجه مشكلةً أكبر، وهي أن قلةً قليلةً من مُستثمرات رأس المال المُغامر "يُمكنهن" الزواج والتألق في عملهن بما يتناسب مع إمكاناتهن. بسبب التحيزات الاجتماعية، تُعاني النساء العاملات في مجال رأس المال المُغامر في صمتٍ من صراع "اختيار أحد الأمرين" - المهنة أو الأسرة.

ثانيًا، تكمن عوائق دخول النساء إلى مجال رأس المال الاستثماري في الأنشطة التي يهيمن عليها الرجال بشكل كبير، مثل الأكل والرياضة . في الواقع، تُعدّ هذه الأنشطة مصادرَ معلوماتٍ تُمكّن النساء من الحصول على ميزةٍ في أنشطتهن الاستثمارية. هل شعرتِ يومًا، كامرأة، بالحرج وأنتِ تتناولين الطعام والشراب مع الرجال؟ أو هل تساءلتِ يومًا كيف يُمكنكِ الركض في ملعب كرة القدم مع الرجال؟ في عالم الأعمال، لا تزال المعلومات القيّمة أو فرص التداول غالبًا ما تكون على طاولة الطعام أو ملعب كرة القدم، وهي أماكن يصعب على النساء الوصول إليها. وهذا يُؤدي إلى عدم تكافؤ في فرص النساء في الحصول على المعلومات مُقارنةً بالرجال في أنشطة الاستثمار.

أعتقد أن هناك نهجين، أصعب وأسهل، لكسر هذه الحواجز أمام النساء. أولًا، التنويع. نحن بحاجة إلى زيادة عدد رائدات الأعمال اللواتي يحصلن على الدعم ويشاركن في منظومة الشركات الناشئة في فيتنام. قبل ثلاث سنوات، كتبتُ عن الحواجز التي يجب كسرها والتحديات التي تواجهها النساء الفيتناميات في رحلة تأسيس الشركات. ولا يزال هذا المقال مناسبًا حتى اليوم، حيث لا تزال رائدات الأعمال يواجهن العديد من التحيزات والعوائق، حتى أنها أكبر بكثير مما نواجهه نحن، رائدات الأعمال في مجال رأس المال الجريء. نحن بحاجة إلى الوقت والمساحة لتدخل ودعم أقوى من المجتمع، والمجتمع المحلي، والأسرة، لمساعدة رائدات الأعمال على الانطلاق بثقة في رحلتهن نحو تأسيس الشركات، وتحقيق اختراقات في مسيرتهن.

ثانيًا، تحتاج سيدات الأعمال المغامرات إلى دعم ومشاركة زملائهن في الفريق، وخاصةً زملائهن الرجال في صندوق الاستثمار. لديّ زميلة ترافقني في كل اجتماع عشاء مع الشركاء والمؤسسين. أشعر أنني أحظى بدعم نفسي آمن، مما يساعدني على الشعور براحة أكبر عند التحدث مع المؤسسين، في سياق يضمن الوقت والمكان. مؤخرًا، زار مدير صندوقنا، تاكاهيرو سوزوكي، وعائلته فيتنام قادمين من إندونيسيا. خلال عشاء حميم مع عائلته، شهدتُ لحظة زوجٍ رؤوفٍ، وأبٍ حنونٍ مع طفليه. هذا تاكاهيرو مختلف تمامًا عن الصورة التي أعرفها، مديرٌ جادٌّ في كل اجتماع استثماري للصندوق. كل يوم، يخصص تاكاهيرو ساعةً لا تُنسى في الصباح الباكر لأخذ أطفاله إلى المدرسة. في ذلك المساء، ناقشنا كثيرًا عن العمل والأسرة. كما شاركتُ تاكاهيرو بصراحة رغبتي في الحصول على هذين الأمرين المهمين في الحياة، تمامًا مثله. ما يُسعدني جدًا هو أنه يتفهمني ويدعمني بحماس. لقد حظيتُ بدعمٍ ورفقةٍ من رفاقٍ أقوياء. ولكي أتمكن من إدارة مسيرةٍ مهنيةٍ طويلةٍ في مجالِ "العملة الافتراضية"، كامرأة، أؤمنُ دائمًا بضرورةِ بناءِ منظومةٍ من الداعمين حولي.

المزايا والعيوب وجهان لعملة واحدة. الأهم هو معرفة ما نريده حقًا. عندما أواجه مسألة الاختيار بين العمل والأسرة، غالبًا ما أسأل نفسي: لمَ لا أختار كليهما إن أمكن؟ بالطبع، ليس من السهل على النساء عمومًا تحقيق كليهما. شخصيًا، أذكر نفسي دائمًا بالصبر والعمل الجاد للتحضير لبناء نظام الدعم والأساس اللازمين، وصقل مهاراتي في إدارة الأداء، وطاقتي، ووقتي لأتمكن من تحقيق كليهما.

وفقا لـ Market Pulse