زيادة نسبة التجارة.

وفقًا لبيانات من إدارة الإحصاء الإقليمية، تمثل التجارة والخدمات حاليًا ما يقرب من 35٪ من الناتج المحلي الإجمالي للمقاطعة، ويتم تحديدها كأحد المجالات ذات الأولوية في استراتيجية التنمية الاقتصادية .

تشهد مقاطعة ثانه هوا ازدهاراً في الأنشطة التجارية والتجزئة الحديثة.

في المشهد التنموي لمقاطعة ثانه هوا، شكّل النمو القوي لقطاعي التجارة والخدمات محركاً رئيسياً للتغييرات العميقة والهامة التي طرأت على اقتصاد المقاطعة. ومن الجدير بالذكر بشكل خاص الزيادة الملحوظة في عدد ونوعية مراكز التسوق، وأسواق الجملة، والمتاجر الكبرى، والمتاجر الصغيرة. لا تقتصر هذه المنشآت على كونها منافذ لبيع السلع فحسب، بل تعمل أيضاً كمراكز ربط وجذب لرؤوس الأموال والعمالة، وحتى السياح . وتساهم مناطق التسوق والخدمات الحديثة في خلق بيئة أعمال نابضة بالحياة، مما يعزز الاستهلاك المحلي ويرفع مستوى معيشة السكان. ولا يقتصر دور إنشاء وتطوير هذه النماذج الخدمية على تحسين مظهر المقاطعة فحسب، بل يوفر أيضاً دافعاً أساسياً لثانه هوا للاندماج بشكل أكبر في الأسواق المحلية والإقليمية. علاوة على ذلك، يُعد قطاع السياحة مجالاً آخر حققت فيه ثانه هوا تقدماً ملحوظاً. فهو لا يقتصر على لعب دور ريادي في تنمية التجارة والخدمات فحسب، بل يُعد أيضاً قطاعاً اقتصادياً واعداً وفعالاً للغاية. تجذب الوجهات البارزة مثل شاطئ سام سون ومنطقة بو لونغ السياحية وموقع قلعة سلالة هو التراثية ملايين الزوار كل عام، بينما تعمل في الوقت نفسه على تعزيز تنمية الصناعات الداعمة مثل الفنادق والمطاعم وخدمات النقل، مما يخلق زخماً لاقتصاد المقاطعة للوصول إلى أبعد من ذلك.

علاوة على ذلك، تركز شركة ثانه هوا أيضاً على تطوير الخدمات.

الخدمات اللوجستية والنقل. يُعد ميناء نغي سون ومطار ثو شوان من أهم المعالم التي تلعب دورًا محوريًا في التجارة، حيث يربطان السلع والخدمات. وبفضل موقعها الجغرافي الاستراتيجي بالقرب من طرق النقل الرئيسية، تتمتع مقاطعة ثانه هوا بإمكانات هائلة لتصبح مركزًا لوجستيًا لمنطقة شمال وسط الصين، مما يُسهم إيجابًا في نقل وتوزيع البضائع محليًا ودوليًا. ولتحقيق هذا الهدف، تسعى المقاطعة باستمرار إلى تحسين البنية التحتية للنقل وتعزيز خدمات النقل، وبالتالي تعزيز الروابط الاقتصادية بين المناطق والمقاطعات، وصولًا إلى السوق الدولية.

انطلاقاً من التزامها بأهداف التنمية المستدامة، تعمل مقاطعة ثانه هوا أيضاً على تعزيز تطوير التجارة الإلكترونية والاقتصاد الرقمي والخدمات الصناعية والمالية والمصرفية... في الأشهر العشرة الأولى من عام 2024، بلغ إجمالي مبيعات التجزئة للسلع والخدمات في المقاطعة حوالي 162.4 مليار دونغ فيتنامي، بزيادة قدرها 14.2% مقارنة بالفترة نفسها من عام 2023. ومن هذا المبلغ، بلغت مبيعات التجزئة للسلع 128.4 مليار دونغ فيتنامي، بزيادة قدرها 12.5%؛ وبلغت إيرادات خدمات الإقامة والطعام ما يقرب من 24.5 مليار دونغ فيتنامي، بزيادة قدرها 16.3%؛ وبلغت إيرادات الخدمات ما يقرب من 9.5 مليار دونغ فيتنامي، بزيادة قدرها 20%.

حددت خطة مقاطعة ثانه هوا للفترة 2021-2030، برؤية مستقبلية حتى عام 2045، هدفًا يتمثل في: تعزيز قطاع الخدمات، وتحسين الجودة والقدرة التنافسية مع المقاطعات الأخرى في منطقة شمال وسط الصين. ستركز المقاطعة على تطوير قطاعات الخدمات الواعدة، بما يُسهم في التنمية الاجتماعية والاقتصادية السريعة والمستدامة للمنطقة. كما ستشهد شبكة ثانه هوا التجارية نموًا سريعًا بمشاركة متنوعة من مختلف القطاعات الاقتصادية، مما يضمن الإمداد الكافي بالسلع الأساسية، واستقرار أسعار السوق، والربط الوثيق بين أنشطة الإنتاج والاستثمار لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية الشاملة.

ستواصل مقاطعة ثانه هوا بناء شبكة تجزئة حديثة، جاذبةً شرائح العملاء ذوي الإنفاق العالي لتلبية احتياجات السياح المحليين والدوليين. كما تهدف المقاطعة إلى ربط التنمية التجارية بالسياحة، من خلال الجمع بين سياحة التسوق والسياحة الترفيهية، مما يهيئ الظروف لتعزيز التنمية الاقتصادية المتوازنة في المقاطعة. وفيما يتعلق بهذا القطاع...

في مجال الخدمات اللوجستية، تُركز المحافظة جهودها التنموية على النقل والتخزين، مستفيدةً من موقعها الاستراتيجي لخدمة المصانع المحلية ومتاجر التجزئة والتجارة الإلكترونية. ويُعدّ إنشاء مركز لوجستي إقليمي من الطراز الأول في منطقة نغي سون الاقتصادية هدفًا رئيسيًا لتحسين الكفاءة وتوسيع نطاق الخدمات اللوجستية في المنطقة. وإذا واصلت المحافظة استغلال مزاياها الحالية بفعالية، وتسريع وتيرة الإصلاحات، والاستثمار، فإنها تمتلك المقومات اللازمة للنهوض بقوة والتحول إلى مركز رائد للخدمات والتجارة في المنطقة.

النص والصور: تشي فام

المصدر: https://baothanhhoa.vn/tang-ty-trong-thuong-mai-dich-vu-trong-co-cau-nen-kinh-te-230595.htm