وبحسب تقرير مجلس إدارة بنك OCB في الاجتماع العام للمساهمين، فإنه في عام 2024، سيظل الوضع العالمي معقدًا وغير قابل للتنبؤ مع العديد من العوامل الخطرة وغير المؤكدة. ومع ذلك، فإن الاقتصاد العالمي يستقر تدريجيا مع تحسن التجارة العالمية، وتخفيف الضغوط التضخمية، واستمرار تحسن الظروف المالية. وفي هذا السياق، نفذ البنك سلسلة من برامج الائتمان التفضيلية بإجمالي حد يزيد عن 65 مليار دونج، مما دعم أكثر من 15 ألف عميل من الشركات والأفراد للوصول إلى رأس المال بتكاليف معقولة وأسعار فائدة تنافسية.
بالإضافة إلى ذلك، ينفذ بنك OCB أيضًا تحولًا رقميًا قويًا، مما يساعد على تقصير وقت المعاملات للعملاء. وساعدت هذه الأنشطة البنك على الحفاظ على نمو الائتمان في السوق بنحو 20%، وهو أعلى من متوسط الصناعة (15.08%). وبفضل ذلك، تحسن إجمالي أصول OCB بشكل كبير أيضًا، حيث وصل إلى 280,712 مليار دونج، بزيادة قدرها 17٪ مقارنة بعام 2023. وفي الوقت نفسه، واصل البنك تسجيل نمو قوي في تعبئة السوق 1؛ مراقبة جودة الأصول؛ الالتزام بالحدود والنسب لضمان سلامة العمليات المصرفية. وعلى وجه الخصوص، نجح بنك OCB في تنفيذ أنشطة تعبئة رأس المال بشكل فعال في "الثورة الخضراء"، مما يدل على دوره الرائد كواحد من البنوك الرائدة في استراتيجية التنمية المستدامة. اعتبارًا من 31 ديسمبر 2024، ارتفع الائتمان الأخضر في OCB بنسبة 30٪ مقارنة بعام 2023، وهو ما يعتبر معدل نمو ائتماني مرتفع مقارنة بالبنوك في النظام بأكمله.
ألقى السيد ترينه فان توان - رئيس مجلس إدارة OCB الكلمة الافتتاحية للمؤتمر
تهدف OCB في عام 2025 إلى أن يبلغ إجمالي أصولها 316,779 مليار دولار، بزيادة قدرها 13%، وإجمالي تعبئة السوق 1 218,842 مليار دولار، بزيادة قدرها 14%. وعلى وجه الخصوص، مع وجود أساس متين اعتبارًا من عام 2024، من خلال التحول الهيكلي القوي إلى مجموعات العملاء ذات إمكانات النمو الجيدة، تتوقع OCB أن يزيد إجمالي القروض القائمة في السوق 1 بنسبة 16٪، ليصل إلى 208،472 مليار دونج. ارتفعت الأرباح قبل الضريبة بنسبة 33% مقارنة بعام 2024 لتصل إلى 5,338 مليار.
من خلال الأهداف الاستراتيجية المحددة، قام بنك OCB ببناء توجه تشغيلي نحو الحوكمة والتحسين التشغيلي، على وجه التحديد: السعي إلى إدخال بنك OCB إلى قائمة أفضل 5 بنوك تجارية خاصة رائدة في فيتنام من حيث كفاءة ESG، وضمان التنمية المستدامة؛ تحسين نموذج الإدارة والتشغيل في الاتجاه الحديث، وإعادة هيكلة النموذج التنظيمي؛ بناء استراتيجية واضحة لتقسيم العملاء، وتوجيه المنتجات والخدمات وفقًا لاحتياجات كل شريحة؛ تعزيز أسس إدارة المخاطر والامتثال لضمان النمو المستدام؛ تعزيز التحول الرقمي وتطبيق التكنولوجيا في العمليات؛ بناء قوة عاملة عالية الجودة، وخلق مزايا تنافسية مستدامة. وعلى وجه الخصوص، استكمال وتعزيز التنفيذ الشامل لمعايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في العمليات المصرفية، بهدف رفع نسبة الائتمان الأخضر المستحق إلى إجمالي ديون TT1 المستحقة في عام 2025 إلى أكثر من 11%.
وبالإضافة إلى الموافقة على خطة العمل لعام 2025، وافق المساهمون في الاجتماع العام أيضًا على الموافقة على خطة دفع أرباح نقدية بمعدل 7٪، وزيادة رأس المال الأساسي إلى 26،631 مليار دونج عن طريق إصدار أسهم من الأسهم بمعدل 8٪. وسوف يستخدم البنك العائدات من زيادة رأس المال لتكملة رأس مال أعماله، والاستثمار، والإقراض، وشراء وبناء المرافق. في الواقع، مع الخطة الرامية إلى زيادة حجم الأعمال بشكل مستمر كل عام، فإن زيادة رأس المال المصرح به أمر ضروري لمساعدة البنوك على تحسين القدرة المالية، وزيادة مساحة توسيع الائتمان، فضلاً عن تعزيز نسبة كفاية رأس المال. سيتم تحديد توقيت زيادة رأس المال من قبل مجلس الإدارة بعد الحصول على الإذن من الجهات المختصة. ومن المتوقع أنه بعد زيادة رأس المال، سيظل بنك أوزورا المحدود المساهم الرئيسي الوحيد في OCB بنسبة ملكية تبلغ 15%، دون تغيير عن السنوات السابقة.
وفي هذا العام، انتخب المؤتمر أيضًا أعضاء إضافيين لمجلس الإدارة ومجلس الإشراف للفترة 2025-2030. وبناءً على ذلك، سيتكون مجلس إدارة بنك OCB للفترة 2025-2030 من 7 أعضاء و5 أعضاء في مجلس الإشراف، بزيادة قدرها عضوين مقارنة بالفترة 2020-2025. وتأتي هذه الإضافة لتتناسب مع احتياجات الحجم والحوكمة في OCB في الفترة الجديدة.
أجرى المؤتمر انتخاب أعضاء إضافيين لمجلس الإدارة وأعضاء مجلس الرقابة للفترة 2025-2030.
وفي المؤتمر، تمت الموافقة أيضًا على العديد من الخطط والمقترحات الهامة الأخرى من قبل المساهمين.
المصدر: https://ocb.com.vn/vi/tin-tuc-su-kien/tin-tuc/ocb-to-chuc-thanh-cong-dai-hoi-dong-co-dong-thuong-nien-2025
تعليق (0)