مشهد العمل.
وبحسب التقارير الواردة من البلديات، فإن نموذج تنظيم الحكومة المحلية على المستويين حقق خلال فترة التنفيذ الأولية تأثيرات إيجابية في الإدارة والتنظيم، واختصر الوقت اللازم للتعامل مع الإجراءات الإدارية، وعزز الرقابة الشعبية، وحسّن جودة الخدمة.
تم تنفيذ ترتيب وتوزيع الموظفين وموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام وفقًا للأنظمة، مما حقق نتائج إيجابية في البداية، مما ساهم في تحسين كفاءة عمليات الهيئة. وتمت تسوية سياسات وأنظمة الموظفين وموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام والعاملين بدوام جزئي.
إلى جانب النتائج الإيجابية، واجهت البلديات خلال تطبيق نظام الحكم المحلي ذي المستويين العديد من الصعوبات التي كانت بحاجة إلى حل. بعد الدمج، كان عدد المهام كبيرًا، لكن عدد الموظفين المعينين كان قليلًا، مما لم يلبِّ المتطلبات اللازمة مقارنةً بحجم العمل المطلوب.
لا تستوفي مكاتب عمل هيئات الحزب والمنظمات الجماهيرية والمجالس الشعبية واللجان الشعبية للبلديات والإدارات والمكاتب والهيئات والوحدات في المنطقة شروط التشغيل. العديد من المعدات التي تخدم العمل المهني وخدمة الشعب، والتي تم الاستيلاء عليها من الوحدات القديمة، متهالكة ولا تلبي المتطلبات، مما يؤثر على نتائج أداء المهام الموكلة إليها. تفتقر البلديات إلى أرشيفات متخصصة، لذا تُخزن الوثائق مؤقتًا، مما قد يعرضها للتلف في حال عدم تصحيحها على الفور.
وقد قدم ممثلو البلديات توصياتهم في الاجتماع.
لا تزال بعض المناطق اللامركزية حديثًا تعاني من خلل في التنفيذ. لم يواكب تدريب وتطوير موظفي الخدمة المدنية المحلية متطلبات المهام الجديدة...
في الاجتماع، اقترحت البلديات وأوصت بالعديد من المواضيع: ينبغي على المقاطعة دعم تكاليف الاستثمار في تطوير وإصلاح مقرات المكاتب لضمان بيئة عمل أكثر أمانًا وحداثة للمسؤولين وموظفي الخدمة المدنية. وفي الوقت نفسه، من الضروري توفير المعدات اللازمة لتلبية متطلبات العمل؛ وتجهيز مساكن رسمية أو مساكن داعمة للمسؤولين وموظفي الخدمة المدنية العاملين بعيدًا عن منازلهم، لمساعدتهم على استقرار حياتهم والشعور بالأمان في العمل.
وأوصت البلديات بمواصلة تلقي التدريب المتخصص في كل مجال من مجالات اللامركزية والتفويض وتقييم المناطق للكوادر المهنية على مستوى البلديات؛ والنظر في ترتيب وإعادة تنظيم واستكمال الكادر الوظيفي للأقسام المهنية على مستوى البلديات لضمان العدد المناسب والخبرة اللازمة لأداء المهام الموكلة إليها...
وفي كلمته خلال الاجتماع، أقر نائب مدير إدارة الشؤون الداخلية في مقاطعة آن جيانج ، ترونج لونج هو، بالمساهمات واقترح أن تعطي البلديات الأولوية للموارد المخصصة لمراكز الخدمات الإدارية العامة؛ واستغلال وإعادة استخدام المعدات والآلات الموجودة؛ والاهتمام بسياسات الإسكان العام للمسؤولين؛ وترتيب ومراجعة وتعديل الوظائف وموظفي الخدمة المدنية على مستوى البلديات...
الأخبار والصور: TU ANH - NGOC HOA
المصدر: https://baoangiang.com.vn/thao-go-kho-khan-vuong-mac-trong-trien-khai-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-hai-cap-a461381.html






تعليق (0)