في ظل دخول البلاد مرحلةً تنمويةً جديدةً حافلةً بالفرص والتحديات المتشابكة، تُحدد لجنة الحزب في فرع بنك ها جيانغ الزراعي بوضوح دورها الريادي ومسؤوليتها السياسية في المساهمة في تحقيق أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة، ولمنظومة بنك ها جيانغ الزراعية بأكملها. انطلاقًا من روح " التضامن - الديمقراطية - الانضباط - الانطلاق - التنمية"، عبّر المؤتمر الخامس للحزب للفترة 2025-2030 عن عزم سياسي قوي، سعيًا لتحقيق الأهداف المحددة في قرار الدورة الجديدة بنجاح.
خلال الفترة 2020-2025، ورغم الصعوبات العديدة الناجمة عن جائحة كوفيد-19 وتغير المناخ والتقلبات الاقتصادية العالمية، حققت اللجنة الحزبية لفرع أجري بنك ها جيانج نتائج باهرة. ارتفع رأس المال المُعبأ بمعدل 8.3% سنويًا، متجاوزًا الهدف المُحدد. ورغم أن القروض القائمة لم ترتفع كما هو متوقع (بمعدل 8.42% سنويًا مقارنةً بالهدف المُحدد بنسبة 10-12%)، فقد تم ضمان جودة الائتمان، حيث انخفضت نسبة الديون المعدومة في الميزانية العمومية إلى أقل من 3%. وحقق بناء الحزب وتنمية أعضائه وتطبيق اللوائح الديمقراطية نتائج إيجابية. وعملت النقابة العمالية واتحاد الشباب بنشاط، مساهمين بفعالية في العمل المهني وحركات المحاكاة.
الرفيق فام تشي ثانه، نائب المدير العام لبنك أجريبانك، قدّم باقة من الزهور تهنئةً بمؤتمر الحزب لفرع بنك أجريبانك في ها جيانج . الصورة: مساهم. |
من أهم الإنجازات استكمال نموذج تنظيم الحزب وفقًا للائحة 60-QD/TW، مما يضمن توحيد قيادة الحزب مع الأنشطة المهنية. يُسهم نقل تنظيم الحزب وأعضائه إلى لجنة الحزب في البنك الزراعي في تبسيط الجهاز، وتعزيز التضامن، وتحسين فعالية التوجيه والعمل. ويتم تعزيز تنظيم الحزب وفقًا للنموذج الجديد، بما يتماشى مع متطلبات الإدارة الحديثة. ويُعتبر التوزيع الواضح للمهام، والمسؤولية العامة، وتعزيز الدور الريادي والقدوة للكوادر وأعضاء الحزب، وخاصةً القادة، عوامل حاسمة في بناء تنظيم حزبي قوي.
في الفترة 2025-2030، حددت لجنة الحزب لفرع Agribank Ha Giang بوضوح اتجاه التطوير على أنه مواصلة تحسين القدرة القيادية، وبناء لجنة حزبية نظيفة وقوية؛ والحفاظ على الدور الرئيسي لـ Agribank في الاستثمار الائتماني في الزراعة والمناطق الريفية والمزارعين؛ والتكيف بمرونة مع التحول الرقمي واتجاهات التكنولوجيا وتقلبات السوق. الأهداف الرئيسية في الفترة الجديدة هي: نمو رأس المال المتحرك بنسبة 8٪ على الأقل سنويًا؛ نمو الائتمان القائم بنسبة 10-12٪ سنويًا في المتوسط، مع التركيز على الزراعة والمناطق الريفية والعملاء الأفراد وبرامج الائتمان السياسي؛ نسبة الديون المعدومة التي يتم التحكم فيها أقل من 2.5٪؛ تطوير ما لا يقل عن 30 عضوًا جديدًا في الحزب خلال الفترة؛ كل عام، تنجز 100٪ من خلايا الحزب مهامها بشكل جيد، مع عدم وجود خلايا حزبية ضعيفة؛ تحافظ النقابات العمالية واتحاد الشباب على لقب القوة الممتازة.
لتحقيق الأهداف المذكورة أعلاه، اقترحت لجنة الحزب حلولاً متزامنة مثل: تحسين جودة أنشطة خلية الحزب؛ وبناء فريق من الكوادر ذوي القدرات والصفات والمكانة الكافية؛ وابتكار أساليب القيادة بطريقة وثيقة وحاسمة وفعالة؛ وتعزيز تطبيق التكنولوجيا الرقمية في الإدارة والخدمات والاتصالات الداخلية؛ وتحسين جودة خدمة العملاء؛ وتعزيز التفتيش والرقابة ومنع الفساد والسلبية؛ وتعزيز دور المنظمات الجماهيرية في بناء التضامن الداخلي. وفي الفترة القادمة، فإن لجنة الحزب عازمة على مواصلة التنفيذ الفعال لبرامج الضمان الاجتماعي، ودعم الناس لتطوير الإنتاج، والتغلب على الكوارث الطبيعية، والحد من الفقر. وسيستمر تقدير نشر ثقافة الشركات، وصورة كوادر Agribank المتفانين والمسؤولين والملتزمين تجاه العملاء، وبالتالي بناء الهيبة والثقة لدى العملاء.
مع تقاليد التضامن والإرادة السياسية القوية والقيادة الوثيقة للجنة الحزب والإجماع العالي بين جميع الكوادر وأعضاء الحزب والعمال، نعتقد أن اللجنة الحزبية لفرع Agribank Ha Giang ستنفذ بنجاح الأهداف المحددة للفترة 2025-2030.
لي لام
المصدر: https://baohagiang.vn/huong-toi-dai-hoi-xviii-dang-bo-tinh-ha-giang/202506/quyet-tam-thuc-hien-thang-loi-cac-chi-tieu-cua-nhiem-ky-moi-c6f6b5c/
تعليق (0)