المنافسة هي فعل يومي.

من صناعة التعدين، وصناعة المعالجة، إلى الخدمات اللوجستية في كوانغ نينه، في كل مكان، يمكنك أن ترى روح المنافسة الحماسية، وحس المسؤولية، ومبادرات العمال الإبداعية. إنهم لا يعملون بأيديهم فحسب، بل بقلوبهم أيضًا، برغبة دائمة في الابتكار.

السيد دوآن فيت كوونج، قائد فريق تشغيل الآلة الفارغة (شركة جيينج داي للسيراميك للإنشاءات المساهمة) أثناء نوبة الإنتاج.

أمثلة نموذجية للمنافسة في جميع المهن

في شركة غينغ داي للسيراميك للإنشاءات المساهمة (مدينة ها لونغ)، وهي نقطة مضيئة في قطاع مواد البناء في كوانغ نينه ، تحظى مبادرة المحاكاة بتشجيع قوي. تنبع ثقافة المحاكاة هنا من تشجيع الإبداع وتعزيز الذكاء الجماعي لقيادة الشركة. تسجل الشركة سنويًا عشرات المبادرات الابتكارية التقنية من موظفيها، مما يُحدث تأثيرًا واضحًا على الإنتاجية والجودة وتكاليف الإنتاج.

قال السيد دوان تين دونغ، المدير العام لشركة جينغ داي للسيراميك للإنشاءات المساهمة: "نُنظّم حملاتٍ للمحاكاة في جميع المجالات، بدءًا من زيادة الإنتاجية، وتحسين جودة المنتج، وصولًا إلى ضمان السلامة والصحة المهنية، والاهتمام بأرواح العمال، وفي الوقت نفسه، نُكافئ المبادرات القيّمة على الفور. وفي كل عام، تُكرّم الشركة بأكملها أكثر من 20 مبادرة ابتكار تقني."

في عام 2024، وعلى الرغم من الصعوبات في أسعار المواد الخام والطقس والسوق، أنتجت شركة Gieng Day Construction Ceramics Joint Stock Company أكثر من 70.3 مليون منتج، بإيرادات بلغت نحو 99 مليار دونج، ومتوسط ​​دخل العمال يصل إلى 10.8 مليون دونج/شخص/شهر.

من الأمثلة النموذجية السيد دوان فيت كونغ، قائد فريق تشغيل آلات التفريغ. تحت إدارته، يحافظ فريق تشغيل آلات التفريغ على إنتاجية تتراوح بين 90,000 و100,000 قطعة من المنتجات الرقيقة يوميًا، أي أعلى بنسبة 10-15% من متوسط ​​الفرق الأخرى. بالإضافة إلى مهارات تشغيل الآلات، يحرص السيد كونغ أيضًا على توجيه العمال الجدد، وتعزيز روح التضامن والسلامة المهنية. يقول السيد كونغ: "المنافسة بالنسبة لي عمل يومي. يجب أن يكون اليوم أفضل من الأمس، المنتج أجمل، والآلة أكثر استقرارًا، والإنتاجية أعلى".

يشكل موظفو قسم الكهروميكانيكا، قسم هندسة البنية التحتية (مطار فان دون الدولي) مجموعة نموذجية في محاكاة الوحدة.

لم يقتصر انتشار المحاكاة على قطاع المعالجة فحسب، بل امتد إلى قطاع الخدمات اللوجستية أيضًا. ويُعد مطار فان دون الدولي (شركة فان دون الاستثمارية المساهمة - مجموعة صن كوربوريشن) مثالًا واضحًا على ذلك. وبصفته أول مطار خاص في فيتنام، لا يهدف هذا المطار إلى فتح آفاق جديدة فحسب، بل يهدف أيضًا إلى تقديم أفضل الخدمات للعملاء.

على مر السنين، ساهم موظفو مطار فان دون الدولي بسلسلة من المبادرات التقنية، حظي العديد منها بتقدير كبير على المستويين الإقليمي والمركزي. ومن الأمثلة النموذجية على ذلك اقتراح قسم الكهروميكانيكا التابع لقسم هندسة البنية التحتية، "الإصلاح الذاتي لمولدات الأشعة السينية في أنظمة الفحص الأمني"، مما ساعد الوحدة على توفير 1.18 مليار دونج سنويًا، وتقصير وقت الإصلاح، وتحسين القدرة على تنفيذ المبادرات التقنية.

قال السيد دام شوان بينه، رئيس قسم الكهروميكانيكا: "إنّ حركة المحاكاة ليست أمرًا مُستبعدًا، بل هي بالأحرى عملٌ دؤوبٌ يوميًا. فبالإضافة إلى إتقان التكنولوجيا، نفّذنا أيضًا سلسلةً من المبادرات الأخرى مثل ترقيع مدرجات المطار، وبرنامج النسخ الاحتياطي لنظام مواقف السيارات... مما وفّر مئات الملايين من الدونغات."

النقابات العمالية ترافق، والشركات تعزز المنافسة

في كوانج نينه، حيث يوجد أكثر من 400 ألف عامل   العمل في الحقول   التعدين، الطاقة الحرارية، الأسمنت، مواد البناء، اللوجستيات، السياحة... لا تتوقف حركات التنافس الوطني عند الشعارات، بل تتجسد في مهام سياسية ، وأهداف إنتاجية، ومعايير تنافس واقعية، وآليات مكافأة في الوقت المناسب.

لقد أطلق اتحاد عمال كوانج نينه حركات محاكاة بشكل استباقي منذ بداية العام، مرتبطة بفترات الذروة مثل: شهر العمال، شهر العمل بشأن السلامة والصحة المهنية، محاكاة لمدة 90 يومًا وليلة لاستكمال الأهداف الفصلية... وقد قامت العديد من الأماكن ببناء معايير محاكاة محددة لكل صناعة، وكل فريق إنتاج، ومجموعة آلات، مما يساعد المحاكاة على متابعة الواقع عن كثب والدخول في العمق.

رئيس الاتحاد الإقليمي للعمال   إلى شوان ثاو   قال: "نُقرّر أن يصبح التنافس الوطني حركةً ذاتيةَ التحفيز بين العمال، نابعةً من الحاجة إلى تحسين إنتاجيتهم ودخلهم ومهاراتهم ومكانتهم. لا يقتصر دور النقابة على المبادرة فحسب، بل تُرافقهم وتُنصت إليهم وتُنظّم مكافآتٍ في الوقت المناسب لمحاكاة النماذج النموذجية."

عمال مناجم شركة دوونغ هوي للفحم أثناء نوبتهم.

في شركة غينغ داي للسيراميك للإنشاءات المساهمة، يتعاون اتحاد العمال باستمرار مع المهنيين لإطلاق حملة تقليد وابتكار، وتنظيم تقييمات ومكافآت عامة وعادلة. ويُقدّر أفراد مثل السيد دوان فيت كونغ ليس فقط لنتائج إنتاجهم، بل أيضًا لحس المسؤولية وتأثيرهم في المجتمع.

في مطار فان دون الدولي، يلعب الاتحاد دورًا في ربط العمال بالقيادات، والاستماع إلى اقتراحات الإدارات الفنية، وتقديم توصيات بشأن سياسات الدعم، والاستثمار في التحسينات الفنية. ومن هنا، نُفذت مبادرات مثل إصلاح معدات الفحص، وترقيع المدرجات، وغيرها، بسلاسة، محققةً نتائج عملية.

علاوةً على ذلك، يُعدّ دور مرافقة وتسهيل عمل المؤسسات عاملاً بالغ الأهمية. فالمؤسسات لا تركز فقط على الإنتاجية والربح، بل تهتم أيضًا بتهيئة بيئة عمل آمنة وودية، مما يُهيئ بيئةً مثاليةً للموظفين لتطوير قدراتهم الشخصية.

يتضح جليًا أن حركة الاحتفاء بالوطنية في كوانغ نينه تتعمق، ولم تعد مجرد شعارات، بل أصبحت فعلًا ملموسًا في كل خط إنتاج وكل وردية عمل. فمن المشاركة المتزامنة للنقابات العمالية والشركات، إلى الروح الإبداعية وجهود كل عامل، كان الاحتفاء بالوطنية ولا يزال يُسهم إسهامًا هامًا في التنمية السريعة والمستدامة لمنطقة التعدين البطل في عصر التحول الرقمي والتكامل الدولي.

ثانه هانج

المصدر: https://baoquangninh.vn/thi-dua-la-hanh-dong-moi-ngay-3363418.html