ستحافظ شركة Saigon Co.op على استقرار الأسعار وزيادة العروض الترويجية.

في سياق ارتفاع الأجور وتقلب أسعار السلع الأساسية، نفذت شركة Saigon Co.op استراتيجيات تهدف إلى تثبيت الأسعار وزيادة القدرة الشرائية للمستهلك.

اعتبارًا من 1 يوليو 2024، عدّلت الحكومة الحد الأدنى للأجور الإقليمي ليرتفع بنسبة 6%، لكن أسعار السلع في Co.opmart وCo.opXtra... ظلت مستقرة - صورة: QUANG DINH

على وجه الخصوص، ساعد الربط الاستباقي بين العرض والطلب والموردين في العديد من المناطق تجار التجزئة على الشراء من المصدر والتحكم في الأسعار. شارك السيد نجوين نجوك ثانغ، نائب المدير العام لشركة Saigon Co.op ، إجراءات النظام لضمان استقرار الأسعار في الأشهر الأخيرة من العام. ضمان استقرار الأسعار رغم الضغوط الاقتصادية * اعتبارًا من 1 يوليو 2024، عدّلت الحكومة الحد الأدنى للأجور الإقليمي بنسبة 6%. يشعر العديد من العمال بالقلق من ارتفاع أسعار السلع تبعًا لذلك. ما هي الإجراءات التي اتخذتها شركة Saigon Co.op لدعم المستهلكين خلال هذه الفترة؟ - تشير الحالة النفسية العامة للسوق في كل مرة ترتفع فيها الأجور أو في العطلات وعيد تيت إلى ارتفاع أسعار السلع. ومع ذلك، نود التأكيد على أن أسعار جميع السلع في شركة Saigon Co.op ستبقى مستقرة. حاليًا، يقدم نظام البيع بالتجزئة بأكمله، بما في ذلك Co.opmart وCo.opXtra، خصومات كبيرة على آلاف المنتجات الاستهلاكية الأساسية من خلال مهرجان "منتجات Co.op ذات العلامات التجارية الخاصة". بالإضافة إلى ذلك، ننظم أيضًا أسواقًا بأسعار ثابتة، ونوفر أكثر من 100 منتج من الخضراوات والفواكه والمأكولات البحرية وما إلى ذلك بأسعار تبدأ من 10900 دونج فيتنامي أو أكثر وفقًا للإطار الزمني المحدد لليوم. بالنسبة للعملاء المخلصين، لدينا أيضًا العديد من برامج الحوافز بخصومات كبيرة عند التسوق. * تعتبر البرامج الترويجية التي يتم تنفيذها في السياق الحالي صعبة، حتى على عكس تطورات السوق؟ - مع أكثر من 28 عامًا من الخبرة وامتلاك أكثر من 800 منفذ بيع بالتجزئة في جميع أنحاء البلاد، تتمتع Saigon Co.op بفهم عميق للسوق واحتياجات المستهلك. نتوقع تقلبات السوق ونخطط لسلسلة التوريد وفقًا لذلك، بما في ذلك الاتفاقيات طويلة الأجل مع الموردين لضمان استقرار العرض. بالإضافة إلى ذلك، يتمثل دورنا في برامج تثبيت الأسعار في مدينة هوشي منه في المساعدة في الحفاظ على استقرار الأسعار على مدار العام، حتى عندما يتقلب السوق. تساعدنا الشراكات الاستراتيجية مع الموردين في مناطق مختلفة في التحكم في الجودة وتقليل التكاليف الوسيطة، وبالتالي الحفاظ على أسعار معقولة للمستهلكين. على وجه التحديد، من خلال ربط وزارة الصناعة والتجارة في مدينة هوشي منه، لدينا كل عام تعاون، وربط العرض والطلب مع الموردين في العديد من المناطق مثل لام دونغ، المرتفعات الوسطى، منطقة الشرق والجنوب الغربي... ويمكن القول أن التنفيذ المتزامن للعديد من الحلول المذكورة أعلاه يساعد النظام على القيام بعمل جيد في تخزين البضائع، والحصول على خطط توزيع مناسبة في كل مرة، لضمان أن تكون البضائع كافية دائمًا ولكن لا تزال ذات جودة جيدة وبأفضل سعر للمستهلكين. دعم الموردين وزيادة كفاءة الأعمال * هل يمكنك أن تخبرنا عن سياسة النظام في سياق تعرض الموردين لضغوط لزيادة تكاليف المدخلات؟ - للحفاظ على استقرار أسعار التجزئة، يتعين على كل من شركة Saigon Co.op والموردين بذل جهود كبيرة، بما في ذلك قبول أرباح مخفضة. نقوم بتقييم طلب تعديل الأسعار لكل مورد بعناية بناءً على عوامل موضوعية وذاتية لإيجاد حل داعم. يساعد التعاون طويل الأمد من 3 إلى 5 سنوات الموردين على تخطيط الإنتاج وضمان مصدر مستقر للسلع. بالإضافة إلى ذلك، ونظرًا لكون العديد من الموردين تعاونيات وشركات صغيرة ومتوسطة، سندعم مواردنا المالية من خلال علاقاتنا مع البنوك، وستكون جمعية سايغون التعاونية شريكًا وسيطًا لضمان إنتاج سلع ما بعد الإنتاج. تجدر الإشارة أيضًا إلى أنه منذ عام ٢٠٢٠ وحتى الآن، اضطررنا باستمرار إلى خفض الأرباح لمشاركتها مع العملاء، ولكن بروح من المسؤولية الاجتماعية، بالإضافة إلى معايير التشغيل التي تتبعها أقدم جمعية تعاونية للبيع بالتجزئة في فيتنام، فإننا ندعم، وسنواصل، المصنّعين، لتحقيق مبدأ مشترك وهو إعطاء الأولوية لمصالح المستهلكين. في الواقع، لا تقتصر آثار ارتفاع الأجور على الشركات، بل تشمل أيضًا تكاليف أخرى مثل المواد الخام وأسعار البنزين والكهرباء. ومؤخرًا، تلقينا إشعارات من بعض الشركات بضرورة تعديل أسعار السلع. ويدرس قسم المبيعات بعناية العوامل الموضوعية والذاتية لإيجاد حلول لمشاركتها ودعم المصنّعين. * هل يمكنك مشاركة جهود جمعية سايغون التعاونية لضمان تنوع مصادر السلع للمستهلكين ودعم الموردين؟ - نتوقع أن يواجه الاقتصاد العالمي وفيتنام العديد من التحديات في الأشهر الأخيرة من هذا العام. بصفتها شركة رائدة في مجال التجزئة في فيتنام، تلتزم شركة سايغون التعاونية بتطوير نموذج نموها، وتحسين قنوات التوزيع متعددة القنوات، والاستفادة من منصات التجارة الإلكترونية لتلبية احتياجات العملاء المتنوعة. نهدف إلى ضمان أن تكون أكثر من 90% من المنتجات المعروضة على الرفوف فيتنامية، مع إضافة بعض المنتجات المستوردة لتنويع المنتجات وتحسين معايير الجودة. هذا يشجع الموردين المحليين على تحسين منتجاتهم، وتعزيز قدرتهم التنافسية محليًا ودوليًا. تعكس استراتيجية سايغون التعاونية الشاملة التزامها بالحفاظ على استقرار الأسعار، ودعم الموردين، وتعزيز القدرة الشرائية للمستهلكين. كما يهدف هذا النهج المتوازن إلى تزويد المستهلكين بمنتجات عالية الجودة بأسعار معقولة، مع بناء سلسلة توريد مستدامة.

زيادة القوة المحلية للسلع الفيتنامية. هناك آراء تشير إلى أن السلع الأجنبية تتسلل بشكل متزايد إلى المتاجر الكبرى. ومع ذلك، تؤكد شركة سايغون التعاونية أنها ستسعى جاهدة لضمان أن تكون أكثر من 90% من البضائع المعروضة على الرفوف سلعًا فيتنامية. وفي الوقت نفسه، سيكون لدينا أيضًا بعض المصادر الإضافية للسلع المستوردة. ستساعد زيادة النسبة الصغيرة من السلع المستوردة على تنويع المنتجات وتلبية أذواق المستهلكين بشكل أفضل. والأهم من ذلك، أن دخول السلع الأجنبية سيكون بمثابة مرجع للسلع الفيتنامية. ومن ثم، سيتجه الموردون الفيتناميون نحو التحسين المتزايد، وتحسين جودة التصاميم والتغليف لمواكبة اتجاه التكامل بثقة، مما يعزز مكانتهم التنافسية مقارنة بالسلع الأجنبية ليس فقط في السوق المحلية ولكن أيضًا في السوق العالمية.

المصدر: https://tuoitre.vn/saigon-co-op-se-duy-tri-on-dinh-gia-ca-tang-them-khuyen-mai-202407180754135.htm