قاعدة توريد PTSC تنشر سلسلة من الأنشطة "إدارة المخاطر الفعالة"

تنفيذًا لاستراتيجية تحسين إدارة المخاطر، وضمان السلامة والكفاءة في أنشطة الإنتاج والأعمال، نفّذت قاعدة توريد شركة PTSC في 18 مارس 2025 سلسلة من الأنشطة لتعزيز "الإدارة الفعالة للمخاطر"، بهدف تطبيق المعايير الدولية، بما يتماشى مع نظام إدارة المخاطر في شركة PTSC . ويُعد هذا أيضًا جزءًا من خطة تعزيز ضبط المخاطر لتلبية متطلبات الإدارة المتزايدة في قطاع لوجستيات النفط والغاز والطاقة المتجددة. وكان النشاط الذي نُفّذ في اليوم الأول من هذه السلسلة اجتماعًا لمراجعة عمل إدارة المخاطر وبرنامج التدريب الفني لتقييم المخاطر وتحليلها وفقًا لمعيار ISO 31010:2019. وشارك في برنامج العمل والتدريب قسم إدارة المخاطر والتأمين - قسم السلامة والجودة (ATCL) في الشركة، وممثلون عن القيادة، ورؤساء/نواب رؤساء الأقسام، والموظفين المسؤولين عن برنامج QTRR في قاعدة توريد شركة PTSC . ويلعب قسم ATCL دورًا محوريًا في توجيه وتنفيذ عمل برنامج QTRR في الوحدة.

في سياق بيئة أعمال متزايدة التعقيد، لا تُعد إدارة المخاطر متطلبًا للامتثال فحسب، بل تُعدّ أيضًا عاملًا أساسيًا ومهمًا يضمن التنمية المستدامة للمؤسسة. وإدراكًا لذلك، نسقت قاعدة إمدادات PTSC مع مجلس إدارة السلامة والجودة في المؤسسة العامة لتنفيذ برنامج تدريبي استباقي لتحسين الوعي والقدرة على إدارة المخاطر لفريق الإدارة والموظفين في الوحدة. وفي جلسة التدريب، قدم مجلس السلامة والجودة تعليمات مفصلة حول إعداد إعلان الرغبة في المخاطرة، ومستوى قبول المخاطر، وقياس المخاطر، وكيفية نشر ملف تسجيل المخاطر، والتقرير الدوري لإدارة المخاطر. وفي الوقت نفسه، قدم تعليمات حول تقنيات تقييم المخاطر وتحليلها المطبقة بشكل شائع في عملية تنفيذ إدارة المخاطر في الوحدة. ومن خلال مواقف واقعية، أتيحت للإدارات المشاركة فرصة مناقشة وممارسة أساليب وتقنيات تقييم المخاطر لتعزيز الرقابة وتقليل الآثار السلبية الناجمة عن المخاطر المحتملة.

بعد عملية نشر وتطبيق نظام إدارة المخاطر في الشركة، بتوجيهات محددة من مجلس إدارة ATCL، ستشرع قاعدة توريد PTSC في بناء نظام إدارة مخاطر مناسب لخصائص الوحدة. يُسهم تطوير الوثائق في ضمان اتساق توجه الإدارة، مع تعزيز الاستباقية في التحكم بالمخاطر ومعالجتها. لا يركز برنامج التدريب على الجانب النظري فحسب، بل يُهيئ أيضًا الظروف المناسبة للأعضاء للمشاركة في ممارسة تقييم المخاطر من خلال تمارين عملية. يساعد تحديد خطط الاستجابة وتقييمها وتقديمها بناءً على سيناريوهات واقعية فريق القيادة والموظفين الرئيسيين على تحسين مهاراتهم في الاستجابة المرنة، والتحكم بشكل استباقي في العوامل غير المؤكدة التي تؤثر على أهداف الإنتاج والأنشطة التجارية. وفي حديثه بعد الاجتماع وبرنامج التدريب، أكد ممثل قاعدة توريد PTSC: "إدارة المخاطر ليست مسؤولية إدارة واحدة، بل مسؤولية مشتركة للشركة بأكملها. نحن ملتزمون بمواصلة تحسين نظام إدارة المخاطر، وضمان الامتثال والسلامة والكفاءة في جميع الأنشطة". واختتمت الدورة التدريبية بالتزامات محددة من الإدارات المشاركة، بهدف تطبيق أساليب إدارة المخاطر بطريقة أكثر احترافية وفعالية. وتعد هذه خطوة مهمة توضح مبادرة قاعدة توريد PTSC في بناء بيئة عمل آمنة ورقابة صارمة على المخاطر والتنمية المستدامة.

أخبار، مقال: نجوين فيت فونج - تصوير: نجوين ثانه دات

المصدر: https://www.ptsc.com.vn/tin-tuc/tin-ptsc-1/doan-the-xa-hoi/ptsc-supply-base-trien-dei-chuoi-hoat-dong-quan-tri-rui-ro-hieu-qua