الإرادة السياسية والعمل العملي

في سياق الانتعاش الاقتصادي القوي، تواصل الشركات الصغيرة والمتوسطة تعزيز دورها كـ"العمود الفقري" للاقتصاد. وإدراكًا منها لهذا الدور، إلى جانب روح المبادرة في ترسيخ السياسات الرئيسية للحكومة المركزية، تعمل مقاطعة ين باي تدريجيًا على تهيئة بيئة مواتية، مقدمةً دعمًا عمليًا للشركات الصغيرة والمتوسطة لتنمو بسرعة وبشكل مستدام، وتساهم بشكل متزايد في التنمية الاجتماعية والاقتصادية الشاملة للمقاطعة.

>>

>>

مساهمات بارزة

وفقًا للإحصاءات، تضم المقاطعة حاليًا أكثر من 3550 شركة عاملة، معظمها من الشركات الصغيرة والمتوسطة. في ظل الظروف المحلية الصعبة وصعوبات البنية التحتية والتكنولوجيا والسوق، يُظهر وجود الشركات الصغيرة والمتوسطة واستدامتها جهودًا كبيرة في تعزيز الاقتصاد المحلي.

ولا تساهم المؤسسات في زيادة الإنتاج فحسب، بل إنها تخلق أيضاً عشرات الآلاف من فرص العمل، وتشجع التحضر، وتلعب دوراً رئيسياً في تحقيق أهداف إعادة الهيكلة الاقتصادية نحو زيادة سريعة في نسبة الصناعة والخدمات.

يُظهر التقرير الاجتماعي والاقتصادي للمقاطعة للربع الأول من عام 2025 أن معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي بلغ 9.58%، ليحتل المرتبة الثانية عشرة على مستوى البلاد والخامسة من بين 14 مقاطعة في منطقة شمال وسط البلاد والجبل. وتُعزى هذه الأرقام المذهلة إلى مساهمات مهمة من مجتمع الشركات الصغيرة والمتوسطة، وهي شركات تسعى جاهدة للتغلب على الصعوبات والتكيف بمرونة، وتعزيز دورها كمحركين رئيسيين للنمو.

ومع ذلك، يُظهر الواقع أيضًا أن الشركات الصغيرة والمتوسطة تواجه تحديات عديدة، مثل: صعوبة الحصول على الائتمان، ومحدودية مساحات الإنتاج، وتدني كفاءة الموارد البشرية، وتقادم التكنولوجيا، وضعف القدرة على التوسع في السوق. في هذا السياق، يُعد إصدار الحكومة للتوجيه رقم 10 بتاريخ 25 مارس 2025 بشأن تعزيز تنمية الشركات الصغيرة والمتوسطة قرارًا استراتيجيًا وفي الوقت المناسب.

"الرافعة المؤسسية"

انطلاقا من روح "القول يسير جنبا إلى جنب مع الفعل"، سارعت مقاطعة ين باي إلى إصدار خطة عمل محددة، ونشرت الحلول بشكل متزامن في جميع أنحاء النظام السياسي ، معتبرة ذلك "رافعة مؤسسية" لتحسين جودة بيئة الاستثمار والأعمال وتعزيز زخم التنمية الجديد للمقاطعة.

فور صدور التوجيه رقم 10، وضعت اللجنة الشعبية الإقليمية الخطة رقم 75 بتاريخ 10 أبريل 2025، مع تحديد خطوات تنفيذها، بهدف الوصول إلى 5000 مؤسسة عاملة بفعالية على الأقل بحلول عام 2030. ولتحقيق هذا الهدف، قررت المقاطعة تغيير نهجها: فبدلاً من "الطلب - العطاء"، انتقل إلى "الخدمة - المرافقة"؛ وبدلًا من "الإدارة"، انتقل إلى "الإبداع". ويتجلى هذا التوجه بوضوح في المبادئ الستة الواضحة التي تُرشد الخطة: "أشخاص واضحون، عمل واضح، مسؤولية واضحة، سلطة واضحة، وقت واضح، نتائج واضحة" - وهو بيانٌ حول الإصلاح المؤسسي يرتبط بمسؤوليات سياسية محددة لكل مستوى، وكل قطاع، وكل موظف حكومي.

تركز الخطة على الإصلاح الإداري، وتوفير أقصى قدر من الراحة للأفراد والشركات. وتهدف المقاطعة إلى تقليل مدة الإجراءات الإدارية بنسبة 30% على الأقل، وخفض تكاليف الامتثال بنسبة 30% على الأقل، وإلغاء شروط العمل غير الضرورية. ويُعد هذا التحول القوي من "ما قبل التفتيش" إلى "ما بعد التفتيش" نقلة نوعية مهمة، تؤكد ثقة الحكومة في الشركات، واحترامها لاستقلاليتها، وتشجيعها للديناميكية والإبداع في القطاع الخاص.

يجب على السلطات على جميع المستويات أن تنظر إلى صعوبات الأعمال على أنها صعوبات خاصة بها. تنظم المقاطعة العديد من مؤتمرات الحوار، وتُصبح نماذج مثل "مقهى الأعمال" و"عطلة نهاية الأسبوع مع الناس والشركات" قنوات تواصل منتظمة لإزالة العقبات، مما يُعزز الثقة بين الحكومة ومجتمع الأعمال. هذا ليس مجرد إجراء إداري، بل هو أيضًا التزام سياسي، يؤكد دور الحكومة في خدمة المجتمع.

العمل العملي

إلى جانب الإصلاح الإداري، يُعد تطوير البنية التحتية مهمةً استراتيجيةً لتعزيز القدرة التنافسية للمقاطعة بأكملها. بحلول عام 2025، تسعى ين باي جاهدةً لتوزيع أكثر من 95% من رأس مال الاستثمار العام، مع إعطاء الأولوية لأعمال النقل، والترابط الإقليمي، والبنية التحتية للمجمعات الصناعية، والخدمات اللوجستية - وهي العوامل الأساسية لجذب الاستثمارات، وخاصةً الشركات الكبيرة، مما يُحدث تأثيرًا غير مباشر، ويقود - ويُفعّل - تنمية الشركات الصغيرة والمتوسطة وفقًا لنموذج "التكامل، التنمية معًا".

يقدم قادة شركة نيو أوربان أركيتكتشر المحدودة المنتجات للمستهلكين.

لم تتوقف مقاطعة ين باي عند تطوير البنية التحتية القائمة، بل اقترحت أيضًا، وبصورة استباقية، استراتيجيةً لتطوير صناعات جديدة مثل أشباه الموصلات والرقائق الإلكترونية والتكنولوجيا الرقمية، وغيرها، مما يفتح آفاقًا اقتصادية جديدة، ويحفز الاستثمار الخاص، ويخلق فرصًا للشركات الصغيرة والمتوسطة للمشاركة في سلاسل التوريد العالمية. يُظهر هذا التوجه الجريء الرؤية الاستشرافية والتفكير الإبداعي لقادة المقاطعة في بناء "نظام بيئي للأعمال من الجيل الجديد"، يهدف إلى تحقيق قيمة مضافة عالية، والاستدامة، والمحافظة على البيئة.

يُعد نقص رأس المال أحد المعوقات الأساسية التي تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة. ولتسهيل تدفق الائتمان، وجهت مقاطعة ين باي بنك الدولة الفيتنامي، الفرع الرابع، للإشراف على برامج لدعم الحصول على التمويل، مع التركيز على الائتمان في مجالات الإنتاج والتصدير والتحول الرقمي والابتكار والاقتصاد الأخضر، وغيرها. تشجيع مؤسسات الائتمان على خفض التكاليف وتعزيز الإقراض القائم على الأصول المستقبلية - وهو حل عملي للشركات الناشئة أو الشركات التي لا تملك ضمانات تقليدية.

على وجه التحديد، تجاوزت القروض القائمة للتنمية الزراعية والريفية، بموجب المرسوم الحكومي رقم 55 والمرسوم رقم 116، حتى 30 أبريل/نيسان 2025، 22,870 مليار دونج فيتنامي، بزيادة قدرها 7.4%؛ ومن المتوقع أن تصل إلى 22,950 مليار دونج فيتنامي بحلول 31 مايو/أيار 2025، بزيادة قدرها 7.8%، لتمثل أكثر من 44% من إجمالي القروض القائمة. أما القروض القائمة لقطاع التصدير، فقد بلغت 954 مليار دونج فيتنامي في 30 أبريل/نيسان 2025، بزيادة قدرها 36%، لتمثل 1.9% من إجمالي القروض القائمة؛ ومن المتوقع أن تصل إلى 965 مليار دونج فيتنامي بحلول 31 مايو/أيار 2025، بزيادة قدرها 37.7%.

إلى جانب ذلك، تُركز ين باي على تدريب الموارد البشرية وفقًا لاحتياجات العمل. وتُرسي نماذج الربط بين التدريب والتوظيف والعمالة، مثل "التدريب بالطلب" و"مؤتمر التوظيف"، أساسًا مستدامًا للتنمية طويلة الأمد. وفي الوقت نفسه، تُعزز التحول الرقمي، والتجارة الإلكترونية، وتطوير العلامات التجارية، والترويج التجاري، لمساعدة الشركات على توسيع أسواقها والمشاركة بشكل كبير في سلسلة القيمة العالمية.

من أبرز ما يميز استراتيجية مرافقة الأعمال في ين باي الدور المتزايد الأهمية لجمعية الأعمال الإقليمية. فمن موقع "ممثل الأعضاء"، أصبحت الجمعية الآن مسؤولة أيضًا عن مراجعة السياسات، والإشراف على إنفاذ القانون، وتنظيم التدريب، وبناء ثقافة الأعمال، وتعزيز التكامل الدولي، وغيرها.

تتوقع الحكومة أن تكون الجمعية ليس فقط منصةً لإيصال الرسائل، بل أيضًا مركزًا لربط مجتمع الأعمال، وتشكيل فريق من رواد الأعمال يتمتعون بالشجاعة والقدرة وروح الابتكار. سيعزز هذا "القوة الداخلية" للقطاع الاقتصادي الخاص، ويساهم بشكل كبير في تحقيق هدف التنمية المستدامة والشاملة للمقاطعة.

تُعدّ خطة تنفيذ التوجيه رقم 10 رسالةً قويةً من حكومة مقاطعة ين باي: الشركات هي محور التنمية ومحركها. بفضل رؤيتها بعيدة المدى، وروح العمل الحاسمة، وحلولها المتزامنة، ستكون هذه الخطة "رافعةً" لمساعدة الشركات الصغيرة والمتوسطة على تحقيق انطلاقة قوية في المرحلة المقبلة. ولن تُصبح الشركات الصغيرة والمتوسطة القوة الرائدة لتحقيق تطلعات مقاطعة ين باي التنموية، ألا وهي تنمية سريعة ومستدامة وشاملة، إلا بتهيئة بيئة استثمارية وتجارية مواتية وشفافة وفعالة.

هونغ دوين

المصدر: https://baoyenbai.com.vn/12/351669/Quyet-tam-chinh-tri-va-hanh-dong-thuc-tien.aspx