السيد نجوين فيت ثونغ: "من الممكن زيادة عدد أعضاء اللجنة المركزية للوزارات والفروع المهمة"

وافقت اللجنة المركزية للحزب مؤخرا على خطة لتبسيط الجهاز التنظيمي للنظام السياسي بأكمله. وبناء على ذلك، ستعمل كتل الحزب والحكومة والجمعية الوطنية على تقليص العديد من النقاط المحورية، فضلاً عن عدد الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام.

وعلى وجه التحديد، قامت كتلة الحزب بتقليص 4 نقاط محورية رئيسية. كتلة مجلس الأمة قلصت لجنتين وأوقفت عمل معهد الدراسات التشريعية وتلفزيون مجلس الأمة. قامت الحكومة بتقليص 5 وزارات و3 هيئات تابعة للحكومة و13/13 إدارة عامة وآلاف الإدارات والمكاتب...

ومن المنتظر أن يعقد مجلس الأمة خلال الأيام القليلة المقبلة اجتماعا استثنائيا لاستكمال تنظيم وأجهزة مجلس الأمة والحكومة ؛ تعديل بعض القوانين المتعلقة بالهيكل التنظيمي.

إن تنظيم وأجهزة النظام السياسي بأكمله بعد تبسيطه سوف تشهد تغييرات في البنية وعدد المناصب، مما سيؤثر على أعمال إعداد الموظفين للمؤتمر الرابع عشر المقبل للحزب.

لفهم القضية المذكورة أعلاه بشكل أفضل، أجرت VietNamNet مقابلة مع الأستاذ المشارك، الدكتور نجوين فيت ثونغ - الأمين العام السابق والعضو الدائم للمجلس النظري المركزي.

200 عضو في اللجنة المركزية ليسوا كثيرين

باعتباركم أحد متابعي العديد من دورات مؤتمرات الحزب، هل تعتقدون أن تبسيط الجهاز التنظيمي للنظام السياسي الحالي سيغير عدد وهيكل الموظفين في مؤتمر الحزب الرابع عشر القادم، وخاصة عدد أعضاء اللجنة التنفيذية المركزية؟

إن تبسيط أجهزة الحزب والحكومة والجمعية الوطنية يعني أن عددا من الكوادر والقادة سوف يضطرون إلى التضحية بحقوقهم، مثل التقاعد المبكر، أو الاستقالة من مناصبهم، أو الانتقال إلى وظائف أخرى...

على سبيل المثال، عندما يتم دمج وزارتين في وزارة واحدة، سيتم تقليص أحد الوزراء؛ في حالة دمج قسمين، لن يتبقى سوى رئيس قسم واحد ورئيس قسم واحد. ومن الجدير بالذكر أنه في القطاع الحكومي سيتم إلغاء مستوى الإدارة العامة بشكل كامل. في حالة عدم وجود 13/13 إدارة عامة، سيكون هناك تخفيض في عدد مديري الإدارة العامة بمقدار 13 مديرًا.

أستاذ مشارك دكتور نجوين فيت ثونغ. الصورة: لي آنه دونج

وبشكل عام، حافظ الحزب على إجمالي ثابت يبلغ 200 عضو في اللجنة المركزية للحزب (180 عضوًا رسميًا و20 عضوًا احتياطيًا)، و17-19 عضوًا في المكتب السياسي و11-13 عضوًا في الأمانة العامة.

ورغم أن تبسيط الجهاز سوف يقلل من عدد النقاط المحورية والقادة في وكالات الحزب والحكومة والجمعية الوطنية، فإنني أعتقد أن بعض الإدارات والوزارات والفروع المهمة لا تزال قادرة على زيادة عدد أعضاء اللجنة المركزية.

برأيي، إذا قمنا بتقليص بعض النقاط المحورية ولكن يمكننا زيادة عدد أعضاء اللجنة المركزية للوزارات والإدارات والفروع المهمة، فإن عدد أعضاء اللجنة المركزية البالغ 200 ليس كثيراً، والعدد المحدد سوف يقرره مؤتمر الحزب.

أحد الأشياء التي تقلق الكثير من الناس الآن هو أنه عند تبسيط الجهاز، إذا لم نكن حذرين، فإن الأشخاص الجيدين سيغادرون وهذا سيؤثر أيضًا على إعداد الموظفين للمؤتمر المقبل؟

هناك حقيقة في الترتيبات السابقة، فالناس الطيبون على استعداد للمغادرة لأنهم يستطيعون البقاء في أي بيئة، بينما الناس العاديون أو دون المتوسط ​​الذين لا يعتمدون على الدولة لا يستطيعون البقاء.

وطالب رئيس الوزراء مؤخرا بمنع الرشوة عند تبسيط الجهاز لأن الموهوبين لا يترشحون بينما يترشح السيئون والمتوسطون للبقاء. هذه حقيقة، إذا لم نكن حذرين، فإن الأشخاص الموهوبين سوف يغادرون، مما يتسبب في هجرة الأدمغة.

في المنظمة، يعرف الجميع بوضوح من يستطيع القيام بالمهمة ومن لا يستطيع القيام بالمهمة. لكن عمل تقييم الكوادر ظل ضعيفا منذ فترة طويلة، ولا يزال يعتمد على علم النفس العاطفي، مما أدى إلى حالة "الحب يصنع الخير، والكراهية تصنع الشر".

لذا فإن المشكلة تكمن في ما إذا كان القائد عادلاً بما يكفي في عملية إعادة التنظيم هذه للاحتفاظ بالأشخاص الموهوبين أم لا. إذا لم يكن القادة محايدين وموضوعيين، وكانوا متأثرين بمصالح المجموعة و"الفردية"، فسوف ينشأ وضع يتم فيه تعيين الأقارب والأصدقاء. إذا كان القائد شفافاً ومستقيماً فإن تقييم الكوادر لن يتأثر بعقلية المحسوبية.

هناك مسألة أخرى وهي الخط الفاصل بين التصرف الاستباقي والتهور؛ بين الحذر والناضج والمحافظ هو هش للغاية. إذا لم يكن الأشخاص الموهوبون موضوعيين، فمن السهل قمعهم، في حين يتم دعم المتملقين. ومن ثم، لا بد من تعزيز المسؤولية الشخصية، وخاصة مسؤولية القادة.

وعلى وجه الخصوص، يجب على الهيئة الاستشارية للزعيم أن تقدم النصيحة الصحيحة بشأن من هو الصالح ومن هو السيئ.

الحل المهم وطويل الأمد هو أن نستكمل مشروع الوظيفة، ونقيم الموظفين على أساس كفاءة العمل بدلاً من المعايير العامة. عندما يكون المنتج هو المقياس، فإنه سيحد من موقف مصالح المجموعة والعاطفية في تقييم الكوادر.

الخطأ ليس في العملية.

لتحسين نوعية الموظفين للمؤتمر الرابع عشر ومنع الوضع الذي يتبين فيه أن بعض المسؤولين والقادة، بعد انتخابهم، ارتكبوا انتهاكات ويتم تأديبهم كما في الماضي، ما هي العوامل التي تعتقد أنها بحاجة إلى النظر فيها؟

وتشير الحقائق الأخيرة إلى أن الدروس المستفادة من المؤتمر الثالث عشر لا تزال ذات قيمة. وبعد المؤتمر مباشرة، تمت محاكمة تران فان نام، السكرتير السابق للجنة الحزب الإقليمية في بينه دونج، مما أظهر أن أعمال الفحص لم تكن فعالة حقًا. حتى الآن، تم تأديب العديد من المسؤولين رفيعي المستوى، بما في ذلك أعضاء اللجنة المركزية وأعضاء المكتب السياسي، بسبب الانتهاكات.

في السابق، كنا نتعامل مع الموارد البشرية وفقًا لعملية مكونة من 3 خطوات، والآن أصبحت العملية مكونة من 5 خطوات ولكننا لا نزال نسمح للمخالفين بالهروب. الخطأ لا يكمن في العملية بل في الأشخاص الذين يقومون بهذه العملية.

لذلك، بالإضافة إلى الأنظمة التي لا تزال سارية المفعول، يجب علينا أن نطبقها بدقة ونتعلم بشكل جدي من مرحلة تقييم الموظفين كما ذكرت آنفاً.

وبالإضافة إلى ذلك، فمن الضروري "الاعتماد على الشعب لبناء الحزب". الناس يعرفون جيدا من هو الصادق ومن تظهر عليه علامات الفساد والانحطاط. المشكلة تكمن في وجود آلية للاستماع إلى آراء الناس بموضوعية وجوهرية.

إذا قمنا بالعمل الكوادر بشكل جدي وموضوعي، دون التأثر بالمصالح الشخصية أو الجماعية، فسوف نكون قادرين على اختيار الكوادر الجديرة التي تمتلك حقًا الصفات والقدرات والهيبة اللازمة لتلبية متطلبات المهام في الفترة الجديدة.

وعلى العكس من ذلك، إذا لم يتم تنفيذ العمل الشخصي بشكل صارم ونزيه، فسوف يؤدي ذلك إلى خطر دخول أشخاص غير مؤهلين إلى لجنة الحزب.

كيف تقيمون إعداد الكوادر للمؤتمر الحزبي الرابع عشر المقبل؟

ومن خلال الملاحظة أرى أن أعمال إعداد الموظفين تجري حسب الجدول الزمني.

أولاً، تقوم اللجنة المركزية بتوجيه كافة المستويات لتقديم المرشحين إلى اللجنة المركزية. في الآونة الأخيرة، تم تقديم كافة المستويات وإبداء الآراء من قبل اللجنة المركزية. نظم المكتب السياسي ثلاث دورات لتحديث المعرفة لتدريب أعضاء اللجنة المركزية.

كما استعرض المؤتمر المركزي تخطيط المكتب السياسي والأمانة العامة، وأضاف موظفين إلى اللجنة التنفيذية المركزية، واستمر في اكتشاف وإضافة عناصر جديدة.

تتم عملية اختيار الموظفين بخطوات صارمة. أولاً، النظر في إمكانية إعادة انتخاب أعضاء اللجنة المركزية. المرحلة التالية هي مراجعة قائمة تخطيط الموظفين لأول مرة في المركز لضمان التوازن اللازم.

ثم قم بنفس العملية بالنسبة للمكتب السياسي والأمانة العامة للنظر في من في المكتب السياسي والأمانة العامة لا يزال يفي بالمعايير والشروط لإعادة الانتخاب قبل النظر في أول الموظفين المخطط لهم. وأخيرا، ضع في اعتبارك الحالات الخاصة.

المبدأ هو ضمان معايير وشروط صارمة، وعدم استبعاد أولئك الذين هم حقا فاضلون وموهوبون؛ وفي الوقت نفسه، نحن عازمون على عدم السماح للأشخاص غير الأكفاء وغير المؤهلين بالدخول إلى لجنة الحزب الجديدة.

Vietnamnet.vn

المصدر: https://vietnamnet.vn/co-the-tang-cuong-uy-vien-trung-uong-cho-nhung-bo-nganh-quan-trong-2368478.html