بتروليمكس تعلن عن نظام مبسط وفعال اعتبارًا من 1 أكتوبر 2025

في 30 سبتمبر 2025، أعلنت مجموعة البترول الوطنية الفيتنامية (بتروليمكس/المجموعة) عن قرارات بشأن تنظيم وإعادة هيكلة الجهاز، بدءًا من مكتب المجموعة وصولًا إلى شركاتها الأعضاء. ويُعد هذا أيضًا جزءًا من خطة بتروليمكس للتنفيذ الصارم للقرار 18-NQ/TW، وذلك في إطار التزامها الوثيق بتوجيهات الحكومة ووزارة المالية بمواصلة تطوير وتبسيط الجهاز والتنظيم لضمان فعالية وكفاءة العمل.

Việt Nam•30/09/2025

أكد عضو لجنة الحزب الحكومية وأمين الحزب ورئيس مجلس إدارة شركة بتروليمكس فام فان ثانه أن إعادة هيكلة الجهاز لها أهمية رئيسية في إعادة تشكيل نظام الوحدات في الصناعة بأكملها نحو التبسيط والاحترافية والكفاءة.

أقيم حفل الإعلان عبر الإنترنت لوحدات أعضاء بتروليمكس.

في إطار "مشروع تنظيم وترتيب شركات البترول التابعة للمجموعة"، وفقًا للقرارات المعلنة، اعتبارًا من 1 أكتوبر 2025، سيتم ترتيب عدد شركات البترول التابعة لمجموعة بتروليمكس من 51 إلى 34، بما يتوافق مع وجود شركة واحدة فقط في كل مقاطعة ومدينة لإدارة نظام محطات البترول بالكامل (CHXD) المملوكة في تلك المقاطعة أو المدينة وفقًا للحدود الإدارية الجديدة.

وبالتزامن مع هذا المشروع المهم، قامت المجموعة أيضًا بترتيب تقليص ثلاثة أقسام وظيفية وفقًا لمعايير تبسيط وتقليل النقاط المحورية لضمان العمليات الفعالة والناجعة.

وتم تنفيذ الترتيب بطريقة ديمقراطية وعلمية، مع ضمان الحقوق المشروعة للعمال، والحفاظ على الاستقرار والاستمرارية في إمدادات النفط لخدمة الاقتصاد وحياة الشعب، بروح "التقييم أثناء العمل" لاقتراح التعديلات الأكثر منطقية وفعالية في المستقبل.

في كلمته خلال حفل الإعلان، أكد عضو اللجنة الحزبية الحكومية - أمين عام الحزب - رئيس مجلس إدارة بتروليمكس، فام فان ثانه، أن هذا الحدث هو الأكبر من نوعه على الإطلاق في بتروليمكس، ويلعب دورًا محوريًا في إعادة هيكلة النظام نحو تبسيطه واحترافيته وكفاءته، مواكبًا للمعايير الدولية في الحوكمة والتشغيل، مما يعزز مكانة المجموعة الاقتصادية الكبرى. ويُظهر إنجاز هذا الكم الهائل وغير المسبوق من العمل في فترة زمنية قصيرة عزم المجموعة ومبادرتها في تنفيذ مشروع إعادة الهيكلة للفترة 2021-2025.

يُعد هذا جزءًا من استراتيجية تطوير شاملة لضمان أن تصبح بتروليمكس ليس مجرد مورد للنفط فحسب، بل أيضًا رائدة في مجالات الطاقة الجديدة والتحول الرقمي. كما أن هذا الترتيب الفعال والناجح لشركات البترول يتماشى تمامًا مع توجيهات الحكومة المركزية بشأن خلق مساحة تطوير جديدة لتحسين كفاءة الإدارة، وتعظيم الموارد، وتعزيز القدرة التنافسية لمنظومة بتروليمكس بأكملها.

بالنيابة عن قيادة المجموعة، أشاد الرفيق فام فان ثانه بدعم وجهود موظفي بتروليمكس المشتركة من أجل نجاح "مشروع تنظيم وإعادة تنظيم شركات البترول التابعة للمجموعة"؛ وأعرب عن ثقته في عمل الموظفين في الإدارات الوظيفية والوحدات الأعضاء بعد إعادة التنظيم؛ وطلب من الوحدات الاستقرار السريع للمنظمة، والبدء فورًا في بناء وتنفيذ حلول الإنتاج والأعمال المتزامنة، والسعي لإكمال الأهداف المخطط لها لعام 2025 بشكل ممتاز، والعزم على تنفيذ السياسات الرئيسية للحزب والدولة بنجاح، والانضمام إلى البلاد في دخول عصر جديد بأهداف التنمية المستدامة.

بعض صور دمج وترتيب الأقسام في الشركة الأم – مكتب المجموعة: