إن موظفي الإدارة وأعضاء الحزب في شركة يانصيب مقاطعة جيا لاي المحدودة متجددون وديناميكيون ومبدعون في جميع أنشطة الوحدة.
تأسست اللجنة الحزبية لشركة يانصيب مقاطعة جيا لاي المحدودة في 2 يوليو 2024، بعد ترقية الخلية الحزبية للشركة. في بداية دورتها (يناير 2020)، بلغ عدد أعضاء الخلية الحزبية 26 عضوًا.
خلال خمس سنوات (2020-2025)، قامت لجنة الحزب بقبول 16 متفوقًا للدراسة في الدفعة المستهدفة للحزب، وقُبل منهم 16 عضوًا. وقد اكتملت حاليًا ملفات التحويل الرسمية للحزب لسبع حالات.
ويبلغ عدد أعضاء لجنة الحزب حاليا 45 عضوا، يعملون في 4 خلايا حزبية تابعة، ويمثلون 60.56% من إجمالي عدد الكوادر والموظفين.

من أجل تعزيز الدور القيادي للحزب في الأنشطة التجارية، تركز لجنة الحزب في الشركة دائمًا على تدريب ورعاية وتطوير أعضاء الحزب، وعلى هذا الأساس بناء الموارد البشرية ذات الجودة.
ومن هنا فإن لجنة الحزب تركز على تخطيط الكوادر، ومراجعة واستكمال تخطيط المناصب الإدارية، وتخطيط الكوادر الإدارية بما يتناسب مع الظروف والقدرة والمؤهلات المهنية.
على مر السنين، حافظ أعضاء الحزب في جميع لجانه على حس المسؤولية، وبذلوا قصارى جهدهم لأداء مهامهم على أكمل وجه، وحظوا بمكانة مرموقة لدى الجماهير، وخاصة رؤساء لجان الحزب ورؤساء الشركات. وهذا أيضًا عامل مهم، وقوة دافعة للتنمية الشاملة المرتبطة بتنفيذ المهام السياسية للمؤسسات العاملة في مجال أعمال خاص، وهي شركات مملوكة للدولة بنسبة 100%.
تعتبر لجنة الحزب في الشركة القيادة والتوجيه في تنفيذ اللوائح المتعلقة بأسلوب وآداب العمل عاملاً مهمًا في خلق التضامن والوحدة داخل لجنة الحزب بأكملها.
لذا، ينبغي تطبيق نظام العمل بجدية، وتعزيز الذكاء الجماعي، وتحديد مهام محددة لتعزيز المسؤولية الفردية عند تنظيم التنفيذ. وتولي لجنة الحزب في الشركة أهمية بالغة لتعزيز دور ومسؤولية أعضاء الحزب، وخاصة رئيس اللجنة، حيث تلعب دورًا فعالًا في إصدار القرارات لقيادة وتوجيه وتنفيذ المهام والإنجازات الرئيسية بفعالية؛ كما تتولى قيادة وتوجيه إصدار اللوائح والقواعد الإدارية الداخلية لتنظيم شؤون الموظفين بشكل استباقي وفعال.
لقد قامت لجنة الحزب في الشركة بقيادة وتوجيه الأنشطة التجارية للمؤسسة بشكل فعال وفقًا للمبادئ التوجيهية والسياسات الحزبية وسياسات الدولة وقوانينها.
على وجه الخصوص، تُركّز الشركة دائمًا على العمليات التجارية وحوكمة الشركات وأنشطة التسويق. تحظى منتجات اليانصيب التقليدية للشركة بتقدير كبير في السوق، وقد ارتفع معدل الاستهلاك بشكل حاد، وقاد السوق خلال فترات الإصدار. من خلال العمل على تنظيم توزيع التذاكر بشكل معقول، وتلبية احتياجات السوق، والاهتمام بالعملاء، وتعزيز البحث، وتحليل السوق، وحوكمة الشركات...
وبذلك، أثبتت أنشطة الشركة قوتها الداخلية وقدرتها على تجاوز الصعوبات والتحديات لتجاوز الأهداف والخطط الموضوعة. والجدير بالذكر أن أهداف الإيرادات والأرباح، ومدفوعات الموازنة العامة للدولة، ومتوسط الدخل السنوي للفرد، قد حققت جميعها الخطة الموضوعة بل وتجاوزتها، مع ارتفاع معدل النمو السنوي عن العام السابق.
خلال الفترة 2020-2025، تجاوز إجمالي إيرادات الشركة 2,449 مليار دونج فيتنامي، بمعدل نمو بلغ 13%. وبلغ إجمالي الأرباح 211.78 مليار دونج فيتنامي. ودفعت الشركة أكثر من 772 مليار دونج فيتنامي لموازنة الدولة. وبلغ متوسط دخل الفرد 16.46 مليون دونج فيتنامي شهريًا، بزيادة قدرها 2.1 مليون دونج فيتنامي مقارنةً بالهدف المحدد في القرار السابع للمؤتمر. كما طبقت الشركة بشكل كامل الأنظمة والسياسات المتعلقة بمزايا الموظفين.
وبالإضافة إلى ذلك، فإن خلق بيئة عمل احترافية ومتحضرة وحديثة، مع الالتزام بالقيم الأساسية المتمثلة في الهيبة والصدق والموضوعية، من شأنه أن يساعد أنشطة أعمال الشركة على التطور بشكل فعال ومستدام وطويل الأمد.
المصدر: https://baogialai.com.vn/quan-tam-phat-trien-dang-vien-tao-nguon-nhan-luc-chat-luong-cao-post328495.html
تعليق (0)